排水工程危險(xiǎn)源識(shí)別及防范措施

1、精品建筑業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但同時(shí)由于建筑施工事故造成的后果也十分的嚴(yán)重。特別是近年來(lái)大型工程增多，施工技術(shù)含量提高，增大了施工難度和施工危險(xiǎn)性。盡管我們已經(jīng)在建筑施工安全管理方面做了很大的努力，但施工安全事故仍然在不斷的發(fā)生，危險(xiǎn)源是引發(fā)安全事故的根源，是導(dǎo)致安全事故的根本原因。對(duì)建筑施工過(guò)程中的各種危險(xiǎn)源及其觸發(fā)因素進(jìn)行深入透徹的分析研究，從源頭開(kāi)始預(yù)防安全事故的發(fā)生， 那么就能有效預(yù)防安全事故， 保證建筑施工的安全有序進(jìn)行，這對(duì)于提高建筑施工安全管理有著十分重要的意義。我們有必要從導(dǎo)致施工安全事故的根源出發(fā)，從全新的視角去全面系統(tǒng)的分析我國(guó)的施工安全管理。1 我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)

2、現(xiàn)狀我國(guó)建筑施工安全事故的總體現(xiàn)狀表現(xiàn)為:雖然安全事故總數(shù)有下降的趨勢(shì)，但安全事故次數(shù)仍然較多，且安全事故造成的傷亡人數(shù)多，安全事故發(fā)生率遠(yuǎn)高于英美等發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)在建筑施工安全管理方而還存在著較多的問(wèn)題和缺陷，這己經(jīng)成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因索。2010 年，我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到了 3314.95萬(wàn)人，建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值95206 億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的23.9% ，比上年增長(zhǎng) 24% ，但是，建筑業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)， 各種施工安全事故也在頻繁發(fā)生，這使其成為我國(guó)所有工業(yè)部門(mén)中的第二大危險(xiǎn)行業(yè)，僅在采礦業(yè)之后。2 建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源1）高處墜落。 高處墜落是在高處作業(yè)的

3、情況下，由于人為的或環(huán)境影響的原因?qū)е碌膲嬄?。該危險(xiǎn)源的突發(fā)概率以及發(fā)生后造成的傷亡率很高。僅在 2011 年 1 月份，高處墜落導(dǎo)致的事故就占了當(dāng)月全國(guó)建筑安全事故的60% 以上。高處墜落事故主要表現(xiàn)為：洞口作業(yè)高處墜落事故， 攀登作業(yè)高處墜落事故， 懸空作業(yè)高處墜落事故，操作平臺(tái)作業(yè)高處墜落事故，交叉作業(yè)高處墜落事故。感謝下載載精品2）機(jī)械傷害。 機(jī)械傷害是工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的常見(jiàn)傷害之一，主要指機(jī)械設(shè)備部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。施工現(xiàn)場(chǎng)在鋼筋下料處理、混凝土澆灌、各類(lèi)切割和焊接過(guò)程中需要用到大量機(jī)械設(shè)備。易造成機(jī)械傷害的機(jī)械

4、和設(shè)備主要有:運(yùn)輸機(jī)械，鋼筋彎曲處理機(jī)械、裝載機(jī)械，鉆探機(jī)械，破碎設(shè)備，混凝土泵送設(shè)備、通風(fēng)及排水設(shè)備、其他轉(zhuǎn)動(dòng)或傳動(dòng)設(shè)備等等。3）物體打擊。 物體打擊指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度一般都比較緊張，這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力、機(jī)械和材料投入較多，并且需要交叉作業(yè)。在這種情況下就極易發(fā)生物體打擊事故。4）觸電傷害。觸電傷害一般可以分為電傷和電擊兩種。電傷一般是由于電流的熱、化學(xué)和機(jī)械效應(yīng)引起人體外表傷害，電傷在不是很?chē)?yán)重的情況下一般不會(huì)造成施工人員的生命危險(xiǎn)；電擊是指電流流過(guò)人體內(nèi)部造成人體內(nèi)部器官的傷害，這種觸電傷害的后果比較嚴(yán)重，甚至經(jīng)常會(huì)危及生命。5）坍塌事故。坍

