城沿街建筑立面改造工程施工方案設計2

1、.專業(yè)資料分享.目錄第一節(jié)工程概況 -2第二節(jié)工程施工目標-2第三節(jié)工程施工組織設計的依據(jù)-3第二章施工前期準備工作- -5第一節(jié)施工中總體設想-5第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置-5第三章施工組織與管理- -7第一節(jié)施工保證措施-7第二節(jié)項目組織管理-8第三節(jié)施工過程的管理-15第四節(jié)項目組織管理機構配備情況表-18第四章勞動力進場計劃- -19第一節(jié)勞動力進場計劃-19第二節(jié)勞動力計劃表-19第三節(jié)勞動力投入保證措施-20第五章各分部分項工程施工技術方案-21第一節(jié)腳手架工程-21第二節(jié)墻面抹灰工程-21第三節(jié)外墻涂料工程-23.WORD 完美格式 .城市沿街建筑立面改造工程

2、施工組織設計第四節(jié)金屬面油漆工程-27第五節(jié)廣告牌制作工程-33第六節(jié)平改坡屋面工程-34第七節(jié)鋁合金門窗工程-36第八節(jié)鋼屋架、防盜網制作工程-43第九節(jié)鋼屋架、防盜網安裝工程-50第十節(jié)外墻清洗工程-52第六章工期保證措施 - -55第一節(jié)進度控制目標-55第二節(jié)施工進度及保證措施-57第三節(jié)進度控制措施-57第七章質量保證體系及質量保證措施-61第一節(jié)我公司質量體系簡介-61第二節(jié) 質量管理體系及質量保證措施-61第三節(jié)質量保證的具體措施-62第八章安全生產、文明施工、環(huán)境保護及保證措施-65第一節(jié)安全生產措施-65第二節(jié)工地防火安全措施-68第三節(jié)文明施工措施-70第四節(jié)環(huán)境保護措施-

3、72第五節(jié)安全生產文明施工環(huán)境保護措施-731裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計第一節(jié)工程概況一、工程簡況工程名稱 : 明溪縣迎賓大道城區(qū)段街道整治示范工程- 電影院工程地址 : 明溪縣迎賓大道建設單位 : 明溪縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局監(jiān)理單位 : 福建閩華晟工程管理有限公司設計單位 : 建設有限公司施工單位 : 福建省紅日水利水電工程有限公司二、施工范圍內的主要工作內容：本工程是城市沿街建筑立面改造工程，總改造房屋：24 棟，改造面積約 2 萬平方米； 主要工作內容包括屋面改造、 外墻清洗、 清理（雜物、防盜網）、刷涂料、更換外墻面的窗戶、增加安全防護措施、增加鋁合金窗、安全

4、玻璃、增加空調外架、店招、店面玻璃門整理拆除等工程。第二節(jié)工程施工目標一、工程質量目標確保施工質量達到合格。二、工程工期目標施工總工期確30 日歷天。三、現(xiàn)場管理目標2裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計杜絕死亡，重傷和重大機械設備事故，無火災事故。輕傷頻率3以下。四、環(huán)境管理目標符合環(huán)境管理標準ISO4000 的要求。第三節(jié)工程施工組織設計的依據(jù)本公司根據(jù)建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程（JGJ/T29-2015 國家行業(yè)標準），建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2011國家標準）、及省及地區(qū)規(guī)范規(guī)定，工程所在地的基本氣候條件及現(xiàn)場條件。編寫此施工方案，已通過校核對，并

5、得到公司批準。如在實施施工過程中，建設單位有調整部分，施工組織設計將作相應調整，并以建設單位的指導性文件、設計變更文件為調整依據(jù)。根據(jù)該工程的地理環(huán)境位置、功能性質及甲方所提供的施工圖紙，我公司明確了該工程的要求，并對該工程制定了詳細的施工組織計劃。嚴格按照 ISO9001 國際質量標準體系控制施工質量，按時完成施工任務。編制本施工組織設計方案的主要依據(jù)：1) 招標方提供的招標文件及其他補充文件。2) 由建筑工程設計有限公司設計的設計文件。3) 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定4) 建設工程質量管理辦法5) 工程測量規(guī)范6) 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范3裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工

