人才甄選與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、1會(huì)計(jì)學(xué)人才甄選與團(tuán)隊(duì)建設(shè)人才甄選與團(tuán)隊(duì)建設(shè)牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 1牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 2牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 3牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 4牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 5牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 6牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 7牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 8牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 1牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享管理層 自我管理, 銷售目標(biāo),績(jī)效考核 薪酬、人才招募、活動(dòng)管理、培訓(xùn)輔導(dǎo) 激勵(lì)牛牛文庫文檔分享C8-1C8-2C8-3C8-4C8-5C8-6C8-7C8-8撐起團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的8個(gè)支柱別 讓 它 成 為 空 中 樓 閣！可信賴的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理組織

2、薪酬設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升團(tuán)隊(duì)人才招聘牛牛文庫文檔分享營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)與管理路徑財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)理管理干預(yù)區(qū)公司持續(xù)發(fā)展路徑牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 2牛牛文庫文檔分享下頁描述牛牛文庫文檔分享1.2.3.4.5.牛牛文庫文檔分享* 廣告媒體選擇* 正面的語言* 控制性語言牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享案例:某食品的選才標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)目 優(yōu)秀集中度優(yōu)秀集中度項(xiàng)目項(xiàng)目 優(yōu)秀集中度優(yōu)秀集中度年齡年齡20-26 80%婚姻婚姻未婚未婚 92%92%性別性別男男 性

3、性 95%膚色膚色偏黑偏黑 73%73%文化文化中專中專/高中高中 最高組最高組 長(zhǎng)相長(zhǎng)相樸實(shí)簡(jiǎn)單樸實(shí)簡(jiǎn)單 75%75%專業(yè)專業(yè)非營(yíng)銷非營(yíng)銷/食品食品 85%外向外向好動(dòng)好動(dòng) 外出外出72% 72% 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)無行業(yè)經(jīng)驗(yàn)無行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 82%好強(qiáng)好強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)興奮度高競(jìng)爭(zhēng)興奮度高 68%68%籍貫籍貫鎮(zhèn)村戶口鎮(zhèn)村戶口 76%眼神眼神專注專注/ /響應(yīng)度快響應(yīng)度快 63% 63% 牛牛文庫文檔分享案例:置業(yè)顧問的選才標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)目 優(yōu)秀集中度優(yōu)秀集中度項(xiàng)目項(xiàng)目 優(yōu)秀集中度優(yōu)秀集中度年齡年齡24-29 80%婚姻婚姻未婚未婚 77%77%性別性別女女 性性 75%膚色膚色一般一般 78%78%文化文化大專大專

4、最高組最高組長(zhǎng)相長(zhǎng)相親和型親和型 82%82%專業(yè)專業(yè)非營(yíng)銷非營(yíng)銷/建筑建筑 95%外向外向好動(dòng)好動(dòng) 外出外出69% 69% 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)無行業(yè)經(jīng)驗(yàn)無行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 72%好強(qiáng)好強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)興奮度高競(jìng)爭(zhēng)興奮度高 66%66%籍貫籍貫外地戶口外地戶口 71%眼神眼神專注專注/ /響應(yīng)度快響應(yīng)度快 69% 69% 牛牛文庫文檔分享課堂作業(yè):請(qǐng)為該企業(yè)作出 簡(jiǎn)歷評(píng)估表牛牛文庫文檔分享?xiàng)l件條件0 02 24 46 68 81010性別性別年齡年齡學(xué)歷學(xué)歷專業(yè)專業(yè)行業(yè)行業(yè)婚姻婚姻戶籍戶籍長(zhǎng)相長(zhǎng)相期望期望總計(jì)總計(jì)牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享尊敬的女士/先生： 感謝你的配合來填寫這份與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的測(cè)試問卷，我們公司歷

