第五章建設(shè)工程投資控制

1、5 5 建設(shè)工程投資控制建設(shè)工程投資控制 5.1建設(shè)工程投資控制概述建設(shè)工程投資控制概述 5.2施工階段的投資控制施工階段的投資控制 5.3竣工決算竣工決算一、 建設(shè)工程項(xiàng)目投資概項(xiàng)目投資1、建設(shè)工程項(xiàng)目投資概念u廣義上的理解：指投資者就某個(gè)工程項(xiàng)目所作的一種資金投入的活動(dòng)。投資管理就是工程項(xiàng)目管理-主體角度，積極的活動(dòng)u狹義上的理解：實(shí)際運(yùn)用中的理解，是指進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)花費(fèi)的費(fèi)用，即工程項(xiàng)目投資額客體角度，具體的費(fèi)用5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資概述一、 建設(shè)工程項(xiàng)目投資概項(xiàng)目投資2、工程項(xiàng)目總投資：工程建設(shè)過(guò)程中所支出的各項(xiàng)費(fèi)用之和。1）生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資：包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息及固定資產(chǎn)投

2、資方向調(diào)節(jié)稅、流動(dòng)資產(chǎn)投資三部分2）非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資：包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息及固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅兩部分建設(shè)投資又包括：工程費(fèi)用（設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用）、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)（漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)）5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資一、 建設(shè)工程項(xiàng)目投資概項(xiàng)目投資3、建設(shè)投資和建設(shè)期利息部分又可區(qū)分為：u動(dòng)態(tài)投資：漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息u靜態(tài)投資：其余部分，設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資一、 建設(shè)工程項(xiàng)目投資概項(xiàng)目投資4、流動(dòng)資產(chǎn)投資：流動(dòng)資金是指生產(chǎn)性項(xiàng)目投產(chǎn)后，用于購(gòu)買(mǎi)原材料、燃料、支付工資福利和其他經(jīng)費(fèi)等所需要

3、的周轉(zhuǎn)資金 。生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和包含鋪底流動(dòng)資金在內(nèi)的流動(dòng)資產(chǎn)投資兩部分。鋪底流動(dòng)資金是項(xiàng)目投產(chǎn)初期所需，為保證項(xiàng)目建成后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的流動(dòng)資金，主要包括短期日常營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金，人工、購(gòu)貨、水、電、電話、膳食等開(kāi)支，一般按項(xiàng)目建成后所需全部流動(dòng)資金的30%計(jì)算。根據(jù)國(guó)有商業(yè)銀行的規(guī)定，新上項(xiàng)目或更新改造項(xiàng)目項(xiàng)目主必須擁有30%的自有流動(dòng)資金，其余部分主可申請(qǐng)貸款。5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資二、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成圖5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資固定資產(chǎn)投資建設(shè)投資建筑安裝工程費(fèi)設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅1、設(shè)備原價(jià)2、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1、土地

4、使用費(fèi)2、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用3、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)1、直接費(fèi)2、間接費(fèi)3、利潤(rùn)4、稅金1、基本預(yù)備費(fèi)2、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成u固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。u流動(dòng)資產(chǎn)（Current Asset）是指企業(yè)可以在一年內(nèi)或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)中必不可少的組成部分。流動(dòng)資產(chǎn)在周轉(zhuǎn)過(guò)渡中，從貨幣形態(tài)開(kāi)始，依次改變其形態(tài)

5、，最后又回到貨幣形態(tài)(貨幣資金儲(chǔ)備資金、固定資金生產(chǎn)資金成品資金貨幣資金），各種形態(tài)的資金與生產(chǎn)流通緊密相結(jié)合，周轉(zhuǎn)速度快，變現(xiàn)能力強(qiáng)。5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（一）設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)：包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)用u設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用是指為工程建設(shè)項(xiàng)目購(gòu)置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用=設(shè)備原價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)u工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)用是指新建項(xiàng)目或擴(kuò)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)規(guī)定所必須購(gòu)置的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、儀器、模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件的費(fèi)用。一般按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)定額費(fèi)率求取5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（一）設(shè)備

6、工器具購(gòu)置費(fèi)：包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)用1、國(guó)產(chǎn)設(shè)備原價(jià)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：一般指出廠價(jià)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：估價(jià)2、進(jìn)口設(shè)備原價(jià)的計(jì)算：進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)3、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)：一般按設(shè)備原價(jià)乘以設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率計(jì)算。包含運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)辦公費(fèi)等其他費(fèi)用5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（二）建筑安裝工程費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成u直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)u間接費(fèi)=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)u利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）利潤(rùn)率u稅金= （直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）稅率5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（二）建筑安裝工程費(fèi)用1、直接費(fèi)：包括直接工程費(fèi)、措施費(fèi)u直接工程費(fèi)：在施工

