煤礦生產(chǎn)技術部工作總結(jié)

1、煤礦生產(chǎn)技術部工作總結(jié) 上半年，在生產(chǎn)管理部和礦領導的正確指導下，渦北礦技術部高標準干技術，立足實際，精益求精，加強干部作風建設，提高工作執(zhí)行力，并嚴格落實崗位責任制，實現(xiàn)技術管理工作的精細化、標準化、標準化，經(jīng)過工程技術人員的共同努力，上半年礦井沒有發(fā)生一起技術失誤，采掘上臺階隊伍創(chuàng)立工作進展順利，采、掘關系正常，技術管理工作井然有序。現(xiàn)將我礦在上半年生產(chǎn)技術管理方面所做的如下： 1、明確基層技術員的主要職責：、認真編制作業(yè)規(guī)程和施工平安技術措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實；、嚴把現(xiàn)場中腰線管理；、嚴把撥門、貫穿、交岔點等特殊地點的施工技術管理；、施工現(xiàn)場的圖牌板管理。 2、專門制訂了采區(qū)技術員，

2、每個技術員每星期向技術科匯報不少于2次。 3、每個掘進工作面施工結(jié)束，技術員編制技術工作總結(jié)報技術科備案。 4、每周二下午召開采掘技術員會，由采、掘副總，對本周的技術工作進行總結(jié)，對下周的技術工作進行排查和安排。 5、每月由礦總工程師主持召開一次全礦技術例會，副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術人員等參加，就一些重要技術問題進行討論和研究。 6、定期組織對技術人員進行技術相關業(yè)務培訓，提高技術人員的綜合素質(zhì)。 1、編制下月技術管理，將下月的任務進行細致分析，提前查擺問題，提出超前解決方案，使技術工作有序化、條理化、科學化。 2、編制月度技術工作總結(jié)，對本月存在的技術問題進行認真分析，對一些好

3、的經(jīng)驗和做法進行認真總結(jié)。 3、實行技術部技術人員分片包干管理，保證責任明確，工作有針對性。 4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況，及時控制井下各頭面的情況。 5、對所有技術方案、平安技術措施采用會審制度，生產(chǎn)技術部提出的所有設計、施工方案必須經(jīng)過采掘技術平衡會的集體討論后付諸實施，確保方案的最優(yōu)化。 技術部設計組經(jīng)過近半年的辛苦努力，根據(jù)實際和生產(chǎn)需要對原設計進行修改、補充、完善，以及對北翼塊段和工作面及8104工作面進行設計，具體完成了：南一下延上部車場設計、南一下延一中車場設計、南一下延軌道修改設計、南一軌道下山下部車場、變電所、泵房及水倉設計平剖斷面圖設計、北二采

4、區(qū)方案設計、北二上部變電所設計、北二瓦斯抽放泵站設計、北二上部塊段軌道上山上部車場及絞車房設計、8104綜放工作面設計等。 制定了詳細的規(guī)程措施編制管理規(guī)定，在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實、評比四個環(huán)節(jié)方面都作出了明細的規(guī)定，對出現(xiàn)的問題制定了處分方法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實都起到了綱領性的指導作用。 該文件在2月5日下發(fā)以后，礦采、掘和技術系統(tǒng)立即進行了傳達和學習，礦下發(fā)了開展采掘平安專項整治會戰(zhàn)的通知，制定了具體實施方法和細那么，成立了專項整治領導小組，下設管理辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術部，明確了相關領導和職能科室的職責，提出了具體的工作要求，制定了獎罰方

5、法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生，采掘平安專項整治效果明顯。 xx年，為認真落實淮北礦業(yè)集團公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定，進一步做好頂板管理工作，在礦領導的親自關心下，頂板管理工作根本走向正規(guī)化。上半年在圍巖治理、支護科研工程、錨桿巷道的設點觀測和分析、支護材料的加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現(xiàn)場，重點加強錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理。同時，嚴格要求基層單位正常開展小班自檢、區(qū)隊日檢制度，定期上報礦壓組，礦壓組不定期進行抽檢，頂板管理工作做到標準化，工作效果非常明顯。 xx年上半年，我礦圓滿完成了集團公司下達

