福州—萬(wàn)科永泰大樟溪項(xiàng)目框剪混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃書(shū)

1、一、編制依據(jù)1二、工程概況一覽表1三、項(xiàng)目總體目標(biāo)及指標(biāo)一覽表3四、合同條件一覽表4五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé): 551項(xiàng)目部設(shè)置：55. 2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如f： 55. 3項(xiàng)目主要人員及分工5六、主要資源配置計(jì)劃86.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃86. 2項(xiàng)目發(fā)包計(jì)劃96. 3主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃116. 4機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃126. 5現(xiàn)場(chǎng)臨建策劃12七、項(xiàng)目管理策劃187. 1合約、法務(wù)管理187. 2項(xiàng)目資金管理247. 3進(jìn)度管理277. 4質(zhì)量管理297. 5安全管理和環(huán)境、職業(yè)健康337. 6材料、動(dòng)力管理427. 7分包管理457. 8甲指分包管理477. 9成本、結(jié)算管理：487. 10信息和溝通

2、管理587. 11綜合管理587. 12技術(shù)管理587. 13技術(shù)檔案管理607. 14計(jì)量管理7. 15季節(jié)性施工措施7. 16臨時(shí)用電施工措施7. 17臨時(shí)用水施工措施7. 18風(fēng)險(xiǎn)管理八、項(xiàng)目管理的考核與評(píng)價(jià)616161626365編制依據(jù)1.1工程總承包合同1.2施工圖紙1.3招、投標(biāo)文件（報(bào)價(jià)、答疑文件）1.4投標(biāo)技術(shù)方案1.5其他文件二、工程概況一覽表工程名稱(chēng)福州永泰大樟溪岸一期項(xiàng)目總包工程工程地點(diǎn)永泰赤壁村建設(shè)單位永泰友信房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位嘉博（福建）聯(lián)合設(shè) 計(jì)有限公司監(jiān)理單位福州宏業(yè)建筑監(jiān)理有限公司結(jié)構(gòu)類(lèi)型框剪混凝土結(jié)構(gòu)建筑面積一期建筑面積約83000 m2開(kāi)工時(shí)間2011

3、.08. 28竣工f1期2012. 12. 10項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钏陕?lián)系電話(huà)合同總包范圍甲方將委托乙方承擔(dān)福州萬(wàn)科永泰大樟溪岸-期工程。2.1.1具體工程內(nèi)容如下：（a） 般土建工程（宗內(nèi)梢裝修、大堂及電梯廳、公共 走道精裝修不在總包丿施工范圍）。（b）室內(nèi)電力及公共部分照明工程及戶(hù) 內(nèi)線(xiàn)路預(yù)埋，其中電力工程不含以下內(nèi)容：電度表、變配電房設(shè)備、變配電 房至計(jì)量箱柜的電纜。（c）防雷接地。（d）電視、電話(huà)、寬帶、可視 對(duì)講、家居防盜等工程的預(yù)埋管、接線(xiàn)盒、接線(xiàn)箱、穿引線(xiàn)，其屮不含電視、 電話(huà)、寬帶橋架。（e）消防工程預(yù)埋：消防聯(lián)動(dòng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警的預(yù)埋 管、接線(xiàn)盒、接線(xiàn)箱、穿引線(xiàn)。（f）室內(nèi)給排水工程。其

4、中排水工程就 工至室外排水溝或第一個(gè)檢查井，接入室外檢查井內(nèi)或接入溝內(nèi)（不含該檢 查井及排水溝，含接口處理）：住宅給水工程當(dāng)水表集中設(shè)在首層室外時(shí)， 以各分戶(hù)水表為界；當(dāng)水表分設(shè)置在各層時(shí)，以在底層仲出建筑物投影邊線(xiàn) 1. 5米并預(yù)留管頭法蘭為界；高層分區(qū)變頻供水以室外市政生活供水總表為 界，室內(nèi)水表井內(nèi)的水表、水表箱（包含水表箱、遠(yuǎn)傳水表、表前防盜閥、 單向閥、表后閥門(mén)）由水務(wù)（自來(lái)水公司認(rèn)町分包單位）丿施工，總包單位施 工至水表間的水表閥門(mén)前后支管預(yù)留內(nèi)螺紋肓接（小間暫按留60cm安裝位置計(jì)）；商業(yè)部份給水工程以在底層伸出建筑物投影邊線(xiàn)1. 5米并預(yù)留管頭 法蘭為界（一二次給水均不含水表、

5、表閥及安裝，水表、水表箱由水務(wù)施 工）。各戶(hù)必須安裝一個(gè)敎料水嘴供業(yè)主入伙時(shí)試水使用。熱水器位置安裝 金屬軟悸連接冷熱水?？?。 （g）空調(diào)冷凝水管安裝。（h）室內(nèi)弱電及 消防預(yù)埋管工程敷設(shè)至室外笫一個(gè)弱電井。（i）負(fù)責(zé)施工所有設(shè)備（含 甲方分包工程）的基礎(chǔ)，預(yù)留（埋）所有管道穿墻、板、梁、池壁等部位的全 部預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋套管（包括地下室、水箱間及人防區(qū)、消防、燃?xì)?、?風(fēng)、空調(diào)等）等，并負(fù)責(zé)管道與套管及套管與建筑結(jié)構(gòu)間封堵（包括因變更 而造成剪力墻、樓板開(kāi)洞，以及前期預(yù)留多余的套管和洞口的封堵），保證 不滲漏。乙方必須配合消防、泳池、水景等分包工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)備及配件等 安裝（包括由于甲方耍

6、求或變更導(dǎo)致的各&業(yè)的設(shè)備和移位改動(dòng)的安裝等）， 最后的收口、塞縫、封堵。上述各項(xiàng)工作內(nèi)容中，某礎(chǔ)、預(yù)埋套管按定額 單獨(dú)計(jì)價(jià)，其他工作內(nèi)容不單獨(dú)計(jì)價(jià)，視為報(bào)價(jià)屮綜合考慮，由于甲方要求 或設(shè)計(jì)變更的除外。（j）其它與主休工程不可分割之附屬工程。2. 1.2 室外總體： q）甲方指令委托標(biāo)段紅線(xiàn)范圍內(nèi)的其它工程（包括室外環(huán) 境的部分結(jié)構(gòu)工程如堡坎、河堤、涵洞、橋梁）。（b）室外（含紅線(xiàn)外配 套場(chǎng)地）場(chǎng)地平整至建筑總圖表示z標(biāo)高位置。（o 標(biāo)段內(nèi)永久道路與 室外排水管網(wǎng)。（d）小區(qū)范囤內(nèi)的擋墻施工。1、鋁合金門(mén)窗供貨及安裝工程2、鋼屋瓦供貨安裝工程3、陽(yáng)臺(tái)欄桿、窗護(hù)欄、空調(diào)間欄桿、消防樓梯欄

