公司招聘及離職人員管理制度流程及表單

1、招聘管理制度流程及表單程序名稱：招聘申請(qǐng)程序1招聘申請(qǐng)表2年度人力需求方案匯總表3程序名稱：招聘內(nèi)部程序4內(nèi)部競(jìng)聘公告5內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表6內(nèi)部競(jìng)聘面試表7內(nèi)部競(jìng)聘考核評(píng)價(jià)表9程序名稱：招聘外部程序10應(yīng)聘人員履歷表11應(yīng)聘人員統(tǒng)計(jì)表14程序名稱：考核程序15面試記錄表16面試記錄表附表17程序名稱：錄試用程序19資格外調(diào)表20員工錄(試)用審批表21勞動(dòng)擔(dān)保書22新員工入職手續(xù)清單23試 用 合 同24新員工滿月跟進(jìn)記錄25試用期員工轉(zhuǎn)正審批表26轉(zhuǎn)正通知單30程序名稱：申請(qǐng)辭職程序31員工離職申請(qǐng)單32員工終止合同通知單33離職面談表33程序名稱：手續(xù)清退程序35員工離職手續(xù)清退表36離職資料

2、/物品移交單37總裁或執(zhí)行董事簽批程序名稱：招聘申請(qǐng)程序主管部門：綜合管理部無(wú)編制上報(bào)執(zhí)行總裁簽批申請(qǐng)部門經(jīng)理辦理?yè)?jù)簽批意見簽準(zhǔn)招聘內(nèi)部程 序招聘外部程 序綜合部經(jīng)理申請(qǐng)部門經(jīng)理審閱審核綜合部經(jīng)理簽準(zhǔn)審核分管副總填招聘申請(qǐng)表有編制呈報(bào)簽否分管經(jīng)理通知簽否放棄 說(shuō) 明： 1、公司部門經(jīng)理含以上管理人員根據(jù)工作需要有申請(qǐng)招聘員工的權(quán)力。 2、執(zhí)行總裁審閱“招聘申請(qǐng)表如有編制可直接審批，交綜合管理部經(jīng)理，如無(wú)編制簽批意見上報(bào)執(zhí)行董事或簽否交綜合管理部經(jīng)理。 3、主用表單：招聘申請(qǐng)表 年度人力需求方案匯總表 招聘單位(部門)： 需求目的：補(bǔ)充離職 補(bǔ)充調(diào)動(dòng) 業(yè)務(wù)擴(kuò)充 新增崗位 儲(chǔ)藏人力 其他招聘崗位：

3、招聘人數(shù)：希望到崗時(shí)間：崗位現(xiàn)有人數(shù)：編制人數(shù)：學(xué)歷要求：專業(yè)要求：年齡要求：性別要求：工作經(jīng)驗(yàn)要求： 電腦操作：崗位職責(zé)描 述1、2、3、4、5、其他方面的任職要求需求單位負(fù)責(zé)人意見 簽字： 時(shí)間：副總經(jīng)理意 見 簽字： 時(shí)間：總經(jīng)理意 見 簽字： 時(shí)間：董事長(zhǎng)閱批 簽字： 時(shí)間：招聘申請(qǐng)表 年度人力需求方案匯總表 填表時(shí)間序號(hào)職系招聘部門招聘崗位招聘 人數(shù)希望到崗時(shí)間崗位根本要求性別年齡學(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)其 他董事長(zhǎng)：總經(jīng)理：部門經(jīng)理：人力資源助理： 程序名稱：招聘內(nèi)部程序 主管部門：綜合管理部接受報(bào)名 檔案審查公布名單c部門經(jīng)理綜合部經(jīng)理申請(qǐng)部門經(jīng)理知達(dá)考慮簽批總經(jīng)理綜合部經(jīng)理綜合部經(jīng)理

