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文檔簡介
1、目錄1、工程概況2、項目實施總目標3、項目組織機構4、外線實施方案5、內線配電房實施方案6、本次工程重要進度時間節(jié)點及階段性時間節(jié)點7、承諾書8、投標報價 工程概況3.1外線實施:依據(jù)(XXXXXX)供電方案答復單。圖紙設計 圖紙審核 洽談110KV中勝變至2#開閉所管孔占用事宜 辦理電力、市政等相關施工許可證 110KV中勝變至2#開閉所段施工 2#開閉所至蘇交科配電房段施工 竣工報驗3.2內線實施:依據(jù)現(xiàn)有XXXXXXX設計有限公司設計圖紙圖紙審核(如供電公司未審核) 設備、電纜監(jiān)造 工程施工 竣工報驗 施工總目標1、工程質量目標:本次工程所有施工符合設計及相關規(guī)范要求,并通過相關部門的驗
2、收。2、工程施工安全目標:安全文明施工,確保施工人員無傷亡。3、工程工期目標:2016年6月30日前完成驗收并正式供電 重點實施節(jié)點如下:(1)2016年2月5日前,外線設計及配電房設計(如需)通過審查;(2)2016年4月20日前,外電具備施工條件,即管孔談判事宜及管溝開挖施工許可證取得;(3)2016年4月30日配電房設備調試結束;(4)2016年6月5日外線設備調試結束。項目組織機構主要人員介紹XXX(總經(jīng)理)機電工程工程師,從事電力行業(yè)10余年,熟悉供電流程、與供電部門聯(lián)系密切、供電部門資源廣泛,擅長項目前期準備工作的談判事宜,負責本次項目的圖紙審核、管孔占用談判、取得管溝開挖許可證等
3、事宜。XXX(擔任本次工程項目經(jīng)理)機電工程一級建造師,機電工程工程師,學歷本科,從事電力行業(yè)18年,對于10KV供配電工程擁有豐富的施工經(jīng)驗,對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神。負責對施工項目實行全過程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。負責對工程的全面施工,代表業(yè)績有中合綠建節(jié)能創(chuàng)新基地供配電工程等XXX(擔任本次工程項目副經(jīng)理)機電工程二級建造師,學歷本科,從事電力行業(yè)20余年,對于10KV供配電工程擁有豐富的施工經(jīng)驗,對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神。受項目經(jīng)理的領導,負責本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實施。根據(jù)月度施工計劃安排好旬
4、、周、日作業(yè)計劃和落實施工生產(chǎn)各項措施,在保證安全、質量和文明施工的前提下,全面完成和超額完成各項施工,代表業(yè)績有中合綠建節(jié)能創(chuàng)新基地供配電工程等XXX(擔任本次工程技術負責人)機電工程工程師,學歷本科,從事電力行業(yè)10余年,專業(yè)技術扎實,有積極的工作態(tài)度,對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神。負責本工程項目的施工過程控制:制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作;對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。代表業(yè)績有中合綠建節(jié)能創(chuàng)新基地供配電工程等3.1外線實施方案圖紙設計1、外線工程方案設計我司委托南師大設計院進行設計,南師大設計院是南京市