7、桿、院門(mén)制安工程4、空調(diào)百葉供貨安裝工程5、單元門(mén)及入戶(hù)門(mén)玻璃雨蓬制安甲指分包范圍6、玻璃幕墻工程供貨及安裝工程7、進(jìn)戶(hù)門(mén)供貨安裝工程8、防火門(mén)、卷簾門(mén)及管井門(mén)采購(gòu)安裝工程9、白蟻防治工程10、公共消防樓梯、架空層、電梯大堂、電梯廳、公共走道精裝修；11、外墻石材、面磚、涂料供貨丿施工工程；12、電梯、扶梯供貨及安裝（含立體車(chē)庫(kù)）工程；13、室內(nèi)精裝修工程14、樣板房、會(huì)所精裝修工程15、空調(diào)采購(gòu)安裝工程16、消防工程17、人防設(shè)備供貨及安裝工程18、水表、水表箱及遠(yuǎn)傳抄表工程19、室內(nèi)冇線(xiàn)電視線(xiàn)槽工程序號(hào)甲方宜接發(fā)包工程（室外）20、土方開(kāi)挖：包括土方基坑人開(kāi)挖及承臺(tái)、基礎(chǔ)梁的土方開(kāi)挖（土方

8、 開(kāi)挖前基坑抽水施工，基坑開(kāi)挖前的臨邊防護(hù)由乙方承包施工）21、土 方冋填：包括承臺(tái)及基礎(chǔ)梁土方冋填、地下室外墻:基坑回填、室外地面 回填工程22、基坑支護(hù)工程23、第三方沉降觀測(cè)、土方位移監(jiān)測(cè)24 給排水市政管道的接駁25、燃?xì)夤こ?6、地質(zhì)勘察工程27、樁基及 強(qiáng)夯工程28、臨時(shí)變壓器安裝工程；29、室外園建及綠化工程30、 高低壓變配電安裝工程31、發(fā)電機(jī)安裝及發(fā)電機(jī)房降噪工程32、弱 電（消防、電話(huà)、電視、網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)住宅安防、智能抄表等）安裝工程 （主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋線(xiàn)管、設(shè)備底盒、中間盒和管內(nèi)鐵幺幺/或尼龍絲由乙方 負(fù)責(zé)）33、室外兒童游樂(lè)設(shè)施等制安工程34、特殊膜、鋼結(jié)構(gòu)工程35、游泳池

9、及水景設(shè)備供貨安裝工程36、室外道路及停車(chē)場(chǎng)畫(huà)線(xiàn)和 標(biāo)識(shí)工程37、室外給水工程38、室外強(qiáng)電管網(wǎng)及電纜敷設(shè)工程39、 工程監(jiān)理40、小區(qū)圍墻工程工程主要特 點(diǎn)、施工技術(shù) 難點(diǎn)等此工程為旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，地理位置離市區(qū)較遠(yuǎn)，材料運(yùn)輸較遠(yuǎn)，因當(dāng)?shù)?人稀，工人需外往工地進(jìn)駐，人工成木會(huì)相應(yīng)增加，地處國(guó)家風(fēng)景區(qū)，其建 設(shè)具有-定的社會(huì)影響力。全山環(huán)繞，而且上山很多墳?zāi)?，業(yè)主拆遷進(jìn)度放 慢，不利于全面展開(kāi)施t，工程所在地，農(nóng)田水利環(huán)境優(yōu)秀，同樣施工過(guò)程 要注意保護(hù)環(huán)境，征地范圍大，有可能會(huì)彫響工期，雨季多雨水也會(huì)影響施 工進(jìn)度。各種原因都有可能導(dǎo)致進(jìn)度緩慢應(yīng)采収措施及時(shí)向業(yè)主索賠等等 方案三、項(xiàng)目總體目標(biāo)及

10、指標(biāo)一覽表項(xiàng)目總體目標(biāo)及指標(biāo)一覽表1進(jìn)度口標(biāo)按合同工期完成2質(zhì)量目標(biāo)無(wú)重大質(zhì)量事故，達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足合同約定要求3安全管理和壞 境和職業(yè)健康 目標(biāo)不發(fā)生重大環(huán)境污染破壞事故；噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)及其它耍求4ci創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)局級(jí)達(dá)標(biāo)，市級(jí)安全文明5毛利潤(rùn)率8%6資金回收率不低于甲方與業(yè)主簽訂合同的約定7其它無(wú)四、合同條件一覽表序號(hào)要素慨述主要詳細(xì)約定1工程總造價(jià)10790 萬(wàn)2工期465日歷天詳見(jiàn)合同3質(zhì)量福建省優(yōu)良樣 板工程詳見(jiàn)合同4安全文明施 工創(chuàng)福州市安全 文明樣板工地詳見(jiàn)合同5履約保函詳見(jiàn)合同6合同價(jià)款調(diào) 整詳見(jiàn)合同7付款條件付完成刀進(jìn) 度的80%詳

11、見(jiàn)合同8竣工結(jié)算付合同總價(jià) 的97 %詳見(jiàn)合同9質(zhì)保金預(yù)留3 %詳見(jiàn)合同10暫定價(jià)材料詳見(jiàn)合同11總包管理費(fèi)2%詳見(jiàn)合同12其它詳見(jiàn)合同五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé):5. 1項(xiàng)目部設(shè)置：按項(xiàng)目管理手冊(cè)規(guī)定，10萬(wàn)平米以上或合同額2億以下：5-20人；10-30萬(wàn)平米 或合同額2-5億:15-30人；30-50萬(wàn)平米或合同額5-10億：30-60人;50萬(wàn)平米以上或 合同額10億以上：不低于60人。本項(xiàng)目屈 2億以卜,項(xiàng)目部計(jì)劃配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（或副經(jīng)理）、 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理（兼法務(wù)經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目材料主管、項(xiàng)目動(dòng)力主管、項(xiàng)目安 全主管，管理人員控制在20人以?xún)?nèi)。5. 2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

