建筑工程造價失控的原因及控制措施

1、    建筑工程造價失控的原因及控制措施    李梁摘要：造價管理和控制對工程的建設成功有著決定性的作用。隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，造價管理已經逐漸發(fā)展成一個專業(yè)，并根據建筑類型的不同進行細分。但是，在造價管理和控制過程中，經常會受到一些不確定因素的影響，從而造成造價管理的失控，給整個工程都造成難以挽回的損失，對項目的經濟效益造成嚴重影響。本文深入分析了造價失控的根本原因，提出了解決建筑工程造價失控的有效措施。關鍵詞：建筑工程;造價失控;原因及措施建筑工程造價作為建筑行業(yè)至關重要的一部分，不僅會影響投資方做出正確的決策，還與建筑施工進度有著直接的關系。

2、因此在建筑施工過程中，一定要嚴格控制建筑工程造價。一、建筑工程造價失控的因素1.工程設計的階段在對工程的造價進行控制時，重點的工作就是對工程設計的階段進行控制。一些建設的單位為了自身利益，將設計單位設計出的施工圖進行隨意更改，將征地的數量以及賠償增加，將材料的價格提高，將施工的方法更改。不重視對造價的控制，盲目追求自身利益。在施工過程中對設計的施工圖進行隨意更改，將工程項目隨意擴大或者是增加，將設計的標準隨意提高，導致工程造價不斷提高，對造價失去控制。2.建筑工程造價招投標階段失控的原因當前的招標投標過程中有一些不公平現(xiàn)象，致使工程造價難以控制。施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用

3、。所以，這種不公正的招投標指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患。由于傳統(tǒng)意識和觀念的影響，在當前的建筑工程招投標的實際過程，暗箱操作的現(xiàn)象依然十分普遍，這不但致使工程造價難以控制，更會對建筑工程質量造成嚴重的隱患。3.工程實施的階段在工程實施的階段，因為合同中存在的索賠以及缺陷相對較多，同時因為上部的結構發(fā)生改變以及提高裝修的檔次等設計的變更，導致工程的造價不斷增加，如果沒有及時的進行這些變更，那么會導致對前期的工程進行拆除或者是施工的企業(yè)不得不停止施工，等待新的施工圖紙，使索賠的費用不斷增加。同時，監(jiān)理的工程師沒有進行嚴格的監(jiān)理，對于工程沒有進行準確的計量，材料的價格與市

4、場的行情相差較多以及工程的變更導致施工混亂等，都使工程的造價不斷增加。4.竣工決算階段造價失控一方面，容易因為合同缺陷、索賠、改變施工等方面的原因而導致造價失控。另一方面，對施工進度、質量和造價之間的關系處理不當而造成造價失控。因為臨近竣工日期，如果盲目地趕工，就會投入大量的人力、物力和財力，從而導致建筑工程造價的失控。二、提高建筑工程造價控制的措施1.決策階段提高建筑工程造價控制的措施首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度，切實發(fā)揮其控制建設項目總造價的作用。必須積極參與項目決策前的準備工作，明確有關的使用功能，認真收集有關資料，切實做好項目的可

5、行性研究報告。2.工程設計的階段的工程造價控制措施在對工程的造價進行控制時，要重視設計的概算工作，將工程的造價進行精準的確定，避免出現(xiàn)投資規(guī)模的隨意擴大，將投資的缺口有效減少，將預算以及概算存在的差距進行有效縮小。對于設計的人員，要保障設計的合理性、實用性以及科學性，同時將投資有效節(jié)省，將設計的變更有效減少。除此之外，要采取相應措施將工程設計的工作同經濟利益相結合，對于因為設計的問題導致工期的延誤、工程的浪費、超過投資的限額以及其他方面的損失，由設計的人員以及設計的單位共同承當相應的責任，將設計的權利、責任以及利益進行有機結合，將設計人員以及設計單位的壓力感以及責任心有效增加。因此，要對工程設

6、計的階段進行有效控制，保障對工程的造價進行有效控制。3.招投標階段能夠采取的工程造價控制措施在招投標階段，要堅持公開、公平、公正的原則，加強對招投標的監(jiān)督，不斷提高標底的編制質量和評標人員的業(yè)務素質，切實防止壓標或低價搶標;嚴格禁止招標人員人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件;標底的確定原則上應使招投標雙方都有利可圖，達到雙贏的目的。在評標過程中，應在合理低價中標的基礎上，充分考慮投標單位的社會信譽、資質情況、施工能力、設備狀況、業(yè)績等進行綜合評定。4、施工及竣工階段造價控制措施一是加強材料造價控制。選擇最佳的采購方案，不僅要從質量因素考慮，還要從材料的經濟因素方面進行分析，在確保建

7、筑材料質量的情況下，盡快地選擇造價最低的材料采購方案。二是盡可能地減少返工量。加強對施工過程的質量控制，堅持事先控制、事中控制和事后控制相結合的原則，盡早發(fā)現(xiàn)質量隱患，及時整改到位，將質量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。特別是應該加強對建筑工程的重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等重要節(jié)點的質量控制，確保建筑工程質量，從而達到最大可能地降低工程成本的目的。三是竣工決算階段造價控制措施。切實做好合同管理、索賠或反索賠，科學進行施工進度安排，在確保建筑工程質量的前提下，可以根據計算，增加適當的人力物力和財力進行趕工，以確保在增加較少造價的情況下如期完成竣工驗收。結束語在建筑工程中，對工程進行造價的管理是非常重要的，能夠將建筑工程的造價進行有效的控制，使投資的效益能夠有效的提高。但是，從目前的情況來看，在對工程進行造價的管理時，存在一些問題，導致造價失去控制，我們要采取相應措施將這些問題解決，保障在工程決策的階段、工程設計的階段、招標與投標的階段以及工程實施的階段中能夠對造價進行有效的控制，使造價管理能夠發(fā)揮應有的作用，提升經濟方面的效益。參考文獻1王選陽.論建筑