保安XX工作計劃例文

1、保安xx工作計劃例文工作計劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布保安xx工作計劃例文，保安xx 工作計劃例文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)。為了進(jìn)一步規(guī) 范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的 落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工 作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點：一、管理工作：保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有 管理工作，各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司 交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面 管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手 冊為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作：公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一, 衣帽干凈整

2、潔，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊員不準(zhǔn)留 長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴(yán)格要求隊員：服 務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員崗容崗 姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以最佳的 形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作：各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗 亭內(nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊 員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境 臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、安全、突發(fā)時間處理工作：各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請 假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要 的安

3、全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報 物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時 控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積 極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品的管理工作：各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要 求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗 姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語， 熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊 伍。七、思想教育

4、和宣傳工作：各駐勤點班、隊例會必須定時召開，在班、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想，各項規(guī)章制度和保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作 手冊中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、 美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn), 各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內(nèi)容并上報公司，發(fā)動隊 員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示他人。八、收費管理工作：各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作 中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費 用（包括門崗備用金），健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴(yán)密。九、巡邏、保衛(wèi)工作:各駐勤點班、隊長嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡 邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏 崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努 力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區(qū)安全隱患 降到最低。十、特勤工作：班、隊長除完成好各自本職