12、圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記ii商務(wù)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)口總工工程部+總包管理部+技術(shù)部商務(wù)部材料設(shè)備部綜合部安裝部計(jì)劃管理安全管理口標(biāo)管理質(zhì)量管理-施工合同管理施工技術(shù)預(yù)算結(jié)算材料設(shè)備物資管理對(duì)外接待 后勤管理現(xiàn)場(chǎng)保安安裝管理0龍勞務(wù)分包安裝作業(yè)隊(duì)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)53項(xiàng)目主要人員及分工序號(hào)姓名崗位分工備注1楊松項(xiàng)h經(jīng)理（1）代表公司全面履行本項(xiàng)口對(duì)業(yè)主的施工 合同，確保本項(xiàng)目順利實(shí)施、完成。（2）配合公司完善本項(xiàng)目人員和資源配備， 明確本項(xiàng)目各部門(mén)的管理職能和人員分工。（3）對(duì)本項(xiàng)口的施工安全、質(zhì)星、進(jìn)度、成 本等負(fù)全面管理責(zé)任。（4）參與公司選擇供方和供方合同簽定，負(fù) 責(zé)對(duì)供方的管理。2楊松項(xiàng)目書(shū)記（1

13、）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人員想政治工作，組織開(kāi) 展各項(xiàng)活動(dòng)；（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目后勤、保衛(wèi)、人力資源、環(huán) 境、ci的管理與溝通；（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理，制定措施和 演習(xí)方案。3劉懿項(xiàng)目副經(jīng) 理（1）全面負(fù)責(zé)組織、管理施工現(xiàn)場(chǎng)施工，合 理調(diào)配各種資源。（2）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目施工管理決策、 參與項(xiàng)冃口常管理及內(nèi)部管理。（3）負(fù)責(zé)對(duì)供方的具體管理，制定和實(shí)施供 方進(jìn)退場(chǎng)管理。4洪安夫項(xiàng)目總工（1）編制項(xiàng)目詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度 計(jì)劃科學(xué)合理。（2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)fi技術(shù)、質(zhì)量管理，制定技 術(shù)管理方案和有效實(shí)施。（3）參與公司總施工組織設(shè)計(jì)編制。（4）及時(shí)解決項(xiàng)目施丁-過(guò)程屮出現(xiàn)的質(zhì)量、 技術(shù)問(wèn)題。（5）

14、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控。5王法商務(wù)經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)口合同、預(yù)、決算，進(jìn)度報(bào)量 和成本管理工作。（2）負(fù)貴本項(xiàng)目供方合同簽訂、交底工作。（3）積極參與總包合同簽訂、洽談。（4）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)口商務(wù)部。6韋萍法務(wù)經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目合約、法務(wù)管理方案。（2）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目合約風(fēng)險(xiǎn)管理方案。（3）積極與業(yè)主、項(xiàng)fi部相關(guān)管理人員進(jìn)行 合約工作溝通。7何忠強(qiáng)安金主管（1）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)口安全施工方案，對(duì)本項(xiàng) 目施工全過(guò)程跟蹤進(jìn)行安全施工監(jiān)控。（2）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目供方進(jìn)行安金、文明施工 交底。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工取證、索賠。8黃良涌質(zhì)量主管（1）負(fù)責(zé)實(shí)施木項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制 和檢查、監(jiān)

15、督t作。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)h齊種質(zhì)量記錄資料的填制、 收集、立卷工作。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料取樣及檢驗(yàn)、試驗(yàn) 工作。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施t質(zhì)量的取證、索賠。9林興東材料主管（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)h材料的進(jìn)岀倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)、節(jié)約 管理工作。（2）負(fù)責(zé)與局采購(gòu)中心進(jìn)行對(duì)接，編制完善 材料采購(gòu)、領(lǐng)使用管理辦法。（3）負(fù)責(zé)材料報(bào)表編制，確保川（季）材料 報(bào)表?yè)p耗量與施工進(jìn)度對(duì)應(yīng)和盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。（4）負(fù)責(zé)市場(chǎng)材料價(jià)格的收集、整理。10朱小東動(dòng)力主管（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)口機(jī)械設(shè)備的管理工作，嚴(yán)禁 設(shè)備帶病運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)編制、整理設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、使用計(jì)劃和臺(tái)帳o54項(xiàng)目其它管理人員表序號(hào)崗位姓名職稱(chēng)1施工員陳榮漢工程師2施工員助工程

16、師3施工員助工程師4測(cè)量員工程師5測(cè)量員李巖華技術(shù)員6機(jī)電工長(zhǎng)石遠(yuǎn)榮助工程師7取樣員梁剛助工程師8資料員徐亮9資料員李嫗10材料員/后勤羅楊焰六、主要資源配置計(jì)劃6. 1勞動(dòng)力配置計(jì)劃投入工種支護(hù)、土方 開(kāi)挖施工 階段地下室施工 階段主體施工階 段裝修施工階 段收尾階段土方工105955基坑支護(hù)工105531鋼筋工5402025木工55060304混凝土工52023204架子工51026257砌筑工82024505機(jī)械操作工315422鋼構(gòu)安裝工231652抹灰工5515402防水工13522維修工22132電焊工1101562設(shè)備安裝工55252普工765326. 2項(xiàng)目發(fā)包計(jì)劃6. 2.1

17、本項(xiàng)目甲指分包項(xiàng)目為：人防工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯工程、智能化工程、燃?xì)夤こ?、永久供電工程、泛光工程?. 2. 2本項(xiàng)目擬采用第 b 種模式進(jìn)行發(fā)包施工。a專(zhuān)業(yè)分包外加小清包b、大清包或擴(kuò)大勞務(wù)分包6. 2.3發(fā)包模式計(jì)劃如下：永泰大樟溪主要釆用成建制大清包勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)包，發(fā)包價(jià)格計(jì)劃如下：大清包計(jì)劃發(fā)包價(jià)格序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位單價(jià)備注1、模板支拆（綜合考慮含量和 各種高度）m265包工包料2、鋼筋制作安裝t800僅不包鋼筋材料，包其它材料和 機(jī)具。3、地下室底板以下碇澆筑（綜合泵送、罪泵送）3 m20僅不包牲材料，包其它材料和機(jī) 具。磴現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、配合泵車(chē)就 位、澆灌、磨平、養(yǎng)護(hù)、配合驗(yàn) 收。&#