6、的重點工程方案。 對于工程質(zhì)量的控制方面，我礦采用了動態(tài)抽查，定期檢查驗收的方法，嚴格管控施工單位的工程質(zhì)量。 為完成集團公司下達的各項任務目標，我礦具體采取以下措施： 根據(jù)工程進展情況，合理安排施工力量，優(yōu)化勞動組合； 防范措施到位，及時、準確、超前探查地質(zhì)變化情況，科學安排施工進度，做到有的放矢； 加強技術指導工作，合理優(yōu)化施工設計，監(jiān)控到位，支護質(zhì)量施工到位，杜絕重復施工現(xiàn)象； 加強后運機械化施工管理，提高單進水平。 集團公司領導在季度檢查和動態(tài)檢查中提出的問題，礦總工程師都及時組織技術部門和施工單位及時研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題，安排施工單位按期按質(zhì)進行了整改，對提出的其

7、它問題也進行了落實。 今年上半年以來，由于受地質(zhì)條件的影響，8103工作面始終沒有少于5條以上的斷層，最多時斷層達9條，落差達10m；8101工作面4月份著手準備收作，5、6月份僅8103一個工作面生產(chǎn)，產(chǎn)量較低，我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動，上半年預計原煤產(chǎn)量60萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標方案。雖然采煤產(chǎn)量較為被動，但是采煤組在力求改善當前被動局面的根底上做了大量工作。 8101工作面由于設備運轉(zhuǎn)周期長，設備損壞嚴重，支架多數(shù)不能放煤，伸縮梁不能有效伸縮，運輸機溜槽多數(shù)磨穿，設備事故影響較多。同時工作面4月份采至收作位置，并在4月份成功撤除了后部運輸機，5月初開始鋪網(wǎng)使大棚，5月中旬開始撤除，至

8、6月初撤除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場，量取數(shù)據(jù)，確定絞車的安裝位置、撤除峒室的尺寸和位置，對撤除路線進行考察、模擬。為8101工作面的順利撤除創(chuàng)造了很好的條件。 8103工作面機、風巷壓力大，超前壓力距離遠，達60m，巷道變形嚴重，改棚工程量大；8103工作面機是原8102工作面使用過的，由于磨損嚴重，多數(shù)溜槽磨穿，影響嚴重，為此，在3月底，利用礦井檢修時間，成功對機巷機進行了更換。同時工作面斷層多，煤層變薄，影響嚴重，我們在正確分析工作面地質(zhì)條件的同時，積極采取應對措施，對工作面進行打眼放炮，加快工作面的推進度，但是由于工作面巖石堅硬，推進仍然緩慢，為此我們采取了加大工作面局部傾角的方法減少工作

9、面受斷層影響范圍。 為改善被動局面，礦全面展開了8203工作面會戰(zhàn)，并成功提前貫穿。8101工作面剛剛收作結(jié)束，又積極投入的8203工作面安裝會戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場，為工作面和無極繩及機巷皮帶機的安裝進行實地考察，研究方案，為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。 8203工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束，已能正式出煤，8103工作面也已逐漸采過f52-2斷層，工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下，我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高，年底，我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標。 掘進組加大對新工藝和新技術的學習、研究，并積極的推廣應用。xx年上半年，繼續(xù)加強與各大院校及科研單位的聯(lián)系，努力尋求適合自己的支護方式。分別與安徽理工大學、武漢力學研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料合作，對渦北的支護形式進行了研究探討，并開展了一系列科研工程。 南一采區(qū)下部變電所回風道預計上山穿煤，技術部掘進組及時根據(jù)現(xiàn)場情況改變設計，采取提前變坡，降低穿煤支護難度，并與武漢力學研究所合作，采用新型充填材料對煤層進行固化，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護工藝，與武漢力學研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料緊密配合，在8203風巷選取100m試驗段，進行壁后充填，取得了很好的效果。 另外，又與安徽理工大學共同研