全案策劃服務(wù)內(nèi)容

1、南京新理想房地產(chǎn)營銷有限公司EME4>¥lSlOH項目全程營銷策劃服務(wù)指南全案策劃服務(wù)內(nèi)容壹、市場調(diào)查1、優(yōu)劣性分析（優(yōu)劣勢的判斷、在同類物業(yè)中的地位排序）2、建筑規(guī)模與風(fēng)格3、建筑布局和結(jié)構(gòu)（實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等）4、裝修和設(shè)備（是蒙華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊等）5、功能配置（游泳池、網(wǎng)球場、健身房、學(xué)校、菜場、灑家、劇院等）6、物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內(nèi)容）7、發(fā)展商背景（實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì)）8、結(jié)論和建議（哪些需要突出、哪些需要彌補、哪些需要調(diào)整？）貳、目標(biāo)客戶分析1、背

2、景：A、經(jīng)濟實力Ek行業(yè)特征公司（實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積1南京新理想房地產(chǎn)營銷有限公司斌腳項目全程營銷策劃服務(wù)指南j-:（j-VESinx行業(yè)）C家庭（收入消費水平、付款方式、按揭方式）2、文化背景A、推廣方式Ek媒體選擇C創(chuàng)意D表達方式3、價格定位（建議）A、理論價格（達到銷售目標(biāo)）B、成交價格C、租金價格»價格策略4、品牌策略A、總體品牌策劃思路B、整體形象理念定位C、品牌創(chuàng)立及維護»統(tǒng)一品牌的體現(xiàn)方式E、未來趨勢表現(xiàn)與結(jié)合空、廣告、媒體策劃具體內(nèi)容1、廣告目標(biāo)的擬定（項目定位主軸、LOGO、案名、定位語）2、廣告計劃的擬定及調(diào)整。113、廣告訴求重

3、點的構(gòu)想。4、廣告階段性的劃分及調(diào)整。5、階段性的廣告主題及調(diào)整。6、階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。7、廣告效果監(jiān)控。8、電視、收音機廣告腳本綱要的擬定（按需要）9、廣告周期的安排。10、廣告預(yù)算的編排。11、媒體的選擇。12、軟性新聞主題。13、媒體組合。14、投放頻率。15、費用的估算。16、階段性的S、P策劃（活動執(zhí)行及監(jiān)理）、系指各類公關(guān)活動。17、制定各階段廣告銷售計劃A、籌備期B、導(dǎo)入期C、銷售期D、強銷期E、持續(xù)期F、持續(xù)強銷期j-:o-VESinJIl&BhinmiG、延緩期H、活盤期肆、工地、現(xiàn)場廣告設(shè)計制作與布置1、工地圍板的設(shè)計。2、功能標(biāo)識牌、指示牌設(shè)計。3、工地廣告牌

4、設(shè)計。4、彩旗設(shè)計、及布置。5、工作人員胸卡設(shè)計。6、制定現(xiàn)場售樓中心裝修方案建議。7、樣板房設(shè)計建議。8、現(xiàn)場售樓中心室內(nèi)外的布局提示建議。9、現(xiàn)場售樓中心室外環(huán)藝設(shè)計建議。10、現(xiàn)場售樓中心展板文案設(shè)計。11、效果圖及模型制作（數(shù)量、規(guī)格）建議12、N、P （報紙稿的制作設(shè)計完稿）。13、各海報、雜志、樓書的制作設(shè)計完稿。伍、項目VIP識別系統(tǒng)設(shè)計建議一、核心部分1、標(biāo)志。2、標(biāo)準(zhǔn)字3、標(biāo)志最小預(yù)留和最小尺寸。4、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色。5、標(biāo)志輔助圖形。6、輔助圖形的各種表現(xiàn)形式。7、企業(yè)制定印刷字體。8、標(biāo)準(zhǔn)組合。A、豎式B、橫式C、直式二、應(yīng)用部分之一1、現(xiàn)場A、工地圍板（墻）B、彩旗C、掛幅D、安全通道圍板2、營銷中心A、形象墻B、歡迎牌、導(dǎo)示牌C、展板D、臺面標(biāo)牌（領(lǐng)取資料、洽談處、收款處、簽約處等）3、工地辦公室A、經(jīng)理辦公室B、工程部C、保安部D、財務(wù)部4、印刷品部分A、名片、胸卡B、信封C、信紙、便筮紙D、手提袋E、營銷人員服裝5、示范單位部分A、平面圖B、各房間的功能指示C、免費贈送D、請勿拍照三、應(yīng)用部分之二1、功能標(biāo)牌請勿吸煙2、區(qū)內(nèi)標(biāo)識A、住客須知（版式）B、告示牌C、樓層平面圖南京新理想房地產(chǎn)營銷有限公司項目全程營銷