18、177;0.0以上混凝土澆筑（綜 合泵送、非泵送）3 m20樓地面增加扯層澆筑、找平磨光3 m50線(xiàn)條及零星碇澆筑3 m2004外墻腳手架（60米內(nèi)）2 m35包工包料外墻腳手架（120米內(nèi)）2 m60獨(dú)立雙排鋼管腳手架2 m30獨(dú)立單排鋼管腳于架2 m20滿(mǎn)堂腳于架m250電梯井腳手架座40005回填砂、石、加氣栓等填充材料3 m30僅不包填充材料，包其它材料和 機(jī)具。6磚胎膜及粉面m3180不包砌體和砂漿材料，包其它材 料和機(jī)具。材料卸車(chē)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn) 輸、濕水、測(cè)量放線(xiàn)、砌筑、清 理，配合驗(yàn)收。7砌體砌筑m32008外墻而綜合抹灰2 m25不包砂漿材料，包其它材料和機(jī) 具。材料卸車(chē)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)

19、輸、測(cè) 量放線(xiàn)、找平、抹面、清理，配 合驗(yàn)收。9內(nèi)墻面綜合抹灰2 m1510地面砂漿找平壓光和面層抹灰2 m1011成品煙道安裝m30包工不包料。12門(mén)窗邊塞縫收邊抹灰m8不包塞縫材料，包英它材料和機(jī) 具。材料卸車(chē)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、測(cè) 量放線(xiàn)、找平、抹面、清理，配 合驗(yàn)收。13屋面找平層和保護(hù)（溫）層等綜合施工2 m20不包砂漿（或殮）、保溫、鋼筋 材料，包英它材料和機(jī)具。材料 卸車(chē)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、測(cè)量放線(xiàn)、 找平、鋪保溫材料、鋼筋制安、 磴澆灌、抹面、清理，配合驗(yàn)收。14鋪墻面、地面保護(hù)層2 m10僅不含保護(hù)層材料，包其它材料 和機(jī)具。15鋪貼地磚2 m2s僅不含面磚和砂漿材料，包其 它材料和機(jī)具

20、。16鋪貼內(nèi)墻磚2 m3017鋪貼外墻磚m23818零星點(diǎn)工（技工）工日18019零星點(diǎn)t （普工）t.r100備注：按照局、公司有關(guān)管理規(guī)定選擇發(fā)包方。6. 3主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程用材計(jì)劃表計(jì)劃采購(gòu) 量物資釆購(gòu)單位（打j）序號(hào)物資名稱(chēng)單位業(yè)主局公司項(xiàng)口鋼材噸4625木材張81862v三商品秘m336032v四水泥綜合t300v五地方材料磚m310000v砂了m31450v石了m3500v6. 4機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃施工機(jī)械及監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案序號(hào)機(jī)械設(shè)備名 稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用 時(shí)間機(jī)械設(shè)備來(lái)源（打 v）備注分公 司n 冇外部 租賃分包提供施工機(jī)械1塔吊tc5612臺(tái)5v2施工電梯200臺(tái)1v3

21、殮輸送泵臺(tái)14鋼筋設(shè)備臺(tái)25鋼筋設(shè)備厶26木工設(shè)備臺(tái)1v7攪拌機(jī)臺(tái)2v8電焊機(jī)臺(tái)2二監(jiān)測(cè)設(shè)備（包括測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、監(jiān)視等方面的儀器設(shè)備）1垂準(zhǔn)儀臺(tái)1v2經(jīng)緯儀厶1v3水平儀臺(tái)2v4大鋼尺把2v5全站儀臺(tái)1v6. 5現(xiàn)場(chǎng)臨建策劃6. 5.1現(xiàn)場(chǎng)臨建布置圖iw2dkk1/嚴(yán)*»*«fhri flr-w-i fnj i 廣帥鼻帥冊(cè)h 0書(shū) a nrsiam卅知&赫二耽耕施工總平面圖 w 口 n廠(chǎng)lmux14".x h1«'w*za1 -h中國(guó)建筑四局if6. 5. 3現(xiàn)場(chǎng)臨建計(jì)劃序號(hào)臨建名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)/做法面積單位使用時(shí) 間1辦公室（業(yè)主用）

22、3*1. 82*2*1. 82*6238. 49m22宿舍室（業(yè)生用）3*1. 82*2*1. 82*5198. 744m23辦公室（總包用）4*1. 82*2*1.82*923& 5m24辦公室（分包）3*1.82*2*1.82*359. 62m25大會(huì)議室4*1. 82*4*1. 82*153. 00m26小會(huì)議室4*1.82*2*1.82*126. 50m27管理人員洗衣房及淋 浴2*1.82*6*1.82*139. 75m28管理人員宿舍12*1. 82*3*1. 82*6*223& 5m29管理人員宿舍22*1.82*9*1.82*159.6m210管理人員廚房及食堂

23、2*1. 82*9*1. 82*159.6m211工人食堂8*1. 82*3*1. 82*179. 50m212工人淋浴8*1. 82*3*1. 82*179. 50m213工人廁所8*1.82*3*1. 82*179. 50m214水電倉(cāng)庫(kù)3*1.82*2*1.82*119. 87m215材料倉(cāng)庫(kù)3*1.82*2*1.82*119. 87m216電工倉(cāng)庫(kù)3*1.82*2*1.82*119. 87m217砂漿攪拌站/機(jī)用棚450m218模板加工及堆場(chǎng)600m219鋼筋加工場(chǎng)600m?20保安及門(mén)衛(wèi)用厲3.24m221臨時(shí)道路1600m22圍墻含出口及大門(mén)m23公司標(biāo)語(yǔ)/ci標(biāo)志10副24臨時(shí)化

24、糞池級(jí)生化池189. 54m325i】人宿舍13*1. 82*2*1. 82*15298. 05m226工人宿舍23*1.82*2*1.82*815& 96m227工人宿舍33*1. 82*2*1. 82*10198.7m228t人宿舍43*1.82*2*1.82*16317. 92m26. 5. 4辦公設(shè)備配置計(jì)劃表序號(hào)辦公設(shè)備名 稱(chēng)規(guī)格型 號(hào)單位數(shù) 量進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間固定資產(chǎn) 設(shè)備來(lái)源（打j）內(nèi)部編號(hào)內(nèi)部 調(diào)配公司 購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)冃 購(gòu)買(mǎi)分包 提供一、固定資產(chǎn)類(lèi)1汽車(chē)（轎車(chē)）閩 dw8729輛12011-3-15v汽車(chē)（面包 車(chē)）閩 086716輛12010-12-1v2空調(diào)（窗式）臺(tái)33201

