可行性分析報(bào)告模板

1、1 項(xiàng)目總論1。1 項(xiàng)目概況 / 執(zhí)行概要1.1 。1 項(xiàng)目名稱1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.1.3 項(xiàng)目目標(biāo)1.1 。4 項(xiàng)目承辦單位介紹1。1。5 項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)部門/單位介紹可描述單位相關(guān)資質(zhì)1。1。6 項(xiàng)目主管部門 /單位介紹1.1 。7 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)1.1 。8 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)1.2 項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的主要方面都應(yīng)得出明確結(jié)論。這些結(jié)論主要包括：產(chǎn)品市場(chǎng)前景、原料供應(yīng)問題、政策保障問題、資金保障問題、組織保障問題、技術(shù)保問題、人力保障問題、風(fēng)險(xiǎn)控制問題、財(cái)務(wù)效益結(jié)論、社會(huì)效益結(jié)論、可行性綜合評(píng)價(jià)等文檔其余正文中1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論部

2、分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解1。4 存在問題及建議- - - - - - - -2 立項(xiàng)分析2.1 建設(shè)背景2.1 。1 行業(yè)背景整個(gè)行業(yè)的世界背景、中國背景2.1 。2 項(xiàng)目發(fā)起緣由2.1.3 政策背景2.1 。4 社會(huì)條件背景2。1.5 自然條件背景2。2 建設(shè)必要性2。2。1 消費(fèi)需求必要性2。2.2 產(chǎn)業(yè)必要性優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，造成諸如高效化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的影響等2.2.3 社會(huì)必要性比如帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)等2.2 。4 自然必要性比如繼續(xù)由此項(xiàng)目帶來什么生態(tài)或者自然環(huán)境方面的改善2。3 建設(shè)可行性

3、 項(xiàng)目開展的支撐條件描述2。3。1 經(jīng)濟(jì)可行性2。3.2 政策可行性2。3.3 技術(shù)可行性2。3。4 模式可行性2.3 。5 組織管理可行性2。3.6 人力資源可行性2。3。7 社會(huì)條件可行性2.3.8 自然條件可行性- - - -3 市場(chǎng)分析3.1 市場(chǎng)調(diào)查3。1。1 國內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查包括國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整個(gè)行業(yè)鏈條各個(gè)節(jié)點(diǎn)的供需對(duì)比關(guān)系等3.1.2 國際行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查3.1 。4 上游市場(chǎng)調(diào)查上游原料市場(chǎng)情況3。1.5 下游市場(chǎng)調(diào)查下游消費(fèi)市場(chǎng)情況3.1.6 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查同業(yè)單位情況以及在建或在籌項(xiàng)目3.2 產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，在未來一定時(shí)期， 本地和存在擴(kuò)展機(jī)會(huì)的地域的

4、市場(chǎng)情況估計(jì)。這是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)3。2。1 國際行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)包括國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整個(gè)行業(yè)鏈條各個(gè)節(jié)點(diǎn)自身發(fā)展帶來的供需對(duì)比變化等3.2.2 國內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 包括國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整個(gè)行業(yè)鏈條各個(gè)節(jié)點(diǎn)自身發(fā)展帶來的供需對(duì)比變化等3。2。3 收益方面預(yù)測(cè)比如產(chǎn)品售價(jià)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)調(diào)查等3.2.4 上游市場(chǎng)預(yù)測(cè) 上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)3.2.5 下游市場(chǎng)預(yù)測(cè) 下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)3.2.6 發(fā)展前景綜述- - - - - - 4 環(huán)境分

5、析4。1 外部環(huán)境外部一般環(huán)境使用外厭分析法（pest）. 外厭分析法 (pest） 即政治（political ） 、 經(jīng)濟(jì) （ economic ） 、 社會(huì) （ social) 和科技 (technological ） ，這是不受單位自身掌握的因素；根據(jù)需要也可以增加教育（education ）和人口統(tǒng)計(jì)(demographics ）4.1。1 政治法律環(huán)境要素4。1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素 經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素是指國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總概況，國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要從短期與長(zhǎng)期兩個(gè)方面來看待一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 ,特別是在進(jìn)行國際營(yíng)銷的時(shí)候4.1

6、.2.1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)4。1。2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是指一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和所達(dá)到的水平。反映一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的常用指標(biāo)有國內(nèi)生產(chǎn)總值、國民收入、人均國民收入和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度4.1.2.3 經(jīng)濟(jì)體制4。1。2。 4 宏觀經(jīng)濟(jì)政策 宏觀經(jīng)濟(jì)政策， 是指實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略與策略,它包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分配政策、價(jià)格政策、物資流通政策等4。1。2.5 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況4。1.2 。6 其他一般經(jīng)濟(jì)條件4.1.3 。1 人口因素 人口因素包括企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國籍等。大型企業(yè)通常會(huì)利用人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來進(jìn)行客戶定位，并用于研究

