王邊小學(xué)財務(wù)管理制度

1、精品文檔交流1 陽豐中心小學(xué)財務(wù)管理制度2013年 3 月精品文檔交流2 陽豐中心小學(xué)財務(wù)管理制度為了加強財務(wù)管理工作，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范校財務(wù)收支行為，結(jié)合我校實際情況，特制訂本校財務(wù)管理制度。一、預(yù)算制度1、每年年初，學(xué)校應(yīng)按縣教育局的要求，在中心學(xué)校統(tǒng)一組織下，編報本校財務(wù)收支預(yù)算。2、學(xué)校編制預(yù)算必須從實際出發(fā)，量入而出，合理編制，確保收支平衡，不能編報赤字預(yù)算。3、學(xué)校依法取得的收入必須全部納入部門預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。二、審批制度1、對簽字手續(xù)不全的開支發(fā)票及不合理的開支，學(xué)校報賬員不得付款，并應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。2、學(xué)校不得以虛列

2、支出向中心學(xué)校財務(wù)核算點報賬，校長對支出發(fā)票的真實性負(fù)責(zé)。三、各類費用報銷制度1、各項費用開支，學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按年初預(yù)算方案執(zhí)行，在不突破預(yù)算支出數(shù)的前提下， 安排各項支出， 每月在規(guī)定的時間內(nèi)向中心學(xué)校財務(wù)核算點報賬。2、嚴(yán)禁學(xué)校亂發(fā)亂補。精品文檔交流3 3、其他費用的管理教職工生病住院，學(xué)校由校工會組織人去看望；教職工或教職工直系親屬喪事，學(xué)校應(yīng)派人參加。以上兩項支出額度要經(jīng)學(xué)校教代會討論通過，數(shù)額要適量。四、公用品添置的管理學(xué)校采購一般物資由后勤統(tǒng)一采購，大宗物資采購應(yīng)申請政府辦理采購手續(xù)，由后勤采購辦集中采購。五、固定資產(chǎn)管理制度1、要建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，定期清查，期終必須盤點，做到賬物相

3、符。對丟失、毀損的要查明原因，屬于人為損壞者，由當(dāng)事人照價賠償。2、對所有固定資產(chǎn)都要落實責(zé)任承包制（使用者為責(zé)任承包人） ，人員變動時（學(xué)生使用部分每學(xué)期清理一次）進(jìn)行清理，丟失、損壞（自然損壞除外）照價賠償。3、不得私自將公物借給其他單位或個人使用。確需者要經(jīng)校長同意，持借條到保管員處借取，借物單位或個人不按時歸還，聯(lián)系人和保管員及校長有責(zé)任追回。無法追回的，損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)承擔(dān)。六、民主理財制度1、學(xué)校財務(wù)管理應(yīng)堅持民主管理原則，成立以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的民主理財領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工選舉產(chǎn)生并由學(xué)校委派。精品文檔交流4 2、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督學(xué)校財務(wù)的開支情況，有權(quán)對學(xué)校資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行檢查。3、民主理財小組代表有權(quán)列席學(xué)校關(guān)于重大開支的討論和決定會議。七、財務(wù)審計制度學(xué)校的財務(wù)，由學(xué)校民主理財小組和班子成員在每學(xué)期結(jié)束時定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要處理。每次審計后要及時寫出書面報告， 向?qū)W校匯報并公布上墻。 學(xué)校每期一次對學(xué)校財務(wù)收支進(jìn)行審計調(diào)查。八、財務(wù)公開制度為了增強學(xué)校財務(wù)開支的透明度，學(xué)校財務(wù)人員必須在每學(xué)期結(jié)束時向全體教職工作財務(wù)收支情況匯報并在校務(wù)公開欄上公布本期