20XX年建筑公司工作總結(jié)報(bào)告

1、20XX年建筑公司工作總結(jié)報(bào)告建筑行業(yè)就是一個(gè)圍繞建筑的設(shè)計(jì)、施工、裝修、管理 而展開的行業(yè)，包括建筑業(yè)本身及與之相關(guān)的裝潢、裝修等 等。今天XX給大家為您整理了建筑公司工作總結(jié)報(bào)告，希 望對(duì)大家有所幫助。建筑公司工作總結(jié)報(bào)告范文一為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕 各類建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā) 國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步 加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知文件精神，結(jié)合我 鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開展建筑施工安全工作，下半年未出現(xiàn)一 起建筑施工安全生產(chǎn)事故。一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在 接

2、到文件后立即召開建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安 全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了 片區(qū)。二、加大建筑施工安全檢查力度。為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況， 堅(jiān)持開展建筑安全施工檢查工作，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部 署。通過檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理 情況，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生 產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn) 安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施 工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng) 目：南昌村小組危房改

3、造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的 做法如下：1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安 全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查 6次、宣傳安全建筑施工 2次。2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作，該路段共有6個(gè)涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都 必須拉警戒線和警示牌。3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī)、施工 升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等 易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常 安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全 專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步

4、形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效 監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方 針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的 監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，鄉(xiāng) 檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找 出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力 度，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施， 遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。建筑公司工作總結(jié)報(bào)告范文二20xx年下半年，建安公司以黨的十七大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以建筑施工為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，實(shí)現(xiàn)多 元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的工作思路，深入開

5、展反腐倡廉警示教育和 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，克服了資金周轉(zhuǎn)困難、生產(chǎn)任務(wù) 不飽滿等不利因素，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，在 建筑施工、房產(chǎn)開發(fā)、安全生產(chǎn)、黨建宣傳思想工作、文明 創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)。上半年建 安公司實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值億元，占年建筑施工產(chǎn)值億元的55%;完成利潤(rùn)360萬元，占年建筑施工利潤(rùn) 700萬元的%; 房地產(chǎn)方面，簽訂合同及預(yù)收房款合計(jì)億元，占年房地產(chǎn)營(yíng) 業(yè)收入3億元的%;實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間過半任務(wù)完成過半的 目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：一、20xx年下半年所做的主要工作 健全組織機(jī)構(gòu)，改進(jìn)管理機(jī)制，修訂完善制度，為各項(xiàng) 工作順利開展開了好頭

6、今年，按照大公司體制運(yùn)行的整體思路，經(jīng)公司黨政班 子認(rèn)真研究，報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)同意，對(duì)建安公司下屬建筑施 工分公司進(jìn)行了整合，按照工作性質(zhì)、區(qū)域等重新劃分，由 原來的9個(gè)分公司合并為4個(gè)大分公司，并健全了黨政工團(tuán) 基層組織，配強(qiáng)了班子，更加有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安 全管理、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建、綜合治理、計(jì)劃生育、工團(tuán) 建設(shè)等各項(xiàng)工作的有效開展。同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)中的實(shí)際情況，公司適時(shí)對(duì)招投標(biāo)、非生產(chǎn)性開支、合同 管理、質(zhì)量、安全、執(zhí)業(yè)資格、勞資人事等規(guī)章制度進(jìn)行了 重新修訂完善，使各項(xiàng)制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要，也為 企業(yè)內(nèi)部挖潛增效奠定了基礎(chǔ)。全面推進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)和重點(diǎn)工程建設(shè)，積極