6、組織設計7) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（GB50210 2011）8) 屋面工程質量驗收規(guī)范9) 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范10) 建筑裝飾、裝修工程質量驗收規(guī)范11) 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準12) 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范13) 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范14) * 市城市規(guī)劃標準與準則15) 建筑安全玻璃管理規(guī)定4裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計第二章施工前期準備工作第一節(jié)施工中總體設想一、工程特點：1、單體工程多，工程面分散。2、臨街道工作，人流車流密集區(qū)域，要保證有足夠的安全措施。做好施工中的安全圍護和自身防護工作。3、工期要求緊，為 30 日歷

7、天，合理安排人員，組織相應流水、平行施工非常關鍵。4、工作質量要求緊，要求“一次性通過驗收”，合格工程。根據(jù)以上工作內容，結合本工程特點及我公司對以往改造工程的施工經驗，擬將本工程分為三大項，即外涂項目、鋁合金門窗項目、小型構件安拆項目及零星項目。 在此，對三大項目安排相應施工班組，清理組負責拆除和清理垃圾并負責零星土建項目中外墻清理，原墻面招牌拆除等工作；外涂組負責“外墻涂料”的施工；安裝組負責架體搭設及鋁合金窗、空調格柵、廣告牌等制安。施工順序：總體按照集中力量先搭、后拆再修這樣的思路。各班組依次展開工作。施工架體的考慮：由于本工程各單體高度為 21 米左右，單體工作量主要進行外涂。擬在保

8、證安全的前提下，采用吊籃和腳手架相結合的方式上下同時進行施工（錯開）施工，從而保證在要求工期內完成工作。第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置5裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計一、施工及現(xiàn)場條件施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：已經具備。施工現(xiàn)場用水、電：建設單位與我承包方共同協(xié)調解決。場內外道路：場外交通通暢；場內交通進場后自行安排。二、施工平面布置因本工程僅為立面改造項目，單體分散，工期短，施工中機具多于小型機具，便于攜帶，過往人流量大。故不做大的場地平面安排。施工人員住宿：采用就近自行租房。施工機具：隨身攜帶。施工材料：就近堆放，確保環(huán)保、安全。6裝飾工

9、程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計第三章施工組織與管理第一節(jié)施工保證措施一、工期目標：30 日歷天二、質量目標：合格工程（一次性通過驗收）；三、安全生產目標：嚴格按照職業(yè)安全健康管理體系標準（GB/T28001-2011 ）進行施工管理，杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3以內；四、環(huán)境保護目標：嚴格按照環(huán)境管理體系標準（ ISO14001）進行施工管理，采用環(huán)保材料，將本工程建成一個綠色環(huán)保型工程。五、人、財、物的保障：在本工程上，我公司將委派具有豐富施工經驗的項目經理和從事項目承包的各類專業(yè)人員組成項目經理部，以最大程度地滿足工程的需要。我們除了具備強大的總部對項目實施和管理進行支

10、撐、服務和控制外，還具有各類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項目管理和運作模式為業(yè)主和用戶認可。7裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括各類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗實驗設備，能滿足工程的需要。六、技術工藝的保障：本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作

11、層對施工工藝、質量標準的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。七、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：1、建立健全安全、 保衛(wèi)制度， 落實治安、 防火、計生管理責任人。2、施工現(xiàn)場的管理人員、 作業(yè)人員必須穿我公司的統(tǒng)一工作服裝，佩帶我公司統(tǒng)一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所屬部門、公眾或職務，管理人員和作業(yè)人員的標卡用顏色區(qū)別。第二節(jié)項目組織管理本工程工期目標在30 日歷天內完成所有工作內容。我公司作為施工單位，在全面落實號召的同時，要把工作做得更細更扎實，這就需要一個強有力的領導班子去管理，去實

