酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

1、酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題1. 淺析飯店服務(wù)質(zhì)量制約因素2. 談我國經(jīng)濟型飯店連鎖化擴張路徑3. 飯店的信息化管理研究4. 飯店如何進行商務(wù)旅客客源開發(fā)5. 對飯店餐飲成本的控制研究6. 主題酒店的發(fā)展研究7. 分時度假的現(xiàn)狀與發(fā)展8. 淺析飯店無干擾服務(wù)9. 體驗式思維在飯店管理中的應(yīng)用10. 飯店業(yè)的體驗式營銷11. 產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究12. 國內(nèi)飯店如何對抗國際酒店集團的對策研究13. 飯店顧客關(guān)系管理14. 酒店式服務(wù)在*行業(yè)的應(yīng)用15. 淺析汽車旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略16. 淺析青年旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略17. 有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略18. 飯店企業(yè)文化問題研究19. 如何實現(xiàn)

2、餐飲服務(wù)的個性化20. 飯店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢分析21. 旅游與環(huán)境的關(guān)系22. 論星級服務(wù)23. 怎樣根據(jù)客人的個性特征做好服務(wù)工作24. 心理調(diào)控與自我激勵25. 淺論旅游者與飯店員工的審美關(guān)系26. “假日經(jīng)濟”剖析27. 服務(wù)的標準化與個性化問題探析28. 創(chuàng)建綠色飯店的意義29. 論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”30. 飯店經(jīng)營狀況的調(diào)查報告31. 對當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點看法32. 淺論酒店成為人才培訓(xùn)基地的原因33. 試論酒店人才流失的原因34. 試論酒店經(jīng)營管理中存在的問題35. 試論餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問題36. 試論酒店業(yè)發(fā)展中存在的問題37. 試論酒店管理集團

3、生存和發(fā)展38. 酒店專業(yè)學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯39. 旅游飯店人力資源流動狀況分析40. 連鎖經(jīng)營模式研究（案例分析）41. 大型酒店人力資源管理42. 中國酒店業(yè)治理層問題與對策43. 中外星級酒店管理模式比較44. 中國民營酒店人才流失分析45. 我國經(jīng)濟型酒店生存發(fā)展?fàn)顩r分析46. 淺析我國中、高檔酒店的客房布局47. 顧客讓渡價值理論在飯店經(jīng)營中的運用48. 論酒店的價格競爭與非價格競爭49. 論酒店的品牌策略50. 中國飯店業(yè)文化競爭評析51. 淺析飯店婚宴產(chǎn)品的組合開發(fā)52. 如何有效防止優(yōu)秀員工“跳槽”53. 推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究54. 提高從業(yè)人員心理素質(zhì)

4、的途徑分析55. 提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考56. 我國酒店發(fā)展的法律缺陷及完善辦法57. 市場營銷觀念在酒店管理中的應(yīng)用研究58. 有關(guān)我國旅游消費問題的研究59. 有關(guān)我國酒店價格問題的研究60. 有關(guān)我國（或地區(qū)）酒店經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題的研究61. 試談貧困地區(qū)發(fā)展酒店應(yīng)該具備的條件62. 地區(qū)酒店營銷策略63. 淺談奧運對主辦國旅游酒店業(yè)的影響64. 談如何提高飯店企業(yè)的核心競爭力65. 有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略66. 飯店的信息化管理研究對飯店餐飲成本的控制研究67. 主題酒店的發(fā)展研究淺析飯店無干擾服務(wù)68. 體驗式思維在飯店管理中的應(yīng)用69. 飯店業(yè)的體驗式營銷70. 淺談現(xiàn)代酒店營銷71. 國內(nèi)

5、飯店如何對抗國際酒店集團的對策研究72. 飯店顧客關(guān)系管理淺析汽車旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略飯店企 業(yè)文化問題研究73. 培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)74. 如何處理飯店非正式組織問題75. 試論飯店企業(yè)的客源市場定位76. 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立77. 談人力資源管理在飯店中的作用78. 我國旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考79. 旅游飯店營銷與管理系統(tǒng)研究80. 我國旅游飯店集團化問題分析81. 淺析中外飯店管理集團比較82. 試析我國飯店業(yè)員工流動原因83. 談人力資源管理在飯店中的作用84. 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立85. 論飯店員工激勵機制的建立86. 談員工服務(wù)意識與企業(yè)

6、競爭力提高之間的關(guān)系87. 抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭能力88. 有關(guān)我國旅游餐飲管理問題研究89. 談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性90. 我國XX菜系發(fā)展的對策研究91. 我國旅游飯店(或部門)完善管理思考92. 淺談收益管理(Yield Management)在中國飯店中的應(yīng)用93. 飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問題_94. 中國飯店業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及對策95. 試談跨國酒店如何進行跨文化管理96. 我國旅游飯店業(yè)競爭力分析97. 我國經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策98. 中國飯店發(fā)展趨勢一一集團化99. 我國旅游飯店供求非均衡分析100. 飯店行業(yè)競爭格局及其對策思考101. 談中國旅游飯店業(yè)可持續(xù)發(fā)展102. 如何構(gòu)建中國飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式103. 試析員工滿意度與酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系104