4、申請(qǐng)部門經(jīng)理名單e通知名單 專業(yè)考核篩選征求意見 通知名單e人員名單e部門經(jīng)理綜合部經(jīng)理綜合部經(jīng)理應(yīng) 聘 人綜合部經(jīng)理綜合管理部名單e部門經(jīng)理名單e人員應(yīng) 聘 人交考核記錄名單c名單a 名單b內(nèi)部招聘廣告同意通知名單e不錄用 名單d不必要不同意征求意見據(jù)情況名單e必要上報(bào)簽準(zhǔn)審核據(jù)簽批意見簽否通知說(shuō) 明： 1、名單a指初次報(bào)名人員名單；名單b指綜合管理部檔案審查后合格的人選名單；名單c指申請(qǐng)部門專業(yè)考核后的人選名單；名單d指應(yīng)聘人所在部門經(jīng)理同意調(diào)出的人選名單；名單e指應(yīng)聘人所在部門經(jīng)理不同意調(diào)出的人選名單。 2、附件：內(nèi)部竟聘公告3、主用表單： 內(nèi)部竟聘申請(qǐng)表 內(nèi)部竟聘面試表 內(nèi)部竟聘考核評(píng)

5、價(jià)表 應(yīng)聘人員統(tǒng)計(jì)表 內(nèi)部競(jìng)聘公告公告日期：_ 結(jié)束日期：_在_部門中有一全日制職位 _，級(jí)別為_。此職位暫不對(duì)外部應(yīng)聘者開放。薪金支付水平： 最低： 最高: 一職責(zé)：參見所附崗位職責(zé)說(shuō)明書二應(yīng)具備的能力或技術(shù)：應(yīng)聘者必須具備此職位所要求的技術(shù)和能力，否那么不予考慮三應(yīng)聘者如具備以下能力和技術(shù)，將可優(yōu)先考慮：這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力四應(yīng)聘程序如下：1.所有符合招聘條件者都可在綜合管理部領(lǐng)取內(nèi)部竟聘申請(qǐng)表；2._年_月_日前將填好的內(nèi)部竟聘申請(qǐng)表交至綜合管理部；外地分、子公司員工可以 或郵件形式遞交內(nèi)部竟聘申請(qǐng)表。3.綜合管理部和該空缺職位的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上述資格要求對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步

6、篩選；4.綜合管理部組織測(cè)試小組，將盡快安排時(shí)間對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行必要的測(cè)試。5.內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果將在_年_月_日前公布。內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表姓 名部門現(xiàn)崗位到公司時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競(jìng)聘崗位工作經(jīng)歷含來(lái)公司前后，請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù) 參加培訓(xùn)情況：含來(lái)公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限在公司期間主要工作業(yè)績(jī)描述可另附頁(yè)：對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想請(qǐng)附另頁(yè)： 競(jìng)聘人簽字：_內(nèi)部競(jìng)聘面試表競(jìng)聘者競(jìng)聘崗位考核要素分值區(qū)間說(shuō)明得分大類細(xì)分項(xiàng)權(quán)重低于目標(biāo)要求符合目標(biāo)要求高于目標(biāo)要求30405060708090100誠(chéng)信10%言行不一，不敢承當(dāng)責(zé)任，表現(xiàn)怯懦承諾勉強(qiáng)能夠兌現(xiàn)，有時(shí)回避應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任一諾

7、千金，嚴(yán)于律己，敢于承當(dāng)責(zé)任，拿得起放得下職業(yè)化5%缺乏職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，在公司利益和個(gè)人利益沖突時(shí)，多數(shù)以個(gè)人利益為重；具有一定的職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，在公司利益和個(gè)人利益之間尋求平衡；具有良好的職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，時(shí)時(shí)處處以公司利益為重；原那么性10%是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)比擬模糊，不能堅(jiān)持原那么，對(duì)公司制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)下屬違反制度的行為有時(shí)縱容，不能公正公平地對(duì)待下屬有是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)，偶爾不能堅(jiān)持原那么，對(duì)公司大多數(shù)制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)下屬違反制度的行為制止或處分，比擬公正公平地對(duì)待下屬是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)非常明確，倡導(dǎo)和禁止的員工行為標(biāo)準(zhǔn)明確，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格

