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文檔簡介
1、風(fēng)景園林施工管理中的常見問題和處理措施黃志華(廣州林華園林建設(shè)工程有限公司,廣州,510250)【摘 要】隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,城市人口不斷增多,城市建筑 也不斷增多。人們對于自己居住的環(huán)境也有了更高的要求,在建筑設(shè)計中,無論 是住宅小區(qū)還是商業(yè)區(qū)、寫字樓,都更加注重綠化,這也促進(jìn)了我國風(fēng)景園林的 發(fā)展。木文主要是對風(fēng)景園林施工管理中的問題進(jìn)行了研究,并且提出了相關(guān)的 建議?!娟P(guān)鍵詞】風(fēng)景園林;施工管理引言現(xiàn)階段,風(fēng)景園林在人們的日常?;钪姓紦?jù)著重要的位置,其建設(shè)水平直接 決定著國民經(jīng)濟(jì)以及精神文明的發(fā)展情況。風(fēng)景園林不僅是牛態(tài)景觀,還可以兼 備休閑娛樂功能,在現(xiàn)代城市中起著非常重要的
2、作用。但是在我國目前的風(fēng)景園 林建設(shè)中,還存在著許多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)去改進(jìn),這些問題會阻礙我國園 林和城市化建設(shè)的發(fā)展。木文針對風(fēng)景園林施工管理中存在的問題進(jìn)行分析,更 加深入的探討如何才能解決管理中存在的問題,推動我國風(fēng)景園林事業(yè)和城市化 建設(shè)的發(fā)展。1、風(fēng)景園林的作用風(fēng)景園林是美化環(huán)境,改善空氣質(zhì)量的有效手段,通過種類多樣的園林綠化 的施工工藝,參照自然生態(tài)系統(tǒng),建設(shè)層次多樣、功能齊全以及結(jié)構(gòu)繁瑣的綠地 牛態(tài)系統(tǒng),不僅有益于人們的身體健康,還能緩解疲勞,改善心情,提高?;钯|(zhì) 量。2、風(fēng)景園林施工管理中的常見問題2.1施工管理缺少規(guī)范性施工管理是指在具體的施工過程中,應(yīng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)各項作業(yè)
3、,有序完成各個 分項目的施工,確保風(fēng)景園林工程的正常開展。風(fēng)景園林工程區(qū)別于一般的建筑 工程,綠色植被以及基礎(chǔ)設(shè)施是風(fēng)景園林施工的主要對象,涉及一定的生物學(xué)知 識,因此,施工管理工作相對較難。2.2管理人員綜合素質(zhì)不高風(fēng)景園林施工涉及建筑學(xué)、社會科學(xué)等眾多學(xué)科,這表明風(fēng)景園林施工具有 較強的技術(shù)性。現(xiàn)階段,在我國風(fēng)景園林工程中普遍存在施工管理人員綜合素質(zhì) 和技術(shù)水平參差不齊問題,無法完全領(lǐng)悟設(shè)計理念,肆意增設(shè)制備品種,導(dǎo)致制 備種類雜亂,無法充分展現(xiàn)景觀效果。另外,植被種植需要較高的技術(shù),應(yīng)依據(jù) 植被的生長特點以及當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c,規(guī)范種植,減小植被死亡率。同吋,在施工 管理中存在較多的風(fēng)險和不確
4、定因素,不僅需要較高的技術(shù)水平,還會增加成本 投入。2.3施工方案不合理施工方案是工程施工的重要參考資料,在施工方案中詳細(xì)闡明各項施工。風(fēng) 景園林施工是一項長期、繁瑣的工程,為保證風(fēng)景園林施工的有序、穩(wěn)步進(jìn)行, 我們應(yīng)制定切實可行的施工方案,如若考慮不全或者安排不周到,將會出現(xiàn)施工 現(xiàn)場雜亂無章的局面,導(dǎo)致停工,最終無法如期交工。通常在風(fēng)景園林建設(shè)中, 時常在工序設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,這將會降低工程效率,延緩施工。2.4施工現(xiàn)場管理雜亂無章在風(fēng)景園林施工現(xiàn)場,施工組織缺少計劃性,施工人員胡亂、隨意操作,不 參照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,時常'出現(xiàn)違規(guī)操作。對于風(fēng)景園林工程而言,旨在通過具 體施工將設(shè)
5、計方案變成現(xiàn)實,因此,施工質(zhì)量和園林景觀的最終效果緊密相關(guān), 加強風(fēng)景園林施工管理異常'迫切。2.5管理制度不完整管理制度是風(fēng)景園林工程各項管理全面落實的基礎(chǔ)保障,如若管理制度不完 整,則會阻礙預(yù)期效果的實現(xiàn),即便實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),也會增加維護(hù)工作的難度系 數(shù)。3、風(fēng)景園林施工管理的解決對策3.1強化施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場是開展各項施工管理工作的主要場所,為確保施工管理的有序進(jìn)行, 我們應(yīng)強化施工管理。在施工現(xiàn)場成立施工項目部,全面監(jiān)控施工現(xiàn)場的各項施 工,最大限度地發(fā)揮監(jiān)管作用,進(jìn)而提高施工管理水平,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。通常施 工項目部以項目經(jīng)理為主。對于規(guī)模較小的風(fēng)景園林工程,實施直線式管理,