5、電力設計方面的龍頭企業(yè),精通電力設計規(guī)范及南京市電力公司的相關規(guī)定,熟知南京市變電所、開關站設備間隔情況,具有較強的業(yè)務能力。2、設計依據(jù):2.1(XXXXXX)供電方案答復單2.2城市電力規(guī)劃規(guī)范GB50293-20142.3供配電系統(tǒng)設計規(guī)范GB50052-952.410KV及以下設計規(guī)范GB50053-942.5電氣專業(yè)通用規(guī)范及通用圖集等圖紙審核1、為保證外線工程的方案通過供電公司的評審,我司將成立公關小組,由公司總經(jīng)理親自督辦,業(yè)務總經(jīng)理親自掛帥,項目經(jīng)理全力配合的最強陣容。充分發(fā)揮自身供電流程熟悉、與供電部門聯(lián)系密切、供電部門資源廣泛等優(yōu)勢,保證外線工程方案審查通過。2、主要代表業(yè)
6、績XXXXXXXX工程等3、附相關工程證明:業(yè)績證明洽談管孔占用事宜1、根據(jù)現(xiàn)場了解情況,XXXXX至2#開閉所電纜敷設占用現(xiàn)場原有管道,占用2孔管道約1.2km。2、主要代表業(yè)績xxxxxx工程。辦理市政等相關施工許可證1、本次工程2#開閉所至XXXXX配電房涉及到室外管道開挖需辦理管溝開挖許可證,我公司此前也有類似工程涉及到此問題,在處理起類似問題來有豐富的經(jīng)驗。2、主要代表業(yè)績XXXXXXX設施供電工程3、附相關工程證明:業(yè)績證明施工過程及目標控制:一、施工過程設備電纜采購 管溝開挖、排管敷設 設備基礎施工 設備安裝、電纜敷設 設備調試、電纜試驗 竣工驗收二、目標控制1、進度保證措施2、
7、安全保證措施3、質量保證措施進度保證措施(具體施工進度計劃見第6章)1、進場前所有施工設備都保證維修、保養(yǎng)到位,確保進場的施工機械設備都處于最佳工作狀態(tài)。2、選用經(jīng)驗豐富、技能熟練、能獨立作業(yè)的人員參加本工程的施工。依據(jù)施工進度合理配置勞動力。3、根據(jù)項目的實施進度,結合階段性工作目標,合理配置資源,優(yōu)先保證本項目的順利實施。4、做好外線工程的安全、文明施工,選用圍欄隔離,避免由此耽誤工期。5、施工圖紙的及時交付,及時提供設備說明書、變比、保護定值等,為施工的順利進行提供保障。6、安排好設備材料監(jiān)造計劃和勞動力周計劃,并按周計劃造好人員進場和材料訂貨的準備工作,并做好相應資源配給工作。即人員進
8、場要搞好工具配備和住宿問題,材料進場要安排好臨時堆放區(qū)域。7、項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況安排材料進場,根據(jù)進度計劃表,以工程進度為重,合理配置機械設備。8、合理安排施工程序,科學組織施工,以施工進度計劃關鍵線路為控制依據(jù),制訂詳細的作業(yè)進度,包括分項作業(yè)進度,材料進貨進度,勞動力進場進度,設備進場進度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合,使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調整施工進度計劃,使其更合理指導施工的順利進行。根據(jù)進度計劃編制具體的作業(yè)計劃,分配到每一個崗位的執(zhí)行者,使施工中各個環(huán)節(jié)能靈活運作,更好地指導施工第一線。9、安排專人負責設備的監(jiān)
9、造,確保工期按期進行。安全保證措施1、嚴格按照國家有關規(guī)范、規(guī)程組織施工。2、生產(chǎn)中使用的各種機械設備、現(xiàn)場施工出入口及危險作業(yè)部位進行日常安全檢查。3、各種機具設備必須有防護裝置、保險裝置,施工現(xiàn)場必須設置安全警示標志,木工房,伙房等處必須設置消防器材。4、施工現(xiàn)場每月開展安全檢查會議一次,將檢查出的安全隱患條列出認真監(jiān)督落實整改,檢查要有記錄,并建立檔案。5、建立健全項目部層次崗位責任制,嚴格安全交底制度,在下達生產(chǎn)任務同時,必須作好安全交底,交底以書面形式為準,并履行簽字手續(xù),做到責任落實到每一個人。6、項目經(jīng)理是安全作業(yè)第一責任人,對該工程項目的安全作業(yè)負全面責任,對安全施工工作負具體