12、施。為此，公司依據(jù)項目管理法，成立以項目經理為核心的項目經理部，項目經理全權負責質量、進度、安全生產、文明施工、環(huán)境保護等一切相關事務，公司定期或不定期對項目進行檢查、監(jiān)督、指導，確保項目順利進行。如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理、高效的協(xié)調和實施、有效的控制，通過計劃管理，使工程按照業(yè)主的要求完成是本工程十分重要的內容； 因此要珍惜業(yè)主賦予的任務，履行責任、權利和義務，站在工程全局的角度配合及協(xié)調各專業(yè)承包8裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計商進行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調和有效控制，是該工程的十分重要和艱巨的任務。一、精英組合的項

13、目經理部本工程項目經理由具有建設部頒發(fā)的項目經理證書的工程擔任；總工程師由施工經驗豐富的高級工程師擔任；項目部下屬各部門管理人員均具有多年施工管理經驗的各專業(yè)人員擔當；各工種施工人員、作業(yè)人員均為施工經驗豐富、技術嫻熟的專業(yè)人員。9裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計二、項目經理部組織架構項目經理項目副經理技術總監(jiān)工技質安商物后程術量全務資勤部部部部部部部各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員采購員保管員各各各各各各各各施施施施施施施施工工工工工工工工班班班班班班班班組組組組組組組組質量安全控制體系：公司質安部專職質檢工程師專職安檢工程師各各各各各各各各各工工工工工工工工工種種種

14、種種種種種種負負負負負負負負負責責責責責責責責責人人人人人人人人人10裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計三、項目經理部職責分工項目經理：負責行政管理、工程質量、工期、合約、對外關系、安全生產、文明施工、環(huán)境保護等全面工作，其主要工作為對整個項目的宏觀調控。項目副經理： 配合項目經理做好實質性的質量、 進度、計劃實施、現(xiàn)場協(xié)調工作?？偣こ處煟贺撠煿こ炭偧夹g、總質量管理，對工程每一環(huán)節(jié)進行控制。工程部：負責各個班組的施工工作、計劃編制、各個班組協(xié)調工序、進度控制、其他施工單位的協(xié)調配合。技術部：負責施工方案措施制定、 技術資料管理、 材料設備選型、新技術新工藝的應用。質量部：對工

15、程施工過程中進行詳細的質量檢查、評定、自檢資料管理。安全部：對工程施工過程中進行詳細的安全文明施工、消防、環(huán)境保護的檢查、控制、監(jiān)控。物資部：按照本工程的圖紙對各種設備、材料的參數(shù)進行采購，并按工程進度情況在甲方領用甲供材料。施工部：下屬各施工班組，負責該項目的施工安排，施工技術問題，工種管理問題，日常施工布署，質量管理。倉管部：負責對進入現(xiàn)場的材料進行保管、登記出入庫制單，領用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。項目辦公室：負責該工程各方往來文件收集整理，后勤服務，業(yè)務聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。11裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計四、項目經理部崗位責任制項目經理：1) 在總經

16、理的領導下對項目經理部的生產實行民主管理、統(tǒng)一指揮，對總經理和項目經理部負責。2) 貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。維護公司利益，對用戶負責。3) 在公司規(guī)定的權限內進行施工任務發(fā)包。簽發(fā)計算各工種的任務單和時工單。對發(fā)包的各工程（工種）進度、質量和安全進行監(jiān)督管理并負全面責任。4) 負責項目施工全過程的組織、控制與管理。做好施工條件平衡，工序（工種）間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調處理及竣工善后工作。協(xié)調處理好權限內的外部關系。5) 項目經理是安全生產的直接責任人，堅持安全生產、文明生產，精心施工、縮短工期，提高質量，降低成本，實行科學管理，積極應