7、過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。u措施費(fèi)：為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；臨時(shí)施工費(fèi)；夜間施工費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；腳手架費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；施工排水、降水費(fèi)；混凝土模板及支架費(fèi)等5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（二）建筑安裝工程費(fèi)用2、間接費(fèi)：指雖然不直接由施工的工藝過(guò)程所引起，但卻與工程的總體條件有關(guān)的建筑安裝企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理以及間接為建筑安裝生產(chǎn)服務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用。包括規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)

8、u規(guī)費(fèi)：根據(jù)政府或有關(guān)權(quán)力部門(mén)的相關(guān)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。u企業(yè)管理費(fèi)：建筑安裝企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（二）建筑安裝工程費(fèi)用3、利潤(rùn)4、稅金： “稅金”是依據(jù)國(guó)家稅法的規(guī)定應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)，由承包人負(fù)責(zé)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅以及教育費(fèi)附加等的總稱。 5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用指建設(shè)期內(nèi)，除建筑安裝費(fèi)和設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)以外的，為保證工程順利完成，交付使用后能正常發(fā)揮效

9、用的各項(xiàng)費(fèi)用。包括土地使用費(fèi)、與工程建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用。5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用1、土地使用費(fèi)u劃撥方式：土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)u出讓方式：土地使用權(quán)出讓金5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用2、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用包括：建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（建設(shè)單位所需）、工程監(jiān)理費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)（建設(shè)單位購(gòu)買(mǎi)）、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)、工程承包費(fèi)等5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用3、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用包括聯(lián)合試

10、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)（如職工培訓(xùn)費(fèi)用等）、辦公和生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)等5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（四）預(yù)備費(fèi)：包括基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)u基本預(yù)備費(fèi)指在初步設(shè)計(jì)及概算內(nèi)難以預(yù)料的工程費(fèi)用。如設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程量增加的簽證等 基本預(yù)備費(fèi)=(設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)) 基本預(yù)備費(fèi)率u漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)由于價(jià)格等變化引起工程造價(jià)變化的預(yù)留費(fèi)用。價(jià)格、利率、匯率變化引起5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資三、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成（五）建設(shè)期利息（六）固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資四、建設(shè)工程投資控制的要求系統(tǒng)控制： 目標(biāo)規(guī)劃時(shí)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三

11、大目標(biāo)進(jìn)行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。如果在投資控制的過(guò)程中破壞了這種平衡，也就破壞了整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)，即使投資控制的效果看起來(lái)較好或很好，但其結(jié)果肯定不是目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。 簡(jiǎn)而言之，系統(tǒng)控制的思想就是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的統(tǒng)一。5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資四、建設(shè)工程投資控制的要求全方位控制： 對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：一是對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程，乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制；二是對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。 5.

12、1建設(shè)工程項(xiàng)目投資四、建設(shè)工程投資控制的要求全過(guò)程控制： 所謂全過(guò)程，主要是指建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程，也可以是工程建設(shè)全過(guò)程。建設(shè)工程的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)階段(含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備)、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收和保修階段。在這幾個(gè)階段中都要進(jìn)行投資控制，但從投資控制的任務(wù)來(lái)看，主要集中在前三個(gè)階段。 5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資四、建設(shè)工程投資控制的要求1、合理確定投資控制目標(biāo)：各個(gè)不同階段的動(dòng)態(tài)控制2、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程控制3、主動(dòng)控制4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資100% 95%75%35%10%25%1/43/41/2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度竣工竣工設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

13、初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)1施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)2施工施工部分尚余的部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包設(shè)計(jì)、發(fā)包設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)招標(biāo)、發(fā)包招標(biāo)、發(fā)包設(shè)計(jì)要求改變?cè)O(shè)計(jì)要求改變二、投資控制的重點(diǎn)二、投資控制的重點(diǎn)二八定律二八定律 工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響 五、建設(shè)工程投資控制的任務(wù)1）建設(shè)前期階段2）設(shè)計(jì)階段3）施工招標(biāo)階段4）施工階段5）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資五、建設(shè)工程投資控制的任務(wù)1）建設(shè)前期階段建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書(shū)，進(jìn)行可行性

14、研究，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)編制項(xiàng)目建議書(shū)，進(jìn)行可行性研究，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，編制投資估算，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)。調(diào)查和預(yù)測(cè)，編制投資估算，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)。5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資五、建設(shè)工程投資控制的任務(wù)2）設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限設(shè)計(jì)階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作，編制本階段資金使用計(jì)劃，進(jìn)行付款控制。額設(shè)計(jì)工作，編制本階段資金使用計(jì)劃，進(jìn)行付款控制。審查設(shè)計(jì)概算審查設(shè)計(jì)概算5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資五、建設(shè)工程投資控制的任務(wù)3）施工招標(biāo)階段施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單

15、和工程標(biāo)底，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承工程標(biāo)底，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。包合同。5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資五、建設(shè)工程投資控制的任務(wù)4）施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：制定本階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額；及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠；根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作；做好工程計(jì)量工作；審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)等。5

16、.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資五、建設(shè)工程投資控制的任務(wù)5）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段階段施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和工程標(biāo)底，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承工程標(biāo)底，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。包合同。5.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資一、建設(shè)工程投資控制的基本方法和措施1、施工階段投資控制的基本方法把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2施工

