管理會(huì)計(jì)的定義與基本理論(ppt 30頁(yè))

1、會(huì)計(jì)學(xué)科體系會(huì)計(jì)學(xué)科體系初級(jí)初級(jí)中級(jí)中級(jí)高級(jí)高級(jí)初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理審審 計(jì)計(jì)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)史研究會(huì)計(jì)史研究會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)制度4第第 一一 章章 管理會(huì)計(jì)概論管理會(huì)計(jì)概論1 1、掌握管理會(huì)計(jì)基本概論，重點(diǎn)掌握管理、掌握管理會(huì)計(jì)基本概論，重點(diǎn)掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系。2 2、熟悉管理會(huì)計(jì)職能，內(nèi)容及管理會(huì)計(jì)發(fā)、熟悉管理會(huì)計(jì)職能，內(nèi)容及管理會(huì)計(jì)發(fā)展等。展等。 8一、一、 國(guó)外對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的論述國(guó)外對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的論述91011二、國(guó)內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的研究二、國(guó)內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的研究12三

2、、管理會(huì)計(jì)的定義三、管理會(huì)計(jì)的定義 1314一、以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段一、以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段二、以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段二、以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段三、以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理三、以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段會(huì)計(jì)階段一、基本假設(shè)一、基本假設(shè)、會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)、會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)（整體、責(zé)任單位）（整體、責(zé)任單位）、持續(xù)運(yùn)作假設(shè)、持續(xù)運(yùn)作假設(shè) （經(jīng)營(yíng)的無(wú)限期）（經(jīng)營(yíng)的無(wú)限期）、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè) 、貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)、貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè) 5、成本性態(tài)可分假設(shè)（固定成本和變動(dòng)成本）、成本性態(tài)可分假設(shè)（固定成本和變動(dòng)成本） 6

3、、目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)、目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè) 7、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)17二、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象二、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象 18現(xiàn)金流動(dòng)論現(xiàn)金流動(dòng)論19價(jià)值差量論價(jià)值差量論2021資金總運(yùn)動(dòng)論資金總運(yùn)動(dòng)論22以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值管理的價(jià)值管理23三三、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)2425四、管理會(huì)計(jì)職能四、管理會(huì)計(jì)職能、計(jì)劃：利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史資料和有關(guān)信息進(jìn)、計(jì)劃：利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史資料和有關(guān)信息進(jìn)行企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)行企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)：事后依據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告將實(shí)際與預(yù)算數(shù)對(duì)比、評(píng)價(jià)：事后依據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告將實(shí)際與預(yù)算數(shù)對(duì)比用來(lái)評(píng)價(jià)、考核各單位用來(lái)評(píng)價(jià)、考核各單位、控制：

4、根據(jù)計(jì)劃的目標(biāo)對(duì)發(fā)生的信息收集、比、控制：根據(jù)計(jì)劃的目標(biāo)對(duì)發(fā)生的信息收集、比較、分析對(duì)日?；顒?dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制較、分析對(duì)日?；顒?dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制、確保資源的有效利用、確保資源的有效利用、報(bào)告、報(bào)告 ：信息反饋的重要內(nèi)容，目地是使管理者：信息反饋的重要內(nèi)容，目地是使管理者進(jìn)行有效的控制進(jìn)行有效的控制第四節(jié)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系第四節(jié)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別職能不同職能不同 服務(wù)對(duì)象不同服務(wù)對(duì)象不同 約束條件不同約束條件不同 報(bào)告期間不同報(bào)告期間不同 會(huì)計(jì)主體不同會(huì)計(jì)主體不同 計(jì)算方法不同計(jì)算方法不同信息精確程度不同信息精確程度不同 計(jì)量尺度不同計(jì)量尺度不同 前者為前者為企業(yè)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)部服務(wù)后者為后者為企業(yè)外企業(yè)外部提供部提供信息信息 管理會(huì)計(jì)與財(cái)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)