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文檔簡介
1、會計學(xué)1IBLiu國際企業(yè)的組織架構(gòu)國際企業(yè)的組織架構(gòu)第1頁/共53頁第2頁/共53頁公司組織架構(gòu)1、公司戰(zhàn)略2、環(huán)境因素3、公司發(fā)展階段4、技術(shù)因素5、職能單位獨立性6、企業(yè)人員素質(zhì)組織設(shè)計影響因素第3頁/共53頁第4頁/共53頁第5頁/共53頁第6頁/共53頁第7頁/共53頁第8頁/共53頁第9頁/共53頁第10頁/共53頁A、簡單+穩(wěn)定低不確定性1、少數(shù)外部因素且這些因素是類似的2、因素保持相同或變化緩慢舉例:軟飲料瓶,啤酒分銷商,容器制造商,食品加工企業(yè)B、復(fù)雜+穩(wěn)定中低不確定性1、大量外部因素,且這些因素不相似2、因素保持相同或變化緩慢舉例:大學(xué),用具制造商,化學(xué)公司,保險公司C、簡
2、單不穩(wěn)定中高不確定性1、少數(shù)外部因素且這些因素是相似的2、因素變化頻繁且不可預(yù)測舉例:化妝品,流行服裝,音樂行業(yè),玩具制造商D、復(fù)雜不穩(wěn)定高度不確定性1、大量外部因素且這些因素是不相似的2、因素變化頻繁且不可預(yù)測舉例:計算機企業(yè),民航企業(yè),電訊企業(yè)簡 單 復(fù) 雜 穩(wěn)定 不穩(wěn)定第11頁/共53頁第12頁/共53頁第13頁/共53頁第14頁/共53頁第15頁/共53頁第16頁/共53頁第17頁/共53頁第18頁/共53頁第19頁/共53頁第20頁/共53頁第21頁/共53頁國際企業(yè)的發(fā)展 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展其他結(jié)構(gòu)特征初期進出口部與海外保持松散的形式上的聯(lián)系早期生產(chǎn)進出口部/國際部 母公司與子公司有較
3、正式的關(guān)系生產(chǎn)標準化成熟 國際部母公司與子公司的關(guān)系日益正式化產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營多樣化產(chǎn)品/地區(qū)組織結(jié)構(gòu)母公司與子公司的關(guān)系日益正式化尋求全球合理化 產(chǎn)品/地區(qū)/矩陣組織結(jié)構(gòu)母公司與子公司的關(guān)系日益正式化第22頁/共53頁第23頁/共53頁高級管理層采購部制造部市場部財務(wù)部采購單位 工廠 銷售分支機構(gòu) 會計部 典型的職能機構(gòu)第24頁/共53頁第25頁/共53頁總 部A產(chǎn)品系列分部B產(chǎn)品系列分部C產(chǎn)品系列分部采購部制造部市場部財務(wù)部事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)第26頁/共53頁第27頁/共53頁總 部國內(nèi)分部總經(jīng)理產(chǎn)品系列B國內(nèi)分部總經(jīng)理產(chǎn)品系列C國際分部總經(jīng)理區(qū)域(或地區(qū))國內(nèi)分部總經(jīng)理產(chǎn)品系列A甲國總經(jīng)理(產(chǎn)
4、品A、B或C)乙國總經(jīng)理(產(chǎn)品A、B或C)國際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)第28頁/共53頁第29頁/共53頁總 部北美地區(qū)歐洲地區(qū)拉美地區(qū)中東、非洲遠東地區(qū) 世界范圍的地區(qū)結(jié)構(gòu)第30頁/共53頁第31頁/共53頁總 部世界范圍的產(chǎn)品集團或分部A世界范圍的產(chǎn)品集團或分部B世界范圍的產(chǎn)品集團或分部C地區(qū)甲(國內(nèi))地區(qū)乙(國際)職能單位 職能單位世界范圍的地區(qū)產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)第32頁/共53頁第33頁/共53頁總 部產(chǎn)品分部A產(chǎn)品分部B產(chǎn)品分部C區(qū)域1區(qū)域 2區(qū)域 3 全球矩陣結(jié)構(gòu)第34頁/共53頁第35頁/共53頁第36頁/共53頁第37頁/共53頁第38頁/共53頁直接聯(lián)系聯(lián)絡(luò)員角色團隊矩陣結(jié)構(gòu) 正式的整合機制第39頁/共53頁第40頁/共53頁第41頁/共53頁第42頁/共53頁戰(zhàn)略 相互依賴性 業(yè)績模糊性 控制成本多國 低 低 低國際 中 中 中全球 高 高 高跨國 很高 很高 很高四種國際經(jīng)營戰(zhàn)略的依賴性、業(yè)績模糊性和控制成本第43頁/共53頁組織結(jié)構(gòu)與控制 多國 國際 全球 跨國垂直決策權(quán) 分散 核心競爭力 某些集中 結(jié)合 集中,其他分散水平?jīng)Q策權(quán) 世界地區(qū)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 非正式矩陣協(xié)調(diào)要求 低 中 高 很高整合機制 無 少 多 很多業(yè)績模糊性 低 中 高 很高文化控制需要 低 中 高 很高第44頁/
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