25、1-3-5v3計(jì)算機(jī)臺(tái)42011-3-9v4打印機(jī)臺(tái)22011-3-25v5復(fù)印機(jī)+打 印機(jī)臺(tái)12011 4-12v6復(fù)卬機(jī)+打 印機(jī)臺(tái)12012-7傳真機(jī)臺(tái)22011-3-28v8電視機(jī)臺(tái)12011-3-179電冰箱臺(tái)12011-3-28v10數(shù)碼和機(jī)臺(tái)92011-4-6v11投影儀臺(tái)12011-5-2v其他：二、低值易耗品類(lèi)1電話(huà)機(jī)臺(tái)12011-4-3v2辦公桌張322011-3-5v3辦公椅把852011-3-574文件柜個(gè)132011-2-2875會(huì)議桌張22011-3-18v6飲水機(jī)臺(tái)32011-3-10v7看圖桌張52011-3-107其他：七、項(xiàng)目管理策劃71合約、法務(wù)管理7.1

26、.1本項(xiàng)目合約、法務(wù)管理曲商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目商務(wù)部具體實(shí)施。7.1.2本項(xiàng)目鋼材、商品輪由局采購(gòu)中心負(fù)責(zé)采購(gòu)，項(xiàng)目材料主管與之對(duì)接。7.1.3合約管理內(nèi)容為：本項(xiàng)h簽署的所有合同，包括但不限于總承包合同及補(bǔ) 充協(xié)議、分包合同、物資采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同、借款合同、擔(dān)保合同等，使之 能夠?qū)δ竟こ踢M(jìn)行有效的管理、協(xié)調(diào)，確保工程施工順利進(jìn)行。合同管理程序?yàn)椋盒蛱?hào)過(guò)程管理內(nèi)容1合同草擬公司合約部門(mén)負(fù)責(zé)制定各類(lèi)合同的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，項(xiàng)目經(jīng)理 部在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)使用公司合同標(biāo)準(zhǔn)文木，并視實(shí)際情況在 標(biāo)準(zhǔn)合同文本基礎(chǔ)上進(jìn)行完善使用。2合同評(píng)審與會(huì)簽審批合同評(píng)審采用書(shū)而評(píng)審方式和會(huì)議評(píng)審方式，并由項(xiàng)目商務(wù)部填

27、寫(xiě)合同評(píng)審表，參加評(píng)審的人員在會(huì)簽表上簽字。3合同簽訂所有合同（初始業(yè)主合同外）必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和公司總經(jīng) 理審核，并報(bào)公司審批備案后方能簽訂。4合同文木傳遞業(yè)主合同簽訂用印完畢，出合約部保存正本，并負(fù)責(zé)向公司 財(cái)務(wù)資金部、項(xiàng)目經(jīng)理部及合同中相關(guān)各方傳遞合同副本，如遇 副本不足情形，即采用復(fù)印文本傳遞。分包合同簽訂完畢后，由項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)向公司合約 部傳遞合同止木，并由合約商務(wù)部向公司財(cái)務(wù)資金部傳遞合同副 本，如遇副本不足情形，即采用復(fù)印文本傳遞。物資、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同以及臨建設(shè)施合同等簽訂完畢后， 由項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)向公司合約部傳遞合同正木，并負(fù)責(zé)向 項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)、公司財(cái)務(wù)部傳遞

28、合同副本，如遇副本不足情形， 可采用復(fù)卬文木。5合同交底業(yè)主合同的交底由公司合約部組織向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng) 理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行交底。分供合同出 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理組織向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)人員、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人 員、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行交底。合同交底應(yīng)釆用書(shū)面方式進(jìn)行，應(yīng)括以下方面內(nèi)容：項(xiàng)口投 標(biāo)背景；簽約雙方合同負(fù)責(zé)人、參與人職權(quán)范圍；合同造價(jià)條款 缺陷；工程口標(biāo)的約定；合同變更方式約定；竣工驗(yàn)收與移交約 定；合同結(jié)算期限與結(jié)算工程款支付約定；合同保修金以及保修 金返還約定；爭(zhēng)議解決約定；其他合同條款約定。6合同變更當(dāng)設(shè)計(jì)變更、工程變更、洽商內(nèi)容超出合同約定工程范圍和 造價(jià)范圍時(shí)

29、，項(xiàng)口商務(wù)經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)口相關(guān)人員，針對(duì)變更進(jìn)行 評(píng)審會(huì)簽，并完成合同修訂（變更）評(píng)審記錄。業(yè)主合同變更會(huì) 簽填寫(xiě)合同變更會(huì)簽單，報(bào)公司總經(jīng)理審批后方可變更。7合同文本保 管合同文本包括中標(biāo)通知書(shū)、各類(lèi)合同、合同變更、合同會(huì)簽 單、合同會(huì)簽文木、用卬申請(qǐng)單等文件。公司合約部負(fù)責(zé)公司合同文本正本的保管工作并編制臺(tái)帳， 采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)建立物資采購(gòu)合同臺(tái)帳和采購(gòu)合同文本的保管。臺(tái) 帳內(nèi)容應(yīng)至少包括：合同類(lèi)別、項(xiàng)目名稱(chēng)、合同名稱(chēng)、工程范圍、 合同金額、簽訂日期、履行效力期間等。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)雨P(guān)全部合同文件的保管和合同臺(tái) 帳的建立、維護(hù)和更新。7.1.4對(duì)設(shè)計(jì)變更、工期順延等事項(xiàng)同步收集資料并編制

30、索賠簽證報(bào)告。7. 1.5建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬，在合同約定的時(shí)間內(nèi)（無(wú)約定的14天內(nèi)）向業(yè)主辦 理簽證手續(xù)；變更的工程量須在發(fā)生的當(dāng)期進(jìn)行進(jìn)度報(bào)量。7.1.6有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度報(bào)量的溝通工作，隨時(shí)了解審核情況，業(yè)主簽認(rèn)的報(bào)量單 須在當(dāng)天領(lǐng)??；對(duì)業(yè)主簽認(rèn)的報(bào)量單進(jìn)行復(fù)核，審漏、審錯(cuò)內(nèi)容以書(shū)面形式告之業(yè) 主，下一期報(bào)量予以補(bǔ)報(bào)。報(bào)量單在兩天內(nèi)交財(cái)務(wù)收款7.1.7進(jìn)度款實(shí)際支付時(shí)間、比例須達(dá)到合同的約定。限期未支付或支付比例不 足，發(fā)書(shū)面催告函再次要求支付并說(shuō)明吋限；再次付款時(shí)限內(nèi)仍未支付，項(xiàng)目部須 告之公司領(lǐng)導(dǎo)，與業(yè)主簽訂延期付款協(xié)議，明確延期付款時(shí)間、金額以及利息計(jì)算 方式；未達(dá)成延期付款協(xié)議，須制定其

