蘭州大學(xué)20春《現(xiàn)代管理學(xué)》平時(shí)作業(yè)1答案

1、蘭州大學(xué)20春現(xiàn)代管理學(xué)平時(shí)作業(yè)1答案在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，消防隊(duì)長(zhǎng)最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A、獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)B、民主式領(lǐng)導(dǎo)C、放任式領(lǐng)導(dǎo)D、都不對(duì)作為學(xué)習(xí)研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)的是()。A、系統(tǒng)方法B、理論聯(lián)系實(shí)際的方法C、唯物辯證法D、比較分析法銷售人員意見綜合預(yù)測(cè)方法主要適用于()。A、市場(chǎng)預(yù)測(cè)B、技術(shù)預(yù)測(cè)C、戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在決策時(shí)有一定自由處置權(quán)指的是()。A、規(guī)則B、政策C、程序D、標(biāo)準(zhǔn)美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20%-30%;而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至()。A、60%-70%B、70%-80%C、80%-90%“好的管理者

2、能變草成金，差者則相反”。這反映了管理學(xué)理論中的()。A、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論B、領(lǐng)導(dǎo)特性理論C、管理萬(wàn)能論D、管理象征論吉賽利對(duì)人的性格進(jìn)行研究后，認(rèn)為下列各項(xiàng)對(duì)管理成功的影響最不重要的是()。A、性別B、督察能力C、首創(chuàng)精神D、才智和自我實(shí)現(xiàn)法約爾在管理十四條原則中指出,“組織內(nèi)每一個(gè)人只能服從一個(gè)上級(jí)并接受他的命令”,屬于()原則。A、統(tǒng)一指揮B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C、集中化D、職權(quán)與職責(zé)根據(jù)()可知，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝過(guò)程、生產(chǎn)組織、管理機(jī)構(gòu)等都具有很強(qiáng)的時(shí)限性。A、整體性原理B、動(dòng)態(tài)性原理C、開放性原理D、綜合性原理上級(jí)與下級(jí)的溝通中，如果上級(jí)發(fā)問“你有意見嗎”“你明白嗎”這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者在溝通中()。

3、A、善于積極傾聽B、比較謙虛C、態(tài)度積極友好D、善于運(yùn)用反饋在為組織結(jié)構(gòu)配備主管人員時(shí),要注意發(fā)揮其才能和專長(zhǎng),為此要做到()。A、根據(jù)長(zhǎng)處選拔人才B、揚(yáng)長(zhǎng)避短培訓(xùn)人才C、選拔全能型人才D、使用人才力求人盡其才E、評(píng)價(jià)人才力求客觀全面人員考核的內(nèi)容主要包括()。A、德B、能C、勤D、績(jī)E、個(gè)性預(yù)測(cè)的作用是()。A、認(rèn)識(shí)未來(lái)的不肯定性B、使目標(biāo)與環(huán)境條件相一致C、了解計(jì)劃實(shí)施后的結(jié)果D、分析計(jì)劃可能產(chǎn)生的結(jié)果.E、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃結(jié)果時(shí)間序列具有不規(guī)則性,為了盡可能減少偶然因素的影響,可以使用以下方法()。A、先行指標(biāo)法B、移動(dòng)平均法C、指數(shù)滑動(dòng)平均法D、聯(lián)立方程模型法E、回歸分析法影響集權(quán)與分權(quán)的主要

4、因素有()。A、決策的重要性B、組織規(guī)模C、管理哲學(xué)D、人員數(shù)量與素質(zhì)E、運(yùn)營(yíng)與控制在實(shí)際生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的()。A、錯(cuò)誤B、正確管理幅度越大，需要的管理人員越少，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做()。A、錯(cuò)誤B、正確管理科學(xué)是把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理的各種活動(dòng)，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)模型，并把這些模型通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理減低不確定性，最大限度地提高了管理活動(dòng)的程序性，代表著管理理論的發(fā)展趨勢(shì)，因此優(yōu)于其它的管理理論()。A、錯(cuò)誤B、正確每個(gè)工人都有很高的成就感()。A、錯(cuò)誤B、正確管理原理的主要特征客觀性、概括性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性()。A、錯(cuò)誤B、正確不準(zhǔn)確的計(jì)劃是浪費(fèi)時(shí)間()。A、錯(cuò)誤B、正確縱向信息溝通是沿著組織的指揮鏈在上下級(jí)之間進(jìn)行的()。A、錯(cuò)誤B、正確非正式組織的產(chǎn)生有其客觀必然性()。A、錯(cuò)誤B、正確現(xiàn)代沖突理論認(rèn)為，沖突是不可避免的()。A、錯(cuò)誤B、正確對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，技術(shù)技能十分重要，一般不需要具有概念技能()。A、錯(cuò)誤B、正確 正確答案：A正確答案：C正確答案：A正確答案：B正確答案：C正確答案：C正確答案：A正確答案：A正確答案：B正確答案：D正確答案：A,B,D,E正確答案：A,B,C,D,E正確答案：A,B,D正確答案：B