7、應(yīng)如何開發(fā)產(chǎn)品。人口因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定具有重大影響.例如，人口總數(shù)直接影響著社會(huì)生產(chǎn)總規(guī)模；人口的地理分布影響著企業(yè)的廠址選擇； 人口的性別比例和年齡結(jié)構(gòu)在一定程度上決定了社會(huì)的需求結(jié)構(gòu)，進(jìn)而影響社會(huì)供給結(jié)構(gòu)和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；人口的教育文化水平直接影響著企業(yè)的人力資源狀況；家庭戶數(shù)及其結(jié)構(gòu)的變化與耐用消費(fèi)品的需求和變化趨勢(shì)密切相關(guān),因而也就影響到耐用消費(fèi)品的生產(chǎn)規(guī)模等。對(duì)人口因素的分析可以使用以下一些變量：結(jié)婚率、 離婚率、出生率和死亡率、 人口平均壽命、人口的年齡和地區(qū)分布、人口在民族和性別上的比例、地區(qū)人口在教育水平和生活方式上的差異等4。1。3。 2 社會(huì)流動(dòng)性4。1.3 。3 消費(fèi)心理

8、消費(fèi)心理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略也會(huì)產(chǎn)生影響。例如，一部分顧客的消費(fèi)心理是在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于滿足其實(shí)際需求，因此，企業(yè)應(yīng)有不同的產(chǎn)品類型以滿足不同顧客的需求4。1.3 。4 生活方式變化4.1。3.5 文化傳統(tǒng)4。1.3 。6 價(jià)值觀價(jià)值觀， 是指社會(huì)公眾評(píng)價(jià)各種行為的觀念標(biāo)準(zhǔn)。不同的國家和地區(qū)人們的價(jià)值觀各有差異，例如，西方國家的個(gè)人主義較強(qiáng),而日本的企業(yè)則注重內(nèi)部關(guān)系融洽。社會(huì)與文化環(huán)境因素可以參考以下幾點(diǎn)：1。信奉人數(shù)最多的宗教是什么? 2。這個(gè)國家的人對(duì)于外國產(chǎn)品和服務(wù)的態(tài)度如何? 3。語言障礙是否會(huì)影響產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣？4。消費(fèi)者有多少空閑時(shí)間？5.這個(gè)國家的男人和女人的角色分別是什

9、么? 6.這個(gè)國家的人長(zhǎng)壽嗎?老年階層富裕嗎？7。這個(gè)國家的人對(duì)于環(huán)保問題是如何看待的?4.1。4 技術(shù)環(huán)境要素 技術(shù)環(huán)境要素是指目前社會(huì)技術(shù)總水平及變化趨勢(shì)，技術(shù)變遷 ,技術(shù)突破對(duì)企業(yè)影響，以及技術(shù)對(duì)政治、 經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境之間的相互作用的表現(xiàn)等（具有變化快,變化大 ,影響面大等特點(diǎn)） 。科技不僅是全球化的驅(qū)動(dòng)力，也是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。下面幾點(diǎn)解釋了何為科技要素：1.科技是否降低了產(chǎn)品和服務(wù)的成本，并提高了質(zhì)量？2.科技是否為消費(fèi)者和企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),例如網(wǎng)上銀行、新一代手機(jī)等？3?？萍际侨绾胃淖兎咒N渠道的，例如網(wǎng)絡(luò)書店、機(jī)票、拍賣等？4.科技是否為企業(yè)提供了一種全新的與消費(fèi)者進(jìn)

10、行溝通的渠道，例如banner 廣告條、crm 軟件等？技術(shù)環(huán)境除了要考察與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外,還應(yīng)及時(shí)了解：1.國家對(duì)科技開發(fā)的投資和支持重點(diǎn)；2.該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究開發(fā)費(fèi)用總額；3。技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度; 4。專利及其保護(hù)情況,等等。技術(shù)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：1.基本技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行更有效的分析。例如， 使用數(shù)據(jù)庫或自動(dòng)化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù)，能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行分析。2。新技術(shù)的出現(xiàn)使社會(huì)和新興行業(yè)對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或開辟新的市場(chǎng)。3。技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，技術(shù)進(jìn)步可令企業(yè)利用新的生產(chǎn)方

