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1、外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計劃報告怎么寫外貿(mào)無非主要是維護(hù)舊客戶以及打開新的市場,所以 計劃報告要以這個為核心內(nèi)容,具體的需要參照你本身工 作性質(zhì)。開頭結(jié)尾可以以千篇一律的格式來進(jìn)行。一)工 作計劃的格式:1. 計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計 劃期限兩個要素2. 計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工 作的項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等,也就是為什么做、 做什么、怎么做、做到什么程度。3. 最后寫訂立計劃的日期。工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:1.情況分析。制 定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是 在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。 2 .工作任務(wù)和要求。根
2、據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi) 所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步 驟和措施。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條 件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工 作任務(wù)的完成。制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:1. 認(rèn)真分析本工作的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。2. 根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工 作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦 法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。3. 根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難, 確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于 被動。4根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工
3、。5. 計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠 群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家 自覺為之奮斗的目標(biāo)。6. 在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng) 制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。 在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加 完善,切合實際。工作計劃的一般格式標(biāo)題1、計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃 時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省 略。4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該 在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討 論稿”字樣。7、如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須 在正文右下方的日期之上具名。正文1、情況分析。
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