7、做好企業(yè)資質(zhì) 升級(jí)申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，大多工程處于上年工 程收尾階段，僅有商丘陽光鋁材板帶車間、 XX城市花園以及 商丘國資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工。公司發(fā) 揮了大公司體制的優(yōu)勢(shì)，集中人、財(cái)、物、機(jī)械設(shè)備，優(yōu)先 供給大型項(xiàng)目，確保大型項(xiàng)目的開工建設(shè)。目前，商丘陽光 鋁材公司板帶車間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束，正在施工鋼結(jié) 構(gòu)。商丘國資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束。 XX城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖，外墻瓷磚鋪設(shè)、熱水器安裝基本就緒，工程進(jìn)入收尾階段；6棟小高層主體主 體框架封頂，填充墻正在施工中 ；11棟大學(xué)生公寓正在裝飾 中，由

8、于受大風(fēng)災(zāi)害影響，導(dǎo)致無法正常供電，影響了XX城市花園項(xiàng)目工地施工 10余天，預(yù)計(jì)7月份可具備入住條 件。沁澳小區(qū)住宅樓場(chǎng)區(qū)平整已基本完成。永淮公路工程已 交工驗(yàn)收。XX鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件。房產(chǎn)開發(fā)進(jìn)展較快，房?jī)r(jià)和銷售形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，XX城市花園房屋銷售工作進(jìn)展順利，加上第二季度全國房市回暖， 雖然房?jī)r(jià)有小幅度上升，但銷售形勢(shì)較好，已經(jīng)銷售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作，各項(xiàng)手續(xù) 的交接、轉(zhuǎn)戶等工作正在進(jìn)行中。另外，由建安公司定向開 發(fā)的鄭東開平小區(qū)，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，臨建設(shè)施搭建完畢， 7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束，正在進(jìn)行一層主體施工。 城東組團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)

9、拿到土地使用證，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系，估 計(jì)9月份可以進(jìn)場(chǎng)開發(fā)建設(shè)。由于房產(chǎn)開發(fā)的特殊性，今年 上半年房產(chǎn)開發(fā)沒有形成實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤(rùn)。下半年，XX城市花園銷售結(jié)束，可以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值和利潤(rùn)。積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)工作。上半年 建安公司申報(bào)的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì)已 獲主管部門批準(zhǔn)，可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，為建安公司更好地參 與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，市政工程增項(xiàng)資質(zhì)正在報(bào)批 中；建安公司建筑施工二級(jí)資質(zhì)向一級(jí)企業(yè)邁進(jìn)、房地產(chǎn)開發(fā)三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)邁進(jìn)的相關(guān)工作也已展開，主要是做好專業(yè)人員儲(chǔ)備、業(yè)績(jī)積累和獲取更高層次的榮譽(yù)等前期工作。安全管理常抓不懈，積極開展豐富多彩的安全系列活動(dòng)，

10、確保了安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一 級(jí)，人人抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。建立健全公司XX絡(luò)機(jī)構(gòu)，為各個(gè)項(xiàng)目部配備了專職安檢員，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào) 配，實(shí)行質(zhì)安部和項(xiàng)目部雙層管理，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn) 安全隱患及違章想管又不敢管的問題。同時(shí)工會(huì) 群監(jiān)員、青安崗等群團(tuán)組織健全，人員配備到位，基本覆蓋了全 公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn)、線、面，有力地保障了公司的安 全生產(chǎn)。公司繼續(xù)堅(jiān)持每月至少兩次的安全大檢查，對(duì)所有 在建項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的 自檢

11、、互檢、交接檢，查找安全隱患，并限時(shí)整改。同時(shí)， 以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點(diǎn)，深入開展 了大干“三四五六安全競(jìng)賽”、雨季“三防”、“安全生產(chǎn) 月”等富有成效的活動(dòng)，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排 部署。為確保活動(dòng)實(shí)效，公司先后組織開展了安全大簽名、 安全圖片展、觀看安全警示電教片、安全知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安 全咨詢等系列活動(dòng)，并為員工發(fā)放安全宣傳書籍100余冊(cè)，收到了良好的宣傳教育效果。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施 的投入，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，全面提升設(shè)備整體管理水 平，確保了各類設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開展了 專項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)，提高了工程施工現(xiàn)場(chǎng)安 全度。上半