10、的領導責任。項目經(jīng)理應對組織每周的安全檢查,制止違章作業(yè),消除事故隱患。對發(fā)生的工傷事故,應分析事故原因,并提出整改措施及時上報。7、施工員對所管轄的工程項目安全生產(chǎn)負直接責任,組織實施安全技術措施,向班組進行安全技術交底,對所使用的防護裝置負責檢查,驗收合格才能使用。8、 施工現(xiàn)場發(fā)生安全險情,要認真組織人員補救,依據(jù)應急救援預案進行落實,領導末及時組織人員調查,按照“四不放過”的原則,提出處理建議,進行事故分析總結,并積極落實防范措施。9、在電器設備及線路上進行工作前,均應檢查是否有電,設備的所有部分都不帶電時,方可作業(yè)。10、施工現(xiàn)場用電,要做好線路的絕緣,必須做到24小時有電工在現(xiàn)場值
11、班,隨時掌握施工現(xiàn)場的用電情況。11、各類電動工具,要管好、用好、經(jīng)常清洗、注油,嚴禁機械帶“病”運行,各類防護罩應完整無缺。12、設備物資部門將所有機械設備進行的例行檢修、運行狀態(tài)技術資料建立檔案。收集好機械設備的年檢合格證書。13、機械設備的性能滿足工程要求,安全裝置及安全設施齊全,控制系統(tǒng)靈活可靠。14、發(fā)現(xiàn)安全設施有缺陷或隱患,及時報告處理,對危及人身安全的,必須停止施工,消險后才能恢復高處作業(yè)。15、施工過程中及時對施工監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,在施工中對施工措施和施工順序進行動態(tài)的調整和優(yōu)化。質量保證措施1、設備、電纜品牌嚴格按照招標人要求所提供。2、
12、根據(jù)設計意圖,認真熟悉圖紙,明確各空間的使用性質、結構類型以及荷載分布,及時做好施工過程中與圖紙發(fā)生矛盾時的協(xié)調工作,以滿足結構的使用要求和規(guī)范要求,嚴格按分部分項的技術交底要求執(zhí)行,做到有交底、有記錄、有施工、有檢查的管理程序,堅持施工前圖紙有會審、施工有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把隱患消滅在施工之前。3、針對本工程的特點、技術重點和施工難點組織調研、分析與討論,編制施工操作方案,嚴格按操作程序進行施工。4、做好技術交底工作,各專業(yè)施工員在分項工程施工前,應針對工程的重點、難點及實際施工情況進行有針對性的交底,明確工作范圍、內容、施工方法及質量、安全、文明環(huán)保等要求,并執(zhí)行簽字認可程序,做到操
13、作者責任明確、標準明確,以人的工作質量來保證工序質量。5、嚴格按照施工圖施工,未經(jīng)建設單位或設計單位核定,不得變更設計,對設計變更應認真與原設計圖及已經(jīng)施工部分仔細核對,消除一切可能產(chǎn)生的矛盾,并會同采購方代表一起做好記錄,為竣工資料作準備。6、在施工中除熟悉土建、安裝專業(yè)的施工圖紙外,還應對其它專業(yè)的圖紙全面了解,消除各專業(yè)之間的矛盾,做到密切配合。7、做好現(xiàn)場資料/文件的收集整理、轉移、傳閱等記錄,嚴格控制技術檔案/資料管理工作,使工程硬件和軟件能同步進行,以保證工程有依據(jù)可查。8、在施工中針對特殊過程和一些關鍵的過程,必須編制詳細的施工方案和作業(yè)指導書,以施工方案和作業(yè)指導書來指導施工,
14、控制在特殊環(huán)境條件下允許的偏差范圍,確保工程施工質量。9、加強對物資進行進貨檢驗和試驗,確保工程的物資符合標準規(guī)范要求,保證未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不使用,鋼材等的質保資料和相關檢驗報告必須隨物資帶到現(xiàn)場。10、做好進場設備的質量驗證工作,按廠家要求認真做好現(xiàn)場倉儲和保管措施,注重防火、防潮、防盜,開箱檢查工作仔細、認真,及早發(fā)現(xiàn)設備缺陷以便及時處理。11、 按照機具設備控制程序的規(guī)定,負責設備和機具的日常維修和保養(yǎng),確保設備和機具的狀態(tài)完好。項目部根據(jù)本工程施工組織設計和作業(yè)指導書合理配備現(xiàn)場施工要求的設備和機具,并在設備和機具進場時檢查設備狀態(tài)良好。驗收送電1、外線工程室外管溝、設備基礎施工結