11、法,在不增加成本的情況下 ,提供更優(yōu)質(zhì)和更高性能的產(chǎn)品和服務(wù)。4.技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期。5。新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可更多關(guān)注環(huán)境保護(hù)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及可持續(xù)成長(zhǎng)問題，也使生產(chǎn)越來越多地依賴于科技的進(jìn)步4。2 內(nèi)部分析內(nèi)部一般分析可以使用態(tài)勢(shì)分析法(swot） 。 態(tài)勢(shì)分析法 （swot） 代表優(yōu)勢(shì)（strengths ） 、劣勢(shì) (weaknesses ） 、機(jī)遇（ opportunities ）和威脅 (threats ） 。內(nèi)部分析時(shí)應(yīng)注意: 進(jìn)行態(tài)勢(shì)分析的時(shí)候必須對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)；進(jìn)行態(tài)勢(shì)分析的時(shí)候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景; 進(jìn)行態(tài)勢(shì)分析的時(shí)候

12、必須考慮全面; 進(jìn)行態(tài)勢(shì)分析的時(shí)候必須與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較,比如優(yōu)于或是劣于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；保持態(tài)勢(shì)分析法的簡(jiǎn)潔化，避免復(fù)雜化與過度分析。態(tài)勢(shì)分析在最理想的狀態(tài)下，是由專屬的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成的，一個(gè)態(tài)勢(shì)分析團(tuán)隊(duì),最好由一個(gè)會(huì)計(jì)相關(guān)人員，一位銷售人員，一位經(jīng)理級(jí)主管，一位工程師和一位專案管理師組成4。2.1 環(huán)境因素運(yùn)用各種調(diào)查研究方法，分析出公司所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素.外部環(huán)境因素包括機(jī)會(huì)因素和威脅因素，它們是外部環(huán)境對(duì)公司的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素， 屬于客觀因素， 內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢(shì)因素和弱點(diǎn)因素，它們是公司在其發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬主動(dòng)因素,在調(diào)查分析

13、這些因素時(shí)，不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀，而且更要考慮未來發(fā)展問題4。2。2 態(tài)勢(shì)矩陣4。2.3 相關(guān)結(jié)論得出分析結(jié)論的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素；考慮過去 ,立足當(dāng)前 ,著眼未來。 運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列單位未來發(fā)展的可選擇對(duì)策.在態(tài)勢(shì)分析之后進(jìn)而需用態(tài)勢(shì)處理技巧(used)來產(chǎn)出解決方案，態(tài)勢(shì)處理技巧（used）是下列四個(gè)方向的重點(diǎn)縮寫，如用中文的四個(gè)關(guān)鍵字,會(huì)是 “ 用、停、成、御”.態(tài)勢(shì)處理分別是如何善用每個(gè)優(yōu)勢(shì)、如何停止每個(gè)劣勢(shì)、如何成就每個(gè)機(jī)會(huì)以及如何抵御每個(gè)威脅4.3 市場(chǎng)發(fā)展策略-

14、 - - - - 5 建設(shè)分析5.1 建設(shè)單位分析5.1 。1 人力資源現(xiàn)狀與需要5。1。2 管理資質(zhì)5。1。3 成功經(jīng)驗(yàn)5。1.4 擬建公司組織介紹5.1.4 。1 組織結(jié)構(gòu)5.1.4 。2 公司管理5.1.4 。3 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)5。2 建設(shè)條件分析5。2.1 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)5.2 。1.1 項(xiàng)目建設(shè)地5.2 。1.1.1 項(xiàng)目建設(shè)地地理位置5.2 。1。1.2 項(xiàng)目建設(shè)地自然情況5。2。1。 1.3 項(xiàng)目建設(shè)地資源情況5。2。1。 1.4 項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況5。2.1 。1.5 項(xiàng)目建設(shè)地人口情況5.2 。1.2 項(xiàng)目土建總規(guī)5.2 。1。2。 1 項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)廠址、廠房建設(shè)內(nèi)容和

15、廠房建設(shè)造價(jià)等5。2。1.2.2 土建規(guī)劃總平面布置圖5。2.1 。2.3 場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備等5.2.1 。2.4 項(xiàng)目土建及配套工程項(xiàng)目占地和項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容等5。2。1.2。 5 項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)5。2。1。 2。6 項(xiàng)目其他輔助工程供水工程、供電工程、供暖工程和通信工程等5。2。2 基礎(chǔ)配套設(shè)施 軟件項(xiàng)目的話指中間件、機(jī)房等5.3 建設(shè)方案分析5。3。1 業(yè)務(wù)描述5.3 。2 項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)5.3.3 加工項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃方案描述建設(shè)目標(biāo)、項(xiàng)目布局（地理分布或者部門分布）和建設(shè)規(guī)模等5。3.4 生產(chǎn)工藝規(guī)劃方案5.4 知識(shí)產(chǎn)

16、權(quán)與其它法律問題5.5 項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排 在可行性研究報(bào)告中， 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、 項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃5.5 。1 項(xiàng)目組織計(jì)劃5.5.2 項(xiàng)目勞動(dòng)定員5。5。3 人員培訓(xùn)包括人員培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用估算5。5。4 領(lǐng)導(dǎo)們5。6 項(xiàng)目控制分析5。6.1 合同管理5.6 。2 招標(biāo)管理5.6 。3 施工管理5。6.4 監(jiān)理安排5.6.5 資金監(jiān)控5。7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期，有別于軟件的“ 實(shí)施 ” 階段 .這里的項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期，也可稱為投資時(shí)間，是指從正式