31、他措施。7. 18招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)：本項(xiàng)目為公開(kāi)招標(biāo)。應(yīng)備齊相關(guān)招投標(biāo)資料，使得在程序上符合國(guó)家招投標(biāo)法 及其他相關(guān)法律的規(guī)定。7. 1.8.2,卬指分包的協(xié)調(diào)管理風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)與業(yè)主簽訂的總承包合同中的相關(guān)約 定，人防門(mén)、外墻漆、鋁合金門(mén)窗或塑鋼門(mén)窗、玻璃幕墻、防火門(mén)、入戶(hù)門(mén)、房間 門(mén)、淋浴門(mén)、門(mén)鎖，木地板、鐵藝欄桿、工程質(zhì)量保修隊(duì)可由發(fā)包人選定，承包人必 須按發(fā)包人所選定執(zhí)行，由發(fā)包人、承包人、選定分包人另簽三方合同，作為本合同 的補(bǔ)充。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理發(fā)岀甲指分包的相關(guān)確認(rèn)函件，業(yè)主拒絕簽收的， 應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司。7. 1.8.3,工程款支付風(fēng)險(xiǎn)。（1）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照總承包合同和各分包分供合同的約

32、定，做好工程的相關(guān)工程 量單據(jù)和結(jié)算單據(jù)的收集保全工作，以便今后產(chǎn)生訴訟索賠時(shí)冇充分的證據(jù)。（2）按照總承包合同的要求，我方必須提供各專(zhuān)業(yè)分包工程的委托支付函。否 則，就會(huì)發(fā)生業(yè)主支付款項(xiàng)拖延或者不暢而產(chǎn)生我們與專(zhuān)業(yè)分包商z間的法律糾紛。（3）如果業(yè)主未能及時(shí)付款，則我方應(yīng)當(dāng)立即向業(yè)主發(fā)出工程款催告函等相關(guān) 函件。如果業(yè)主不同意簽收，則項(xiàng)口部應(yīng)當(dāng)立即通知公司有關(guān)部門(mén)。71&4、工期風(fēng)險(xiǎn)。本工程工期相對(duì)較緊，且在合同工期內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)生的阻礙事由較多，應(yīng)當(dāng)合理安排 工程進(jìn)度并及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工期延長(zhǎng)索賠。這里須注意收集保全的證據(jù)主要包括工 期簽證和相關(guān)順延事由的證明材料。7. 1.&5、

33、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。木工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“按國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)與施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，單位工 程全部合格?！卑凑湛偝邪贤募s定，應(yīng)當(dāng)合理安排工程質(zhì)量檢查的側(cè)重點(diǎn)， 重點(diǎn)關(guān)注隱蔽工程和地下室部分的工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)大面積結(jié)構(gòu)性滲漏以及其 他很難或者無(wú)法彌補(bǔ)的隱蔽工程質(zhì)量缺陷。同時(shí)，在每次進(jìn)行質(zhì)量檢查或者驗(yàn)收 時(shí)，都必須留存相關(guān)的書(shū)面材料以備可能發(fā)生的質(zhì)量違約訴訟。7.1.8.6、保修金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)總承包合同的約定，我方必須繳納相當(dāng)于總承包合同總額3%,在結(jié)算金中 扣除。因此，我們必須將這一風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)轉(zhuǎn)移給各個(gè)分包分供商。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家建 筑法及相關(guān)法律的規(guī)定，保修金的退還具備一定的條件，即在約定的保修期內(nèi)沒(méi)

34、冇發(fā)生工程保修事項(xiàng)，r經(jīng)過(guò)一定的期限后進(jìn)行返還。所以，我方一方而必須認(rèn)真 做好工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，另一方面及時(shí)收集保全好非因我方原因造成的工 程質(zhì)量問(wèn)題的證據(jù)。7.1.8.7、安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)。(1) 應(yīng)當(dāng)防止分包商工人因?yàn)楣べY問(wèn)題引起的群體性事件發(fā)生。一方面，我 方應(yīng)當(dāng)做好與分包商合約的簽訂，事先約定好安全文明施工的相關(guān)責(zé)任劃分；另一 方面，做好工資發(fā)放表等帖面材料的備存工作。(2) 杜絕發(fā)生重大安全事故，特別是人員的傷亡事故。一旦發(fā)生此類(lèi)糾紛時(shí)， 應(yīng)當(dāng)立即向公司報(bào)告，并注意安撫當(dāng)事人的情緒，盡量避免訴訟糾紛或者為我方贏 得訴訟爭(zhēng)取時(shí)間。7.1.9,項(xiàng)目法務(wù)人員的設(shè)置及主要工作內(nèi)容7.

35、 1.9. 1、項(xiàng)目法律顧問(wèn)：付科堯。主要工作內(nèi)容包括：(1) 起草、編制項(xiàng)目法律顧問(wèn)工作策劃書(shū)。項(xiàng)目法律顧問(wèn)到崗一個(gè)刀內(nèi)，結(jié) 合項(xiàng)目實(shí)際情況，根據(jù)本章以下冇關(guān)規(guī)定，起草、編制項(xiàng)目法律顧問(wèn)工作策劃書(shū), 提出工作實(shí)施計(jì)劃和工作方案。策劃書(shū)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理提出意見(jiàn)、公司法律事務(wù) 部門(mén)審核，報(bào)總法律顧問(wèn)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(2) 開(kāi)展項(xiàng)口法律文書(shū)管理。項(xiàng)口法律顧問(wèn)從法律證據(jù)角度對(duì)項(xiàng)口實(shí)施管理 活動(dòng)中發(fā)生的各種有關(guān)文件資料(包括合同文件、履約資料、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函件 等)進(jìn)行管理，將合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作全面落實(shí)到各種具體資料中。以會(huì)議、 帖面意見(jiàn)等形式對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)法律文帖管理的注意要點(diǎn)做交底，提供h常咨詢(xún)，