15、束,邀請供電部門進行中間驗收。驗收合格,安裝環(huán)網(wǎng)柜2、設備安裝調試完畢,電纜敷設試驗合格后,邀請供電公司各相關部門進行竣工驗收。驗收合格,正式送電。內線配電房實施方案: 施工過程及目標控制:一、施工過程設備電纜監(jiān)造 室內土建 設備安裝調試、電纜敷設試驗 竣工驗收二、目標控制1、進度保證措施2、安全保證措施3、質量保證措施 進度保證措施(具體施工進度計劃見第6章)1、進場前所有施工設備都保證維修、保養(yǎng)到位,確保進場的施工機械設備都處于最佳工作狀態(tài)。2、選用經(jīng)驗豐富、技能熟練、能獨立作業(yè)的人員參加本工程的施工。依據(jù)施工進度合理配置勞動力。3、根據(jù)項目的實施進度,結合階段性工作目標,合理配置資源,優(yōu)
16、先保證本項目的順利實施。4、做好外線工程的安全、文明施工,選用圍欄隔離,避免由此耽誤工期。5、施工圖紙的及時交付,及時提供設備說明書、變比、保護定值等,為施工的順利進行提供保障。6、安排好設備材料監(jiān)造計劃和勞動力周計劃,并按周計劃造好人員進場和材料訂貨的準備工作,并做好相應資源配給工作。即人員進場要搞好工具配備和住宿問題,材料進場要安排好臨時堆放區(qū)域。7、項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況安排材料進場,根據(jù)進度計劃表,以工程進度為重,合理配置機械設備。8、合理安排施工程序,科學組織施工,以施工進度計劃關鍵線路為控制依據(jù),制訂詳細的作業(yè)進度,包括分項作業(yè)進度,材料進貨進度,勞動力進場進度,設備進場
17、進度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合,使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調整施工進度計劃,使其更合理指導施工的順利進行。根據(jù)進度計劃編制具體的作業(yè)計劃,分配到每一個崗位的執(zhí)行者,使施工中各個環(huán)節(jié)能靈活運作,更好地指導施工第一線。9、安排專人負責設備的監(jiān)造,確保工期按期進行。安全保證措施1、嚴格按照國家有關規(guī)范、規(guī)程組織施工。2、生產(chǎn)中使用的各種機械設備、現(xiàn)場施工出入口及危險作業(yè)部位進行日常安全檢查。3、各種機具設備必須有防護裝置、保險裝置,施工現(xiàn)場必須設置安全警示標志,木工房,伙房等處必須設置消防器材。4、施工現(xiàn)場每月開展安全檢查會議一次,將檢查出的
18、安全隱患條列出認真監(jiān)督落實整改,檢查要有記錄,并建立檔案。5、建立健全項目部層次崗位責任制,嚴格安全交底制度,在下達生產(chǎn)任務同時,必須作好安全交底,交底以書面形式為準,并履行簽字手續(xù),做到責任落實到每一個人。6、項目經(jīng)理是安全作業(yè)第一責任人,對該工程項目的安全作業(yè)負全面責任,對安全施工工作負具體的領導責任。項目經(jīng)理應對組織每周的安全檢查,制止違章作業(yè),消除事故隱患。對發(fā)生的工傷事故,應分析事故原因,并提出整改措施及時上報。7、施工員對所管轄的工程項目安全生產(chǎn)負直接責任,組織實施安全技術措施,向班組進行安全技術交底,對所使用的防護裝置負責檢查,驗收合格才能使用。8、 施工現(xiàn)場發(fā)生安全險情,要認真