8、按照公司的制度辦事，公正公平地對(duì)待下屬生活作風(fēng)5%崇尚個(gè)性化的生活方式，我行我素，且對(duì)工作和下屬員工產(chǎn)生不良影響比擬注重個(gè)人言行對(duì)工作和下屬員工的影響生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，符合多數(shù)人的道德標(biāo)準(zhǔn)能團(tuán)隊(duì)管理10%無(wú)法與他人有效溝通，團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不一致，對(duì)工作目標(biāo)達(dá)成造成嚴(yán)重影響多數(shù)情況能根據(jù)公司要求促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但有時(shí)出現(xiàn)溝通不善，影響工作的情況易于與他人溝通，積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)中是自然的核心人物，并能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成組織目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力10%工作主要靠命令和指示，無(wú)法正確評(píng)估他人的技能和績(jī)效，下屬積極性不高通過(guò)一定的制度鼓勵(lì)員工的積極性，能夠按照公司要求對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，下屬積極性一般了解他人需求，善于引導(dǎo)，

9、并能合理評(píng)價(jià)他人的技能和績(jī)效，使下屬努力朝目標(biāo)方向前進(jìn)執(zhí)行力10%工作無(wú)方案，隨意，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失，工作不分主次，經(jīng)常完不成任務(wù)能夠按照方案執(zhí)行，偶爾有過(guò)失發(fā)生，通常情況下能夠完成任務(wù)能夠嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并確保細(xì)節(jié)上減少過(guò)失，且完成任務(wù)質(zhì)量高，效益好勤時(shí)間管理5%堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于60小時(shí)；內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展和公共關(guān)系維護(hù)時(shí)間分配不合理，有偏廢現(xiàn)象堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于70小時(shí)；內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展和公共關(guān)系維護(hù)時(shí)間分配不合理堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于80小時(shí)；平衡協(xié)調(diào)內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展，公共關(guān)系維護(hù)花費(fèi)的時(shí)間勤工作效率5%工作效率較低，處理問(wèn)題不能抓重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，決策效率不

10、高工作效率一般，在上級(jí)或下級(jí)的推動(dòng)下處理問(wèn)題，決策效率一般工作效率高，處理問(wèn)題果斷，決策效率高，工作時(shí)優(yōu)先處理最重要和最緊急的問(wèn)題廉廉正10%有收受賄賂或任用親屬現(xiàn)象，且在員工中造成不良影響，存在包庇下屬現(xiàn)象清廉方面表現(xiàn)一般，原那么性稍差，偶爾收受賄賂但對(duì)工作未造成嚴(yán)重影響，偶爾包庇下屬作風(fēng)清廉，且對(duì)下屬嚴(yán)格要求，任人唯賢，不唯親，做事講原那么，能對(duì)不正之風(fēng)直言不諱，從不包庇下屬無(wú)私10%以權(quán)謀私，利用公共財(cái)產(chǎn)為自己效勞根本能作到不利用職權(quán)做便己之事。以身作那么，從不以權(quán)謀私、收受賄賂或做損害公司利益之事負(fù)責(zé)10%玩忽職守，作風(fēng)官僚，從未考慮公司和他人利益對(duì)本職工作態(tài)度尚可，偶爾有官僚作風(fēng)對(duì)待

11、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡守合 計(jì)請(qǐng)?jiān)谙旅婵瞻滋帉?duì)被考評(píng)人從德和廉兩個(gè)維度做出綜合評(píng)價(jià)，如有不符合競(jìng)聘崗位要求的行為或失職、瀆職、收受賄賂等違背企業(yè)文化的行為，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明包括時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、事件的經(jīng)過(guò)等，競(jìng)聘工作組將本著“尊重事實(shí)，客觀公正的原那么進(jìn)行查證，一經(jīng)查實(shí)，撤銷競(jìng)聘人選的參聘資格。內(nèi)部競(jìng)聘考核評(píng)價(jià)表評(píng)委姓名：勝任條件項(xiàng)競(jìng)聘者姓名綜合評(píng)價(jià)得分參考現(xiàn)場(chǎng)打分表分?jǐn)?shù)能力70%戰(zhàn)略概念思維22%業(yè)務(wù)熟知度8%行業(yè)熟知度5%自我認(rèn)知5%人際敏感度3%心理素質(zhì)4%溝通和表達(dá)能力4%問(wèn)題識(shí)別、分析和解決能力5%人力資源管理7%財(cái)務(wù)管理7%行為特質(zhì)20%目標(biāo)導(dǎo)向5%成就動(dòng)機(jī)5%開拓創(chuàng)新精神10%人文特

