探析土木工程中的造價控制管理

1、探析土木工程中的造價控制管理探析土木工程中的造價控制管理摘耍：造價控制管理在土木工程中起到極其重要的作用，那么 作為土木工程行業(yè)的人首先就要明確認識到造價控制的作用o下面我 們就針對土木工程中造價控制管理的現(xiàn)狀以及在造價控制中要注意 的原則性問題做相應介紹，幫助大家進一步理解土木工程中的造價控 制管理。關(guān)鍵詞：土木工程；造價控制；管理 中圖分類號：s969文獻標識碼：a 引言從現(xiàn)在的土木工程造價控制管理上來看，我們還是存在著許多的問題，比如管理上缺乏綜合性, 對工程造價的擬定顯得不夠合理等，這些都是影響我們對工程造價進 行控制的因素，所以我們必須耍認清這些問題才能更好的做好改進。 一、土木工程

2、造價控制的基本原則1、保證設(shè)計過程的全過程造價控制，并且將此過程作為整個控制工作的重點。如果要想有效的對 工程造價進行控制管理，那么我們的控制工作就必須貫徹落實于整個 項目的全過程，但是也不是所有部分都重點控制，只是耍分輕重的進 行控制管理。在控制中把握關(guān)鍵部分進行嚴格的造價控制管理，在土 木工程中無非就是設(shè)計階段，因為所有的施工過程都是依據(jù)設(shè)計來進 行的，所以只有對設(shè)計環(huán)節(jié)的造價進行好的控制，那么后面的工作也 會相應的簡單許多。2、要始終保持土木工程造價控制的主動性和動態(tài)性。所謂的動態(tài)控制也就是指我們在控制中耍始終做到主觀采 取相應的控制手段的狀態(tài)，保證控制的有效性，減少實際值和目標預 設(shè)值

3、之間的差距，實施合理的控制。只有在造價控制屮保持一種動態(tài) 的控制手段才能更好的造價控制的作用，使得我們的造價控制工作更 加嚴謹?shù)倪M行，使得造價控制工作對我們的設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)帶來積 極的影響。3、在項目造價控制過程中最主要和最常見的是項目的進度及工期的問題，項目的進度和工期不僅決定著能否履行合同規(guī) 定的義務，同時項目的延期所造成的費用和成本的增加也是一種巨大 的損失。項目實施過程中的造價控制工作主耍包括項目控制的計劃編 制與管理、項目實施過程中的費用管理和項目現(xiàn)有資金的使用狀況管理三個部分。科學合理的造價控制是項目得以實施的前提和保證，所 以土木工程中的造價控制管理和控制尤為重要。4、保證土木

4、工程造價控制屮將技術(shù)因素和經(jīng)濟因素和結(jié)合。只有在實施造價控制屮 將這兩者都考慮到才會使得我們的造價管理更加的合理，也不會出現(xiàn) 最后整個造價控制失控的現(xiàn)象。技術(shù)上的造價管理要深入技術(shù)領(lǐng)域來 實施，而經(jīng)濟上的控制管理就要嚴格把握實際值與動態(tài)值間的差距， 做好相應的協(xié)調(diào)工作。只有兩者都加以考慮的造價控制管理工作才會 取得好的效果。二、當前土木工程造價控制的存在問題1、造價的控制管理缺乏合理性隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也隨之發(fā)展壯大起來，對土木t程造價的控制和管理就顯得 尤為重要，其中難免會或多或少存在一些問題。有很大一部分工程項 目為了提高工程業(yè)績，不遵循有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度。在不

5、對 工程項目進行合理規(guī)劃的情況下，就擅自進行施t,這就更難落實土 木工程中的造價控制問題了。有很大一部分企業(yè)既沒有按照預算成木 額度和遵循工程施工的標準，更沒有對工程設(shè)計與和關(guān)協(xié)議進行嚴格 審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的 現(xiàn)象，使得土木丁程的造價大幅提高，增加了控制管理的難度。2、對工程前期的造價控制認識不足當前，仍有一些企業(yè)只注重施工階段造價的控制，而忽視設(shè)計階段的造價控制，沒有充分認識到投 資決策。設(shè)計階段在造價控制方面的重要性。因為沒有進行充分地投 資可行性分析與比較，就很有可造成造價過高或投資失誤等問題，這 就給整個t程的造價控制帶來了較大的困難。在設(shè)計階