12、年，建安公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。20XX年3月，在河南省建筑行業(yè)表彰大會(huì)上，XX建安公司再次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，這也是建安公司自20XX年以來，連續(xù)5次獲此殊榮。嚴(yán)格施工管理，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，盡力服務(wù)好內(nèi)部 單位，企業(yè)管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效，樹立了XX建安企業(yè)形象。堅(jiān)持質(zhì)量第一，努力提升工程觀感，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建 設(shè)單位的一致好評(píng)。為切實(shí)抓好工程主體質(zhì)量管理，建安公 司一方面加強(qiáng)對(duì)“三大主材”的進(jìn)口關(guān)，從源頭上嚴(yán)格把關(guān)； 另一方面加強(qiáng)施工技術(shù)、質(zhì)量管理，確保主體工程質(zhì)量。同 時(shí)，著力提升工程的細(xì)部處理和外部觀感，工程整體質(zhì)量和 外部觀感明顯改觀。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)

13、目管理 人員和技術(shù)人員的責(zé)任心，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理 水平。特別是XX城市花園項(xiàng)目共計(jì) 44棟，是永城市最大的 住宅小區(qū)，建安公司一開始就本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品味 的指導(dǎo)思想，按照“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌” 的要求，精心組織，科學(xué)施工，規(guī)范管理，合理安排進(jìn)度，確保施工質(zhì)量和安全，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快，又施工質(zhì) 量高。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李崇、 黨委書記趙奇、總經(jīng)理李孟臻、 黨委副書記陳靖欣、 常務(wù)副總經(jīng)理張光建、 副總經(jīng)理王東華、 總會(huì)計(jì)師石洪新以及省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀過XX城市花園后，對(duì)工程質(zhì)量、外部觀感等方面給予了高度評(píng)價(jià)。上半年，在集團(tuán)內(nèi)部各單位大力實(shí)施挖潛增效的大

14、環(huán)境 下，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足、施工利潤(rùn)超低等重重 困難，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù)，先后承建了煤業(yè)公司 薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓、圍墻及地面硬化等零星工程， 葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造、主洗車間及原煤車間等小 型工程，鋁業(yè)公司 400kA技改項(xiàng)目室外管網(wǎng)工程，永城科源 電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程，XX電力公司大機(jī)組項(xiàng)目圍墻工程，許昌泉店礦及選煤廠壓風(fēng)機(jī)大棚、油罐大棚等零 星工程，焦作沁澳公司注漿站等項(xiàng)目工程，按照業(yè)主方的施 工要求，建安公司抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度，保證了各項(xiàng)工 程按期完工投入使用。同時(shí)，建安公司配合永城市開展的 “四 城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進(jìn)

15、行了環(huán)境 刷新整治。完成了 XX總醫(yī)院門診大樓地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 等前期準(zhǔn)備工作，為下半年開工建設(shè)打好了基礎(chǔ)。為更好的推進(jìn)工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作，建安 公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量、職工健康安全“雙 體系”換版培訓(xùn)，機(jī)關(guān)部室、基層項(xiàng)目部經(jīng)理、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由河南跨世紀(jì)質(zhì)量管理咨詢有限公司 高級(jí)咨詢師王文卿主講，重點(diǎn)培訓(xùn)IS09000 : 20XX版和OHSAS1800標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以及法律法規(guī)識(shí)別、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、 管理方案制定、預(yù)案的制定、資料編寫等內(nèi)容，采取理論授 課、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、案例分析等形式，增加了學(xué)習(xí)的趣味性、知 識(shí)性。通過培訓(xùn)，建安公司全員的質(zhì)量意識(shí)、意識(shí)

16、、安全意 識(shí)明顯增強(qiáng)，質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高。深入開展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活 動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，2月份開始，建安公司黨委在全體副科級(jí)以上干部中開展了為期一個(gè)月的反腐倡廉警 示教育活動(dòng)，認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)提高、對(duì)照檢查、整改建 制三個(gè)階段的工作，在各級(jí)黨組織和干部職工的共同努力 下，圓滿完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的警 示教育效果。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé) 任感、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投入到警示 教育活動(dòng)中去，較好地解決了工學(xué)矛盾，保證了活動(dòng)效果。 通過組織黨員干部觀看警示教育