12、質(zhì)10%人文素養(yǎng)5%審美5%合計(jì)得分程序名稱：招聘外部程序主管部門：綜合管理部 應(yīng)聘人員履歷表 編號(hào)：請(qǐng)認(rèn)真填寫此表，它將對(duì)您的應(yīng)聘結(jié)果十分重要，我們將對(duì)您所寫內(nèi)容保密。第一申請(qǐng)崗位： 第二申請(qǐng)崗位： 希望得到待遇： 年 月 日姓 名性別年齡出 生 地相片出生日期民族身高 cm體重 kg血型籍貫政治面貌入黨團(tuán)時(shí)間婚姻狀況外語(yǔ)水平健康狀況優(yōu) 良 中 差最高學(xué)歷職稱電腦操作技能何時(shí)能到崗身份證號(hào)目前檔案所在地戶籍地址 固定 現(xiàn)住址 電子信箱您認(rèn)為自己性 格內(nèi)向 開朗 內(nèi)外兼有 保守主 要 工 作 經(jīng) 歷參加工作時(shí)間工作單位職務(wù)離職原因證明人職務(wù)聯(lián)系方式 年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年

13、 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月主要業(yè)績(jī) 年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月 教 育 背 景從初中開始填起，性質(zhì)：統(tǒng)招、自考、成人、函授等時(shí) 間學(xué) 校專 業(yè)性 質(zhì)學(xué) 歷年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月家 庭 狀 況稱 謂姓 名年 齡工 作 單 位家 庭 住 址職 業(yè)聯(lián)系方式父親母親配偶子女其他社會(huì)關(guān)系希望工作環(huán)境其他要求興趣愛好特長(zhǎng)是否想繼續(xù)求學(xué)想 暫時(shí)不想 暫時(shí)不考慮 不想職業(yè)開展目標(biāo)您是否認(rèn)識(shí)本公司的任何員工？如果有，請(qǐng)注明其姓名和職位。如果您未被此職位錄用，是否考慮其它的職位？請(qǐng)注明職位。如果您此次未被錄用，是否愿意我們將您的信息存入

14、公司人才庫(kù)？您的信息將在一年內(nèi)有效，一旦有適合您的職位，會(huì)主動(dòng)與您聯(lián)系。 是 否與原單位勞動(dòng)關(guān)系留職 企業(yè) 放假 個(gè)人請(qǐng)假 離職 內(nèi)退 退休應(yīng)聘信息渠道人才市場(chǎng) 網(wǎng)站招聘信息 親戚介紹學(xué)校招聘 我公司員工介紹，姓名 本人鄭重承諾：我在應(yīng)聘中所陳述的內(nèi)容均為事實(shí)，無(wú)虛假，所提交的全部個(gè)人證件和填寫的各種表單均真實(shí)可靠，與原就職企業(yè)無(wú)任何經(jīng)濟(jì)糾紛，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘陳述和填寫的各種表單有虛假、提供的個(gè)人證件有偽造，愿意接受解聘處理。 簽名： 年 月 日以下公司填寫外貌特征優(yōu)良中差簡(jiǎn)況及評(píng)語(yǔ)：進(jìn)入部門面試 列入考慮 回絕 其他主試者： 年月日儀表穿著、姿態(tài)、舉止優(yōu)良中差語(yǔ)言表達(dá)能力優(yōu)良中差氣質(zhì)、性格類型匹配