19、組織人員補救,依據(jù)應急救援預案進行落實,領導末及時組織人員調查,按照“四不放過”的原則,提出處理建議,進行事故分析總結,并積極落實防范措施。9、在電器設備及線路上進行工作前,均應檢查是否有電,設備的所有部分都不帶電時,方可作業(yè)。10、施工現(xiàn)場用電,要做好線路的絕緣,必須做到24小時有電工在現(xiàn)場值班,隨時掌握施工現(xiàn)場的用電情況。11、各類電動工具,要管好、用好、經(jīng)常清洗、注油,嚴禁機械帶“病”運行,各類防護罩應完整無缺。12、設備物資部門將所有機械設備進行的例行檢修、運行狀態(tài)技術資料建立檔案。收集好機械設備的年檢合格證書。13、機械設備的性能滿足工程要求,安全裝置及安全設施齊全,控制系統(tǒng)靈活可靠
20、。14、發(fā)現(xiàn)安全設施有缺陷或隱患,及時報告處理,對危及人身安全的,必須停止施工,消險后才能恢復高處作業(yè)。15、施工過程中及時對施工監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,在施工中對施工措施和施工順序進行動態(tài)的調整和優(yōu)化。質量保證措施1、設備、電纜品牌嚴格按照招標人要求所提供。2、根據(jù)設計意圖,認真熟悉圖紙,明確各空間的使用性質、結構類型以及荷載分布,及時做好施工過程中與圖紙發(fā)生矛盾時的協(xié)調工作,以滿足結構的使用要求和規(guī)范要求,嚴格按分部分項的技術交底要求執(zhí)行,做到有交底、有記錄、有施工、有檢查的管理程序,堅持施工前圖紙有會審、施工有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把隱患消滅在施工之前。
21、3、針對本工程的特點、技術重點和施工難點組織調研、分析與討論,編制施工操作方案,嚴格按操作程序進行施工。4、做好技術交底工作,各專業(yè)施工員在分項工程施工前,應針對工程的重點、難點及實際施工情況進行有針對性的交底,明確工作范圍、內容、施工方法及質量、安全、文明環(huán)保等要求,并執(zhí)行簽字認可程序,做到操作者責任明確、標準明確,以人的工作質量來保證工序質量。5、嚴格按照施工圖施工,未經(jīng)建設單位或設計單位核定,不得變更設計,對設計變更應認真與原設計圖及已經(jīng)施工部分仔細核對,消除一切可能產(chǎn)生的矛盾,并會同采購方代表一起做好記錄,為竣工資料作準備。6、在施工中除熟悉土建、安裝專業(yè)的施工圖紙外,還應對其它專業(yè)的
22、圖紙全面了解,消除各專業(yè)之間的矛盾,做到密切配合。7、做好現(xiàn)場資料/文件的收集整理、轉移、傳閱等記錄,嚴格控制技術檔案/資料管理工作,使工程硬件和軟件能同步進行,以保證工程有依據(jù)可查。8、在施工中針對特殊過程和一些關鍵的過程,必須編制詳細的施工方案和作業(yè)指導書,以施工方案和作業(yè)指導書來指導施工,控制在特殊環(huán)境條件下允許的偏差范圍,確保工程施工質量。9、加強對物資進行進貨檢驗和試驗,確保工程的物資符合標準規(guī)范要求,保證未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不使用,鋼材等的質保資料和相關檢驗報告必須隨物資帶到現(xiàn)場。10、做好進場設備的質量驗證工作,按廠家要求認真做好現(xiàn)場倉儲和保管措施,注重防火、防潮、防盜,開箱檢查工作仔細、認真,及早發(fā)現(xiàn)設備缺陷以便及時處理。11、 按照機具設備控制程序的規(guī)定,負責設備和機具的日常維修和保養(yǎng),確保設備和機具的狀態(tài)完好。項目部根據(jù)本工程施工組織設計和作業(yè)指導書合理配備現(xiàn)場施工要求的設備和機具,并在設備和機具進場時檢查設備狀態(tài)良好。驗收送電1、室內工程設備基礎、電纜溝支架施工結束,邀請供電部門進行中間驗收。驗收合格,安裝設備。2、設備安裝調試完畢,電纜敷設試驗合格后,邀請供電公司各相關部門進行竣工驗收。驗收合格,正式送電。本次工程重要進度時間節(jié)點根據(jù)我方對此項目的理解,結合建設單位的用電規(guī)劃,本項目重要事件節(jié)點主要由以下幾點:1、配電房
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