17、階段的投資控制一、建設(shè)工程投資控制的任務(wù)1、施工階段投資控制的基本方法圖5.2施工階段的投資控制一、建設(shè)工程投資控制的基本方法和措施2、施工階段投資控制的措施從從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。等多方面采取措施。u組織上組織上，明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)，以使，明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制由專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。項(xiàng)目投資控制由專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。u技術(shù)上技術(shù)上，重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、，重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施

18、工組織設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)。u經(jīng)濟(jì)上經(jīng)濟(jì)上，動(dòng)態(tài)比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用，動(dòng)態(tài)比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。支出，采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目投資的有效手段。是控制項(xiàng)目投資的有效手段。5.2施工階段的投資控制二、工程計(jì)量1、工程計(jì)量的概念：根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。監(jiān)理工程師一般只對(duì)以下3個(gè)方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。（1）工程量清單中的所有項(xiàng)目（2）合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目（3）工程變更項(xiàng)目5.2施工階段的

19、投資控制二、工程計(jì)量2、工程計(jì)量的依據(jù)：（1）質(zhì)量合格證書(shū)（2）工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量條款（3）設(shè)計(jì)圖紙5.2施工階段的投資控制二、工程計(jì)量3、工程計(jì)量的程序：（1）施工合同文本規(guī)定的程序（2）FIDIC合同條件規(guī)定的工程量計(jì)量程序5.2施工階段的投資控制二、工程計(jì)量4、工程計(jì)量方法：（1）均攤法（2）憑據(jù)法（3）估價(jià)法（4）斷面法（5）圖紙法（6）分解計(jì)量法5.2施工階段的投資控制二、工程計(jì)量5、工程變更（1）工程變更的內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更、其他變更（2）工程變更的程序（3）工程變更價(jià)款的確定方法-（4）斷面法（5）圖紙法（6）分解計(jì)量法5.2施工階段的投資控制三、工程價(jià)款支付的控制1、

20、我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程價(jià)款的主要結(jié)算方式（1）按月計(jì)算（2）竣工后一次結(jié)算（3）分段結(jié)算（4）目標(biāo)結(jié)算方式（5）雙方約定的其他結(jié)算方式5.2施工階段的投資控制三、工程價(jià)款支付的控制2、工程價(jià)款支付方式和時(shí)間（1）工程預(yù)付款（2）工程進(jìn)度款（3）竣工結(jié)算（4）質(zhì)量保修金的返還5.2施工階段的投資控制三、工程價(jià)款支付的控制3、 FIDIC合同條件下工程價(jià)款的支付（1）工程價(jià)款支付的范圍（2）工程價(jià)款支付的條件u質(zhì)量合格u符合合同u變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更通知u支付金額必須大于臨時(shí)支付證書(shū)規(guī)定的最小限額u承包單位的工作必須使監(jiān)理工程師滿意5.2施工階段的投資控制三、工程價(jià)款支付的控制3、 FID

21、IC合同條件下工程價(jià)款的支付（2）工程支付的項(xiàng)目工程量清單項(xiàng)目：一般項(xiàng)目、暫定項(xiàng)目、計(jì)日工5.2施工階段的投資控制三、工程價(jià)款支付的控制3、 FIDIC合同條件下工程價(jià)款的支付（2）工程支付的項(xiàng)目工程量清單以外的項(xiàng)目u動(dòng)員預(yù)付款u材料設(shè)備預(yù)付款u保留金u工程變更的費(fèi)用u索賠費(fèi)用u價(jià)格調(diào)整費(fèi)用u遲付款利息u建設(shè)單位索賠5.2施工階段的投資控制三、工程價(jià)款支付的控制3、 FIDIC合同條件下工程價(jià)款的支付（2）工程費(fèi)用支付程序u承包商提出付款申請(qǐng)u監(jiān)理工程師審核，編制付款憑證u建設(shè)單位支付5.2施工階段的投資控制一、竣工決算的編制二、竣工決算的審核三、新增資產(chǎn)價(jià)值的確定5.3 竣工決算背景：某項(xiàng)目

22、業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)工程，甲項(xiàng)估算工程量為2300m3，合同價(jià)為180元/m3，乙項(xiàng)估算工程量為3200m3，合同價(jià)為160元/ m3為。施工合同還規(guī)定：（1）開(kāi)工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；（2）業(yè)主每月從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金；（3）子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%以上部分，可以進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；（4）根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；案例分析題1背景： （5）監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元； （6）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣回，每月扣50%。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表所示：案例分析題11234甲項(xiàng)/立方500800800600乙項(xiàng)/立方700900800600月度子項(xiàng)目承包商實(shí)際完成工程量表問(wèn)題：1、該工程的預(yù)付款是多少？2、承包商每月工程量?jī)r(jià)款是多少？總監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？案例分析題1答案：1、預(yù)付款金額為：（2300180+3200160）20%=18.52萬(wàn)元2、（1）第一個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：500180+700160=20.2萬(wàn)元