智能會計時代下企業(yè)管理會計應(yīng)用探討

1、    智能會計時代下企業(yè)管理會計應(yīng)用探討    周文慧摘 要：信息時代的持續(xù)發(fā)展，帶動著社會經(jīng)濟的飛速增長，管理會計在企業(yè)的應(yīng)用也愈加平常化，其作用也日益重要。在信息化和網(wǎng)絡(luò)化的刺激下，人工智能已經(jīng)進入到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，會計領(lǐng)域也宣布進入智能時代。本文對基于智能時代下的管理會計工作進行了深入剖析，對管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用進行了探討，志在探尋管理會計工作方式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，在智能時代下更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。關(guān)鍵詞：智能會計；企業(yè)管理；管理會計；應(yīng)用；探討當今社會，人工智能技術(shù)日漸成熟，計算機系統(tǒng)的應(yīng)用也早已走入千家萬戶，在此背景下，會計工作也已搭載

2、著人工智能技術(shù)的推進順利邁過了電算化和信息化階段，開始了智能化的探索，這些年來，國內(nèi)外的會計智能化軟件系統(tǒng)層出不窮，并早已進入應(yīng)用階段，應(yīng)用這些智能軟件輔助會計工作，節(jié)省了大量的人力資源，相信在不久的將來，會計工作將踏入完全智能化。智能時代的到來將給管理會計工作帶來新的挑戰(zhàn)。一、管理會計的應(yīng)用簡述管理會計是結(jié)合管理和會計職能發(fā)展而來的一個全新的命題，起源于西方國家，其通過對企業(yè)相關(guān)信息的分析處理，對這些資源信息進行重新整合來完成管理工作，其主要目的是借助這些分析處理工作為企業(yè)管理者進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時提供參考數(shù)據(jù)，協(xié)助企業(yè)強化管理，擴大投資效益。管理會計在企業(yè)的生產(chǎn)管理中具有至關(guān)重要的作用，通過

3、管理會計的運行，可以整合相關(guān)資料、信息，為企業(yè)管理者提供扎實的信息基礎(chǔ)，幫助企業(yè)管理者在進行生產(chǎn)經(jīng)營管理時參考決策。能夠讓企業(yè)更為清晰的認識到自己的優(yōu)勢和短板，在面對日趨白熱化的國內(nèi)外競爭和危機中提出具有可操作性的措施，更可以使管理者隨時查閱需要了解和掌握的企業(yè)內(nèi)部相關(guān)信息。增強企業(yè)基礎(chǔ)。引進管理會計將其應(yīng)用到企業(yè)管理上就是為了增強企業(yè)管理能力和水平，應(yīng)對日漸白熱化的國內(nèi)外競爭形勢，有的企業(yè)受限于自身的管理能力和水平，內(nèi)部管理混亂，難以生存，有的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，甚至呈現(xiàn)跨越發(fā)展，但在企業(yè)內(nèi)部管理上缺存在疏漏，這些都必將造成企業(yè)發(fā)展的不健康，管理會計站在企業(yè)全局的角度上，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出

4、解決方案，企業(yè)管理者參考管理會計提供的信息和方案能夠及時糾正企業(yè)發(fā)展和管理上出現(xiàn)的問題，從而提高企業(yè)的競爭力，所以說管理會計對企業(yè)的平衡穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。二、制約企業(yè)管理會計應(yīng)用的因素第一，管理會計受到企業(yè)管理層的關(guān)注程度仍顯不足。國內(nèi)企業(yè)制度的發(fā)展一部分是傳統(tǒng)的家族式企業(yè)管理模式，一部分是借鑒西方現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，無論企業(yè)采用哪種管理模式，管理會計自問世以來，僅在一部分大型集團公司和步入正軌的現(xiàn)代化公司中應(yīng)用，仍未能普遍應(yīng)用在我國的企業(yè)管理中。很多企業(yè)管理層對管理會計的關(guān)注程度不高，不相信憑借管理會計可以解決公司出現(xiàn)的問題乃至推進公司向前進展，或是受限于眼界和發(fā)展目標的制定，覺得企業(yè)目前

5、經(jīng)營和創(chuàng)收能力不錯，也就不想去增加成本引入管理會計應(yīng)用。第二，管理會計應(yīng)用的發(fā)展水平不高。在科技水平和智能化程度持續(xù)增長大環(huán)境下，企業(yè)會計工作的信息化時代和智能時代也在蓬勃發(fā)展，但由于長時間的習慣使然，企業(yè)管理層關(guān)注的重點依舊是會計的財務(wù)功能，對管理會計工作和應(yīng)用的關(guān)注很少，甚至未予采用。再者，由于個體需求的差異化，人們對管理會計所能實現(xiàn)的功能上的要求千奇百怪、不盡相同，這也導致了人們認為智能化管理會計的功能是固定的，單一的，最起碼是不能夠充分滿足主管需求的。這可以解釋為是社會發(fā)展日新月異導致的人的需求更新過快，也可以解釋為是管理會計的功能研發(fā)尚未圓滿，仍不能完全表達時代賦予其的使命和對其的期

6、望。第三，管理會計難以融入企業(yè)管理。改革開放以來，中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，各地、各行、各業(yè)、各領(lǐng)域紛紛涌現(xiàn)。真正步入正軌實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的企業(yè)鳳毛麟角，大多數(shù)企業(yè)只在意其盈利還是虧損，這是一種小富即安的消極意識，對企業(yè)的未來和長遠發(fā)展并不關(guān)心，從不去規(guī)劃公司的發(fā)展目標和發(fā)展計劃，自然對企業(yè)的管理不甚在意，也就必然不會去在意管理會計機制的應(yīng)用和發(fā)展，在這種情況下，即便企業(yè)引入了管理會計，也不具備滿足管理會計發(fā)展壯大的土壤。第四，管理者能力參差不齊。管理會計的功能是為管理者提供相關(guān)資料數(shù)據(jù)和信息支撐，為管理者行使管理職能和決策職能提供依據(jù)和參考，所以管理者的主觀意識或其專業(yè)能力會影響其對管理會計提出的數(shù)據(jù)