17、用和推廣新技術、新工藝，以求高效益。6) 參與編制施工組織設計工作和參與圖紙會審。7) 解決和處理施工中出現(xiàn)的技術與質安問題。8) 要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調，接受有關職能部門檢查、指導和監(jiān)督。項目技術負責人：1) 參加單位工程圖紙會審，負責現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽證工作。及時把一切設計修改、增減工程量等資料送公司經營部。2) 參加編制施工組織設計， 制訂各項施工方案和施工技術措施。12裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計3) 深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設計方案和各項施工技術措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。4) 在開工前寫好分部分項施工技術交底、安全

18、交底。與施工員一道，向班組進行技術交底、質量交底和安全交底。5) 負責搞好材料試驗工作，計發(fā)現(xiàn)場施工配合比給施工員。6) 加強與建設單位、設計單位、質監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進行。7) 參與工程定位、放線復核工作。8) 負責做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質量評定工作，參與抓好班組質量自檢、互檢、交接檢工作。9) 填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術資料，負責工程檔案整理并移交有關單位。10）編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。11）深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術問題，參加質量事故的處理和一般質量及事故技術處理方案的編制。撰寫施工總結。

19、12）積極主動地完成分管工作，積極參加業(yè)務學習。認真及時完成領導交辦的其他任務。各專業(yè)工程師：1) 在項目經理的領導和項目技術負責人的指導下，全面負責本專業(yè)工程施工任務。2) 參加圖紙會審、設計交底。負責工程定位，抄平放線工作。3) 按照現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種施工、技術指導、按圖施工、精心管理，嚴格把好質量關。13裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計4) 貫徹執(zhí)行施工組織設計的技術措施、質量措施和降低成本措施。5) 負責抓好班組質量自檢、互檢、交接檢工作，參加做好隱蔽、分部分項的工程驗收，并做好質量評定工作。6) 向班組下達并做好技術及安全交底工

20、作，抓好安全生產。7) 參與簽發(fā)和計算本工種的時工單和任務單。按任務單的質量和數(shù)量進行驗收。8) 與項目技術負責人一道編制好本項目工程的料具計劃。9) 與材料管理員一道做好主要材料的限額領料工作。質安員：1) 認真宣傳貫徹國家和上級有關質安工作的方針、政策、時工規(guī)范、規(guī)程。教育廣大員工遵章守紀，做到預防為主。2) 深入時工現(xiàn)場，調查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按圖施工，違反規(guī)程時工及使用材料、成品、半成品和設備不合安全要求的，有權制止。必要時可向主管領導提出暫停施工。3) 檢查時工現(xiàn)場各種用料的質量，認真落實各種時工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試件。4) 參加項目工程的質量、安全、技術交底工作，并督

21、促落實。5) 協(xié)助項目經理部做好新進功能的安全教育工作。指導施工員做好質量的自檢、互檢交接檢的工作。6) 參加重點工程的定位、放線和標高復核工作。協(xié)作做好分部分項及隱蔽工程的自檢工作，并按驗收標準評定工程質量。參加單位工程的竣工驗收工作。7) 準確及時報告工傷和質量事故，參加事故調查分析，寫出事14裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計故報告，提出處理意見。8) 協(xié)助領導做好季度、半年及年終的質安檢查。總結先進經驗，對存在問題督促解決，并提出解決的辦法。料具采購員：1) 貫徹執(zhí)行國家物資管理政策法令和企業(yè)財務制度，及時辦理入庫驗收、報銷沖帳手續(xù)。2) 掌握常用度量衡的換算，材料代

22、號和各種材料、機具的供應渠道、產地、質量，防止采購不適用的物資，避免積壓浪費。3) 掌握物資供應價格信息和市場動態(tài)，實行采購貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購效益觀念，抵制回扣不正之風。4) 料具采購必須有依據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求進行采購，工程所用之材必須有合格證書。5) 深入現(xiàn)場，樹立急生產之所急的工作作風，及時準確配合采購供應。領會和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。6) 簽訂加工訂貨合同，必須嚴格遵守購銷合同法和公司審批程序。7) 熟悉材料庫存情況，做到先調用庫存料后采購，減少物資積壓節(jié)約資金。第三節(jié)施工過程的管理施工過程中的管理任務是：執(zhí)行既定