5、來秉承發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避開弱勢(shì)的理念，用人之長(zhǎng);我們從來不認(rèn)為性格有優(yōu)劣之分，只有適合與不適合.很多人為了追求完美，挑戰(zhàn)自己的弱項(xiàng)而喪失了職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如：一個(gè)穩(wěn)重的人將他自己描述為開拓前進(jìn)；一個(gè)勇于創(chuàng)新的人將自己想象為穩(wěn)重有序，這些都給職業(yè)規(guī)劃造成了巨大的誤判，對(duì)公司和個(gè)人都帶來了不可估量的損失。我們相信一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)背后一定附帶缺點(diǎn)，一個(gè)人的缺點(diǎn)背后一定隱含著他的優(yōu)點(diǎn)。我們相信會(huì)看到真實(shí)而自然的你，看到你喜歡和擅長(zhǎng)的方面;只有這樣我們方可攜手前進(jìn)走的更遠(yuǎn)，欣賞自己的個(gè)性吧，祝你愉快！ 你的朋友 龍 平牛牛文庫文檔分享* 森林* 天空* 草地* 大海* 湖泊牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享* 最喜

6、歡的5項(xiàng)* 最不喜歡的5項(xiàng)* 工作要求的特色* 工作不需要的特色牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享厭惡之處喜好之處并非工作特色 出現(xiàn)差異互相配合 互相配合 出現(xiàn)差異牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 3牛牛文庫文檔分享一家公司的財(cái)務(wù)狀況牛牛文庫文檔分享一家公司的人才狀況牛牛文庫文檔分享選擇大于努力合適優(yōu)于合格牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享人們?yōu)槭裁捶稿e(cuò)誤?牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享人的大腦結(jié)構(gòu)牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享人才甄選的核心是什么?牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享552021-12-5牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享龍老師： 您好！有個(gè)事

7、希望您能給個(gè)點(diǎn)評(píng)。謝謝！我一直都非常想從事業(yè)務(wù)工作，而且僅是業(yè)務(wù)員，我不想做管理層。以下是我的一些情況。由于我的英語水平還有待提高，所以現(xiàn)在是不可以做業(yè)務(wù)員的，但是可想知道：以您經(jīng)驗(yàn)，如果我把英語學(xué)好了，我能適合作業(yè)務(wù)嗎？ 以上我的上C8的一些測(cè)評(píng)結(jié)果：美麗天使：我選擇森林，天空，草地，大海，湖泊中的 大海絕對(duì)匹配：我最喜歡：， 我最不喜歡：海闊天空：主要是向下畫，其他四周都加了一點(diǎn)點(diǎn)，整體感覺比較整齊，面積約10cm7cm測(cè)得的才干有：測(cè)的MBTI-16種性格是：ISFJ ( 保護(hù)者，內(nèi)向，感覺，情感，判斷)團(tuán)隊(duì)角色：實(shí)干家，善始善終者，凝聚者 避免角色：監(jiān)督評(píng)論員，鞭策者我的價(jià)值取向：4

8、工作 7 情感 8 尊重牛牛文庫文檔分享7我現(xiàn)在工作中的STAR(困難，想法，行動(dòng)，結(jié)果)： 去了解同事的想法：我不知道怎么入手能夠談得更自然。對(duì)她們提出的意見，或建議，我給不了她們明確的答案，因?yàn)槲倚枰?qǐng)示公司是否可行。如果她們提的意見是自私的或有損公司利益的，我為了不讓對(duì)方心理不好過，我都不敢當(dāng)面作出批評(píng)。所以很多時(shí)侯我都是在做一個(gè)傾聽者而以。 分配工作量到非銷售部的人員上：因?yàn)樗齻儧]有提成可算，只要再增加多一點(diǎn)工作都會(huì)很計(jì)較，實(shí)際上只要大家盡心些都是做得完的。但她們通常會(huì)說忙不過來，現(xiàn)在大家都很忙，是不是該加多一個(gè)人呢等等。像這種情況我都覺得好怕，壓力好大。心里特難受。批評(píng)同事做得不好的

9、工作：對(duì)于批評(píng)的話我總說不出口，總擔(dān)心她聽后心里不舒服，以后溝通更難。所以每同事做得不好的事情我都是好聲好氣地跟她談，生怕得罪她們一樣。先解釋這個(gè)事有什么的不好，下次我們要注意些。牛牛文庫文檔分享 牛牛文庫文檔分享 上以提到的這些問題，我每次都是硬著頭皮去處理的。因?yàn)槭枪窘o我的我任務(wù)我就必須去完成。但是在處理這些事都覺得好難好難。所以我很想以后能不要再去做這些事，我只做好我自己的事就好了，不要去管任何人，就算別人管我也可以，我都不想去管別人。每次集體活動(dòng)，我總是想：“要是我自己做得完，我不要去調(diào)動(dòng)或安排別人?！币?yàn)樗齻儠?huì)不愿意的。往往就是這樣子，我就什么事都自己做，很多時(shí)侯上司都會(huì)說我：“阿