17、電教片、集中上廉潔從業(yè)黨 課、組織重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地、 召開專題民主生活會(huì)、 開展職工調(diào)研、廣泛征求意見等活動(dòng)， 進(jìn)一步豐富了活動(dòng)內(nèi)容，全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到 一次全面系統(tǒng)的思想、紀(jì)律、作風(fēng)教育，對(duì)反腐倡廉建設(shè)的 重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，法制觀念、紀(jì)律觀念和 廉潔自律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)， 思想認(rèn)識(shí)、精神境界進(jìn)一步升華， 有力地推動(dòng)了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入 開展，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。3月下旬開始，建安公司開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展 觀活動(dòng)，按照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求， 先后開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、 分析檢查兩個(gè)階段的工作，圓滿完成了思想發(fā)動(dòng)、廣泛培訓(xùn)、

18、 深入調(diào)研、開展討論、廣征意見和建議、召開高質(zhì)量專題民 主生活會(huì)和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的活動(dòng)任務(wù)。通過認(rèn) 真組織學(xué)習(xí)、觀看焦裕祿影片、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì) 和專題民主生活會(huì)等活動(dòng)，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，使廣大黨員干 部進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，解放了思想，開拓了 視野，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣，為更好地實(shí)踐科 學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。以開展“挖潛增效年”活動(dòng)為契機(jī)，深挖企業(yè)內(nèi)部資源， 多措并舉，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。通過開展調(diào)研、座談交流、征求意見等形式，廣泛聽取 干部職工對(duì)企業(yè)挖潛增效的意見和建議，在全公司廣泛開展 了以房產(chǎn)開發(fā)、安全管理、拓展業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理、材料供應(yīng)

19、、 壓縮開支、資金使用、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢和勞動(dòng)人事等10個(gè)方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的挖潛增效活動(dòng)，公司對(duì)各基層單位分解 了挖潛增效目標(biāo)任務(wù)，各單位變壓力為動(dòng)力，積極開動(dòng)腦筋，出主意、想辦法，使公司挖潛增效活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公 司機(jī)關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開支費(fèi)用上狠下功夫，從節(jié)約 一度電、一滴水、一張紙開始，嚴(yán)格審批報(bào)銷制度，嚴(yán)控非 生產(chǎn)性開支，實(shí)現(xiàn)挖潛增效11萬元。針對(duì)今年施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際，各項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理、人工費(fèi)率、修舊利廢、 創(chuàng)新創(chuàng)效上多動(dòng)心思。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的 規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從房屋造價(jià)、營(yíng)銷成本、集中采購等方面深入挖 潛，上半年，實(shí)現(xiàn)挖潛增效78萬元。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠

20、下精力，通過維修模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報(bào) 廢材料加工配電箱等，實(shí)現(xiàn)挖潛增效5萬元；同時(shí)積極開展對(duì)外租賃機(jī)械、設(shè)備業(yè)務(wù)，與上年同期相比，實(shí)現(xiàn)增效26萬元。建安一分公司在承建商丘陽光鋁材板帶車間工程時(shí)， 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工制作，比在廠家加工省出運(yùn)輸費(fèi)30萬元;預(yù)制柱吊裝采用投標(biāo)方式競(jìng)價(jià)，僅此一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用16萬元。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時(shí)房，節(jié)約費(fèi)用8萬元；改進(jìn)安全施工方法，在薛湖礦7號(hào)宿舍樓的粉刷中使用電動(dòng)吊籃節(jié)省費(fèi)用 7萬元。劉河項(xiàng)目部職工楊凱經(jīng)過苦心 鉆研，設(shè)計(jì)開發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動(dòng)沖洗節(jié)水系 統(tǒng)裝置，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬噸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，建安公司上半年實(shí)現(xiàn)挖潛