23、的計劃進度，完成計劃的指標要求，保證時間和空間的協(xié)調，使施工任務按既定的程序完成，并及時掌握施工過程中的有關信息，迅速進行調整，因此，施工過程的15裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計管理工作， 即是組織和管理現(xiàn)場施工， 并對實施情況進行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時，進行必要和及時地調度和調整。一、施工調度和調整是實現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調動作的中心。它的主要任務是：監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關系，及時地、全面地掌握施工進度，采取有效措施， 處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾， 克服薄弱環(huán)節(jié)， 促進人力，物資的綜合

24、平衡，保證施工任務快、好、省地完成。施工調度的內容包括：1) 檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決；2) 督促檢查各有關部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構件等的供應；3) 督促檢查施工現(xiàn)場水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。4) 迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，發(fā)布調度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。5) 定期召開施工現(xiàn)場調度會議，并檢查會議決定的執(zhí)行情況。6) 現(xiàn)場碰頭會，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會，及時反映進度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時得到解決。7) 調度值班制，為了組織調度，及時處理施工中發(fā)生的問題，在一定機構范圍或現(xiàn)場建立值班制

25、，其工作包括經常檢查施工情況和計劃完成情況，檢查調度會議的決定執(zhí)行情況，填16裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計寫施工調度日記，記錄當班處理和發(fā)生的問題。二、生產要素管理1、勞動力管理勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動生產率。1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力；2）正確執(zhí)行定額任務，合理調整勞動組織；3）貫徹按勞分配原則，正確處理好國家，集體和勞動者個人利益的關系，充分調動職工的積極性；4）遵守組織紀律，明確分工；5）遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求；6）嚴

26、格進行考勤、獎懲分明；2、材料管理材料在施工過程中構成工程的實體，在工程中所占的費用比例甚至多達 60%至 70%，其使用的材料規(guī)格、品種繁多，消耗量大，就是在同一工程項目的各個階段，其所耗材料品種、規(guī)格、數(shù)量也不一樣，因此，協(xié)調好供需的平衡關系，加強材料管理，是搞好工程施工的先決條件。1）搞好材料供應計劃A依工程施工進度，工程特征及工程量計算出材料的需要量；17裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計B依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運輸方式、 組織運輸；C設立倉庫，組織倉庫管理，供應現(xiàn)場施工；2）搞好材料的現(xiàn)場管理A施工準備階段的材料現(xiàn)場管理；進場材料必須先經過檢收，檢

27、驗其品種、質量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質，供要及時，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。B施工過程中的現(xiàn)場材料管理堅持限額領料， 監(jiān)督合理用料， 不允許優(yōu)質劣用；堅持清理現(xiàn)場，及時回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場無剩料；3、機械設備和工具管理機械設備是進行施工生產必不可少的技術物質基礎，加強機械設備的管理， 對于全面完成生產任務，提高勞動生產率，提高工程質量，縮短工期，以及現(xiàn)場文明施工等都具有重要意義。1）機械設備的使用管理：a）正確選擇設備；b）合理使用，組合使用核算；c）實行單機和機組核算。2）機械化施工管理3）工具和周轉材料的管理18裝飾工

28、程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計其任務是：按質量，及時地供應施工現(xiàn)場的需要；及時回收，妥善保管，加強清洗維修，避免損失，在施工現(xiàn)場設專人管理，負責發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗，組織維修、保管，使工具和周轉材料能夠充分發(fā)揮作用。第四章勞動力進場計劃第一節(jié)勞動力進場計劃1. 勞動力總體計劃根據(jù)工作特點和總體計劃，本工程將投入架子作業(yè)組、油漆作業(yè)組、鋁合金窗作業(yè)組、泥水作業(yè)組、不銹鋼作業(yè)組等。按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。2. 勞動力準備1）按照質量程序文件的要求，確定施工隊伍。2）審查考查特殊工種上崗人員是否持久有上崗證，必要時提出前進行培訓。3）根據(jù)總進度計劃，確