15、優(yōu)良中差工作熱情和事業(yè)心態(tài)度報(bào)負(fù)優(yōu)良中差專長(zhǎng)、能力、經(jīng)驗(yàn)匹配優(yōu)良中差工作穩(wěn)定性評(píng)估求職欲望優(yōu)良中差與主試者合作工作優(yōu)良中差用人部門填寫業(yè)務(wù)(技術(shù))水平優(yōu)良中差簡(jiǎn)況及評(píng)語(yǔ)：主試者： 年月日應(yīng)變能力優(yōu)良中差分析判斷能力優(yōu)良中差態(tài)度優(yōu)良中差其他需要說(shuō)明的情況和要求：待遇：試用期 月/元，轉(zhuǎn)正 元/月。 簽字： 年月日總經(jīng)理復(fù)試： 簽字： 年月日董事長(zhǎng)閱批：簽字： 年月日應(yīng)聘人員統(tǒng)計(jì)表 年 月 日應(yīng)聘崗位應(yīng)聘人數(shù)男女學(xué)歷職稱情況序號(hào)編號(hào)姓 名性別年齡畢業(yè)時(shí)間畢 業(yè) 學(xué) 校學(xué) 歷專 業(yè)職 稱聯(lián) 系 電 話備 注 統(tǒng)計(jì)人：程序名稱：考核程序主管部門：綜合管理部專業(yè)測(cè)評(píng)有關(guān)專家測(cè)評(píng)記錄必要時(shí)聘請(qǐng)綜合部經(jīng)理人

16、力資源經(jīng)理第一次面試據(jù)情況專業(yè)考核 送達(dá)申請(qǐng)部門經(jīng)理資格確認(rèn) 常模測(cè)評(píng)人力資源管理員面試 常模測(cè)評(píng)匯總記錄 考核記錄申請(qǐng)部門經(jīng)理第二次面試業(yè)務(wù)辯論錄用程序必要時(shí)參加總工程師說(shuō) 明：1、 面試開始，首先由綜合管理部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)資格確認(rèn)，然后申請(qǐng)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辯論；面試結(jié)束前綜合管理部和用人部門應(yīng)認(rèn)真填寫面試記錄表。人事專員負(fù)責(zé)做好面試記錄，并將面試成績(jī)錄入面試記錄表。2、據(jù)需要申請(qǐng)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)筆試、操作考核，同時(shí)填寫“面試記錄表后送人力資源經(jīng)理須附考核記錄。3、重要崗位，由人力資源經(jīng)理聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行二次測(cè)評(píng)，并匯總考核記錄，進(jìn)入錄用程序。如未通過(guò)其中一個(gè)環(huán)節(jié)，那么視為自然淘

17、汰，不在本程序中表達(dá)。5、主用表單：面試記錄表 面試記錄表附表面試記錄表填表日期：應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘職位綜合管理部人力資源部初試項(xiàng)目?jī)?yōu)良中差簡(jiǎn)況及評(píng)語(yǔ)：進(jìn)入部門面試 列入考慮 回絕 其他主試者： 年 月 日個(gè)人外貌特征穿著、姿態(tài)、舉止語(yǔ)言表達(dá)能力氣質(zhì)、性格類型匹配知識(shí)、專業(yè)能力匹配求職態(tài)度及工作報(bào)負(fù)穩(wěn)定性評(píng)估求職欲望主試者合作部門面試項(xiàng)目?jī)?yōu)良中差簡(jiǎn)況及評(píng)語(yǔ)：建議錄用 上級(jí)面試 列入考慮 回絕 主試者： 年 月 日業(yè)務(wù)(技術(shù))水平應(yīng)變能力分析判斷能力態(tài)度分管副總復(fù)試：簽字： 年 月 日總經(jīng)理復(fù)試： 簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)閱批：簽字： 年 月 日面試記錄表附表應(yīng)聘者姓名專 業(yè)應(yīng)聘崗位開始時(shí)間面試地點(diǎn)