21、增效共計(jì)220余萬元，占全年挖潛增效任務(wù)300萬元的。建筑公司工作總結(jié)報(bào)告范文三 任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè) 技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時(shí)在政治思 想、專業(yè)理論和運(yùn)用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方面都有了很大的提 高，現(xiàn)從以下四個(gè)方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：一、在政治思想方面堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，工作踏 實(shí)認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，并使各項(xiàng)工作保 質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還 在多年的項(xiàng)目管理過程中加強(qiáng)了對(duì)中華人民共和國勞動(dòng) 法、中華人民共和國建筑法、以及國務(wù)

22、院頒發(fā)的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程、企業(yè)職工事故報(bào)告和處理規(guī)定 等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，牢 記“安全生產(chǎn)，以人為本”。二、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績(jī)通過了理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、材料力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、建 設(shè)項(xiàng)目管理、土木工程施工等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專 業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實(shí)際 技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高， 也日趨成熟。我也清醒地意識(shí)到理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。另外，隨著計(jì)算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，

23、和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普 遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運(yùn)用AuToCADOffice20XX、Word20XX PKPM天正等繪圖、辦公及計(jì)算軟 件;在工程實(shí)踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀 器的工作原理和成果分析方法。三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面本人于于20XX年7月取得助理工程師資格以來，先后 完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有 高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等 等。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有：20XX. 0220XX. 12南寧市東景花園I號(hào)樓工程，屬四 級(jí)工程，建筑面積 6880 m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。20XX. 08、20XX.

24、03 嶺南名居I#、2#樓工程，屬二級(jí) 工程，建筑面積14675. 78 m2，框架結(jié)構(gòu)。20XX. 0420XX. 03嶺南名居6#樓工程，屬二級(jí)工程， 建筑面積19624. 51 m2，框架結(jié)構(gòu)。20XX. 04至今匯東酈城一期 B區(qū)工程，建筑面積70626. 65 m2，框架結(jié)構(gòu)。通過對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理，使自己在實(shí)踐中積累 了一定的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的 提高，掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措 施，能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具

25、 備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們 還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項(xiàng)目施工管 理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范 管理者行為標(biāo)準(zhǔn) 的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在 日常的管理過程當(dāng)中，強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職 責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面 的規(guī)章制度，先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法， 尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人 員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé)、 權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良 好的成績(jī)

26、以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我 們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號(hào)和從沒有章法的管理 體系中出來的。與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂患意識(shí)。質(zhì)量是我們的生命， 只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能 最大化實(shí)現(xiàn)，這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅(jiān)持“以人為本， 安全文明施工”，注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道 在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切 安全隱患，最大限度 地降低

27、或減少人的不安全行為和物的 不安全狀態(tài)。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢 固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓 不懈，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全 檢查，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作 強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù) 計(jì)劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度。從每 一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工 作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處 理措施加以說明：、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾 有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。

28、原因分析：1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前，搗實(shí)不夠。2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí)，往往分層分段施工。在施工 停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查 清理，再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。 預(yù)防措施：1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí)，如間歇時(shí)間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1.2Mpa時(shí)，才允許繼續(xù)灌注。2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥 薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層，并充分濕潤(rùn)和沖洗干凈，殘留 在砼表面的水予清除。3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí)，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕 潤(rùn)后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎

29、重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時(shí)支撐 加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用 清水沖洗干凈，充分濕潤(rùn)，再灌注，采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí) 的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。原因分析：1、砼澆注振搗時(shí)，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放， 鋼筋緊貼模板。2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石 卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。3、 因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。4、 砼振搗時(shí)，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí)，或木模板濕潤(rùn)不夠，砼表面 失水過多，或拆模過早等，拆模時(shí)砼缺棱掉角。預(yù)防措施：1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般 每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。3、鋼筋較密集時(shí)，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超