29、定分階段進場的隊伍、人數(shù)、工種等，確保不影響施工和窩工。第二節(jié)勞動力計劃表見附表 119裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計第三節(jié)勞動力投入保證措施1. 從公司體制上進行保證勞動力的投入。我公司建立了勞務科，對本公司各項目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，補充新生力量， 同時穩(wěn)定一批技術素質好、 作風優(yōu)良的施工隊伍，對他們進行職工崗位技能培訓，確保了施工隊伍的素質。2. 根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量度計劃要求，確定工作隊形式，并抽調我公司的精兵強將建立隊伍領導體系，使隊組內工人技術等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。3. 根據(jù)勞動力需要量計劃，組織

30、勞動力進場，并安排好工人進場后的生活，然后組織上崗前的培訓，對工人進行必要的技術、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。4. 本工程擬選用技術熟練的技術工人進行施工，入場前嚴格進行培訓和考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時，及時頂上，以免延誤工期。20裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計第五章各分部分項工程施工技術方案第一節(jié)腳手架工程詳見腳手架專項施工方案第二節(jié)墻面抹灰工程1.材料標準石灰：是用塊狀生石灰淋制，變成石灰膏后，經一個3 毫米的篩子篩入一個

31、老化槽中至少一個月后才能使用。水：清潔干凈不含有害雜質的淡水。水泥：國內優(yōu)質水泥并注有出廠日期、批號，不同品種的水泥不得混合使用。砂：選用顆粒均勻，無雜質的中性砂。2. 施工工藝1) 作業(yè)開始前必須對原有基底表面進行浸濕，以保持完好的結合件。2) 水泥砂漿找平批蕩，作業(yè)方式必須符合國家對于建筑施工所制定的有關工藝規(guī)范。3) 本找平批蕩是相對原土建未做批蕩層批蕩經檢驗層凹凸不平之狀況，經建設單位認可后進行的批蕩作業(yè)。4) 批蕩層的平均總厚度，不得大子下列規(guī)定：頂柵樓板處：批蕩不能超過18 如用金屬網找平，不能超過20 。墻體：最普通層為18 ，最厚層為25 。5) 批蕩的普遍厚度度為 79 ，并

32、應等前一層批蕩凝結后，才可進行后一層批蕩作業(yè)。21裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計6) 找平批蕩參照建筑高級抹灰標準工序，陰陽角找方，設置標筋，分層找平，修整。 將原墻體清刷干凈澆水濕潤。 如發(fā)現(xiàn)原墻體批蕩有空殼，必須鏟掉重新批蕩后，方可施工。 施工過程中用強光燈側射其墻體，檢查其平整度。 要求基底抹灰層反復刮抹，并經打磨至平滑光潔。3. 技術標準建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（ CB50210 2001），并符合以下技術要求：1) 表面光滑、潔凈、接搓平整、線腳順直、清晰，水泥砂漿的配合比和稠度等應在經檢查合格后，方可作用。2) 水泥砂漿或摻有水泥或石營拌制的砂漿，應控制在

33、初凝前用完。3) 與木結構、磚石結構、混凝土結構等相接處基體表面的抹灰，應鋪釘金屬網并繃緊牢固。4) 各種砂漿的抹灰層，在凝結前，應防止快干，水沖撞擊和振動。4. 檢驗標準和注意事項執(zhí)行建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（ GB50210 2001）注意場地的清潔，特別是對其它飾面的保護，以及部分產成品的保護。22裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計第三節(jié)外墻涂料工程1、施工準備A材料準備a. 膩子：成品耐水膩子或用白水泥、合成樹脂乳液等調配。b. 底涂料：水性或溶劑型涂料，與面涂料有良好的配套性。c. 面涂料：真石漆。B工具和用品準備油灰刀、鋼絲刷、膩子刮刀或刮板、膩子托板、砂紙、