5、塌事故在地下工程中較為常見(jiàn)，尤其是邊坡支護(hù)工程中。在施工前的地質(zhì)勘測(cè)中，地下的情況只能是分區(qū)域的大致了解，這就對(duì)未知的地下情況造成坍塌事故提供了很大的可能性。另外在不具備放坡條件的情況下，強(qiáng)行放坡，坑邊布置重物或停放各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛都會(huì)大大提高坍塌事故發(fā)生的可能性。在雨雪季之后更要注意避免由于土壤物理力學(xué)性能發(fā)生變化而導(dǎo)致發(fā)生的事故，如凍融現(xiàn)象導(dǎo)致的坍塌。6）起重傷害。工程項(xiàng)目起重吊裝時(shí)由于吊點(diǎn)、吊裝索具、指揮信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、起重重量等因素會(huì)造成起重機(jī)器的整體失衡，或者物料吊裝過(guò)程中的墜落、撞擊、遺灑等問(wèn)題，直接會(huì)造成對(duì)人、機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的傷害。感謝下載載精品7）危險(xiǎn)品。在工程項(xiàng)目中由于焊接、切割、

6、驅(qū)動(dòng)、制冷等需求，經(jīng)常會(huì)需要一些易燃、易爆的施工資源。如果對(duì)這些資源不按嚴(yán)格的規(guī)章制度存放、搬運(yùn)和使用，那么就會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)有危險(xiǎn)品爆炸、泄露的隱患，極易發(fā)生安全事故。3 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源的防范對(duì)策3.1 技術(shù)控制措施主要運(yùn)用的技術(shù)控制措施包括:距離防護(hù)、時(shí)間防護(hù)、屏蔽危險(xiǎn)源、堅(jiān)固防護(hù)設(shè)施、消除薄弱環(huán)節(jié)、避免靠近危險(xiǎn)源、控制危險(xiǎn)源觸發(fā)因素、取代操作、警告警示、冗余技術(shù)、個(gè)人防護(hù)等。在施工系統(tǒng)中，要根據(jù)危險(xiǎn)源的性質(zhì)、存在狀態(tài)、觸發(fā)條件等方面的特征，以及施工企業(yè)能夠采用的技術(shù)、人力、物力，有選擇地采用上述技術(shù)措施，以達(dá)到消除、控制、防護(hù)、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)源的目的。危險(xiǎn)源控制的技術(shù)措施包括施工作業(yè)中的危

7、險(xiǎn)源控制技術(shù)和安全設(shè)施2 個(gè)方面的內(nèi)容：1）危險(xiǎn)源控制技術(shù)是根據(jù)現(xiàn)有的工藝技術(shù)的安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，一方面對(duì)施工過(guò)程中的第一類(lèi)危險(xiǎn)源，如機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)材料等的危險(xiǎn)屬性如溫度、壓力、強(qiáng)度等加以控制，避免在觸發(fā)因素的影響下，一旦約束失效引發(fā)安全事故;另一方面，加強(qiáng)緊急情況下的控制裝置執(zhí)行能力， 如緊急過(guò)電保護(hù)裝置、 機(jī)械突發(fā)事件緊急停車(chē)系統(tǒng)等。2）安全設(shè)施是指一些施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防危險(xiǎn)源引發(fā)事故的設(shè)備和手段。如工地消防設(shè)施(消防水、消防車(chē)、滅火器、其它滅火裝置、消防通道等)、危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)、檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和防靜電設(shè)施等。技術(shù)層面的措施在開(kāi)展危險(xiǎn)源控制的工作中有著十分重要的作用，只有當(dāng)我們充分發(fā)揮技術(shù)措施的效用

8、時(shí)，才可能有效地規(guī)避管理失誤導(dǎo)致的第一類(lèi)危險(xiǎn)源能量意外釋放，避免事故的發(fā)生。3.2 管理控制措施做好應(yīng)急準(zhǔn)備要從容地應(yīng)付緊急情況，需要周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精感謝下載載精品干的應(yīng)急隊(duì)伍、靈敏的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施。單位根據(jù)實(shí)際需要，應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍，包括:搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、通訊保障隊(duì)、治安隊(duì)等，救援隊(duì)伍是應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負(fù)單位各類(lèi)重大事故的處置任務(wù)。我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)建立管理控制程序：1）建立健全危險(xiǎn)源控制管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。危險(xiǎn)源管理制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、

