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文檔簡介
1、新藥上市推廣營銷策劃案解析一、總體市場分析1、市場上以補血、調經養(yǎng)顏為主的女性產品眾多,絕大多數是中藥組方,在功效上互為交叉,而以治療為主的產品卻還很少。目前市場上以調經為主的產品有 20 種之多,以養(yǎng)血為主的約 30 40 種;各類產品在性質上多是以調理為主的保健品。根據本產品的特點在性質上應定位于:一是治療痛經為主的藥品;二是具有內外調理、補氣養(yǎng)血的保健品。2、男性產品大多偏重于補腎為主的保健品,據全國衛(wèi)生組織統計,80%以上的男性均有健康受損的信號或事實。目前市場上治療男性性功能障礙的產品達60 種之多,以保健品居多。以溫補和快速治療兩種為多,前者多以保健品出現,而后者多以藥品出現。所以
2、性質上和功能上定位于:一是適用于男性性功能障礙、不育等癥的治療性藥品;二是在功效上是保健強身的保健品。3、武漢各類產品市場領先者已基本形成,少女調經養(yǎng)顏類以田田珍珠為主,婦女調經養(yǎng)顏類產品以太太口服液為主,產后調經類以益母草膏為主;男性性保健品以匯仁腎寶、歡快蟲草占據相當比例的市場份額。4、存在的問題:兩類產品在市場上區(qū)隔難度大,確定和傳播核心產品難,進而給消費者識別、選擇產品造成困難,這一點以男性藥品的特征為主。點評:分析還比較詳細,主要是競爭產品的功能定位統計。不足的是沒有分析哪一類功能的需求更大,是否存在市場空隙,因此在對本產品的定位上看似明確,其實模糊。二、市場占有率分析女性藥品消費市
3、場潛力:據統計,武漢市女性人口約 340 萬,其中約 30%的女性存在不同程度的經期問題。消費群體為 340 萬× 30% 102 萬,其中約 10%具有快速治療、保健的趨向,故比較固定的女性消費者約為 102 萬× 10% 10.2 萬。 潛在消費金額為 10.2 萬× 68 元× 12 月 8323.2 元。萬男性藥品消費市場潛力:據統計 35 歲以上的男性患有性功能障礙的比率高達10%。武漢市男性人口約400 萬,35 歲以上男性約200 萬,其中性功能障礙患者為200 萬× 10% 20 萬人,其中又有20%的人愿意接受內服外貼的治療方
4、法,所以比較固定的消費者約有20 萬× 20% 4 萬人,潛在消費金額為4 萬× 50 元× 12 月 2400 萬元。點評:定量的市場潛力分析非常重要,但必須準確,否則還不如不作。本案例的市場潛力分析有一定的邏輯問題,例如,10.2 萬的女性消費者是否都能支付68 元× 12 月的費用,顯然不是。再結合后文,本產品針對15 35 歲的女性,則該部分消費者是否仍占女性總數的30%呢?不能為定量而定量,必須真正結合產品的特點來分析市場潛力!三、消費者心理1、沒病不吃藥,服用保健品心理負擔較小;2、有病心太急,想立竿見影;3、“西藥治標,中藥治本”觀念較深;
5、4、男性功能性藥品主要由??漆t(yī)師推薦,市場上保健品居多。點評:該部分主要問題在于:沒有分男女消費者進行分析;只分析消費心理是不夠的,還要分析消費行為和消費過程。四、優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢 :1、服用簡單,攜帶方便;2、獨特的治療方法,純中藥制劑;3、功效突出,治療、保健為一體;4、產品附加價值潛力巨大。劣勢:1、同類保健品包裝精美,外觀時尚;2、同類保健品廣告張顯個性,覆蓋面廣,宣傳力度強;3、同類保健品營銷網絡健全,通路順暢。點評:沒有針對更具體的多個競爭產品進行對比分析,未能突出獨特利益點;附加價值到底在何處不清楚。五、產品定位1、產品功能定位:治療為主,調理為輔,內服外貼,標本兼治。2、消費群定
6、位:女性藥品:根據文獻資料和市場調查結果,15-35 歲之間有相關癥狀的女性,80的人每月能拿出收入的5%作保健治療,結合產品價格,主要消費群應定位在月收入為800-2000 元之間的女性。男性藥品:以文獻資料和市場調查為基準, 30 歲以上有相關癥狀的男性拿出收入的 10%作保健治療,結合產品價格,主要消費群應定位在月收入間的男性。50的人每月800 2000 元之點評:產品功能定位應更明確體現對消費者的價值所在,是否應該“男女有別”?是否應該充分體現產品的優(yōu)勢,如“純中藥”?而且,還要考慮產品在這一市場上應該是什么樣的形象定位。六、營銷指導思想1、深層推銷產品新型治療方法,宣傳與銷售緊密結
7、合;2、明確產品主打功效,始終不偏離中心;3、重點于終端建設,輔以其它營銷形式;4、揚長避短,趨利弊害。點評:有一些話是多余的,如“揚長避短,趨利弊害”。七、風險點與關鍵點風險點:在引入新藥時,市場份額占有不是很明顯,應引導消費者以治療為主,導入期有一個過程。男性藥品同類產品過多,競爭力大。關鍵點:1、以“新產品、新價格、新的治療方法必有新的價值”使消費者信服,根據現在的消費者立竿見影、純中藥無副作用的心態(tài),宣傳自己的商品;2、要將產品在目標人群中做深做透。首先在一個區(qū)域市場做透,力爭在某一個區(qū)域市場占有較大市場份額;3、重點突破,樹立形象;除功效與其它產品產生差異外,更長、更有效的應塑造一個
8、獨具個性的品牌形象。故此建立一套統一風格的形象識別系統是十分必要的。4、各個環(huán)節(jié)緊密配合。在宣傳、售后服務、資金、人力資源應相互配合。點評:該部分分析并未與前面的內容統一起來。例如,此處提到了品牌形象,而品牌形象對該類市場的作用機制前面只字未提。八、銷售渠道(略)九、媒體宣傳(廣告創(chuàng)意)入市初期以理性訴求為主強調功能及治療優(yōu)勢;發(fā)展期以感性訴求為主,主要以產品的整體形象、親和力、社會關系作為產品及企業(yè)的宣傳;后期主要是推產品新的功能、創(chuàng)新理念來引導顧客的認識提升,重新導入新產品。主題以關懷男(女)性健康為主,注重產品對男(女)性的關愛和引導。可選擇各品牌形象代言人,男、女各一名,應具有城市職業(yè)
9、時尚的外觀及氣質,能代表都市新男(女)性形象。廣告語:輕盈自在輕松假期輕盈美麗調經養(yǎng)血健康盈美讓美在生活中蕩漾天然御龍丸健康動力源御龍丸生命源點評:對廣告運作的階段性有考慮。但為什么不同階段的訴求不同?前面沒有進行分析。品牌形象到底應該具備什么特性?是否真的需要品牌代言人?廣告語似乎與產品的功能定位也不完全一致,“男女有別”的問題并沒有解決??傊?,“矛”、“盾”很多。總評:本案例的總體分析思路和框架還比較完善,對市場的分析也有比較深入之處,特別是能夠進行前期的市場調研,包括文獻資料調查和消費者調查,通過調研來確定市場潛力、產品定位和目標市場,值得贊許。主要的問題是還沒有將整合營銷傳播的理念融會貫通,為分析而分析,從而產生了很多
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