18、結(jié)束時(shí)間為使面試工作更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，盡量提高面試的準(zhǔn)確性，便于進(jìn)行面試后的比擬、篩選工作，請(qǐng)您認(rèn)真做好面試記錄。非常感謝您的合作！試題一：目的：記錄：點(diǎn)評(píng)：試題二：目的：記錄：點(diǎn)評(píng)：試題三：目的：記錄：點(diǎn)評(píng)：試題四：目的：記錄：點(diǎn)評(píng)：請(qǐng)續(xù)接反面試題五：目的：記錄：點(diǎn)評(píng)：試題六：目的：記錄：點(diǎn)評(píng)：試題七：目的：記錄：點(diǎn)評(píng)：臨時(shí)性問(wèn)題:面試總評(píng)：總評(píng)結(jié)果： 進(jìn)入復(fù)試 列入考慮 回絕 其他 面試人簽字：_程序名稱：錄試用程序主管部門：綜合管理部申請(qǐng)部門經(jīng)理人力資源經(jīng)理執(zhí)行總裁人事專員綜合部經(jīng)理主管副總裁審批上報(bào)簽批 審核 背景調(diào)查有關(guān)專家提請(qǐng)審核擬錄用名單考核記錄有關(guān)人員人力資源經(jīng)理錄用人人力資

19、源經(jīng)理簽訂勞動(dòng)合同 辦理勞動(dòng)擔(dān)保查驗(yàn)離職證明 發(fā)送培訓(xùn)上崗 、試用 錄用通知單說(shuō) 明： 1、辦理勞動(dòng)擔(dān)保，查驗(yàn)離職證明及辦理其它必要手續(xù)后，由人力資源經(jīng)理培訓(xùn)后上崗。 2、主用表單：資格外調(diào)表 錄試用審批表 勞動(dòng)擔(dān)保書 新員工入職手續(xù)清單、試用合同、新員工滿月跟進(jìn)記錄、試用期員工轉(zhuǎn)正審批表、轉(zhuǎn)正通知單資格外調(diào)表您好！鑒于 已向我公司提交求職申請(qǐng)書，我代表xxx公司人力資源部想向您了解以下情況：請(qǐng)您確認(rèn)應(yīng)聘者在貴公司的工作時(shí)間：從 至 請(qǐng)問(wèn)貴公司的規(guī)模/網(wǎng)站：  應(yīng)聘者在貴公司任職期間的職位：  應(yīng)聘者工作職責(zé)的簡(jiǎn)單描述   

20、應(yīng)聘者的最終薪金水平： 元/月 元/年應(yīng)聘者的品行？  應(yīng)聘者的工作表現(xiàn)是否令人滿意？  應(yīng)聘者與同事、上司的關(guān)系？  離職原因： 非常感謝您與我交流。您是否還有其他情況要補(bǔ)充嗎？  記錄人： 記錄日期：?jiǎn)T工錄用審批表編號(hào)： 年 月 日姓名性別出生日期學(xué)歷專業(yè)特 長(zhǎng)錄用部門錄用崗位入司時(shí)間試用期 個(gè)月崗位級(jí)別試用期工資轉(zhuǎn)正工資綜合管理部意 見簽字： 年 月 日分管部門經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日分管副總意見簽字： 年 月 日總經(jīng)理意 見 簽名： 年 月 日董事長(zhǎng)意 見 簽名： 年 月 日勞動(dòng)擔(dān)保書 擔(dān)保書

21、規(guī)約： 一、被擔(dān)保人如有以下情形之一，擔(dān)保人應(yīng)立即擔(dān)負(fù)賠償責(zé)任，按照本公司所開條款，無(wú)異議履行賠償。1、毀損公物者。 2、違法侵占公幣者。3、竊資公物者。 4、擅離職守，移交不清者。5、其他有使本公司蒙受損害之行為。 二、被擔(dān)保人離職，須經(jīng)本公司查核清楚，發(fā)還該擔(dān)保書后，擔(dān)保責(zé)任方得解除。 三、擔(dān)保人如欲退保，應(yīng)以書面通知本公司，與被擔(dān)保人辦妥更換擔(dān)保發(fā)復(fù)原擔(dān)保書，始得解除擔(dān)保責(zé)任，如為擔(dān)保人單方面通知或登報(bào)退保，概不生效。 四、擔(dān)保人職業(yè)、住址，如有變更，應(yīng)隨時(shí)通知本公司查核。擔(dān)保人今保證 思想純粹，在貴公司任職期內(nèi)，遵守公司規(guī)章制度，如有虧公款或侵占?xì)p公物及其他足使公司蒙受損害之行為，擔(dān)