7、資料的判斷和認可，從而影響其做出的決策。這就很可能導致決策失誤后將原因歸咎到管理會計的功能體現(xiàn)上，使企業(yè)對管理會計的功能和作用產(chǎn)生懷疑。第五，企業(yè)管理體系不完備導致的管理會計應(yīng)用困難。智能時代的管理會計在企業(yè)的應(yīng)用目的是為管理者提供決策依據(jù)和參考數(shù)據(jù)，它與企業(yè)管理體系是相互依存、相互促進的，一個企業(yè)哪怕是引入了管理會計，但如果其自身管理體系本身就不完備，沒有形成環(huán)環(huán)相扣、嚴絲合縫的制度，或者這些好的、規(guī)范的制度沒有得到落實，那么將會使管理會計的功能無法完美展現(xiàn)，仍然不能體現(xiàn)管理會計的作用。三、智能時代下管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的思考分析管理會計應(yīng)用中遇到的制約和問題，本文認為應(yīng)該努力思考并做到以下

8、幾點，促使管理會計在智能時代發(fā)揮效用。第一，其自身職能的轉(zhuǎn)變。管理會計是在西方國家興起的新的企業(yè)管理體系的一部分，想要徹底發(fā)揮出管理會計的功能，就必須要徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)對會計職責的認知，要充分了解和區(qū)分管理會計與傳統(tǒng)會計工作的功能和工作上的差別，管理會計是在履行傳統(tǒng)會計職能的基礎(chǔ)上，更注重會計工作對企業(yè)管理的輔助作用，更注重其在公司管理層和決策時的話語權(quán)。因此，想要充分發(fā)揮管理會計的職能，為企業(yè)發(fā)展助力，就應(yīng)該轉(zhuǎn)變會計的傳統(tǒng)職能，讓其參與到公司的管理和決策中。第二，培育會計人員的專業(yè)水平和管理能力。任何專業(yè)和崗位的人員都會遇到一個問題，理論如何聯(lián)系實際，理論如何完美的應(yīng)用到實踐中，在進行專業(yè)學習的

9、時候，我們更多的是在進行理論學習，鮮少有機會進行實際操作，使我們的理論難以充分在實踐中得以融會貫通，管理會計也是如此。管理會計對企業(yè)管理和決策具有重大影響，因此，管理會計人員的專業(yè)水平和實踐操作能力是極其重要的，出了在招聘時盡可能的進行篩選外，管理會計人員入職后，還應(yīng)該開展定期的工作能力考試和相關(guān)培訓，培育管理會計人員的專業(yè)水平，隨時分享外界新的知識和理念，讓他們能夠更好的為企業(yè)管理服務(wù)。 第三，從制度上對管理會計工作進行管理。智能時代的企業(yè)管理會計對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是開展管理會計工作的基礎(chǔ)，如果能在國家層面講管理會計行業(yè)統(tǒng)一起來，制定標準的行為準則或?qū)嵤┘殑t，不但可以規(guī)范行業(yè)建設(shè)和發(fā)展，還能夠促

10、進交流合作，集中力量發(fā)揚管理會計的有力優(yōu)勢，促進行業(yè)水平的提高的技術(shù)水平的突破創(chuàng)新，要將技術(shù)發(fā)展與實踐應(yīng)用有機結(jié)合起來，避免一方出現(xiàn)短板。第四，優(yōu)化智能管理會計相關(guān)軟件和應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)的日益發(fā)展使得我們可以制作出能夠?qū)崿F(xiàn)多種復雜功能的軟件應(yīng)用，但也不能不充分考慮操作人員的計算機和網(wǎng)絡(luò)操作能力。一個好的智能管理會計應(yīng)用轉(zhuǎn)件，應(yīng)該是在實現(xiàn)多種復雜功能的基礎(chǔ)上，盡可能的簡化其操作使用，這樣不但能夠體現(xiàn)出人工智能技術(shù)的優(yōu)勢，也能夠更好的配合管理會計人員開展工作，節(jié)省時間，完成工作目標。綜上所述，管理會計這一新興的會計職能融入企業(yè)管理的道路是漫長而復雜的，不但要充分發(fā)揮其管理功能，又要考慮其

11、與企業(yè)自身管理系統(tǒng)的融合，還要去考察其實踐結(jié)果，這是一項長期艱巨的任務(wù)。隨著現(xiàn)代化程度的提高，人們正在逐漸意識到企業(yè)管理會計的重要性和必要性，管理會計融入企業(yè)管理的步伐也在逐步加快，在智能時代下，借用人工智能技術(shù)協(xié)助管理會計人員完成龐大、復雜的數(shù)據(jù)分析和資料篩選，能夠極大的提升管理會計工作效率，節(jié)省人力物力，配合管理會計人員更好的為企業(yè)經(jīng)營管理和跨越發(fā)展服務(wù)。參考文獻：1韓宜彤.信息時代背景下人工智能在會計管理中的應(yīng)用探析j.現(xiàn)代國企研究，2017，4（2）：78-80.2邢啊鳳，陶雪梅，彭瑞峰.人工智能時代下對會計行業(yè)的思考j.財會學習，2017，12（10）：112-112.3于麗梅.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計應(yīng)用研究j.財會學習，2016，6（8）：97-98.4冷昕.大