34、輥筒刷、排筆、油漆刷、手提電動攪拌機、過濾篩、塑料桶、勻料板、鋼卷尺、粉線包、薄膜膠帶、遮擋板、遮蓋紙、塑料防護眼鏡、口罩、手套、工作服、膠鞋。C技術準備a. 基層檢查驗收基層應平整、清潔、無浮砂、無起殼?；炷良澳ɑ颐鎸拥暮蕬?10%以下， PH值小于 9。通常新抹的基層在通風狀況良好的情況下，夏季應干燥 10 天、冬季 20 天以上。未經檢驗合格的基層不得進行施工。b. 樣板施工面積較大時， 應按設計要求做出樣板， 經設計、 建設單位認可后，作為驗收依據(jù)。c. 現(xiàn)場腳手架與墻面的距離適宜，架板要有足夠的長度，不少于三個支點。遮擋外窗，避免施工時被涂料沾污。23裝飾工程有限公司城市沿街

35、建筑立面改造工程施工組織設計d. 人員施工班組應有技術負責人， 主要操作人員須經本工藝施工技術培訓，合格者方可上崗，輔助工應有專人指導。2、工藝程序基層處理刷底膠局部補膩子滿刮膩子刷底漆刷面漆3、施工操作方法A. 基層處理首先清除基層表面塵土和其它粘附物。較大的凹陷應用聚合物水泥砂漿抹平。并待其干燥，較小的孔洞、裂縫用水泥乳膠膩子修補。墻面泛堿起霜時用硫酸鋅溶液或稀鹽酸溶液刷洗，油污用洗滌劑清洗，最后再用清水洗凈。對基層原有涂層應視不同情況區(qū)別對待：疏松、起殼、脆裂的舊涂層應將其鏟除；粘附牢固的舊涂層用砂紙打毛；不耐水的涂層應全部鏟除。B刷底膠（木質及油漆面除外）如果墻面較疏松，吸收性強，可以

36、在清理完畢的基層上用輥筒均勻地涂刷一至二遍膠水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑膠水加 3 5 倍水稀釋即成），不可漏涂，也不能涂刷過多造成流淌或堆積。C局部補膩子基層打底干燥后，用膩子找補不平之處，干后砂平。成品膩子使用前應攪勻，膩子偏稠時可酌量加清水調節(jié)。D滿刮膩子24裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計將膩子置于托板上， 用抹子或像皮刮板進行刮涂， 先上后下。根據(jù)基層情況和裝飾要求刮涂 23 遍膩子， 每遍膩子不可過厚。膩子干后應及時用砂紙打磨， 不得磨出波浪形， 也不能留下磨痕，打磨完畢后掃去浮灰。E. 刷底涂料將底涂料攪拌均勻，如涂料較稠，可按產品說明書的要求進行稀釋。用滾

37、筒刷或排筆刷均勻涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得過厚。底涂料干后如有必要可局部復補膩子，干后砂平。F. 刷面涂料將面涂料按產品說明書要求的比例進行稀釋并攪拌均勻。墻面需分色時，先用粉線包或墨斗彈出分色線，涂刷時在交色部位留出 12cm 的余地。一人先用滾筒刷蘸涂料均勻涂布，另一人隨即用排筆刷展平涂痕和濺沫。應防止透底和流墜。每個涂刷面均應從邊緣開始向另一側涂刷，并應一次完成，以免出現(xiàn)接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。一般涂刷 2 3 遍涂料，視不同情況而定。4、 注意事項A. 涂料使用前應核對標簽，并仔細攪拌均勻，用后須將蓋子蓋嚴。B. 涂料的貯存和施工應符合產品說明書規(guī)定的氣溫條件，通常

