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文檔簡介

1、XX年安全月活動總結(jié)20XX年字 安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 我局建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動按照省、市統(tǒng)一部署,在上級有關(guān)部門正確指導(dǎo)下,在規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,制定了活動方案和實施計劃,明確了安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想和工作目標,著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心,突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓,落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動,基本達到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下: 一、主要做法和取得的成效 1、精心組織,強化領(lǐng)導(dǎo)。 為認真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動,我局按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結(jié)提高四個階段開展了工作,各項工作環(huán)環(huán)扣緊,有機結(jié)合,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,明確了工作目標和

2、措施,并發(fā)文下發(fā)各施工單位,進行了一次建設(shè)工程安全生產(chǎn)知識競賽活動;組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查,進行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。 2、認真進行宣傳發(fā)動,廣泛開展思想教育工作。今年我局建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”這一活動主題,全系統(tǒng)層層發(fā)動,廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間,我局充分利用黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會等多種形式和手段,進 行宣傳發(fā)動,在全區(qū)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全知識,增強安全意識的熱潮,真正營造了一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)參加活動施工單位共有8家,張貼宣傳標語160余張,

3、張掛條(橫)幅35余條,施工單位自辦培訓(xùn)教育班450余人次,召開動員大會18次,班組組織學(xué)習(xí)32多次,施工單位自行組織安全知識競賽10次,活動期間共查出事故隱患50多條,發(fā)放宣傳資料20多份。 3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口,突出安全專項治理。 施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,杜絕現(xiàn)場隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作,狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實,排查各種事故苗頭,落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范,重點

4、監(jiān)控?;顒悠陂g,施工單位緊緊圍繞工作目標開展工作,取得了明顯的成效,施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間,我局強化監(jiān)管,活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份,做到整改不到位,不出新面貌決不放手,有力地促進了施工單位的安全管理工作。 4、查找問題不走過場,認真向市檢查組學(xué)習(xí)經(jīng)驗。查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中,這樣就可避免重大事故發(fā)生?;顒悠陂g,我局查出了一批事故隱患和問題,排找出了施工單位安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改,對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié),認真分析原因,制定對策。6月24日,市局安全領(lǐng)導(dǎo)小組派出了XX縣區(qū)建設(shè)局安全檢查組來我區(qū)檢查,檢查組

5、深入到各個施工現(xiàn)場,采取聽取匯報,查閱有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料,檢查施工現(xiàn)場的方式進行檢查,對每一個項目檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查情況,均組織現(xiàn)場意見反饋會,對檢查的情況進行了通報,檢查過程中,檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題,如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護差、臨時用電較亂等問題,并提出具體的整改要求,要求對檢查出的問題認真整改,并將整改情況及時匯報。 二、存在問題和下一步打算本次“安全生產(chǎn)月”活動,對增強全員安全生產(chǎn)意識,促進我區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認識到我區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)企業(yè)

6、尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強,重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理;對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進力度還需要進一步加大。 針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,我們必須加大管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點: 1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長效管理上做文章,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。 2、進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構(gòu),配齊配強安全專職人員,完善各項安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制。 3、認真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,進一步落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責任,形成齊抓共管的良好局面。 4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工程項目,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。 5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處,加重

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