公司生產(chǎn)科的述職報告分析

1、述職述廉： _公司生產(chǎn)科的述職報告分析姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共4頁6027 名，公司生產(chǎn)科的述職報告分析尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 !xx 年，生產(chǎn)科在總公司和主管部分的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實xx 生產(chǎn)計劃，堅持以營運服務(wù)為中心，安全營運為重點，以進(jìn)步“兩個效益”為目標(biāo)，積極組織生產(chǎn)營運和安全服務(wù)，完成了全年生產(chǎn)計劃，其他各項工作也都得到了較好的落實，我先把主要指標(biāo)完成情況先容一下， xx 年生產(chǎn)營運里程數(shù)是 . 萬多千米，完成綜合收進(jìn) . 萬。現(xiàn)在我就分管的安全、運營、服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同道們作以下述職：一、思想方面正確的思想態(tài)度、 不斷的學(xué)習(xí)決定一個人的工作行為和工作的

2、效力，端正態(tài)度、努力工作、不斷總結(jié)、完善自我是我人生的尋求，作為安全生產(chǎn)科一員，我始終把堅持以營運服務(wù)為中心，安全營運為重點，以進(jìn)步“兩個效益”做為自己的責(zé)任，堅持“以人為本、安全生產(chǎn)、管理精細(xì)”的理念，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)步安全管理水平，全力控制各類事故發(fā)生，努力創(chuàng)建文明公交企業(yè)，努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)延續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二、工作方面服務(wù)為中心狠抓服務(wù)質(zhì)量和駕駛員隊伍建設(shè)，展開“春運”、“五一”、“國慶”安全、服務(wù)大檢查，通過公交服務(wù)年活動對駕駛員進(jìn)行安全標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵考核評比，落實標(biāo)兵嘉獎制度，保證了活動效果，延續(xù)加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度，強化了分公司的責(zé)任，提升了分公司負(fù)責(zé)

3、人和駕駛員服務(wù)意識和服務(wù)技能，為減緩公交駕駛員缺失現(xiàn)狀，生產(chǎn)部分今年向社會招聘大客駕駛員多名已充實到線路上參加營運，并上半年組織培訓(xùn)女性駕駛員第2頁共4頁目前已處在線路實習(xí)階段。 xx 年，生產(chǎn)部分對人大、政協(xié) 10 余件建議和提案的來函全部進(jìn)行了回復(fù)和專訪，組織完成由市委、市政府召開大型文藝、文體活動接送觀眾任務(wù) 3 次，并積極組織參與我市展開的民主行風(fēng)評議活動，虛心接受乘客的批評和建議，對劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真查處，保證了服務(wù)質(zhì)量的基本穩(wěn)定。安全為重點安全是以預(yù)防為主，重視做好安全防范，堅持從源頭控制，年初組織分公司負(fù)責(zé)人與總公司簽訂安全責(zé)任狀，并落實各駕駛員與分公司簽訂了安全責(zé)任狀，落實招

4、聘駕駛員崗前培訓(xùn)制度，組織全體駕駛員安全例會 9 次，聘請 xx 安全講課一次，問卷考試一次，對肇事駕駛員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、談事故經(jīng)過，分析案情三次，通過墻報宣傳公交安全駕駛共4 期。針對“春運、五一、十一”假日車輛技術(shù)狀態(tài)安全大檢查， 防范機械故障引發(fā)的交通事故，截止 11 月 30 日，公司共發(fā)生事故 . 起，其中有責(zé)事故 90 起，無責(zé)事故 . 起，總事故率相比往年降落 .% ，有責(zé)事故降落了 .% ，無責(zé)事故增加了 .%。效益為目標(biāo)狠抓票款收進(jìn)工作。營運工作中，根據(jù)客源流時、流向科學(xué)配車，公道排班、調(diào)度的原則，努力發(fā)掘潛力，在早、晚高峰加大車次密度， 在節(jié)假日采取加趟、 縮短車隔和取消休息等辦法，增加配車數(shù)目。今年 7 月份市區(qū)人防工程期間，有 10 余條線路相繼繞行，對營運服務(wù)工作帶來很大影響，生產(chǎn)部分對公司大多線路、班次縮減的調(diào)劑，在失往主干道營運條件下， 我們依然完成票款收進(jìn). 多萬元，xx 年前 11 個月公司所屬營運車輛共完成營運里程 . 千米，完成票款收進(jìn). 元，包車款 . 元，生產(chǎn)計劃營運趟數(shù)