36、指導(dǎo) 有關(guān)部門(mén)崗位人員分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái)賬。建立項(xiàng)口法律文書(shū)匯總口錄臺(tái)賬，項(xiàng)h有 關(guān)部門(mén)崗位人員按要求將項(xiàng)口法律文書(shū)口錄提交給項(xiàng)口法律顧問(wèn)。定期對(duì)項(xiàng)口法 律文書(shū)進(jìn)行總體分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題，向項(xiàng)目提出意見(jiàn)和建議。(3) 審核、起草有關(guān)文函。從法律角度審核項(xiàng)目往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要等有關(guān) 文函(經(jīng)濟(jì)商務(wù)類(lèi))，并根據(jù)需要起草相關(guān)文件。駐現(xiàn)場(chǎng)的法律顧問(wèn)作為審核節(jié) 點(diǎn)在會(huì)簽單上簽字，非駐現(xiàn)場(chǎng)的法律顧問(wèn)可采取電子郵件、通訊軟件等方式提出審 核意見(jiàn)，赴項(xiàng)目時(shí)在會(huì)簽單上補(bǔ)簽字。(4) 參與開(kāi)展履約策劃。項(xiàng)目法律顧問(wèn)參與履約策劃的編寫(xiě)工作。針對(duì)工程 承包合同及其他有關(guān)資料，起草總包合同法律風(fēng)險(xiǎn)分析及防控建議

37、書(shū)，參與履 約策劃交底與執(zhí)行。(5) 參與分包/分供合同簽約管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。 參與項(xiàng)目分包/分供商招標(biāo)活動(dòng)，審核、并根據(jù)需要協(xié)助起草招標(biāo)文件。 協(xié)助開(kāi)展分包/分供商主體資格、資信審核。 參與分包/分供合同簽約談判，進(jìn)行評(píng)審。(6) 協(xié)助項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包商進(jìn)行合法管理。 協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)廿及吋與勞務(wù)分包商簽訂合同，明確雙方的用工責(zé)任，避免發(fā) 生用工糾紛。 了解項(xiàng)口所在地勞務(wù)合同備案制度，協(xié)助項(xiàng)口辦理勞務(wù)合同備案，監(jiān)督分包 商與勞務(wù)人員依法簽訂合同及辦理保險(xiǎn)事宜。 協(xié)助項(xiàng)目以實(shí)名制的形式發(fā)放農(nóng)民工工資，避免出現(xiàn)勞資糾紛。(7) 參與索賠與反索賠工作。 協(xié)助項(xiàng)目編制索賠與反索賠方案、流程。結(jié)合項(xiàng)目總包

38、合同的內(nèi)容，制定項(xiàng) 目履約時(shí)限表，指導(dǎo)項(xiàng)目按約定的時(shí)間履行合同。 參與具體的索賠與反索賠工作，協(xié)助項(xiàng)目做好索賠與反索賠證據(jù)及相關(guān)規(guī)范 性文件的搜集、整理，必要時(shí)編制索賠與反索賠報(bào)告文件。根據(jù)需要起草冇關(guān)文件。 對(duì)我方報(bào)送的索賠事項(xiàng)，業(yè)主逾期不了處理或者無(wú)正當(dāng)理由駁冋的，評(píng)估風(fēng) 險(xiǎn)、出具法律意見(jiàn)書(shū)。 索賠與反索賠事項(xiàng)結(jié)束后，從合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范角度撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。(8) 協(xié)助辦理工程保險(xiǎn)事宜。 協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)辦理建筑工程意外傷害險(xiǎn)、工程一切險(xiǎn)。就保險(xiǎn)期間、 免賠額、保險(xiǎn)范圍等重要條款出具專(zhuān)項(xiàng)法律意見(jiàn)書(shū)。 對(duì)項(xiàng)口上發(fā)生的用工意外傷害事故、機(jī)械毀損事故，應(yīng)及吋提供相關(guān)法律咨 詢(xún)，并在索賠時(shí)限、范臥

39、數(shù)額、鑒定程序方面出具法律意見(jiàn)書(shū)。協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目 進(jìn)行保險(xiǎn)理賠。(9) 參與辦理結(jié)算事宜。按總包合同的約定及公司制度的要求，參與辦理竣工結(jié)算。對(duì)惡意拖延結(jié) 算的業(yè)主，及時(shí)向公司匯報(bào)；同時(shí)視結(jié)算拖延情況，評(píng)估結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，岀具法律意見(jiàn), 保障建筑工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)。參與辦理分包/分供合同結(jié)算，協(xié)助起草結(jié)算協(xié)議、催告文函，防范發(fā)生結(jié) 算糾紛風(fēng)險(xiǎn)。(10) i辦助項(xiàng)目規(guī)范用印和授權(quán)管理 協(xié)助項(xiàng)目建立、完善印章使用制度和流程，明確用印審批權(quán)限；指導(dǎo)項(xiàng)廿相 關(guān)崗位人員建立用印臺(tái)賬。 i辦助、指導(dǎo)項(xiàng)目明確合同相關(guān)方的有關(guān)人員(業(yè)主、我方、分包/分供商等, 包括簽約人、駐現(xiàn)場(chǎng)代表、材料、機(jī)械設(shè)備收貨人/接貨人)

40、的權(quán)限范圍和期限等, 避免表見(jiàn)代理風(fēng)險(xiǎn)。(11) 協(xié)助/牽頭處理有關(guān)糾紛對(duì)項(xiàng)口發(fā)生的一般履約糾紛，由責(zé)任部門(mén)牽頭，項(xiàng)口法律顧問(wèn)配合處理，提供 法律專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；發(fā)生法律糾紛或收到律師函、催款函等情況吋，rti項(xiàng)目法律顧問(wèn)牽 頭負(fù)責(zé)處理，項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)配合處理。(12) 組織開(kāi)展普法培訓(xùn) 向項(xiàng)目提供工程所在地的造價(jià)、質(zhì)量、安全文明施工管理、勞務(wù)、合同備案 等方面的地方法規(guī)、政府規(guī)章及其他規(guī)范性文件，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況予以適用。 項(xiàng)目法律顧問(wèn)應(yīng)在項(xiàng)目施工期間，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和常見(jiàn)多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)案 例，至少牽頭組織一次針對(duì)項(xiàng)目管理人員的法律培訓(xùn)。 針對(duì)項(xiàng)口實(shí)際情況及問(wèn)題，靈活參與開(kāi)展普法講座、法律知識(shí)競(jìng)賽、

41、“工 人夜?！钡榷喾N形式的普法活動(dòng)，提高項(xiàng)口員工的法律意識(shí)。(13) 參加項(xiàng)目例會(huì)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目法律顧問(wèn)應(yīng)參加項(xiàng)目有關(guān)例會(huì)，非駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目法律顧問(wèn)應(yīng)定期 參加項(xiàng)目重要例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提岀法律專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。項(xiàng)目法律顧問(wèn)在條 件允許的情況下，述應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、了解施工管理情況。(14) 提交階段服務(wù)記錄、總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目法律顧問(wèn)應(yīng)將階段服務(wù)工作記錄、年度及最終總結(jié)報(bào)告提交項(xiàng)目經(jīng)理，并 報(bào)送公司法律事務(wù)部門(mén)。以股份公司名義承接的項(xiàng)目，項(xiàng)目法律顧問(wèn)同時(shí)向股份 公司法律事務(wù)部報(bào)送上述服務(wù)工作記錄、總結(jié)報(bào)告。7. 1.9.2,項(xiàng)目法務(wù)聯(lián)絡(luò)員： w 女士。主要工作內(nèi)容包括：(1) 項(xiàng)目法律

