工作計劃企業(yè)員工培訓工作計劃書

1、此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。工作計劃企業(yè)員工培訓工作計劃書企業(yè)員工培訓工作計劃書篇一一、培訓目的：1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。二、培訓期間：新員工入職培訓期1個月，包括23天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據具體情況確定培訓日期。學校定于每學期開學二周內組織新一期新員工培訓。三、培訓對象：公司所有新進員工。四

2、、培訓方式：1、脫崗培訓：由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課及討論、參觀的形式。2、在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，人力資源與知識管理部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。五、培訓教材：員工手冊、部門崗位指導手冊等。六、培訓內容：1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現狀以及在行業(yè)中的地位、學校品牌與經營理念、學校企業(yè)文化、學校未來前景、組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結構、薪資福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學校團隊精神介紹、溝

3、通技能訓練及新員工關心的各類問題解答等;2、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;3、入職須知：入職程序及相關手續(xù)辦理流程;4、財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用;5、安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;6、溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹;7、實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;8、介紹交流：介紹公司高層領導、各部門負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談;9、在崗培訓：服務意識、崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)務周邊關系等;10、學校教學模式及教學課題研究。七、培訓考核：培訓期考核分書面考核和應用

4、考核兩部分，脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源與知識管理部統(tǒng)一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。企業(yè)員工培訓工作計劃書篇二為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質,高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)

5、,職業(yè)素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎.二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義1、培訓的態(tài)度：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現最有價值的“鉆石”，關鍵在于你是否：用心“學習，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。習慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。2、培訓的意義：掌握相應的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作?？蓪W到新的知識，多獲得經驗，從而有機會提升。堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故。新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率。會增強自身對勝任工?/p>

6、的信心。增強工作能力，有利于未來發(fā)展。三、培訓的紀律要求：1、不可遲到、早退，不得請事假(特殊情況除外)，擅自缺席，視為自動離職。2、進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。3、見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。4、培訓時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。5、培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結派，一切不利于團結的事，一律禁止。6、培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。7、培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。四、培訓時間安排。入職培訓共分為3天。企業(yè)員工培訓工作計劃書篇三為了滿足我行發(fā)展

7、需要，打造一支具備高素質、高效率、高執(zhí)行力的團隊，提升我行在金融市場中的生命力、競爭力，現對20某某年新員工進行培訓，特制定本方案。一、培訓目的：本方案在于幫助新入職員工了解我行相關規(guī)章制度，盡快融入我行企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質，為崗位工作打下堅實的基礎。入職培訓的目的:1、減少新員工的壓力和焦慮;2、減少啟動成本;3、降低員工流動;4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;5、幫助新員工學習組織的價值觀，文化以及期望;6、協助新員工適應工作群體和規(guī)范;7、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。二、培訓內容：1、公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展

8、前景;2、公司組織結構圖、權力系統(tǒng)、各部門之間的服務協調、部門職責及業(yè)務范圍、主要領導介紹及分管業(yè)務;3、會計基礎知識(含基礎工作標準化);4、綜合系統(tǒng)操作流程;5、公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時間;6、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息);7、介紹公司員工手冊、公司有關政策、程序、財務制度及相關流程;8、標準化服務導入(儀容儀表、服務流程、特殊業(yè)務、晨會);9、銀行日常安全防范工作;10、工作外的活動(如工會活動，團委活動，本行辦的月報等)11、參觀公司服務場所(如餐廳，會議室，各部門等);三、培訓時間第二批時間安排：20某某.10.9-20某某.10.18四、組

9、織驗收：1、組織考試20某某年某月某日2、上交職業(yè)生涯(5年內)規(guī)劃五、培訓紀律：1、不可遲到、早退，不得請事假，擅自缺席，如經發(fā)現將視為自動離職。2、培訓場所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。3、培訓要保持安靜，注意力集中，不可竊竊私語。4、同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架，不能拉幫結派，一切不利于團結的事，一律禁止。5、培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。六、培訓態(tài)度和培訓意義(一)培訓的態(tài)度：積極的態(tài)度已經成為當今最為稀缺、珍貴的資源;它是個人決勝于未來的資本，是縱橫職場最核心的競爭力!再平凡的培訓，只要你有足夠積極的態(tài)度，也能從中得到最有價值的鍛煉!心若改變，你的態(tài)度跟著改變態(tài)度改變，你的習慣跟著改變習慣改變，你的性格跟著改變性格改變，你的人生跟著改變(二)培訓的意義：1、掌握相應的