22、保人愿按前列擔(dān)保書規(guī)約所列各款，立即擔(dān)負(fù)全部賠償責(zé)任，特此立書擔(dān)保。日期： 擔(dān)保人簽章：擔(dān)保人姓名性別年齡籍貫對(duì)保記錄與被擔(dān)保人關(guān)系擔(dān)保人身份證號(hào)職 業(yè)電 話住 址通訊處擔(dān)保人簽章： 年 月 日新員工入職手續(xù)清單個(gè)人資料姓 名年 齡性 別入司時(shí)間部 門職 位直接經(jīng)理員工代碼請(qǐng)?jiān)谌肼毲按_認(rèn)以下工程：序號(hào)工程確認(rèn)狀況簽字1座位位置2 號(hào)碼3建立郵箱地址，參加通訊錄4入司日期5身份證原件及復(fù)印件6畢業(yè)證書、學(xué)位證原件及復(fù)印件7任職或從業(yè)資格證書原件及復(fù)印件8一寸免冠照片二張9履歷表10管理層介紹11辦公用品領(lǐng)用12其它以下工程由部門完成：1參觀部門2介紹部門人員3崗位職責(zé)與工作說(shuō)明直接經(jīng)理新員工簽字

23、： 時(shí)間：試 用 合 同聘用崗位：試用期限： 年 月 日 年 月 日試用薪資： 要求：1、 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、 前一周屬試崗，不發(fā)放工資；3、 試用期不滿一個(gè)月辭退者，工資減半；4、 如因工作不適或其他原因辭職，須提前一周提出申請(qǐng)，經(jīng)公司 同意辦理離職手續(xù)前方可離崗；5、 如在試用期表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)總經(jīng)理同意后可提前轉(zhuǎn)正；6、 不得向外透露公司的技術(shù)資料及其它保密資料。 公司代表：_ 員 工：_年 月 日新員工滿月跟進(jìn)記錄姓名： 入司日期： 直接經(jīng)理：跟進(jìn)評(píng)估日期： 負(fù)責(zé)人：?jiǎn)T工意見工作：直接經(jīng)理：公司管理： 簽字：改良方案員工下一步為改良工作而做的方案：直接經(jīng)理評(píng)價(jià)工作能力：工作態(tài)度：

24、開展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：簽字：試用期員工轉(zhuǎn)正審批表姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 年 月 日試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表姓名性別學(xué)歷崗位試用期年 月 日至 年 月 日試用期工作總結(jié)(由本人填寫)考評(píng)內(nèi)容(由直接上級(jí)填寫)考核工程考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分優(yōu)良中可差職業(yè)道德嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司管理制度，愛崗敬業(yè)，老實(shí)守信。108642責(zé)任心可以放心交付工作，能夠完滿完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。108642文化認(rèn)同高度認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能快速融入公司。108642崗位技能正確理解本崗位工作內(nèi)容與職責(zé)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效解決各類問(wèn)題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

25、108642工作效率工作方法合理，在要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)優(yōu)異地完成工作，并保持良好業(yè)績(jī)。108642團(tuán)隊(duì)合作積極與他人協(xié)同工作、密切配合，順利達(dá)成工作任務(wù)和要求。108642溝通協(xié)調(diào)能力工作中能妥善處理上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)等各種關(guān)系，無(wú)摩擦產(chǎn)生，能夠調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。108642學(xué)習(xí)能力主動(dòng)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，積極進(jìn)取，掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作。108642效勞意識(shí)在本崗位中，能積極主動(dòng)了解同事、客服需求，并提供有效效勞，親和力強(qiáng)，工作過(guò)失率少。108642創(chuàng)新能力工作中不斷更新觀念、積極探索，不斷改良工作方法，提高工作效率。108642考核得分： 分加權(quán)平均計(jì)算 考核者簽名： 備注：考核結(jié)果綜

