綜合辦公室20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃

1、綜合辦公室20XX年工作總結(jié) 及20XX年工作計(jì)劃收集綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是 承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也 千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資 管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各 司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公 室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全 體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為 09 年工作奠 定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn) 部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將 2

2、0XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告XXX份；整理對(duì)外發(fā)文 XXX份；整理外部收文 XXX份，綜合辦公室 已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作， 以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員 工的行為，增加了員工的責(zé)任心。3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資 質(zhì)證書等工作由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20XX

3、年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作， 為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于 20XX年9月完成資質(zhì)證書變更工作， 為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作 對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成 記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知 要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)08 年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、 項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活 動(dòng)；4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；

4、5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善 款一萬(wàn)三千余元，物資若干； 6 月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)， 為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各 項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)， 08 年隨著政 務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面， 為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂 基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡 人員。 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合

5、辦公室迎難而上， 高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止 11 月份，公司目前 在崗人員XXX人。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。 要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公 司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人 盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在 達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與 控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ) 備、謹(jǐn)慎招聘。2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公 室積極開展員工培訓(xùn)工作。 5 月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔 新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè) 上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、XXX份月 邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知 識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)， 促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改 善。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放08 年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、 考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到