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文檔簡介
1、土木工程施工質(zhì)量控制的重要性摘要】目前,伴著中國經(jīng)濟社會與城市建設(shè)的持續(xù)加快,土木項目建設(shè)施展著極其重要的作用,這其中土木項目施工中的質(zhì)量控制尤為重要。論文重點剖析了土木項目施工的不好處理的問題和質(zhì)量控制的重要性,從多個視角研究了土木項目施工中普遍的質(zhì)量控制問題,并結(jié)合這些問題提出了幾個處理好方法,以供行業(yè)參考參考。【關(guān)鍵詞】土木項目;施工;質(zhì)量控制1緒論經(jīng)濟全球化的深入,促進了中國建筑行業(yè)長足的進步,而且,對建筑業(yè)提出了全新的需求與危機。在時機與危機共存的根底下,總需做好相應的土木項目施工質(zhì)量管理工作,以保證其施工質(zhì)量。但是,中國土木項目施工管理中仍存在很多問題,如果短少找到切實的解決方法,
2、將對中國建筑行業(yè)進步導致突出妨礙,故深入剖析這些問題并提出有結(jié)合性的處理好方法,具有十分重要的現(xiàn)實價值。2土木項目施工不好處理的問題剖析土木施工關(guān)于施工技術(shù)的學科化要求十分高,引起土木項目在施工時的難度系數(shù)十分大,受環(huán)境以及地域性因素的影響。其項目施工難度展現(xiàn)如下:1普通在房屋建設(shè)時,需選定地基比擬平穩(wěn)的場地,如遇地基不平穩(wěn),只要冒然施工,將十分容易引出塌陷等問題。2土木項目施工中易受地質(zhì)結(jié)構(gòu)因素的影響,當施工地的地基結(jié)構(gòu)煩瑣且地基部位結(jié)構(gòu)受力不均勻時,施工難度系數(shù)便會增大,引起項目施工空間狹小,影響每個工序的開展,甚至整體施工環(huán)境逐漸惡化,如施工溫度高、空氣質(zhì)量變差、噪聲問題,對工作人員的健
3、康十分不利。3土木項目施工進程中,因為其施工的面積比擬復雜,項目施工人員總需合理剖析各種可能產(chǎn)生的施工問題,以此避免施工隱患【1】。3強化土木項目施工中質(zhì)量控制的重要性在公司施工進程中,強化質(zhì)量控制可切實確保項目質(zhì)量,保證建筑人員平安施工。實行項目建設(shè)時,如果遇惡劣的施工環(huán)境,或短少足夠的施工設(shè)施,加之施工進程中存在較多不確定因素,都會影響到土木項目質(zhì)量。此外,土木項目施工是一項復雜性不低的項目,只要產(chǎn)生質(zhì)量問題,便可能引起難以挽回的后果。故而,全力強化土木項目施工中的質(zhì)量控制尤為必要【2】。4土木項目施工中存在的質(zhì)量控制問題4.1土木項目施工計劃問題在土木項目管理中,控制好土木項目質(zhì)量是十分
4、必要的。目前,土木項目建設(shè)中發(fā)生的問題,許多總是質(zhì)量短少控制好,其中施工計劃是比擬重要的一項因素。第一,是施工計劃設(shè)計【3】。合理切實的施工計劃能輔導土木項目切實施工。但是,現(xiàn)實中許多施工計劃的制訂短少按照現(xiàn)實出發(fā),引起施工計劃與公司現(xiàn)實施工情形產(chǎn)生了很大的偏差,無法起到切實的輔導作用。第二,在施工計劃中產(chǎn)生了很多變越來越問題,假設(shè)干工作人員未能熟悉施工計劃的重要性,施工進程中總是隨意改變施工計劃,這在一定程度上不但影響到土木項目正常的施工進度,還使得投資現(xiàn)金流超出原有的預算,影響到整體施工質(zhì)量。4.2土木項目施工中短少監(jiān)督機制目前,許多公司在施工進程中,短少實施好土木項目質(zhì)量監(jiān)督機制。假設(shè)干
5、公司為強化經(jīng)濟效益,忽略了土木項目建筑中的制度建設(shè),短少對應的監(jiān)督機制,導致施工管理經(jīng)常產(chǎn)生質(zhì)量問題。此類情形下,因為公司對施工質(zhì)量控制監(jiān)督機制不改良,且短少履行其應有的監(jiān)督責任,引起在施工中經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題,反而給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失。4.3土木建筑人員的素質(zhì)急待提高土木項目施工時期,因其項目量較多,施工公司關(guān)于專業(yè)人員的要求十分大。所以,高素質(zhì)的施工人員關(guān)于土木項目質(zhì)量有著非簡潔的影響。但是,目前更多的施工公司將其注意的重心轉(zhuǎn)移到速度及效益層面,進而忽略了對施工人員學科素質(zhì)的栽培【4】,而且,忽略了對雇員實行平安教育與項目技能層面的培訓工作,導致施工人員總體素質(zhì)不一,學科技能欠缺,難以
