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文檔簡介

1、2寫工作總結(jié)的意義 工作計劃的概念 1、工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。 2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。 3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。 4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。 古代孫武曾說。“用兵之道,以計為首。”其實,無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。同時,計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。 計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是

2、建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。 作為一個管理者,必須知道你的部門的工作任務與目標,明確方向,知道自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源。 一個管理干部通過工作計劃,利用可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求,完成各項工作目標。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。 工作計劃兩種形式 1、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理) 2、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤) 寫好工作計劃

3、的要求 1、工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。 2、計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。 3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。 4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟 1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。 2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。 3、根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。 4、計劃草案制定后,應交相關(guān)聯(lián)的人員討論。 5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃 工作計劃的表現(xiàn)形式 1、條文形式。一般詳細的計劃多采用條文形式。

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