淺談如何做好基層單位的宣傳報(bào)道工作

1、    淺談如何做好基層單位的宣傳報(bào)道工作    武茂芹摘 要：宣傳報(bào)道工作是宣傳企業(yè)形象的一種重要手段，但基層宣傳報(bào)道工作存在諸多問題，如何采取有效措施，扎實(shí)做好企業(yè)宣傳報(bào)道工作？筆者從加大宣傳力度、建立通訊員隊(duì)伍、加大培訓(xùn)、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)等四個(gè)方面進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)；宣傳；報(bào)道；做法宣傳報(bào)道工作是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，是提高企業(yè)知名度和影響力的一項(xiàng)重要工作。在企業(yè)中，宣傳報(bào)道工作發(fā)揮著增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的作用。可近年來，隨著“以生產(chǎn)經(jīng)營為中心”、“發(fā)展才是硬道理”等口號的提出，使宣傳工作的重要性受到了一些影響，

2、基層單位尤其如此。基層單位的宣傳報(bào)道工作，主要存在以下方面的問題：一是員工重視程度不夠，認(rèn)為宣傳都是政工員的事情，與己無關(guān)；二是缺乏骨干宣傳人才，缺少能坐得住、寫得出、勤思考、不怕苦的骨干通訊員；三是可寫的東西少，日常事務(wù)性工作較多，重大事情較少，缺少有影響力的可深挖掘的事件。這些因素不同程度地影響和制約了基層單位的宣傳報(bào)道工作。如何在現(xiàn)有條件下，做好基層單位的宣傳報(bào)道工作呢？主要有如下幾點(diǎn)做法：加大宣傳力度，提高宣傳工作認(rèn)識(shí)。要加大輿論宣傳力度，提升員工對宣傳工作的認(rèn)識(shí)程度和深度。通過單位例會(huì)、班前會(huì)、員工大會(huì)、騰訊通等形式加大宣傳報(bào)道的重要性和必要性宣傳，讓員工明白，宣傳報(bào)道是對外交流的窗

3、口，是交流工作、總結(jié)提升、對外展示的需要，不僅是員工提高自身工作清晰度的有效方法，也是提升單位美譽(yù)度的有力手段。實(shí)踐證明，我們不但要踏實(shí)工作，也要積極對外宣傳，展示自身的風(fēng)采，我們對宣傳報(bào)道的認(rèn)識(shí)提高了，宣傳報(bào)道工作才能有聲勢、有力量、有前途的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，才能寫出高品質(zhì)的稿件，提高上稿量和上稿率。提供人力物力保障，提供宣傳工作支撐平臺(tái)。加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，需要專門的人才支撐，需要堅(jiān)實(shí)的組織保證。黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視可以提供人力保障，為基層單位配備優(yōu)秀的政工人員，尤其是學(xué)中文或新聞專業(yè)的政工員，并充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，進(jìn)一步推進(jìn)宣傳工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)的重視還可以提供財(cái)力保障，在攝影、攝像器材等宣傳設(shè)

4、備配置上，給予大力支持，這樣，通訊員才能更好地開展工作，提升工作成效?；鶎訂挝坏母骷夘I(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該給予支持，重視宣傳報(bào)道人才的選拔、培養(yǎng)和使用，關(guān)心和愛護(hù)他們，提高他們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)通訊員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。這樣，通訊員才能倍受鼓舞，不斷加大宣傳報(bào)道力度，努力開創(chuàng)宣傳工作新局面。建立通訊員隊(duì)伍，擴(kuò)大宣傳骨干力量。在信息網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，宣傳報(bào)道工作的重要性進(jìn)一步顯現(xiàn)，宣傳報(bào)道通訊員隊(duì)伍建設(shè)也成為必然。那么，對于基層單位來講，要想建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：首先，要建立一支骨干隊(duì)伍，要把寫作功底好、文字處理水平高、在相關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表過文章的的人員組織起來，作為建立宣傳

5、報(bào)道工作隊(duì)伍的核心和骨干。其次，要建立后續(xù)梯級隊(duì)伍，把各專業(yè)室、基層小組中有一定寫作基礎(chǔ)、喜歡寫宣傳報(bào)道人員組織起來，重點(diǎn)培養(yǎng)，從中發(fā)現(xiàn)人才。最后，鼓勵(lì)全員參與宣傳報(bào)道寫作，只要有寫作熱情就積極鼓勵(lì)，不斷帶動(dòng)他們投入宣傳寫作的隊(duì)伍中來。只有建立起這樣一支有骨干、有梯隊(duì)、全員參與的宣傳報(bào)道工作隊(duì)伍，在宣傳報(bào)道工作上才能取得長足進(jìn)步。加大各種宣傳培訓(xùn)，提高通訊員業(yè)務(wù)素質(zhì)。基層單位的通訊員一般都擁有自己的本職工作，宣傳報(bào)道工作多是兼職，寫稿隨意性較大，多數(shù)通訊員是各基層單位的政工人員，他們中大部分都沒學(xué)過新聞，沒有宣傳報(bào)道寫作的經(jīng)驗(yàn)，這就需要加強(qiáng)通訊員培訓(xùn)工作，提高通訊員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。一是采

6、取定期培訓(xùn)機(jī)制，有計(jì)劃地把骨干通訊員送到相關(guān)報(bào)社進(jìn)行培訓(xùn)，通過跟隨記者采訪、跟編輯溝通、輪崗培訓(xùn)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，同時(shí)要帶任務(wù)學(xué)習(xí)，每人必須帶上最近的新聞稿件，有針對性地當(dāng)面向編輯、記者請教。二是建立導(dǎo)師帶徒機(jī)制。由寫作水平較高的老員工負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工寫作，采取一帶一或一帶三的辦法和“缺什么補(bǔ)什么”的對策，通過日常指導(dǎo)、課件講授、跟隨采訪、合寫稿件等多種方式提高新員工寫作水平，同時(shí)也發(fā)揮了骨干通訊員的積極性，更重要的是使更多的新人得到了培養(yǎng)和鍛煉。嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，保證宣傳報(bào)道效果。宣傳報(bào)道工作同其他工作一樣，有任務(wù)、有指標(biāo)，才能有壓力、有動(dòng)力，進(jìn)而不斷推動(dòng)工作深入開展?；鶎訂挝豢稍谌齻€(gè)方面人為地

7、設(shè)置一些壓力和動(dòng)力。一是科學(xué)地分解宣傳報(bào)道工作的任務(wù)指標(biāo)。將上級部門制定的任務(wù)指標(biāo)，參照本單位的人數(shù)、崗位特點(diǎn)、新聞信息量的多少以及撰寫宣傳報(bào)道稿件的能力等綜合因素，將宣傳報(bào)道任務(wù)分別分解到具體專業(yè)室、基層小組、具體崗位。二是制定相應(yīng)的管理辦法。在分解各宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照重獎(jiǎng)輕罰的原則，制定完成任務(wù)不獎(jiǎng)不罰，超額篇數(shù)加倍獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。利用經(jīng)濟(jì)利益這條紐帶，把宣傳報(bào)道工作與個(gè)人連接起來，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。把宣傳報(bào)道工作作為單位工作任務(wù)考核的一部分，與單位其他工作任務(wù)一同檢查、考核、兌現(xiàn)。通過月度考核、季度兌現(xiàn)的模式，對在集網(wǎng)、油田公司門戶、大港石油報(bào)、中國石油報(bào)等媒體上發(fā)表稿件的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)束語：在企業(yè)發(fā)展的過程中，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，新聞宣傳工作只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)形勢。這就要求我們必須從工作思路上創(chuàng)新，形成一套