6、段，沒有充分 考慮到施工階段中可能出現(xiàn)的設(shè)計變更問題。在造價預算編制控制不 到位，就會是預算與實際不相符合，常常出現(xiàn)導致預算過高（預算過 低），沒有使用全程造價控制和全員造價控制。3、項目招投標招投標管理意識的淡漠、招投標操作的不規(guī)范也是導致土木工程造價 升高的重要原因。設(shè)計招標偏重方案設(shè)計，忽略技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè) 計，并且項目設(shè)計受經(jīng)濟因素驅(qū)動,難有精品意識,造成設(shè)計結(jié)果不 僅不能有效控制土木工程造價，反而抬高了土木工程造價。對施工單 位的選擇缺乏合理性，而冃由于目前處于買方市場，施工單位為了贏 得土木工程不計后果和互壓價，而投資方也不顧施工企業(yè)的業(yè)績、技術(shù)、誠信等情況，不恰當?shù)剡x擇低價中標

7、者。進入施工階段后，由于 投標價格的不合理，又出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象，使施工質(zhì)量低 劣并產(chǎn)生大量返工和爭議問題，這些必然對土木工程造價的控制造成 不利影響。 三、土木工程中造價控制管理措施1、項目決策、設(shè)計階段土木工程造價控制在項冃前期應加強可行性研究,認真分析、論證與項目和關(guān)社會、經(jīng)濟、技術(shù)等條件，并對各個建設(shè) 方案進行比較、評價，優(yōu)選最佳方案，編制投資估算。估算的編制應 構(gòu)成全面、計算合理并切合實際，其計算精度應達到控制設(shè)計概算的 要求。項目設(shè)計要嚴格控制土木工程造價的合理性，并對設(shè)計方案進 行優(yōu)化，在符合土木工程建設(shè)標準的前提下合理采用新技術(shù)、新材料 和新工藝，保證設(shè)計概算不超過投資

8、估算，施t圖預算不超過設(shè)計概 算。為此，可實行限額設(shè)計，對由于設(shè)計不合理超出的部分由設(shè)計單 位承擔相應的責任。2、項目招投標階段土木工程造價控制項冃招投標包括分別針對設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備的招標，控 制所有屮標價都在合理的范圍內(nèi),并且承建屮標價不超過設(shè)計概算。 為了保證招投標公平合理，應制定嚴密的招投標規(guī)則及根據(jù)設(shè)計概算 編制標底預算，并在整個招投標過程中保持足夠的透明度。確定標底 是一項極為重要的工作，應做到嚴格審查，包括審查土木工程量、分 項內(nèi)容、土木工程單價和取費費率；防止多算錯算、重復計算、錯套 定額和高取多算等問題出現(xiàn)。為了選出技術(shù)實力雄厚、資信良好的中 標單位，在評標吋應進行

9、綜合的評標，不僅要看總報價，還要關(guān)注單 項報價的合理性。對于中標的施t單位在施工前簽訂承包合同，土木 工程造價也隨之確定了。3、完善限額控制在進行土木工程的設(shè)計工作吋，要大力加強限額控制工作，從土木工程實際的施工 情況出發(fā)制定合理的設(shè)計方案，對投資進行初步估算，必須將工程設(shè) 計進行嚴格的審查和核實，才能以此來對工程造價進行初步的估算, 進而對此進行合理的控制，將估算出的造價作為總工程造價的最高標 準，進而對此進行合理的控制。這一手段對土木工程合理使用資金, 進行成本控制具有極為有效的作用。限額設(shè)計能在很大程度上緩解資 金與技術(shù)z間的對立矛盾，有效提高工程設(shè)計的質(zhì)量，避免土木工程 在建設(shè)施工過程

10、中出現(xiàn)資金失控的情況。在進行工程設(shè)計時，要在保證建筑質(zhì)量的前提下，設(shè)計出最佳方案，最大程度的優(yōu)化土木工程建 設(shè)施工的質(zhì)量。4、提高審計工作的科學性 要保證土木工程造價控制管理工作的順利進行，就必須先健全審計部門終審和基建 部門初審這兩大審查制度，保證了這一制度的落實，就能有效提高土 木工程造價控制管理工作的力量，保證工程造價的真實性，提高審計 工作的準確性，有效防止將其他不和關(guān)的項目計入到工程造價的范圍 內(nèi)。在最終的決算階段，還要對招投標、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引 起重視，以免在結(jié)算過程中出現(xiàn)重復操作的現(xiàn)象。另外，還要嚴格的 審查決算編制依據(jù)，對決算取費標準、造價的真實性、套用定額以及 施工協(xié)議和施工合同進行標準化的控制。在對工程量進行審查時，嚴 格檢查工程量是否達標、是否合理。結(jié)束語 加強土木工程的造價控制管理能夠為建筑企業(yè)節(jié)省開支、降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟利益