42、文書(shū)要點(diǎn)交底，建立項(xiàng)目法律文書(shū)匯總臺(tái)賬。(2) 提供地方有關(guān)政策法律法規(guī)。（3）報(bào)送履約風(fēng)險(xiǎn)情況報(bào)告。（4）協(xié)助處理法律糾紛。（5）列席冇關(guān)項(xiàng)目例會(huì)，重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)報(bào)告公司法律部門(mén)。（6）提交項(xiàng)目法律事務(wù)階段服務(wù)報(bào)告、法律事務(wù)年度及最終總結(jié)報(bào)告。7. 2項(xiàng)口資金管理7.2.1資金管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)配合實(shí)施。項(xiàng)目資金總使用計(jì)劃表序 號(hào)吋間主進(jìn)度計(jì)劃或工 程節(jié)點(diǎn)內(nèi)容預(yù)計(jì)產(chǎn) 值收入計(jì)劃支出計(jì)劃資金余缺解決 方案?jìng)渥?dāng)期累計(jì)當(dāng)期累計(jì)當(dāng)期累計(jì)12011.06.10-2011.09.08臨時(shí)設(shè)施5000616161-6122011.09.08-201l10.081390.481001.1

43、51001.151112.381173.38-111.23-172.2332011.10.09-20112.023690.122765.933767.082599.133772.51166.8-5.4342011.12.03-2012.01.27243.8175.543942.62169.33941.816.240.8152012.01.28-2012.04.254960.83216.687159.32159.656101.461057.031057.8462012.04.26-2012.09.17241.68185.617344.9110507151.46-864.39193.4572012

44、.09.18-2012.10.29213.12481.687826.596507801.46-168.3225.1382012.10.29-2012.12.15全部工程竣工驗(yàn)收并備 案完成支付至85%/119.777946.365408341.46-420.23-395.192012.12.16-2013.01.21產(chǎn)值確認(rèn)書(shū)確定30天內(nèi) (92%)/1534.19480.468309171.46704.1309182013.01.21-2013.04.21結(jié)算完成第三個(gè)月內(nèi)（95%）/615.0310095.493009471.46315.03624.03192013.04.21-2013.

45、05.21結(jié)算完成第六個(gè)月內(nèi)（97%）/420.8110516.33809851.4640.81664.84202013.06.21進(jìn)入保修期后滿(mǎn)一年20 天內(nèi)（97.5%）/45.61710561.917506.9410358.4-461.323203.517212013.07.21進(jìn)入保修期后滿(mǎn)一年40天內(nèi)（98%）/45.61710607.534/45.617249.134222014.07.21進(jìn)入保修期后滿(mǎn)二年40 天內(nèi)（98.5%）/45.61710653.151/45.617294.751232014.08.21進(jìn)入保修期后滿(mǎn)二年40 天內(nèi)（99%）/45.61710698.76

46、8/45.617340.368242017.08.21防水工程進(jìn)入保修期后 五年（100%）/91.23210790/91.232431.6合計(jì)（單位：萬(wàn)元）7.2.2主合同須與業(yè)主約定工程款收款的銀行賬戶(hù)；建立收款臺(tái)賬，所有收取的工 程款全部進(jìn)入指定收款賬戶(hù)。7.2.3項(xiàng)目需單獨(dú)開(kāi)戶(hù)的，項(xiàng)目部開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)須辦理審批手續(xù)，以局名義承接的 項(xiàng)目由局資金部審扌匕以局屬子公司名義承接的項(xiàng)目由子公司財(cái)務(wù)部或資金部審批; 賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)由項(xiàng)口部提出申請(qǐng)，原開(kāi)戶(hù)審批單位批準(zhǔn)。7.2.4項(xiàng)口需單獨(dú)開(kāi)戶(hù)的，項(xiàng)口銀行賬戶(hù)的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和人名章分人保管；有施印 記錄。7. 2. 5每筆資金的使用都冇項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽

47、，經(jīng)公司總經(jīng)理審批；項(xiàng)目經(jīng) 理不得越權(quán)單獨(dú)審批資金使用。7.2.6每次對(duì)分包、材料和租賃商付款，應(yīng)核實(shí)收款人單位名稱(chēng)、帳號(hào)、經(jīng)辦人姓 名，并與授權(quán)對(duì)比，確認(rèn)相符后方可支付。7.2.7按月進(jìn)行現(xiàn)金流分析，以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭制定卜月度資金安排計(jì)劃。年月度資金使用計(jì)劃表序號(hào)資金使用內(nèi)容單位金額備注1xx分包隊(duì)伍萬(wàn)元2鋼材萬(wàn)元3商品栓萬(wàn)元456728項(xiàng)目部每三個(gè)刀與業(yè)主進(jìn)行一次對(duì)賬，對(duì)賬單由雙方簽字認(rèn)可。7. 3進(jìn)度管理7. 3. 1項(xiàng)目進(jìn)度管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)度管理以工程交付使用為目標(biāo)7. 3.2項(xiàng)目編制工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、年度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃7. 3. 3總工期目標(biāo):合同工期：465 日歷天，劃工

48、期：465 天。7. 3. 4主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo):序號(hào)主要節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注1土右方2011.05. 292011.7. 18以開(kāi)工相應(yīng)順延2地基基礎(chǔ)2011.8. 192011.9. 19以開(kāi)工相應(yīng)順延3地下室結(jié)構(gòu)2011.09. 202011.011.06以開(kāi)工相應(yīng)順延4裙樓結(jié)構(gòu)2011. 11.072011. 12.06以開(kāi)工相應(yīng)順延5主體結(jié)構(gòu)封頂2012.01.072012. 06. 15以開(kāi)工相應(yīng)順延6裝飾裝修2012. 06. 162012.09. 1以開(kāi)工相應(yīng)順延7機(jī)電安裝2012. 05. 162012.09.01以開(kāi)工相應(yīng)順延7. 3. 5項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策本項(xiàng)目工期每拖延一天罰款_ 萬(wàn)元。7. 3. 5. 1制定進(jìn)