《策劃部工作計劃錦集五篇》

1、策劃部工作計劃錦集五篇 策劃部工作計劃 篇1 上周工作總結(jié)1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次，鉆探179m。3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。4、巡查礦內(nèi)通風系統(tǒng)。5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。本周計劃1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。3、巡查礦內(nèi)通風系統(tǒng)。4、督促中宇進行探水工作。5、設計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。6、20號對礦井進行質(zhì)量標準化檢查。7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力

2、表的數(shù)據(jù)。 策劃部工作計劃 篇2 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制（細則后詳）2.小組制度將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀錄監(jiān)察制度（1）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)

3、秀會員，細則后詳。（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新（6-8人）2.10.30部內(nèi)會員見面會：禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動，內(nèi)容大致（1）第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展示自己（2）第二環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應排名給予不同分值

4、的加分，累積到年底的積分榜。會員風采大展：初定時間11.13、11.27、12.115.11.19:11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進社區(qū)，服務你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。7.12.1612.23年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內(nèi)容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。另與志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據(jù)志

5、愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部20xx年度工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動，如：1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動，具體方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學，身邊的同學

6、看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作計劃 篇3 全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機關(guān)各科室： 今年以來，全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強建筑產(chǎn)業(yè)、服從服務全市城鄉(xiāng)建設大局”的核心目標，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力開拓國內(nèi)外建筑市場，堅定不移地實施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序，取得了顯著成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，認真謀劃好明年的建筑業(yè)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃上報事宜通知如下：一、內(nèi)容要求各單位在撰寫總結(jié)材料時要實事求是，注重實績，做到條理清晰，簡潔充實，重點突出，盡量用

7、實例說話、用數(shù)字說話，字數(shù)限制在20xx字以內(nèi)。（一）各建筑業(yè)企業(yè)及建筑設計院要重點圍繞以下幾個方面撰寫：1、本年度單位總體發(fā)展情況（包括工程量、產(chǎn)值、利稅等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點工作（包括管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、重大市場突破、系統(tǒng)企業(yè)的黨群工作創(chuàng)新及獲得的榮譽）；3、存在的問題和原因分析；4、明年的發(fā)展目標、思路和具體計劃等。（二）機關(guān)各科室要重點圍繞以下幾個方面撰寫：1、全年工作目標完成情況（包括承擔的局重點工作任務完成情況、科室職責履行情況等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點工作（包括制度建設、管理方式、服務方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽等）；3、存在的問題和原因分析；4、明年的工作目標、思路和具

8、體計劃等。二、報送時間各單位全年工作總結(jié)及明年工作計劃請于20xx年x月20前報送到局信息調(diào)研室。三、報送方式各單位的全年工作總結(jié)及明年工作計劃由主要負責人親自審核簽字，用兩種方式進行報送：一是報送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔；二是報送一份用word制作的電子文檔，電子文檔報送至tengzhoujzy。逾期未報送的，要由單位主要負責人說明情況。聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 策劃部工作計劃 篇4 志愿指導中心項目部20xx-20_(請自填)工作計劃書本人以志愿指導中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身發(fā)展為主線，以項目部發(fā)展及部員自身發(fā)展為重點起草本計劃書（一）工作目標愿景：將項目部建設成一個內(nèi)部團結(jié)和諧、有愛心甘

9、于奉獻、積極向上的部門，從而極大地推動組織的發(fā)展1.充分發(fā)揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，為志愿指導中心發(fā)展做出更大貢獻；2.將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實際意義的活動；3.從多方面、多角度鍛煉，指導熱心于青協(xié)志愿服務的部員，讓在志愿指導中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益。（二）工作計劃一、項目部人員編制1.納新。納新前要做好宣傳，要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的未來和希望。2.分組。部員分組是在通過對

10、部員考察一段時間后進行的，將不同性格，不同優(yōu)點的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長，使項目部組織細化，充分發(fā)揮團隊的力量。二、項目部建設管理1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持?？傊屆總€部長感受到自身存在的價值感和使命感。2.例會與簽到。每周例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時，要鼓勵部員積極發(fā)言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。3.部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對于部員完成的策劃，要進行點評并提出建議，鼓勵他們自發(fā)構(gòu)想活動策劃。部員

11、參加活動后，要贊揚他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點明其需要改進的方面。4.交流聯(lián)誼。團結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學期加大部內(nèi)交流力度，可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼，加深他們對項目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外，每學期還要和其他部的進行交流活動，可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。三、活動與策劃1.繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動）。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況:2.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內(nèi)，

12、同時兼顧校外。要充分調(diào)動部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意，并落實創(chuàng)意為策劃，做好指導工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實際意義品牌活動，擴大志愿指導中心和項目部的影響力。3.及時認真地完成部長例會時分配和主席團分配給項目部完成的任務。對于策劃任務，可以分配給部員，但必須自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并及時交付；對于部員參加活動，要做好指導（時間、地點、負責人、活動內(nèi)容、注意事項），第一學期一定要本部部長親自帶領(lǐng)他們，活動做完后要給予他們鼓勵表揚和建設性的意見。石家莊鐵道大學志愿指導中心項目部 策劃部工作計劃 篇5 項目策劃部標準策 劃 部 工 作 流 程 圖第一部分第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖 三、市調(diào)崗位工作職責流程圖 四、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動專員崗位工作職責流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖 七、網(wǎng)絡策劃專員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖 策劃部項目工作流程圖一、項目前期可行性研究流程圖 二、項目定位控制流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、項目質(zhì)量控制流程