10、梅，這些細(xì)節(jié)的事情您不要自己做，您要看大局，安排人做就好了，不要事事親力親為?！?。是的，我知道是該叫別人做，但是我怕要是叫不動(dòng)呢，以往常的情況大家都是不愿做自己工作以外的事的，如果要請(qǐng)大家，而且還要推來推去的做，那還不如我自己做。 我也想去感受那和客戶談業(yè)務(wù)，從沒有意向到經(jīng)過努力后能成交的感覺，挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)的那股沖勁、外部壓力、成就感。牛牛文庫文檔分享A/我的行動(dòng)： 雖然從讀書時(shí)就很想做業(yè)務(wù)，但是到現(xiàn)在我還是沒有實(shí)際地行動(dòng)過?，F(xiàn)在還是總經(jīng)理的助理。因?yàn)槲铱紤]：我的上司對(duì)我很好，公司也給了我很多的機(jī)會(huì)，包括工作上和學(xué)習(xí)上。對(duì)我有一定的期望，所以我覺得我不能讓她們失望。我的上司覺得我悟性很高，而且身上

11、有她的影子，所以她希望我能幫管理，幫她一起打理好公司。所以我覺得我要是讓她失望了，我會(huì)很對(duì)不起她。我不想離開現(xiàn)在的這家公司。但如果現(xiàn)在想在現(xiàn)在的公司做業(yè)務(wù)的話，我英語水平是不附合的。 我家并不富有，我每個(gè)月都需要寄生活費(fèi)給家人，萬一我業(yè)績(jī)不好，收入不好，那的家人怎么辦，她們肯定會(huì)擔(dān)心我的?，F(xiàn)在我晚上在讀夜校，白天工作，有時(shí)為完成工作上的事，和公司的需要我連夜校都沒去上，我又怎么抽時(shí)間去學(xué)英語呢？所以我只能安排等今年畢業(yè)了，再安排時(shí)間去學(xué)英語了。牛牛文庫文檔分享R/我想要的結(jié)果除了銷售做業(yè)務(wù)，我其他的職業(yè)我都不喜歡，從來沒有想要去嘗試的其他職業(yè)的念頭。雖然我現(xiàn)在做的是總經(jīng)理的助理，多數(shù)是行政工作

12、，雖然效果也得到了公司的肯定和大部分同事的肯定，但是自我感覺很不良好。精神壓力好大好大。 此致 敬禮 C8 /26期學(xué)員：阿 梅 2008-6-22牛牛文庫文檔分享有效問話 探索內(nèi)心答案背后是一個(gè)人的內(nèi)心投影牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享1. 你需要面試多長(zhǎng)時(shí)間才有把握?2. 你需要面試多少人選才有把握?3. 你要用什么表情面試效果才好?4. 你要用什么樣的身份來面試?牛牛文庫文檔分享* 寬松的氛圍* 觀察其眼神* 觀察其手勢(shì)1牛牛文庫文檔分享你需要探你需要探問的方向問的方向發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)探索候選人過去的工作經(jīng)歷和真實(shí)的內(nèi)心感受你可以

13、將過去的工作經(jīng)歷和感受給我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享嗎?相對(duì)而言,過去經(jīng)歷的各種工作崗位你最喜歡的是哪一個(gè)?為什么?是什么原因讓你決定要離開最近這份崗位?此人調(diào)換工作的原因是否正常 此人有沒有比較喜歡的工作崗位 此人對(duì)過去的工作回顧和評(píng)價(jià)是否清晰和理性 牛牛文庫文檔分享兩種不同狀況應(yīng)聘者的處境分析牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享* 問充實(shí)點(diǎn)* 問朋友評(píng)價(jià)* 問領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)* 問學(xué)習(xí)方向2牛牛文庫文檔分享你需要探你需要探問的方向問的方向發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)探索候選人的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)在什么方面比較突出在過去的工作中什么樣的經(jīng)歷讓你感覺