26、合得分低于60分為不合格。部門意見試用期考核意見：綜合管理部意見不符合錄用條件按期轉(zhuǎn)正提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日。轉(zhuǎn)正后建議薪資： 。分管副總意見總經(jīng)理審批董事長(zhǎng)審批備注：1、經(jīng)理級(jí)含副經(jīng)理以上員工轉(zhuǎn)正，需總經(jīng)理出具意見，董事長(zhǎng)審批后生效。 2、經(jīng)理級(jí)以下員工轉(zhuǎn)正，由部門經(jīng)理出具意見，總經(jīng)理審批后生效。 3、經(jīng)理級(jí)以下員工需附?新員工試用跟蹤表?。轉(zhuǎn)正通知單 女士、先生：我們很榮幸地通知你通過(guò)了公司嚴(yán)格的試用轉(zhuǎn)正考核，從    年 月 日起，你成為一名正式員工，其薪資級(jí)別調(diào)整為    級(jí) 檔，根本工資為  &

27、#160;          元/月。公司每月還為您發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)貼、為您免費(fèi)提供午餐。這是你勤懇工作，不斷努力所取得的成果，希望你再接再厲，邁向新的成功！再一次向你表示祝賀！                          人力資源經(jīng)理：   

28、60;                                             年   月   日程序名稱：申請(qǐng)辭職程序主管

29、部門：綜合管理部填辭職申請(qǐng)表簽批簽署意見簽署意見簽署意見執(zhí)行總裁綜合部經(jīng)理綜合部經(jīng)理主管副總部門經(jīng)理提交申請(qǐng)辭職人提交 呈報(bào)轉(zhuǎn)交據(jù)簽批簽否存檔人力資源經(jīng)理?yè)?jù)簽批到預(yù)期離職時(shí)間 轉(zhuǎn)交下發(fā)申請(qǐng)辭職人簽準(zhǔn)手續(xù)清退程 序轉(zhuǎn)交通知單部門經(jīng)理告知告知告知 分管副總部門經(jīng)理申請(qǐng)辭職人說(shuō) 明： 1、執(zhí)行總裁簽準(zhǔn)后，綜合管理部經(jīng)理將簽批結(jié)果通知分管副總，副總通知部門經(jīng)理，部門經(jīng)理通知申請(qǐng)辭職人。同時(shí)將簽批的“員工離職申請(qǐng)單轉(zhuǎn)交人力資源經(jīng)理，如簽否，存檔，如簽準(zhǔn)，到預(yù)期離職時(shí)間，人力資源經(jīng)理下發(fā)“中晉太行礦業(yè)員工終止合同通知單給部門經(jīng)理，部門經(jīng)理轉(zhuǎn)交申請(qǐng)辭職人，進(jìn)入“手續(xù)清退程序。2、 主用表單：?jiǎn)T工離職申請(qǐng)單

30、中晉太行礦業(yè)員工終止合同通知單 離職面談表員工離職申請(qǐng)單姓 名申請(qǐng)日期擬離職日期崗 位部 門申 請(qǐng)離 職原 因01繼續(xù)升學(xué) 02待遇不好 03健康欠佳 04家中有事05福利不好 06與主管意見不同 07食宿不佳 08工作或環(huán)境不適應(yīng) 09無(wú)升遷時(shí)機(jī) 10工作無(wú)挑戰(zhàn)性11工作壓力太大 12加班過(guò)于頻繁 13結(jié)婚生子14人際關(guān)系 15公司管理不佳 16自離17其他離職原因請(qǐng)?jiān)斒觯涸敿?xì)原因：部門經(jīng)理意見綜 合管理部 意 見總經(jīng)理批示董事長(zhǎng)批 示員工簽字確認(rèn)： 員工終止合同通知單 編號(hào)： 同志： 因以下原因，你已被公司解聘，望接到本通知后三日內(nèi)到綜合管理部辦理離職結(jié)算手續(xù)，謝謝合作。 1、合同到期 2、辭退 3、辭 職 4