電力企業(yè)離退休工作創(chuàng)新管理模式的探索和思考_第1頁
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文檔簡介

1、    電力企業(yè)離退休工作創(chuàng)新管理模式的探索和思考    陳燕凌摘 要:隨著電力事業(yè)的迅猛發(fā)展,電力企業(yè)管理正變得更加嚴格。電力企業(yè)管理中離退休工作占有十分重要的地位。電力企業(yè)離退休人員為發(fā)展電力事業(yè)做出來巨大的貢獻,推動了我國供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,保證了電力系統(tǒng)安全可靠地運行,所以必須要加強創(chuàng)新離退休人員管理模式,保證退休人員的權(quán)益。本文主要分析了當前電力企業(yè)退休工作的現(xiàn)狀、存在的問題,并提出了相應的創(chuàng)新管理模式,以期提高離退休人員的管理水平。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);離退休;模式創(chuàng)新引言目前電力企業(yè)本身仍處于不斷的改革、創(chuàng)的階段,接軌于國際社會,促進發(fā)展國際與

2、國內(nèi)的雙重業(yè)務,在發(fā)展的過程中,電力企業(yè)離退休人員起到了非常重要作用,為電力行業(yè)重組和建設做出了很大的貢獻。電力企業(yè)退休管理工作中存在著各種各樣的矛盾,阻礙了退休職工的管理質(zhì)量。當下隨著人們生活水平及醫(yī)療水平的不斷提高,社會進入了老齡階段,管理的退休工作將更為困難,所以,就必須要加強電力企業(yè)退休管理模式的創(chuàng)新,促進退休工作的管理。1電力企業(yè)離退休職工的現(xiàn)狀在人口老齡化的狀態(tài)下,離退休職工越來越多,加強離退休職工的管理非常重要。隨著電力企業(yè)的發(fā)展,離退休職工的心理、生存環(huán)境等都發(fā)生了變化,我國的離退休職工存在以下現(xiàn)狀。離退休人員數(shù)量越來越多,年齡也越來越大。對于電力企業(yè),建立比較早,所以離退休職

3、工會隨著年數(shù)的增加越來越多,這給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟負擔,影響著企業(yè)甚至國家的經(jīng)濟發(fā)展。在離退休人員中,高齡人卻越來越突出,它們生活能力下降,經(jīng)常呆在家里,或者進出醫(yī)院,生活簡單,這就會使他們產(chǎn)生孤獨感。“空巢”問題突出。它主要有三個原因。社會變遷造成父母和子女關(guān)系松弛和淡化,家庭變遷造成城市生育率降低,出現(xiàn)重幼輕老的局面,思想變遷造成年輕一代人重視經(jīng)濟關(guān)系,而忽視老年人的心理變化。這種現(xiàn)象嚴重影響著老年人的身心健康,需要加強治理。老年人生活狀態(tài)多出現(xiàn)體弱多病,需要有人照顧,或者閑在家里帶孩子,或者有一技之長的能再次就業(yè),或者根據(jù)自己興趣愛好進行修身養(yǎng)性。2電力企業(yè)離退休工作管理中的困難2.1

4、離退休干部分布不均造成管理困難電力企業(yè)干部退休后有些不會住在單位生活區(qū),而是跟子女住在一起或回老家居住,這樣的情況造成離退休干部居住地比較分散,工作單位很難進行集中管理。比如在企業(yè)對離退休干部進行管理時,因為一些退休員工回到老家甚至偏遠的農(nóng)村中,造成因所在區(qū)域的經(jīng)濟水平交通因素的影響,這些員工難以及時獲取企業(yè)給予幫助的信息,從而可能會產(chǎn)生不滿的情緒。2.2休閑生活娛樂活動資源條件有限由于會受到一些地域及經(jīng)濟因素的限制,一些退休人員沒有開展文化體育活動的條件,大多數(shù)的人還是以玩撲克、打麻將或是下象棋為主,根本沒有能拓寬視野、形式內(nèi)容新穎的新型活動,造成退休后的休閑活動形式比較單一,內(nèi)容乏味,長此

5、以往,退休職工必將沒有參與企業(yè)活動的興趣,對于企業(yè)而言,也是一大損失。2.3離退休干部生活自理困難電力企業(yè)工作人員退休后工資大幅度減少,節(jié)假日福利也相應取消,這給退休人員的生活帶來了很大的困難。一些退休人員甚至因為年齡越來越大,身體出現(xiàn)各種疾病,子女又忙于工作,沒時間照料,使這些退休人員生活處于極度困難的狀態(tài),這種的情況企業(yè)應該加強重視。2.4退休職工思想上的困難(1)離退休人員處在固定的場所之中,已經(jīng)有單位小區(qū),固定地方,聚集在一起,但是在小區(qū)內(nèi)難免也會遇到以前工作上有矛盾的同事,因此會出現(xiàn)失落、煩躁、擔心等心理情緒上的波動,這將導致灰色心情的出現(xiàn)。(2)較低的經(jīng)濟收入會給離退休員工帶來較大

