關(guān)于倉庫管理員的年終總結(jié)

1、關(guān)于倉庫管理員的年終總結(jié) 關(guān)于倉庫管理員的年終總結(jié) xx年01月07日在一整年的倉庫管理員工作中，你重點(diǎn)做好了哪些方面的工作，其中在工作中又有哪些需要改正，需要努力的呢？在倉庫管理員中可詳細(xì)表達(dá)。需要的朋友可參考以下資料： xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： (一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為根底，逐步實(shí)施倉庫改革為中心，重點(diǎn)抓了三個方面的工作。 一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從倉庫入手，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司

2、形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。 二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資根底，并以在此根底上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊?；谶@項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的效勞財務(wù)部門的工作。 三是啟動本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉庫改革。xx年9月初倉庫改革獲得通過，緊接著倉庫管理暫行規(guī)定，關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充細(xì)那么.和關(guān)于認(rèn)真落實(shí)倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作

3、的通知等一批文件相繼出臺并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的開展不斷的修訂與完善，力求與時俱進(jìn)。 值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。 (二)總結(jié)xx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果到達(dá)了年度預(yù)期目標(biāo)，主要的體會是： 第一，倉庫管理工作作為公司管理的一局部，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。 第二，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我

4、們招聘新人的重要依據(jù)。 第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前開展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。 xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： (一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為根底，逐步實(shí)施倉庫改革為中心，重點(diǎn)抓了三個方面的工作。 一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從倉庫入手，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。

5、在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。 二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資根底，并以在此根底上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊?；谶@項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的效勞財務(wù)部門的工作。 三是啟動本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉庫改革。xx年9月初倉庫改革方案獲得通過，緊接著倉庫管理暫行規(guī)定，關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充細(xì)那么.和關(guān)于認(rèn)真落實(shí)倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加

6、強(qiáng)倉庫管理工作的通知等一批文件相繼出臺并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的開展不斷的修訂與完善，力求與時俱進(jìn)。 值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。 (二)總結(jié)xx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果到達(dá)了年度預(yù)期目標(biāo)，主要的體會是： 第一，倉庫管理工作作為公司管理的一局部，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。 第二，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)

7、素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。 第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前開展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。 (三)xx年的倉庫管理工作成績不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞： 第一，由于溝通不及時，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步，以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。 第二，鑒于倉庫客觀實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉

8、庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。 第三，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一局部，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低本錢為公司謀求更多的利潤。 (四)回憶xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可無視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。 為了確保年度工作規(guī)劃順利完成，必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項工作： 1.積極推動關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂倉庫管理暫行規(guī)定的方案順利通過，保證修訂后的倉庫管理暫行規(guī)定順利實(shí)施。 2.適時的逐步的有效的將財務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來效勞公司其他部門