14、比較舒服和愉快?為什么呢?和你最要好的朋友在一起的時(shí)候,他們說你最多的是什么?你覺得自己在那些方面表現(xiàn)得與眾不同?這些特點(diǎn)給你工作中帶來什么樣的好處和弊端?此人的優(yōu)勢(shì)和興奮點(diǎn)有明顯的表現(xiàn)嗎? 此人的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)和現(xiàn)在的崗位有關(guān)聯(lián)性 嗎? 此人說的最多的是什么?此人所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)在過去的工作中有具體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)嗎? 牛牛文庫文檔分享* 凡是認(rèn)為別人不是人的人,基本上不是個(gè)人;凡是認(rèn)為自己不是個(gè)人的人,則基本上是個(gè)人! 3牛牛文庫文檔分享內(nèi)控型人員和外控型人員在面試中用語線索外控型人員內(nèi)控型人員我不能這是不可能的如果主要是運(yùn)氣不好是我沒有辦法控制的我早就知道它不行這件事沒法改變我做了我能做我在努力我相

15、信是可能的我會(huì)找到辦法的我不想放棄有答案了牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享你需要探你需要探問的方向問的方向發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)探索候選人是否具備承擔(dān)責(zé)任的能力你對(duì)自己的工作表現(xiàn)做如何的評(píng)價(jià)?可以打多少分?你覺得自己工作中需要提升和改進(jìn)的地方是什么?你認(rèn)為工作中不盡人意的原因是由什么造成的?此人能夠客觀的評(píng)價(jià)自己?jiǎn)? 此人的自我不滿足意識(shí)有嗎? 此人說的原因里有自我檢討不推卸責(zé)任的依據(jù)嗎? 牛牛文庫文檔分享* 工作需要的* 經(jīng)常發(fā)生的* 可以驗(yàn)證的4牛牛文庫文檔分享你需要探你需要探問的方向問的方向發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容對(duì)答案的

16、評(píng)估要點(diǎn)對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)探索候選人是否具備總結(jié)經(jīng)驗(yàn),感悟成敗的能力你在過去的工作經(jīng)歷中最大的收獲是什么?你是如何看待企業(yè)的管理或者銷售工作的?你覺得自己應(yīng)該總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是什么?你認(rèn)為本來應(yīng)該怎樣可以把事情做得更好?此人能夠客觀的評(píng)價(jià)他人和自己?jiǎn)? 此人對(duì)過去的收獲有特別的感觸和感恩之心嗎? 此人對(duì)過去的失敗教訓(xùn)能夠深刻總結(jié)嗎? 牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享* S-問困難* T-問想法* A-問行動(dòng)* R-問結(jié)果5牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享你需要探你需要探問的方向問的方向發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容發(fā)問的話術(shù)及具體內(nèi)容對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)對(duì)答案的評(píng)估要點(diǎn)探索候選人是否具備發(fā)現(xiàn)和解決問題能力你工作

17、中遇到最大的困難或者壓力是什么?你是如何看待此問題的?你當(dāng)時(shí)具體做了些什么?你是如何做的?你感覺做了這些之后效果如何?為什么呢?此人能夠客觀的面對(duì)和分析問題嗎? 此人對(duì)處理問題有過實(shí)際的行動(dòng)嗎? 此人解決問題的效果如何?有具體的證明事例嗎? 牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享 牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 5牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享*自然角色* 次要角色* 避免角色牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享* C8同學(xué)的分組成績(jī)* 父母扮演的角色* 20年后的同學(xué)聚會(huì)牛牛文庫文檔分享*各自自然角色的組合完全滿足9個(gè)方面自然角色加次要組合滿足9個(gè)方面,或者說團(tuán)隊(duì)中沒有共同的避免角色牛牛文庫文檔分享* 銷售

