工會推動企業(yè)民主管理工作分析

1、    工會推動企業(yè)民主管理工作分析    梁勤鳳摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的改革和發(fā)展，民主管理工作在企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用，它是促進企業(yè)發(fā)展的推手，是實現(xiàn)企業(yè)與職工利益共存的天平，是構建和諧企業(yè)的強大動力。要想達到企業(yè)的遠景發(fā)展目標，就要高度重視民主管理工作，員工可以為企業(yè)創(chuàng)造效益，同時企業(yè)也要為員工提供創(chuàng)造價值的空間和條件，只有雙方配合一致，才能使各自的目標和價值得以實現(xiàn)。而工會作為企業(yè)和員工有效溝通的紐帶，推動好企業(yè)的民主管理工作是工會工作中的重點內(nèi)容，本文將通過分析工會在企業(yè)民主管理中的作用、如何加強企業(yè)員工的民主意識以及工會工作的創(chuàng)新方法來分析

2、工會應該如何推動企業(yè)民主管理工作。關鍵詞：工會； 民主管理； 作用在新形式下，工會工作的開展要符合企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度和發(fā)展趨勢，這樣才能夠更好的使企業(yè)的民主管理工作加以完善?，F(xiàn)代企業(yè)的民主管理把員工的利益放在了核心的位置，突出員工的優(yōu)勢，使員工自身價值最大化，以深入企業(yè)內(nèi)部改革為基礎來加強企業(yè)的民主管理工作。推動工會工作不僅有利于企業(yè)的民主管理工作順利開展，還有利于企業(yè)的經(jīng)營。一、如何加強企業(yè)員工的民主意識隨著企業(yè)改革的不斷深入，在國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響下，企業(yè)盈利水平降低，企業(yè)職工思想不穩(wěn)定等因素客觀存在，企業(yè)民主管理工作也面臨著新的形勢和變化。一些企業(yè)管理者認為讓工會、員工參與企業(yè)管理會阻礙企

3、業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，把其視為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。一些工會工作人員角色認識不清，不能獨立地站在工會的角度開展工作，而是站在企業(yè)員工的角度開展工會工作，以至于不能真正發(fā)揮工會作用。一些員工認為工會是企業(yè)的工會，不能真正為員工服務；認為企業(yè)管理是管理者的事，企業(yè)民主管理就是走過場，參與企業(yè)管理的熱情不高。種種錯誤觀點的存在導致了企業(yè)的工會沒有在根本上發(fā)揮其民主管理的作用，并且對加速企業(yè)民主化進程也產(chǎn)生了相當大的影響。工會要想更好的推動企業(yè)的民主化管理工作，就要形成科學完善的民主管理制度。企業(yè)可以通過召開員工代表大會來傾聽員工的意見和建議，從而使員工的權利得到充分的行使。為了加強企業(yè)員工的民主意識和民主管理

4、工作，可以從以下幾點入手。首先，建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，包括職工代表大會制度、行政報告制度和企務公開制度等，對企業(yè)內(nèi)部的重大信息及關系員工切身利益的信息一定要進行披露。然后，根據(jù)勞動法的各項要求，考慮到員工的自身利益，應該建立一套相關的勞動紀律合同制度。建立制度前要綜合員工提出的意見，比如合理安排勞動時間，平等分配利益、工傷保險、完善請假制度和各項與員工有關的勞動合同制度。其次，要踐行“以人為本”的管理理念，并加強職工干部的民主管理教育培訓和宣傳引導，努力營造職工干部有序參與、有效參與的良好民主環(huán)境。最后，為了讓員工全面了解企業(yè)內(nèi)部信息要使企業(yè)內(nèi)部的信息盡量達到透明化。二、工會工作的創(chuàng)新方

5、法現(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟的改革和發(fā)展，創(chuàng)新是工作得到可持續(xù)發(fā)展的先決條件。工會發(fā)展同樣離不開創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能在企業(yè)中形成團隊凝聚力和提高企業(yè)管理能力，從而使企業(yè)的民主管理發(fā)揮其有效的作用。企業(yè)透明化管理是工會推進民主管理的終極目標，創(chuàng)新企務公開的運行模式可以進一步拓展員工的民主權利，完善的制度可以提高員工的積極性和創(chuàng)造性。通過征求員工建議、反饋信息工作和增加員工了解企業(yè)的方法使公司的各項權利與員工的自身利益不發(fā)生沖突。為員工提供一個充分交流思想的平臺，讓員工在企業(yè)的決策工作中真正體會到主人翁地位，以工會組織的方式實現(xiàn)企業(yè)的民主管理工作。將工會參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營、決策性工作、管理部門的考核工

6、作等方面的創(chuàng)新工作列入考核范圍。三、工會在企業(yè)民主管理中的作用隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革和完善，工會在企業(yè)民主管理中發(fā)揮的的作用越來越大。據(jù)相關法律規(guī)定，工會組織是群眾的組織，代表著廣大員工的根本利益，其主要工作目標是為勞動者爭取合法權益。工會制度在企業(yè)管理制度中的起著有效補充的作用，能夠正確引導員工的思想和約束員工的行為。工會組織作為企業(yè)和員工之間進行相關決策和協(xié)商問題的橋梁，對企業(yè)的發(fā)展是有很大幫助的。企業(yè)制定完各項規(guī)章制度后可以利用工會把相關制度傳達給員工，從思想上，讓其認同企業(yè)的管理理念，只有通過這種方法才能使各項制度被重視并付諸于實踐，從而才能夠充分發(fā)揮民主管理的作用。同時，在企業(yè)的各項決策中，工會也可以召開會議，讓員工參與進來，廣泛聽取群眾的意見，促進企業(yè)民主制度的發(fā)展。工會在企業(yè)的發(fā)展過程中擔負著重要的職能，它不僅能推進職工工作有效開展，而且還能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展。日常工作中，工會成員不能忽視與職工溝通和交流的重要性，發(fā)揮工會工作的有效職能。總之，工會在企業(yè)民主管理中起著非常重要的作用。四、結束語綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過程中，工會能夠全面管控員工的行為并了解其工作情況，在工作的整體過程中可以做到分工明確，獎罰分明，同時也可以改善不良的工作習慣。為了提高企業(yè)工作效率，要在工作方法上保持創(chuàng)新。員工和企業(yè)之間的利益是