9、重大危險(xiǎn)源控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、 培訓(xùn)制度、交接班制度、 檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。 2）明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)危險(xiǎn)源管理工作確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，做到安全責(zé)任到人。特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)源定期檢查的責(zé)任，包括施工人員的每天自查、職能部門(mén)的定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督查等。3）加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理控制。搞好安全值班工作、日常安全檢查工作和按操作規(guī)程進(jìn)行正確作業(yè)。所有活動(dòng)均應(yīng)認(rèn)真做好記錄，使危險(xiǎn)源控制工作時(shí)時(shí)刻刻處在有序進(jìn)行之中，保證對(duì)危險(xiǎn)源及其觸發(fā)因素的有效控制。

10、 4）建立安個(gè)信息反饋制度。抓好信息反饋工作，及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立健全信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度。對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按規(guī)定實(shí)行各級(jí)信息反饋和整改，并作好整改記錄；發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)隱患，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，組織緊急處置。5）搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲工作對(duì)危險(xiǎn)源控制管理的各方面工作應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)，給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，并逐年提高要求，促使企業(yè)和項(xiàng)目組織在危險(xiǎn)源管理水平上實(shí)現(xiàn)不斷的提高。3.3 人的行為控制措施感謝下載載精品1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)， 增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各個(gè)流程施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全知識(shí)。熟練操作

11、技能，對(duì)涉及危險(xiǎn)源管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:危險(xiǎn)源管理的意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià);危險(xiǎn)源觸發(fā)條件及控制措施;危險(xiǎn)源管理的日常工作和事故應(yīng)急處理等。 2）崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。 根據(jù)各個(gè)工種和各個(gè)施工階段所涉及的危險(xiǎn)源及其特征，制定合理的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教育，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。4 結(jié)語(yǔ)論文通過(guò)在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行理論分析，并從技術(shù)控制措施、管理控制措施及人的行為控制對(duì)建筑施工危險(xiǎn)源管理與控制中進(jìn)行了深入探討，希望能夠有效的改善

12、我國(guó)建筑安全生產(chǎn)事故高發(fā)性和改善建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。排污管道施工危險(xiǎn)源的識(shí)別預(yù)防及事故預(yù)防A. 危險(xiǎn)源的識(shí)別一、物體打擊1.頂管工作井、接收井施工過(guò)程中獨(dú)腳吊桿起吊重物時(shí)繩斷、脫鉤、井上物體放置不當(dāng)?shù)M(jìn)井下造成的物體打擊。2.頂管施工過(guò)程中龍門(mén)吊、吊車(chē)向工作井內(nèi)下管掛管方式不當(dāng)及鋼絲繩卡頭連接不當(dāng)，鋼絲繩斷裂造成的物體打擊。感謝下載載精品3.頂管過(guò)程中頂鐵放置不當(dāng)造成蹦鐵產(chǎn)生的物體打擊。4.開(kāi)槽埋管施工過(guò)程中溝槽邊物體放置不當(dāng)?shù)M(jìn)溝內(nèi)造成的物體打擊。5.頂管管材放置不當(dāng)造成滑管產(chǎn)生物體打擊。6.頂管機(jī)高壓油管脫落，高壓油產(chǎn)生物體打擊。二、土方坍塌1.開(kāi)槽埋管施工中支護(hù)不及時(shí)造成的溝槽坍塌。

13、2.開(kāi)槽埋管施工中砼路面下形成神仙土造成的土方坍塌。3.頂管工作井及接收井逆作法施工中砼井壁灌注不及時(shí)造成的土方坍塌。4.頂管工作井及接收井施工中隨意改變井壁結(jié)構(gòu)造成的土方坍塌。5.頂管施工中，頂進(jìn)人工回填卵石地層及其它不穩(wěn)定地層掘進(jìn)過(guò)長(zhǎng)造成的土方坍塌。三、高空墜落1.頂管工作井及接收井施工過(guò)程中，井邊圍欄不圍護(hù)或圍護(hù)不當(dāng)造成的高空墜落；上下人爬梯安裝不當(dāng)造成的高空墜落；獨(dú)腳吊桿操縱職員不系安全帶造成的高空墜落。2.工作井進(jìn)場(chǎng)及轉(zhuǎn)場(chǎng)施工中，搭設(shè)龍門(mén)吊，拆、裝簡(jiǎn)易出土龍門(mén)吊，工作職員不系安全帶造成的高空墜落。四、觸電1.工地施工用電及生活用電、配電線(xiàn)路不符合安全規(guī)定造成漏電。2.電纜線(xiàn)老化、與使