38、應在 5以上。如果涂料在貯運中凍結，應置于較高溫度的房間中任其自然解凍， 不得用火烤。 解凍后的涂料經確認未發(fā)生質變方可使用。25裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計C. 涂料調色最好由生產廠或經銷商完成，以保證該批涂料色彩的一致性。 如果在施工現(xiàn)場需要調色， 必須使用廠家配套提供或指定牌號、產地的色漿，按使用要求和比例，由專人進行調配。D. 應注意涂料工程的成品保護， 防止交叉作業(yè)引起的人為污染。已經施工的墻面如受到臟物污染，可用干凈的濕抹布輕輕擦洗，污染嚴重時應重新涂刷。E. 施工前注意天氣預報，避免在雨季來臨前作業(yè)。F. 涂刷工具用畢應及時清洗干凈并妥善保管。5、 安全防

39、護措施A. 施工期間，操作人員應當保證有充足的睡眠，確保高空作業(yè)時精力集中，不出意外；B. 施工前應檢查腳手架、架板是否搭設牢固，確認安全可靠后方可開始操作；C. 禁止穿拖鞋、底面光滑的鞋及高跟鞋在腳手架上工作；D. 在貯存和使用溶劑型底涂料、面涂料及稀釋劑之處，嚴禁煙火；E. 配備必要的防護眼鏡、防護面罩；F. 施工及照明電器必須按電工安全規(guī)范安裝接線，嚴禁隨意拉線、接線；G. 向現(xiàn)場全部人員進行安全教育。26裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計第四節(jié)金屬面油漆工程1、依據(jù)標準：建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210

40、-20012、施工準備：2.1材料要求：涂料：、調合漆（磁性調合漆、油性調合漆）、防銹漆（紅丹防銹漆、鐵紅防銹漆）等。填充料：石膏、大白、地板黃、紅土子、黑煙子、纖維素等。稀釋劑：汽油、煤油、醇酸烯料、松香水、酒精等。催干劑：鈷催干劑等液料。2.2主要機具：2.2.1油刷、開刀、牛角板、油畫筆、陶子（掏刷門窗扇上下口不易涂刷部位的工具）、洞絲籮、砂紙、紗布、膩子版、鋼皮刮板、橡皮刮板、小油桶、油勺、半截大桶、水桶、鋼絲鉗子、小錘子、鋼絲刷、高凳和腳手板、安全帶等。2.3作業(yè)條件：2.3.1施工環(huán)境應通風良好， 濕作業(yè)已完成并具備一定的強度。環(huán)境比較干燥。2.3.2大面積施工前應事先做樣板間，經

41、有關質量部門檢查鑒定合格后，方可組織班組進行大面積施工。27裝飾工程有限公司城市沿街建筑立面改造工程施工組織設計施工前應對鋼門窗和金屬面外形進行檢查，有變形不合格者，應拆換。操作前應認真進行交接檢查工作，并對遺留問題進行妥善處理。刷末道油漆涂料前，必須將玻璃全部安裝好。3、操作工藝：3.1工藝流程：基層處理刮膩子刷第一遍油漆 ( 刷鉛油抹膩子磨砂紙裝玻璃 ) 刷第二遍油漆 ( 刷鉛油擦玻璃、磨砂紙) 刷最后一遍調合漆3.2基層處理：清掃、除銹、磨砂組。首先將金屬表面上浮土、灰漿等打掃干凈。已刷防銹漆但出現(xiàn)銹斑的金屬表面，須用鏟刀鏟除底層防銹漆后，再用鋼絲刷和砂布徹底打磨干凈，補刷一道防銹漆，待防銹漆于透后，將金屬表面的砂眼、凹坑、缺棱、拼縫等處，用石膏膩子刮抹平整（金屬表面膩子的重量配合比為石膏粉 20，熟桐油 5，油性膩子或醇酸膩子 10，底漆 7，水適量。膩子要調成不軟、不硬、不出蜂窩、挑絲不倒為宜）。待膩子干透后，用 1 號砂紙打磨，磨完砂紙后用潮布將表面上的粉末擦干凈。3.3刮膩子：用開刀或橡皮刮板在金屬表面上滿刮一遍石膏膩子