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文檔簡介
1、企業(yè)辦公室后勤工作方案 20xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作全面上水平,效勞質(zhì)量整體上臺階,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。 現(xiàn)特定20xx年公司方案如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),員工整體素質(zhì)全面提升 一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會制度,及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育,
2、先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,方案生育管理人次,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,更新了血液,秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。 二、圍繞中心工作,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好 一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“
3、綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,積極出謀獻(xiàn)策,科學(xué)制定措施,抓好催促落實(shí)。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,綜合出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并催促檢查落實(shí),取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研,收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息,深入開展了構(gòu)建平安落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。 二是改良辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理方法,結(jié)合公司實(shí)際,制定出臺了公司公文處理實(shí)施方法,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了辦文程序,標(biāo)準(zhǔn)了公文處理,結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面
4、。落實(shí)公司公文處理實(shí)施方法,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),不辦、不收不標(biāo)準(zhǔn)性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不標(biāo)準(zhǔn)性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿,確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的過失。堅(jiān)持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類標(biāo)準(zhǔn)性文電件,認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。 三是增強(qiáng)辦會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,切實(shí)提高辦會水平,全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理辦公會議題的收集,并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,不屬辦公會議事內(nèi)容的,做到堅(jiān)決不上會,有效提高了會議效率。切實(shí)抓好會后信息、紀(jì)要的工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定
5、事項(xiàng)的催促落實(shí),保證會議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果。 四是提高辦事效率。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦事程序。如:針對各單位、部門“白紙”請示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況,辦公室以落實(shí)公司公文處理實(shí)施方法為契機(jī),明確規(guī)定基層單位請示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文,機(jī)關(guān)各部門請示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式,嚴(yán)格按公文處理程序辦理,有效強(qiáng)化了公文的性、標(biāo)準(zhǔn)性。進(jìn)一步精簡公文、會議,集中精力干工作,提高了工作效率。三、強(qiáng)化效勞意識,改良辦公方式,綜合效勞水平不斷提高 三、強(qiáng)化效勞意識,改良辦公方式,綜合效勞水平不斷提高 一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)“一件辦
6、成一大大事”的指導(dǎo)思想,把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,辦好、辦實(shí)。期間,辦公室頂住各方面的壓力,對領(lǐng)導(dǎo)用車方法進(jìn)行了調(diào)整,不再固定專車、專職司機(jī),實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車本錢,并做到了效勞質(zhì)量不下降,取得了很好反響。同時(shí),改良用車效勞,提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動,取得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共平安出車趟次,平安行程萬公里。 二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實(shí)專人負(fù)責(zé),使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記效勞宗旨,堅(jiān)持群眾利益無小事,認(rèn)真對待每件來信來訪,落實(shí)政策和人文關(guān)心,妥善處理每件信訪。旯彩芾碇骯褐誒蔥?nb
7、sp;封,來訪人次,進(jìn)京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個(gè),確保了大局穩(wěn)定。 三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門,加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò),在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站,為改良辦公方式,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,不斷更新網(wǎng)站信息,保證信息的及時(shí)性、有效性。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。 四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,我們積極上手,迅速動作,解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題,根本完成了用戶需求分析,制定
8、了試用期間的相關(guān)制度、方法,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作根本到位。今年,將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。 四、統(tǒng)籌兼顧各方,全面扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展 一值班工作。加強(qiáng)值班室根底管理,強(qiáng)化值班室責(zé)任考核,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等,值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共信息周報(bào)期。 二機(jī)要工作。牢固樹立“機(jī)要無小事”觀念,強(qiáng)化保密意識,全年共收文處理個(gè),用印次,填發(fā)各類票證張,做到了無喪失、無泄密、無積壓、無過失。 三檔案工作。在上年工作的根底上,再接再厲,于去年月順利通過了國家二級認(rèn)證,檔案工作實(shí)現(xiàn)突破性開展。全年共歸檔文書檔案件,日常借閱檔案余人次,查閱檔案卷次。 四
9、計(jì)生工作。落實(shí)方案生育工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,組織各單位、部門簽訂了年度方案生育工作經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任狀。加大計(jì)生宣傳,全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識讀本余份,在公司機(jī)關(guān)懸掛標(biāo)語、橫幅余條,張貼宣傳掛圖套。全年方案生育率達(dá)100%,被評為雨花區(qū)先進(jìn)單位、集團(tuán)優(yōu)秀單位。 新年伊始,萬象更新。從20xx年8月份擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下,堅(jiān)持以效勞為宗旨,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。 現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著方案快速、順利的進(jìn)行,20xx年10月份我們的xxx
10、也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出,這些都劇烈著我們的工作斗志,同時(shí)這些都表達(dá)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛開展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好20xx年度工作方案安排,以此為準(zhǔn)那么加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。 一、繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)開工作積極性 加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用,部門人員的請銷假、值班,司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種管理,充分表達(dá)對事不對人的管理思想,促使各項(xiàng)工作井
11、然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)開展。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì) 通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷開展壯大和自身工作的需要。 三、做好辦公室日常管理工作 1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱; 2、完善物品方案和領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,更好地協(xié)助各部
12、門的日常工作; 3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理,對辦公用品實(shí)行定額控制。對每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替; 4、應(yīng)制定 接收制度,做到 發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率; 5、標(biāo)準(zhǔn)辦公室考勤和請銷假制度的落實(shí),配合人事專員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,提高了工作效率,加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對司機(jī)進(jìn)行交通平安
13、教育和車輛根底保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,減少平安交通事故的發(fā)生,同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。 7、做好辦公室用電平安教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦,打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉所有電源插頭; 8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,積極完成; 9、做好員工洗浴和其他效勞設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。 在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績,但是仍存在一些缺乏之處,管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大;進(jìn)一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心,在今后的工作中認(rèn)真履行辦公
14、室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平。 辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三效勞、兩育人”的效勞,20xx年工作方案如下: 1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真接聽廣闊師生員工的 ,把廣闊師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的 內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),及時(shí)進(jìn)行勾通反應(yīng)上報(bào)。 2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦會有制度、辦事有紀(jì)律,各項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。 3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。 4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理,以國際質(zhì)量管理體
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