6、的物質(zhì)壓力,擔心他們不能享受晚年生活。特別是,一些即將離退休的職工出現(xiàn)偷懶懈怠心理,影響了自身工作的進展。3電力企業(yè)離退休工作管理模式創(chuàng)新3.1積極開展活動,豐富晚年生活要依據(jù)不同層次、不同年齡、不同愛好、不同身體狀況,正面引導離退休老同志參加老年書畫、棋牌、歌詠等豐富多彩文體活動。而對于一些有矛盾的同事們,要積極引導溝通,成立心理引導溝通組織,與此同時積極參加街道、社區(qū)組織的各項文體活動,讓老同志真正體會到晚年生活的樂趣和質(zhì)量。3.2強化服務離退休工作重點要強化服務,提高服務質(zhì)量,讓離退休人員滿意。也就是做到:三走進,即走進黨支部、走進活動室、走進離退休人員;三必到,即離退休人員生病住院必到

7、,家中發(fā)生重大事情必到,遇到困難需要幫助必到。加強離退休黨支部建設,實行離退休黨支部包面、黨小組包片、黨員包點的工作思路來強化離退休黨支部工作。在工作中強化“四心”,即樹忠心,對黨組織負責,讓領導放心;盡孝心,不是父母當父母,自覺作為,讓離退休人員開心;戒私心,發(fā)揚吃苦、吃氣精神,愛崗敬業(yè),讓離退休人員順心;獻愛心,關(guān)心離退休人員的生活,及時解決離退休人員的實際困難,讓離退休人員舒心。以實際行動來做好離退休工作,奉獻離退休工作,確保離退休工作的順利完成和離退休隊伍的和諧穩(wěn)定。3.3充分調(diào)動離退休人員的積極性由于離退休后很多的老同志仍然壯心不已,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,想老有所為,因此,要加以因勢利導,

8、本著自覺自愿、量力而行的原則和有所為有所不為的思路,組織適合離退休人員特點的活動,為離退休人員提供更為寬闊的社會活動空間和發(fā)揮余熱的舞臺,全方位滿足離退休人員的日常生活和精神文化需求;并虛心向離退休人員學習;充分調(diào)動離退休人員的積極性,如要適時、主動地聘請離退休老同志擔任廉政建設監(jiān)督員和政策宣講員,使他們也成為做好離退休思想政治工作的一員,并更好地保持思想常新和理想永存的革命晚節(jié)。3.4認真落實退休職工政治及生活待遇(1)全面落實離退休人員的政治待遇:堅持領導干部聯(lián)系離退休干部、聯(lián)系黨支部、聯(lián)系困難職工的“三聯(lián)系”制度。重大節(jié)日對離退休老同志、老領導、困難退休職工進行家訪和慰問;要認真落實離退

9、休人員學習文件、聽報告、參加重要會議和重大活動、情況通報、參觀學習等制度,使離退休老同志及時了解電力企業(yè)的路線、方針、政策;要適時向離退休老同志通報企業(yè)改革和經(jīng)營情況,虛心聽取老同志的意見和建議,使老同志更加自覺維護電力公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。(2)全面落實離退休人員的生活待遇:切實保障離退休老同志的生活待遇。認真貫徹落實黨和國家有關(guān)離退休人員生活待遇的各項政策和規(guī)定,確保涉老經(jīng)費和離退休人員養(yǎng)老金中非統(tǒng)籌部分、企業(yè)補貼和醫(yī)藥費等方面都能及時足額按時支付,使廣大離退休老同志共享改革開放和企業(yè)發(fā)展成果;積極做好走訪慰問實施送溫暖活動。將走訪慰問離退休人員和異地居住的離退休人員工作常態(tài)化、經(jīng)常化,及時對生病住院的離退休人員進行看望和關(guān)心,及時送去組織的關(guān)心和溫暖;要逐步建立和完善對有特殊困難的離退休人員的幫扶機制,要建立特殊困難的離退休人員和家庭檔案,及時幫助他們解決實際困難。結(jié)束語綜上所述,在電力企業(yè)快速發(fā)展的今天,要保證離退休工作的管理模式的創(chuàng)新,保證企業(yè)能夠面對各種新形勢下的機遇和挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的離退休員工在不斷增加,他們對電力事業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻,這就需要加強離退休工作的管理,保證離退休人員的政治和生活上的保證,關(guān)注他們的思想變化,關(guān)心他們的精神狀態(tài),使他們能夠有一個好的生活質(zhì)量,增強他們的

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