18、經(jīng)理的收入來源* 客戶的分類原則* 抵制平均 關(guān)注優(yōu)秀牛牛文庫文檔分享50%25%15%10%50%牛牛文庫文檔分享20%50%加強(qiáng)關(guān)系加強(qiáng)關(guān)系 消除障礙消除障礙判斷其所需資源判斷其所需資源 鼓勵(lì)和培養(yǎng)鼓勵(lì)和培養(yǎng)20%25%訓(xùn)練輔導(dǎo)訓(xùn)練輔導(dǎo) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估跟蹤監(jiān)督跟蹤監(jiān)督40%10%跟蹤監(jiān)督跟蹤監(jiān)督20%15%重新招聘儲(chǔ)備新人重新招聘儲(chǔ)備新人了解和接替手中的大客戶了解和接替手中的大客戶牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 5牛牛文庫文檔分享員工有效激勵(lì)的4級(jí)臺(tái)階 1.我知道對(duì)我工作的要求嗎? 大本營(yíng)2.我有做好我的工作的所需要的材料和設(shè)備嗎? 我的收獲3.我每天有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事嗎?4.在過去7天里,

19、我因工作出色而受到表揚(yáng)嗎? 一號(hào)營(yíng)地5.我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況嗎? 我的奉獻(xiàn)6.工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展嗎?7.在工作中,我覺得我的意見受到重視嗎? 二號(hào)營(yíng)地8.公司的使命使我覺得我的工作重要嗎? 我的歸屬9.我的同事們致力于高質(zhì)量的工作嗎?10.我在工作單位有一個(gè)最要好的朋友嗎? 三號(hào)營(yíng)地11.在過去六個(gè)月里，有人和我談我的進(jìn)步嗎？ 我的成長(zhǎng)12.過去一年里，我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)嗎？ 1 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 5 1 2 3 4 51

20、2 3 4 5 1 2 3 4 5肯定不是 不是 一般 是 肯定是牛牛文庫文檔分享肯定不是 不是 一般 是 肯定是牛牛文庫文檔分享56%86%95%牛牛文庫文檔分享* 銷售人員在哪些時(shí)期容易犯困疲憊？銷售經(jīng)理應(yīng)該做什么？牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享1.1.知道我的工作要求知道我的工作要求2.2.有做好工作的材料和設(shè)備有做好工作的材料和設(shè)備3.3.有機(jī)會(huì)做我擅長(zhǎng)的事有機(jī)會(huì)做我擅長(zhǎng)的事4.4.因工作出色而受到表揚(yáng)因工作出色而受到表揚(yáng)5.5.主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況6.6.鼓勵(lì)我的發(fā)展鼓勵(lì)我的發(fā)展7.7.意見受到重視意見受到重視8.8.

21、使命使命/ /目標(biāo)使我覺得我的工作很重要目標(biāo)使我覺得我的工作很重要9.9.同事們致力于高質(zhì)量的工作同事們致力于高質(zhì)量的工作10.10.在工作單位有一個(gè)最好的朋友在工作單位有一個(gè)最好的朋友11.11.有人和我談及我的進(jìn)步有人和我談及我的進(jìn)步12.12.有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 6牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 7牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享有關(guān)公司價(jià)值觀的關(guān)鍵指標(biāo):牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享最佳雇主關(guān)鍵行為描述:牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享關(guān)鍵詞 8牛牛文庫文檔分享

22、牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享 牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享到了第六階段，隨著彈性越來越小，系統(tǒng)和流程的力量越來越強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)者也成了“貴族”，把自己和基層員工以及市場(chǎng)上的第一線客戶隔開，聽取意見的來源是公司高管，而不是基層員工和客戶。牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享 失敗或者死亡基本上是由過去的過多成功經(jīng)驗(yàn)依賴而引發(fā)的! 牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享 牛牛文庫文檔分享牛牛文庫文檔分享生命周期生命周期生命特生命特征征成功領(lǐng)導(dǎo)者特征成功領(lǐng)導(dǎo)者特征制度構(gòu)建制度構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)薪酬模式薪酬模式憑良心沒制度憑良心沒制度基本沒有考核基本沒有考核靠個(gè)人激情靠個(gè)人激情入資分紅定股入資分紅定股使用簡(jiǎn)單制度使用簡(jiǎn)單制度獎(jiǎng)懲不明獎(jiǎng)懲不明考核單一穩(wěn)定考核單一穩(wěn)定性差性差低工資高獎(jiǎng)金低工資高獎(jiǎng)金初建制度難下