14、用功率不匹配造成漏電。3.線(xiàn)纜接頭未用盡緣膠布包扎，接頭處設(shè)搭接造成脫落。4.各種電器沒(méi)有防雨、防潮措施造成漏電。5.穿越各路口明設(shè)電纜沒(méi)加設(shè)防護(hù)套管產(chǎn)生漏電。6.無(wú)上崗證擅自上崗作業(yè)造成事故。感謝下載載精品五、有害氣體危害1.頂管及開(kāi)槽埋管施工過(guò)程中挖斷不明管道造成氣體泄露。2.進(jìn)進(jìn)現(xiàn)狀給水井及排水檢查井不留排氣時(shí)間，造成氣體危害。六、交通事故1.頂管工作井、接收井、開(kāi)槽埋管施工作業(yè)面未按規(guī)定圍護(hù)防護(hù)欄。2.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌、限速牌、禁止通行牌、夜間警示燈或警示燈夜間不亮造成交通事故。七、公用設(shè)施破壞1.地下給水管、排水管在施工中破壞。2.地下燃?xì)夤艿涝谑┕ぶ衅茐摹?.地下

15、光纜、電纜在施工中破壞。4.地上路邊電桿在施工中破壞。5.地上空中電線(xiàn)在施工中破壞。八、頂管施工穿越竹公溪，發(fā)生地層漏水事故。B危險(xiǎn)源的預(yù)防一、物體打擊的預(yù)防1.頂管工作井、 接收井施工過(guò)程中獨(dú)腳吊桿主吊鋼絲繩連接處卡頭每處不應(yīng)少于2 個(gè)；鋼絲繩每?jī)商鞕z查一次；吊土麻繩直徑不應(yīng)大于20mm ，天天檢查兩次。起吊塊狀物體應(yīng)裝框或用吊布；吊勾應(yīng)有防脫落裝置；井上物體放置應(yīng)距井邊2 米以外。圓形易轉(zhuǎn)動(dòng)物體應(yīng)設(shè)片塞；堆集物體高度不應(yīng)大于1.5 米。2.頂管施工下管時(shí)應(yīng)使用專(zhuān)用起吊設(shè)備，改用其它裝置時(shí)應(yīng)通過(guò)有關(guān)職員準(zhǔn)許。吊桿鋼絲繩卡頭連接不應(yīng)少于2 個(gè)，掛管工具應(yīng)使用專(zhuān)用工具。主吊鋼絲繩每3 天檢查一次

16、。感謝下載載精品3.頂管使用頂鋼應(yīng)使用專(zhuān)用圓形頂鋼，當(dāng)使用其它長(zhǎng)形頂鋼時(shí)應(yīng)有防蹦鐵裝置。4.溝槽邊 1 米以?xún)?nèi)不準(zhǔn)堆放物體；管材應(yīng)分散放置，不準(zhǔn)堆碼。5.頂管管材在井邊放置不準(zhǔn)堆碼，管材應(yīng)用卡塞固定。6.頂管機(jī)高壓油管接頭應(yīng)聯(lián)接牢固，每3 天檢查一次，有題目及時(shí)更換。二、土方坍塌事故預(yù)防1.開(kāi)槽埋管施工中鋼板樁及支撐桿的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)職員施工前應(yīng)按施工規(guī)范及技術(shù)要求進(jìn)行交底。鋼板樁之間的土方挖除后應(yīng)馬上安裝橫支撐，無(wú)支撐時(shí)溝槽內(nèi)嚴(yán)禁下人。2.溝槽開(kāi)挖嚴(yán)禁掏挖神仙土。如因地質(zhì)題目造成塌方形成神仙土，懸空的砼路面板應(yīng)及時(shí)清除。3.頂管工作井及接收井逆作法灌注砼井壁時(shí)分層高度不應(yīng)大于1.2m 。4.頂