6、各個機(jī)構(gòu)呈直線分布,由總領(lǐng) 導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。同時,分公司負(fù)責(zé)項目部的組建工作,并由分公司經(jīng)理擔(dān)任項 目部經(jīng)理,分公司又包含多個施工隊伍;對于規(guī)模較大的風(fēng)景園林工程,實施矩 陣制管理,主要由各個部門選拔資深、實力較強的人員組建施工項目部,有效整 合各個分項目與職能部門。矩陣制管理可將各個部門的骨干成員集中到一起,可 有效發(fā)揮不同部門人才的價值,緊密協(xié)作,可有效解決施工過程中遇到的各種問 題。而矩陣制中的每一個員工都有多個領(lǐng)導(dǎo),但注重對項目經(jīng)理的系統(tǒng)管理,不 僅能有效利用專業(yè)人才,還能促進(jìn)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),此種施工項目部具有一定的 靈活性。另外,還可同吋進(jìn)行橫向和縱向操作,進(jìn)而集中解決問題,管理效率
7、較 高。各個職能部門相對穩(wěn)定,一般在工程施工結(jié)束后便立即解散項目部,還具有 一定的臨吋性,待項目部解散后,其成員可冋到原有部門,便于優(yōu)化組合。3.2加人理論研究力度施工管理人員、技術(shù)人員、高等學(xué)校的教師以及政府要員等構(gòu)成了理論研究 小組,其中施工管理人員應(yīng)具備較強的專業(yè)技能且實踐經(jīng)驗豐富,技術(shù)人員應(yīng)具 備較高的技術(shù)水平,掌握最新技術(shù),高等學(xué)校的教師應(yīng)擁有一定的研究成果,教 學(xué)成績優(yōu)異,政府要員應(yīng)與風(fēng)景園林相關(guān),并熟知相關(guān)知識。在確定理論研究小 組成員后,應(yīng)結(jié)合具體的管理問題以及吋代特點,積極調(diào)整,不斷優(yōu)化,最終編 制出一套具有中國或者當(dāng)?shù)靥厣氖┕す芾矸椒?,它是風(fēng)景園林事業(yè)持續(xù)、健康 發(fā)展的基
8、礎(chǔ)保障。3.3提升施工以及管理人員的綜合素質(zhì)施工以及管理人員是風(fēng)景園林施工中的主體,其綜合素質(zhì)和技術(shù)水平直接關(guān) 乎著工程施工質(zhì)量,并決定著最終的景觀效果,因此,我們應(yīng)著重提升施工以及 管理人員的綜合素質(zhì)3。因風(fēng)景園林施工具有技術(shù)性較強、工序繁瑣、任務(wù)重 的特點,這要求管理部門應(yīng)結(jié)合實際情況,提高人員選用標(biāo)準(zhǔn),慎重選擇施工人 員,并依據(jù)施工人員的個人能力,科學(xué)分配工作崗位。對于管理人員,首先教育 機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門應(yīng)重視對風(fēng)景園林管理人員的培養(yǎng),實施崗前教育和在職培訓(xùn) 相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,教育以及培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)貼近實際生活,為風(fēng)景園林工程打 造一批專業(yè)性較強、技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)較高的管理人才。3.
9、4注重后期養(yǎng)護(hù)后期養(yǎng)護(hù)在風(fēng)景園林施工中占據(jù)著重要的位置,它直接決定著植物的成活率, 并關(guān)乎著最終的景觀效果。一個優(yōu)質(zhì)的風(fēng)景園林工程既要保證施工的有序、規(guī)范 進(jìn)行,還應(yīng)采取全面的養(yǎng)護(hù)措施。通常后期養(yǎng)護(hù)包含除草、施肥、澆水、修剪、 病蟲害防治等內(nèi)容。管理人員應(yīng)依據(jù)植物的實際生長情況以及習(xí)性,適當(dāng)澆水, 合理施肥,及時治理病蟲害,進(jìn)而確保植物的健康成長。3.5構(gòu)建科學(xué)的施工管理體制人是施工管理中的主要對象,因此,應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的管理體制。管理人員自身 應(yīng)熟知施工規(guī)范和要求,統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程施工與建設(shè)單位。只有從自身做起,加強 建設(shè),才能使管理人員端正工作態(tài)度,明確工作職責(zé),提高管理水平,也才能最 大限度地發(fā)
10、揮榜樣作用,進(jìn)而全面落實各項施工管理工作,減小成本投入,實現(xiàn) 預(yù)期目標(biāo)。若想規(guī)范施工,打造優(yōu)質(zhì)園林工程,則一定要準(zhǔn)確定位管理目標(biāo),嚴(yán) 格依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實施程序化管理,通過管理體制來約束施工和管理行為, 確保有據(jù)可依,保證施工管理的有序進(jìn)行。另外,還應(yīng)實施項目監(jiān)理機(jī)制,這不 僅能切實保證業(yè)主的合法權(quán)益,還能維護(hù)建設(shè)以及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效 益。4、結(jié)語在生活水平日益提升的今天,人們愈發(fā)重視精神追求,并對生活環(huán)境提出了 更高的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)景園林的施工質(zhì)量直接影響到其生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與社會效益,因此深 入分析風(fēng)景園林施工管理中的問題,并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施具有重 要現(xiàn)實意義參考文獻(xiàn):盧文龍.現(xiàn)代園林工程管理調(diào)查研究d.西北農(nóng)林科技大學(xué),2013.2曾振良.園林施工管理工作中存在的問題分析j.門窗,2013,08:297.3陳連芳.探討風(fēng)景園林施工管理中的問題和處理措施j.中華民居
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