6、適應目前土木項目建筑進步對專業(yè)人員的需求,導致土木項目建設(shè)發(fā)生各種各類質(zhì)量層面的問題。5處理好土木項目施工中質(zhì)量問題的處理好方法目前,許多公司受施工計劃、監(jiān)督機制、人員素質(zhì)等各層面因素的影響,引起其土木項目施工管理中仍存在不少問題。旨在越來越好地促進公司健康平穩(wěn)進步,總需積極應用假設(shè)干對策,切實處理好各種質(zhì)量控制問題,促進中國土木項目建設(shè)走向全新的進步時間層次【5】。5.1做好工地實驗室質(zhì)檢工作在土木項目施工中,工地實驗關(guān)于整項項目的實現(xiàn)質(zhì)量十分重要。作為施工自檢單位,最為關(guān)鍵的任務(wù)是運用工地實驗室的建立起來提升項目質(zhì)檢水準。在管理項目質(zhì)量這一環(huán)節(jié)中,需制訂相應的實驗室施工標準,嚴格按照規(guī)定與
7、標準實行項目建設(shè)。作為實踐人員,需具有很強的素質(zhì)、精神、對工作認真負責的態(tài)度。工作人員在施工進程中,要嚴格遵守標準,將質(zhì)檢工作保證改良,進而控制好質(zhì)量。5.2強化項目施工管理,嚴格實施各個制度第一總需制訂質(zhì)量管理系統(tǒng),在項目施工時總需確保全部的項目人員遵守相應的質(zhì)量管理系統(tǒng),說到保證,只要承諾了便要全力去做,并總結(jié)提高。施工單位總需結(jié)合質(zhì)量管理層面的人員做好相應的質(zhì)量管理系統(tǒng),嚴格控制項目質(zhì)量。作為施工單位,總需確立改良的獎罰機制,制訂合理切實的獎罰方法,切實提高質(zhì)檢員的質(zhì)控能力以及工作的權(quán)威性,有利于能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的項目。5.3強化對施工資料與設(shè)備的管理公司施工進程中,為保證土木項目施工很好的實
8、現(xiàn),需準備充足的資料和優(yōu)良的設(shè)備。故而,實行質(zhì)量控制進程中,要持續(xù)強化管理施工資料和設(shè)備的管理。關(guān)系到施工資料與設(shè)備管理的因素有2個:第第一人工因素。土木項目施工進程中,總會有假設(shè)干人使用本身的職務(wù)以權(quán)謀私,未能嚴格審核施工資料和設(shè)備,使假設(shè)干比擬劣質(zhì)的施工資料和設(shè)備混進土木項目施工現(xiàn)場,給土木項目建設(shè)埋下質(zhì)量隱患。第第二現(xiàn)金流緣由。許多公司旨在最大限度節(jié)省現(xiàn)金流,賺取越來越多利潤,便去選定假設(shè)干質(zhì)量十分差的資料和設(shè)備,進而導致突出的施工質(zhì)量問題。旨在確保土木項目施工質(zhì)量,土木項目管理人員一定要嚴格把好施工資料與設(shè)備的質(zhì)量關(guān),以減少平安隱患。ProjectManagement5.4組建科學切實
9、的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)實行科學的施工質(zhì)量管理,可切實保障土木項目施工質(zhì)量,健全質(zhì)量控制系統(tǒng),越來越好地了解施工質(zhì)量。一層面要運用科學技術(shù),制訂好施工質(zhì)量標準,與此而且,組建相應的監(jiān)督機制,以超過控制施工質(zhì)量的意圖。5.5分清項目質(zhì)量與費用支出關(guān)系目前,假設(shè)干公司短少完全考慮質(zhì)量與費用支出的關(guān)系,要么過度明確項目質(zhì)量而忽略項目費用支出,使得項目總體經(jīng)濟效益很低;要么為超過項目經(jīng)濟效益,不關(guān)注項目質(zhì)量,引起項目質(zhì)量問題代表。所以,公司總需理清項目質(zhì)量與項目費用支出間存在的關(guān)系,無法片面地追求經(jīng)濟效益,進而忽略怎樣控制項目質(zhì)量標準,總需確保項目質(zhì)量,在此根本原理上可采用積極方法來切實減少項目造價,按照質(zhì)量費用支出管理超過公司項目效益提高的最后意圖。6結(jié)論綜上所述,在土木項目施工中,質(zhì)量控制是十分重要的一項要點,關(guān)于總體項目建設(shè)項目工程價值重要。關(guān)聯(lián)公司和行業(yè)人士需切實剖析其施工管理中存在的各種問題,拿出越來越好的處理好計劃和實行對策,在切實保障施工質(zhì)量的而且,推動公司經(jīng)濟效益的提高,保證公司健康平穩(wěn)進步。【參考文獻】【1】李曉娟.土木項目施工管理及對策探究J.項目建設(shè)與設(shè)計(下半月刊),2008(12):243-244.【2】肖琦.關(guān)于土木項目施工項目工程的質(zhì)量管理J.
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