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文檔簡介
1、精品文檔企業(yè)創(chuàng)新激勵獎勵制度第一章總則第一條 為了進一步鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展,結(jié)合公司工作開展實際,制 訂本制度。第二條本制度適用于企業(yè)各職能部門。第二章 技術(shù)創(chuàng)新類別和獎勵范圍第三條 本制度所指創(chuàng)新為企業(yè)各部門為了解決問題,實現(xiàn)目標(biāo),所進行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進和創(chuàng)造 活動,包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。第四條 技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項改進、改善與發(fā)明 (專利)等:1、研發(fā)新產(chǎn)品:根據(jù)市場需求,新研發(fā)的產(chǎn)品 ;2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,
2、提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能,節(jié)約原材料等;3、工程技術(shù)創(chuàng)新:通過對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、 量具、試驗方法、計算技術(shù)、運輸及儲藏等的改進改造,從而提 高效率或降低成本 4、通過對安全技術(shù)、環(huán)境保護、勞動保護等方面的改進,提高安全水平,減少工傷事故; 5、其它創(chuàng)新:推廣應(yīng)用科技成果、引進技術(shù) (人才),使企業(yè)解 決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。第三章創(chuàng)新評審和獎勵機構(gòu)第五條 企業(yè)成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo),項目投資部、財務(wù)部、企管 辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評審委員會,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理和評審工作,主要職責(zé)如下:(一)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營需要, 公布創(chuàng)新需求,指導(dǎo)企業(yè)有關(guān)機 構(gòu)、人員
3、的創(chuàng)新工作;(二)對企業(yè)創(chuàng)新項目進行評審;(三)對有關(guān)創(chuàng)新項目進行獎勵。第六條 企業(yè)項目投資部代表創(chuàng)新管理評審委員會,履行創(chuàng)新管 理日常職責(zé);項目投資部可召集有關(guān)部門對創(chuàng)新項目的獎勵征集 意見。第四章項目的立項、批準(zhǔn)和驗收第七條 提出項目設(shè)計方案者,要將設(shè)計方案提交到本部門負責(zé) 人,由本部門負責(zé)人簽屬意見后報總工程師,經(jīng)總工程師審核、 總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項;第八條 項目獲得立項后,項目主要實施部門負責(zé)項目推進和階段檢查,若無法按原方案實施,則應(yīng)提出項目終止申請報告或項 目方案改進報告;第九條 項目完成后,項目實施部門提出項目完成驗收申請,由 總工程師或責(zé)成某部門組織項目驗收。第五章獎勵標(biāo)準(zhǔn)第十
4、條 企業(yè)采取多樣化的創(chuàng)新獎勵方式,包括獎金、實物、帶薪休假、旅游等,管理制度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度第十一條 企業(yè)職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要,創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或 新技術(shù)、新工藝,應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的,自專利 權(quán)公告之日起3個月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人獎金;在隨后的三 至五年中再給予效益提成獎勵。第十二條發(fā)明專利每項獎勵5000元;實用新型專利每項獎勵2000元;外觀設(shè)計專利每項獎勵1000元。第十三條 專利產(chǎn)品實施后,從新增利潤中再給予提成獎勵;其中,發(fā)明和實用新型專利,第一年提獎15%第二年提獎12%第三年提獎8%第四年提獎5%第五年提獎2%外觀設(shè)計專利, 第一年提獎10%第二年提獎5%第
5、三年提獎2.5%;專職外觀設(shè) 計人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計獎。第十四條 非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,從項目實施后的新增利潤中給予提成獎勵;第一年提獎15%第二年提獎10%第三 年提獎5%;第十五條對本企業(yè)持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù),在轉(zhuǎn)讓或許可他人實施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費用的,從稅后的收益中提取15% 作為項目發(fā)明人或設(shè)計人的獎勵。第十六條對職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明,如被企業(yè)采用并能產(chǎn)生效益的,參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎勵。第六章 技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審第十七條 申報評審的創(chuàng)新項目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn) :(一)必須是已實施的;(二)經(jīng)驗證、核算產(chǎn)生實際經(jīng)濟價值的;(二)附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等 ;(
6、四)創(chuàng)造的經(jīng)濟價值經(jīng)有關(guān)部門負責(zé)人和受益單位負責(zé)人簽字 確認(rèn)。第十八條 所屬各企業(yè)、部門、子(分)企業(yè)每年自行組織1-2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評;屬于獨立核算的企業(yè),報企業(yè)分管領(lǐng) 導(dǎo)和財務(wù)部、項目投資部備案后直接實施獎勵;非獨立核算的企 業(yè)或部門將項目材料報送企業(yè)財務(wù)部和項目投資部進行初評;初評合格的創(chuàng)新項目提報集團企業(yè)評審委員會審定。第十九條每季度項目投資部將經(jīng)財務(wù)部審核后的創(chuàng)新項目資料 進行整理和技術(shù)審核,并將結(jié)果提交創(chuàng)新評審委員會。第二十條企業(yè)創(chuàng)新評審委員會每年組織一次創(chuàng)新項目評審,并實施獎勵。第二十一條 創(chuàng)新項目經(jīng)審核通過后, 涉及到工藝流程 或標(biāo)準(zhǔn)的,納入企業(yè)有關(guān)正式工藝流程、 標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,
7、由有關(guān)部門、 子(分)企業(yè)負責(zé)推廣落實,并考核實施情況。第二十二條 創(chuàng)新項目評審程序:1、 項目完成并正式進入生產(chǎn)或銷售階段驗證三個月后(對時間跨 度較長的大項目,可以分階段申請),于每季后20日內(nèi)由項目完 成人(或項目完成部門)經(jīng)部門經(jīng)理(部長)提出申請,并附項目的 論述報告、總結(jié)報告等相關(guān)書面材料, 報企業(yè)項目投資部進行初 步篩選和技術(shù)審核,由項目提出部門經(jīng)理和企業(yè)項目投資部共同確定項目的保密等級。2、企業(yè)項目投資部在收到申請后 3個月內(nèi)組織審核小組驗收審核,并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評審委員會提交申請;評審委員會每年可做兩次評審,上半年提報的項目,于第三季度完成評 審;下半年提報的項目于來年的第一季度完成評審工作。3、審核實行回避制度,參加審核小組的成員不能審核自己或同 部門人員的項目。4、項目投資部及審
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