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1、叫響共產(chǎn)黨員稱號活開工作總結(jié)20xx年終工作總結(jié) 東保衛(wèi)煤礦掘進區(qū)黨總支以“四爭當”活動為抓手叫響共產(chǎn)黨員稱號 東保衛(wèi)煤礦掘進區(qū)黨總支按照公司黨委“兩保一穩(wěn)”叫響共產(chǎn)黨員稱號主題實踐活動要求,認真落實礦黨委開展黨員“四爭當”活動總體工作安排,積極組織、細致部署,使叫響共產(chǎn)黨員稱號主題實踐活動真正落到了實處。 爭當平安生產(chǎn)衛(wèi)士。區(qū)黨總支組織全區(qū)黨員和積極分子成立了2個黨員平安監(jiān)督組,每周日進行一次集中檢查,重點監(jiān)督員工自主保安、現(xiàn)場平安隱患等方面問題。7月29日二班,掘進區(qū)負500黨員平安監(jiān)督組在檢查中發(fā)現(xiàn),負570施工40度上山工作面的205段沒有及時設(shè)立擋矸網(wǎng),監(jiān)督組成員滿利周、左獻利、張啟
2、順及時制止施工,協(xié)助當班員工上齊了擋矸網(wǎng),消除了平安隱患。進入7月份以來,平安監(jiān)督組共集中組織檢查11次,查出平安隱患32條,制止“三違”人員4人次。全區(qū)黨員實現(xiàn)了自身無“三違”、身邊“無違章、無次品、無事故”,全礦杜絕了輕傷及以上事故。 爭當經(jīng)營管理能手。區(qū)黨總支充分調(diào)動全體黨員的主觀能動性,讓每名黨員參與到掘進區(qū)日常管理中,為單位出謀劃策,一起管好“家”。掘進區(qū)208段黨員王樹權(quán)發(fā)現(xiàn)維修工在給綜掘機加油時,需要兩個人抬著油桶才能完成綜掘機的加油工作,這樣既費力,又費時,不僅影響正常的生產(chǎn),還浪費了勞 動力,而且人工加油時容易將油濺出,為平安生產(chǎn)埋下隱患。他經(jīng)過仔細觀察,運用風動學原理,自行
3、研制出風動加油器,該加油器用井下高壓風作動力,原理如同平時兒童玩的壓力水槍,通過直接向油桶加壓實現(xiàn)了施工現(xiàn)場設(shè)備自動注油的目的。以往每天需要2個人工為掘進設(shè)備注油,現(xiàn)在只需要維修工輕輕開一下操作按鈕就可以完成,實現(xiàn)了井下設(shè)備注油的自動化。區(qū)黨總支以黨員獻計獻策、黨員目標承諾制等為載體,開展“好管家黨員”評比活動,設(shè)立“好管家”電子郵箱,員工的好點子可以隨時發(fā)電子郵件。7月份以來,區(qū)總支共收到好點子128個,評出“好管家黨員”6名。 爭當節(jié)約創(chuàng)效表率。區(qū)黨總支成立了黨員收舊利費組,設(shè)立了黨員節(jié)約庫,段隊設(shè)立了黨員節(jié)約箱,對能夠復(fù)用的生產(chǎn)材料,盡數(shù)回收,并堅持但凡可以重復(fù)利用的,絕不投入新的。建立
4、了黨員回收材料節(jié)約檔案,每名黨員回收上來的材料在修復(fù)后使用到什么地點、什么設(shè)備上都登記造冊,并告知回收的黨員。讓每名節(jié)約黨員經(jīng)過這個地點都能感受到自已的節(jié)約成果,有效調(diào)動了全區(qū)廣闊黨員節(jié)約創(chuàng)效的積極性。經(jīng)統(tǒng)計,第三季度節(jié)約庫、節(jié)約箱共回收費舊材料價值7.7萬元,修復(fù)錨桿機、開關(guān)等設(shè)備5件,合計價值1.9萬元。區(qū)機電段負責施工209工作面一條壓風管路,為減少新品投入,節(jié)支降成,區(qū)收舊組安排機電車間黨員對節(jié)約庫中的30多根費舊2寸鋼管進行修復(fù) 、再用,節(jié)約資金4千余元。 爭當出滿勤生產(chǎn)尖兵。區(qū)黨總支開展“不計時間、不講報酬、不講條件”,每月多上一個班,為高效完成生產(chǎn)任務(wù)做奉獻活動。第三季掘進區(qū)月上
5、滿30個班的黨員有60名,占黨員總數(shù)88%,全體黨員共多出勤480個班次。掘進區(qū)因戰(zhàn)線長,工作面多,生產(chǎn)準備任務(wù)繁重,常出現(xiàn)因安裝力量缺乏影響新工作面接續(xù)問題,針對上述情況,區(qū)黨總支成立黨員紅旗支援隊,由區(qū)機關(guān)黨員組成,哪里有困難就沖向哪里,同時,每周三定為支援日。主題實踐活動開展至今紅旗隊共撤皮帶中間部份620米,清理皮帶道740米,運壓風管306根,有效的緩解了掘進區(qū)生產(chǎn)準備壓力。7月27日掘進區(qū)安裝隊對三采區(qū)負500大巷80型皮帶進行撤換,這條皮帶擔負著三個工作面的運輸任務(wù),預(yù)計影響4個小班,為提前完成更換任務(wù),減少影響時間,掘進區(qū)黨總支組織黨員突擊隊員18人,帶著包子和飲用水入井,在井下連續(xù)奮戰(zhàn)18小時,提前2個小班完*裝任務(wù),為掘進區(qū)減少影響進尺18米。 第三季度,全區(qū)廣闊員工在黨員的“亮劍”精神感召下,克服圍
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