17、管工作井及接收井如地層結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，確需改變?cè)O(shè)計(jì)井壁結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)通知相關(guān)職員，同意后方可改變。5.采取人工掏土頂管施工，機(jī)頭工具管刃腳應(yīng)始終保持在土體之內(nèi)。三、高空墜落事故的預(yù)防1.頂管工作井及接收井邊圍欄應(yīng)使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)腳手桿，嚴(yán)禁使用薄壁分歧格材料做圍護(hù)桿。圍護(hù)立桿應(yīng)深進(jìn)砼井壁不小于 200mm ，井邊圍欄的具體搭設(shè)尺寸應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙施工。不得隨意更改。井內(nèi)上下人爬梯要焊接全封閉護(hù)欄。獨(dú)腳吊桿操縱職員要系安全帶。2.工作井、接收井的進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、搭設(shè)簡(jiǎn)易龍門(mén)吊、拆除簡(jiǎn)易吊腳手架桿時(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)職員應(yīng)進(jìn)行安全交底，交代搭、拆順序，施工作業(yè)職員需帶安全帶。四、觸電事故的預(yù)防1.工地施工用電及生活用電的配置

18、應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)交底規(guī)范的相關(guān)要求進(jìn)行配置。感謝下載載精品2.電纜線(xiàn)的使用期限應(yīng)進(jìn)行登記標(biāo)識(shí)，年久老化與使用功率不匹配的電線(xiàn)、電纜禁止使用。3.各種電器應(yīng)設(shè)置防潮措施，所有線(xiàn)、纜接頭應(yīng)、打結(jié)，并用盡緣膠布包扎。4.所有穿越各路口的明設(shè)電纜必須加設(shè)鋼管防護(hù)套。五、有害氣體事故的預(yù)防1.頂管施工應(yīng)安裝送風(fēng)裝置向工作面送風(fēng)，頂進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不明管道時(shí)應(yīng)通知有關(guān)職員，禁止私自處理。當(dāng)?shù)貙又杏挟愇稌r(shí)應(yīng)馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)。2.當(dāng)需要進(jìn)進(jìn)現(xiàn)狀給水檢查井、排水檢查井施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)先打開(kāi)檢查井蓋透風(fēng)，15 分鐘后用明火檢查井內(nèi)空氣含量，必要時(shí)工作職員戴防毒面具進(jìn)進(jìn)井內(nèi)作業(yè)。六、交通事故的預(yù)防所有施

19、工作業(yè)面開(kāi)工前必須按要求設(shè)置安全防護(hù)欄、安全警示牌、限速牌、單行線(xiàn)標(biāo)識(shí)牌、禁止通行牌、夜間警示燈，經(jīng)安質(zhì)工程師檢查驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)施工作業(yè)，夜間需有專(zhuān)人巡視。七、公用設(shè)施破壞的預(yù)防1.項(xiàng)目開(kāi)工前工程組應(yīng)調(diào)查地下公用設(shè)施的現(xiàn)狀情況，繪制現(xiàn)狀圖，標(biāo)明管道的埋深、平面尺寸及管道的用途。2.開(kāi)槽埋管施工電器近建筑、 電桿等公用設(shè)施需設(shè)置丈量點(diǎn)，施工過(guò)程中丈量其變化情況。八、地層漏水事故的預(yù)防頂管施工穿越竹公溪之前應(yīng)具體了解地層情況頂管機(jī)頭處應(yīng)設(shè)置防水閘板。C、事故的應(yīng)急措施1.當(dāng)發(fā)生物體打擊事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上組織現(xiàn)場(chǎng)職員進(jìn)行事故急救。同時(shí)撥打急救電話(huà) 120 、110 ，并電話(huà)通知項(xiàng)目經(jīng)理（）、安質(zhì)工程師，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利事后調(diào)查。2.當(dāng)發(fā)生土方坍塌事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上組織現(xiàn)場(chǎng)職員進(jìn)行