提升水利工程施工質(zhì)量管理的策略分析

1、    提升水利工程施工質(zhì)量管理的策略分析    林濤摘 要：近幾年，我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，這也推動了我國許多行業(yè)的發(fā)展，水利工程就是其中之一。對于水利工程施工來說，無論是在工程數(shù)量上，還是在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)難度上都有一定的提升，控制水利工程施工質(zhì)量也成為了社會關(guān)注的熱點(diǎn)之一。基于水利工程施工質(zhì)量的重要性，需要不斷針對目前出現(xiàn)的問題，提升水利工程施工質(zhì)量管理。接下來，筆者將結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)歷，淺談如何提升水利工程施工質(zhì)量管理，希望對相關(guān)工作人員起到部分借鑒作用。關(guān)鍵詞：水利工程；施工；質(zhì)量；管理；策略其實(shí)不僅僅是水利工程施工工程，其他類型的建筑工程對于人們的影

2、響都是比較大的，小到財(cái)產(chǎn)大到姓名，從目前的水利工程施工基本情況來看，提升水利工程施工質(zhì)量具有一定的必要性與迫切性。接下來，筆者將從水利工程施工現(xiàn)狀、基本問題，還帶有相應(yīng)的措施分析等角度展開論述。一、水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀以及典型問題經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，對于水利工程來說，競爭的壓力也是越來越大，無論是從水利工程發(fā)展的角度，還是提高自身的競爭力角度來說，進(jìn)一步加強(qiáng)對于水利工程施工質(zhì)量的控制非常有必要。對此，相關(guān)的管理工作也是發(fā)揮著一定的重要作用，實(shí)踐證明，優(yōu)化對于質(zhì)量的管理工作對于提升建設(shè)質(zhì)量與效率有明顯的促進(jìn)作用。對于水利工程施工這一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)來說，它具有規(guī)模達(dá)、耗費(fèi)時間長、建設(shè)質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，

3、受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，對于水利工程施工質(zhì)量管理的意識在不斷加強(qiáng)，但是整體來說，水利工程施工質(zhì)量管理工作還有一定的進(jìn)步空間，比如說管理人員的專業(yè)素質(zhì)、對于水利工程施工質(zhì)量管理的體質(zhì)體制設(shè)計(jì)等。水利工程建設(shè)不僅僅是我國的基礎(chǔ)建設(shè)，對于我國所面臨的水資源分布不均衡的問題也有積極作用。從基本特點(diǎn)上看，水利工程建設(shè)所涉及的范圍非常地廣、隨著相關(guān)技術(shù)以及機(jī)器的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)難度也有上升，受自然因素影響較大、在不同的地區(qū)有比較大的差異性等，在實(shí)際建設(shè)過程中，比較典型的問題之一就是管理意識的欠缺。其實(shí)不僅僅是水利工程建設(shè)，對于金融、銀行、房地產(chǎn)等各種行業(yè)來說，管理工作的重要性都是在不斷提升，但是還有相當(dāng)一部分企業(yè)

4、并沒有了解到管理工作的重要性，對水利工程施工質(zhì)量管理的重視還有待提高。二、對提升水利工程施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議（一）重視施工設(shè)計(jì)，降低水利工程施工的風(fēng)險在實(shí)際建設(shè)過程中，比較常見的問題除了以上所涉及的欠缺管理意識問題，還有準(zhǔn)備工作不夠充足的問題。施工設(shè)計(jì)是水利工程施工的重要環(huán)節(jié)之一，從一個角度上看，施工設(shè)計(jì)是水利工程施工的前提，在實(shí)際建設(shè)過程中有不少的問題都是因?yàn)榍捌诘墓こ淘O(shè)計(jì)問題而產(chǎn)生，其重要性毋庸置疑?；谄渲匾?，為了進(jìn)一步提升水利工程施工質(zhì)量管理工作，需要給予工程設(shè)計(jì)應(yīng)有的重視。在過去，非常多的水利工程都是以經(jīng)濟(jì)利益為前提，事實(shí)上，在當(dāng)前這一個時代下，這一種工程設(shè)計(jì)理念已經(jīng)不再使用。不

5、僅是國家的相關(guān)規(guī)定，同時還是對于我國環(huán)境問題的考慮，在工程設(shè)計(jì)時需要以環(huán)保為設(shè)計(jì)理念，比如說在原材料的選擇上，盡可能選取一些性價比較高的環(huán)保材料。除了需要在工程設(shè)計(jì)中融入綠色環(huán)保思想之外，還需要不斷完善對于工程設(shè)計(jì)的管理工作。對于這一種大規(guī)模設(shè)計(jì)來說，工程設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)情況往往會有較大的區(qū)別，但是從客觀的角度看，提高對于水利工程工程設(shè)計(jì)的管理，能夠有效降低在建筑中出現(xiàn)的問題，更加科學(xué)化。因此，需要不斷完善對于工程設(shè)計(jì)的管理，比如說對于建設(shè)設(shè)計(jì)的流程控制與監(jiān)督，在設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)者往往需要在設(shè)計(jì)之前對這一塊地方進(jìn)行多次的實(shí)地考察，但是在現(xiàn)實(shí)中有不少設(shè)計(jì)者都是偷工減料，從而引發(fā)出了各種事故，進(jìn)一步影響

6、工程的建設(shè)與成本。（二）建設(shè)一套行而有效的施工管理制度管理制度能夠有效規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，同時也對工作做出了更加科學(xué)化的分配，方便了相關(guān)管理人員的管理。在實(shí)際中，不少水利工程施工中缺乏一定的制度規(guī)劃，無論是在責(zé)任分工還是在監(jiān)督管理上都有所欠缺，因此，建設(shè)一套行而有效的管理制度具有一定的必要性。可以說為了進(jìn)一步提升水利工程施工質(zhì)量管理工作的優(yōu)化，需要進(jìn)一步加大管理的力度，而管理制度則是起到的極大的輔助作用，同時也能夠確定責(zé)任制，這往往能夠減少非常多的問題出現(xiàn)，提高建設(shè)效率與質(zhì)量。（三）明確水利工程管理的目標(biāo)，強(qiáng)化對于員工的培訓(xùn)在實(shí)際管理中，常常會有流于形式上的管理，這往往局限了對于質(zhì)量的控制

7、，而對于水利工程的目標(biāo)則是起到一個方向指導(dǎo)性，以及督促的作用，也為相關(guān)工作的衡量起到了一定的簡化作用。除了以上所涉及到的這一些策略之外，還有一項(xiàng)需要尤為重視的就是對于員工的培訓(xùn)。市場的競爭往往與人才之間的競爭有著極大的關(guān)聯(lián)，想要提高水利工程施工質(zhì)量的管理，需要重視人才的引進(jìn)以及培養(yǎng)。在過去，管理工作的相對來說比較輕松，難度也比較大，但是隨著管理工作的重要性不斷提高，其需要的專業(yè)能力水平也逐漸在提升，因此，創(chuàng)造培訓(xùn)員工的機(jī)會非常必要。三、結(jié)語隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，水利工程在建設(shè)數(shù)量、建設(shè)規(guī)模上都有一定的提高，同時水利工程施工質(zhì)量控制也面臨著新的問題。時代的發(fā)展、水利工程施工技術(shù)、機(jī)器的創(chuàng)新等都為水利工程的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)，對于水利工程施工的管理工作重要性也在不