17、確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間.這一時(shí)期包括項(xiàng)目準(zhǔn)備，資金籌集安排 ,勘察調(diào)研， 分析，設(shè)計(jì)，設(shè)備訂貨，開發(fā)/施工準(zhǔn)備，開發(fā)/施工，上線運(yùn)行準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的 ,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此 ,在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排5。6。1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段 5。7。2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表5。7。3 項(xiàng)目支出費(fèi)用支付計(jì)劃表5.8 環(huán)保生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)與安全生產(chǎn)- - - - - - 6 運(yùn)營(yíng)分析6.1 運(yùn)營(yíng)方案分

18、析6。1.1 運(yùn)營(yíng)方式及規(guī)劃6.1.2 目標(biāo)客戶群分析6.1.3 營(yíng)銷渠道分析6。1。4 推廣策略分析6.1.5 競(jìng)爭(zhēng)與優(yōu)勢(shì)分析6。1.6 運(yùn)營(yíng)策略分析 6。2。1 自然影響分析與環(huán)境保護(hù)方案 可以包括項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施和項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)等內(nèi)容6。2。2 能耗分析與節(jié)能方案 6。2.3 項(xiàng)目消防方案包括項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)、項(xiàng)目消防措施、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)和消防知識(shí)教育 6.2.4 投產(chǎn)后的安全和衛(wèi)生方案 6.3 資本運(yùn)作體系6。3.1 利潤(rùn)分紅6.3 。2 股票公開上市要指明上市方式6。3.3 股份轉(zhuǎn)讓退出6。3.4 股份回購?fù)顺?指明具體計(jì)劃和財(cái)務(wù)安排6。3.5 兼并收

19、購?fù)顺?指明具體措施- - - - - - 7 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) 在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、 管理組織可行性確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一 ,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與自然效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明7.1 經(jīng)濟(jì)效益7.1.1 增益分析項(xiàng)目帶來的資金收入、行業(yè)地位提升等有形、無形經(jīng)濟(jì)效益7.1.2 負(fù)面影響7。2 國民經(jīng)濟(jì)效益 國民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù).建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)

20、用影子價(jià)格、 影子匯率、 影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（eirr）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要,也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（enpv）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（enpv),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本7。3 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述7.4 生態(tài)效益- - - - - -8 財(cái)務(wù)分析8.1 資金籌措8

21、.1 。1 酬金能力分析8。1.2 項(xiàng)目籌資方案8。1.3 資金籌措計(jì)劃8.2 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算8.2 。1 直接成本8。2。2 工資及福利費(fèi)用8.2.3 折舊及攤銷8.2.4 工資及福利費(fèi)用8。2。5 修理費(fèi)8。2。6 財(cái)務(wù)費(fèi)用8.2 。7 其他費(fèi)用8.2 。8 財(cái)務(wù)費(fèi)用8.2.9 總成本費(fèi)用8.3 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃與收入8。3。1 投資使用計(jì)劃8。3。2 借款償還計(jì)劃8。3。3 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算8.3.3.1 銷售收入8.3 。3。2 銷售稅金及附加8。3。3.3 增值稅8。3.3 。4 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算8.4 損益及利潤(rùn)分配估算8.5 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)

22、務(wù)評(píng)價(jià) ,是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。 并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行8.5.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明與財(cái)務(wù)測(cè)算假定8.5.1 。1 計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明8。5。1.2 項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定8。5.2 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率 )折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)

23、算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo).如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行8.5.3 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr） 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率 ,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行8。5.4 投資回收期（ pt） 投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。下面以動(dòng)態(tài)回收期為例介紹計(jì)算方法。動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的

24、現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：pt = ( 累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)- 1) + | 上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值/ 出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值當(dāng)投資回收期（pt) 基準(zhǔn)投資回收期(pc)時(shí)，說明項(xiàng)目(或方案 )能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的 ; 當(dāng)投資回收期 (pt） 基準(zhǔn)投資回收期（pc）時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕8.5.5 項(xiàng)目投資收益率(roi ） 8。5.6 項(xiàng)目投資利稅率項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：投資利稅率= 年利稅總額或年平均利稅總額/ 總投資 100 當(dāng)投資利稅率 部門（行業(yè) )平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受8.5.7 項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（roe) 8.5 。8 項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表8.6 現(xiàn)金流估算8.6.1 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算8。6。2 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算- - - - - -9 風(fēng)險(xiǎn)分析及防控9。1 項(xiàng)目不確定性分析在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性