最新創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容構(gòu)想特點資料

1、精品文檔大學(xué)生應(yīng)聘指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)主講教師：安鋼專業(yè)班級：統(tǒng)計 1111 班姓名： 王博學(xué)號： 20401111126創(chuàng)業(yè)計劃包含哪些內(nèi)容？（1）執(zhí)行摘要 :簡要描述創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品或服務(wù)， 包括項目主要項目 的目的和目標(biāo)。（2）項目背景 :描述項目迄今的運營、 潛在法律考慮以及風(fēng)險和機會。（3）管理團隊 : 描述各項職位權(quán)責(zé)，以及目前及未來主管的詳細(xì)簡歷。（4）財務(wù)計劃 : 提供財務(wù)報表，并對未來兩年收支的預(yù)估。（5）所需資本 :重點說明初期或持續(xù)運營所需的資金， 并描述這些資 金如何被運用。（6）營銷計劃:檢視產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模、 趨向及目標(biāo)市場， 討論產(chǎn)品 或服務(wù)的優(yōu)劣。（7）市場分析 : 提

2、供項目目標(biāo)市場的整體分析， 目標(biāo)用戶的特征描述， 用戶的需求分析， 市場整體規(guī)模與市場潛力 （用戶數(shù)， 市場增長等）， 市場競爭分析等。（8）制造計劃 : 描述最小辦公條件、最小工廠規(guī)模（若有） 、所需設(shè) 備、生產(chǎn)或服務(wù)能力、庫存以及倉管方法（若有） 、質(zhì)量管理、人員 條件等。9）附錄:包括所有對產(chǎn)品和服務(wù)的營銷研究 （現(xiàn)貨供應(yīng)報告、 商品 再制等）以及其它有關(guān)產(chǎn)品概念和市場規(guī)模的資料。 提供各項參考數(shù) 據(jù)的書目和資料來源。二、需從哪些方面研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？1、選擇好創(chuàng)業(yè)的項目：一個好的創(chuàng)業(yè)項目就像是人生的啟蒙神燈一 樣，好的開始才能有可能延續(xù)下去。 成功與否要看機遇， 同時也不能 忽略項目本身的

3、潛力， 在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這個里程碑的發(fā)展史中， 比 爾蓋茨就是最好的例子。2、對自己的認(rèn)知：選擇自主創(chuàng)業(yè)，就必須充分認(rèn)識自己，了解自己， 確定自身有哪些優(yōu)勢，有哪些不足。3、選擇項目要慎重：對于項目的選擇，一定要反復(fù)斟酌，確定一個 對自己有優(yōu)勢的行業(yè)，不要盲目跟風(fēng)。4、選擇項目要有特色：在如今創(chuàng)業(yè)大軍不斷擴大的局面下，創(chuàng)業(yè)意 味著更加的艱難， 要在廣大創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出， 就必須突出自己的特 色。三、一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書具有哪些特點？ 具有說服力的創(chuàng)業(yè)計劃是吸引投資者的最有效方式。正式的創(chuàng)業(yè)計劃通常不少于 20 頁，內(nèi)容必須包含所在行業(yè)深入、 全面的知識以及其中蘊含的賺錢機會。 一份創(chuàng)業(yè)計劃成敗與否， 對于 創(chuàng)業(yè)者和投資者來說，以下 10個元素至關(guān)重要。 1. 準(zhǔn)確定義核心問 題 2. 問題的解決方案 3. 行業(yè)與市場分析 4. 解析商業(yè)模式 5. 可持 續(xù)的競爭優(yōu)勢 6. 市場與銷售戰(zhàn)略 7. 執(zhí)行團隊 8. 籌資說明 9. 財務(wù) 預(yù)算 10. 資本回籠總結(jié)：長篇累