


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.一、企業(yè)管理咨詢策劃主要有: 企業(yè)管理評估、 企業(yè)管理制度設計、企業(yè)流程重組、 營銷策劃、 企業(yè)價值鏈管理策劃、資產(chǎn)處置咨詢、并購重組咨詢等。二、財務咨詢策劃主要有: 投資方案咨詢、 融資顧問服務、 企業(yè)兼并咨詢、會計核算制度設計、財務管理制度設計、企業(yè)內(nèi)部控制設計、財務分析意見書、財務能力管理咨詢、財務風險控制策劃、項目籌資財務指導、項目籌資商業(yè)計劃書編制等。三、稅收咨詢策劃主要有: 稅收籌劃、 稅收咨詢、 稅收政策咨詢等四、投資咨詢策劃主要有:投資項目分析研究、 項目投資可研評估、項目商業(yè)計劃書編制、大型工程項目資金管理咨詢、大型工程項目成本管理咨詢、大型工程項目投資控制咨詢、項目籌資代
2、理、項目轉(zhuǎn)讓代理等。五、營銷、品牌、活動咨詢策劃主要有:市場調(diào)研、品牌策劃、營銷渠道策劃、招商方案設計、 促銷方案設計、 大型會展組織和文案策劃、媒體宣傳整合傳播策劃等。六、其他業(yè)務主要有: 內(nèi)部審計服務;編著出版財經(jīng)類書籍;合作培訓。一、企業(yè)管理咨詢策劃主要有: 企業(yè)管理評估、 企業(yè)管理制度設計、企業(yè)流程重組、 營銷策劃、 企業(yè)價值鏈管理策劃、資產(chǎn)處置咨詢、并購重組咨詢等。二、財務咨詢策劃主要有: 投資方案咨詢、 融資顧問服務、 企業(yè)兼并咨詢、會計核算制度設計、財務管理制度設計、企業(yè)內(nèi)部控制設計、財務分析意見書、財務能力管理咨詢、財務風險控制策劃、項目籌資財務指導、項目籌資商業(yè)計劃書編制等。
3、三、稅收咨詢策劃主要有: 稅收籌劃、 稅收咨詢、 稅收政策咨詢等四、投資咨詢策劃;.主要有:投資項目分析研究、 項目投資可研評估、項目商業(yè)計劃書編制、大型工程項目資金管理咨詢、大型工程項目成本管理咨詢、大型工程項目投資控制咨詢、項目籌資代理、項目轉(zhuǎn)讓代理等。五、營銷、品牌、活動咨詢策劃主要有:市場調(diào)研、品牌策劃、營銷渠道策劃、招商方案設計、 促銷方案設計、 大型會展組織和文案策劃、媒體宣傳整合傳播策劃等。六、其他業(yè)務主要有: 內(nèi)部審計服務;編著出版財經(jīng)類書籍;合作培訓。推薦服務企業(yè)規(guī)范化管理設計企業(yè)管理評估企業(yè)管理診斷建立健全管理制度企業(yè)運作流程規(guī)范化設計企業(yè)價值鏈管理策劃市場調(diào)研品牌策劃營銷渠道策劃招商方案設計促銷方案設計大型會展組織和文案策劃媒體宣傳整合傳播策劃納稅籌劃財務管理咨詢設計會計核算辦法設計財務管理辦法企業(yè)內(nèi)部控制設計財務分析意見書財務能力管理咨詢財務風險控制策劃資產(chǎn)處置咨詢并購重組咨詢籌建經(jīng)濟實體可研報告編制項目籌資財務指導項目籌資商業(yè)計劃書編制項目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同范本環(huán)保技術服務合同
- 技術合同新定義:知識產(chǎn)權(quán)焦點
- 20 狼2024-2025學年新教材七年級上冊語文新教學設計(統(tǒng)編版2024)
- 14 不同環(huán)境中的植物(教學設計)-2023-2024學年科學四年級下冊青島版
- 老師教學教育心得范文
- 藝校入股合同范本
- 17古詩三首《望天門山》(教學設計)-2024-2025學年語文三年級上冊統(tǒng)編版
- 商場合同范本6
- js32-34籃球《同側(cè)步持球突破》教學設計 pdf格式 八年級上學期 體育與健康 基礎教育青年教師教學比賽資料第2套
- 2023-2024學年粵教版(2019)高中信息技術必修一《數(shù)據(jù)與計算》第六章第一節(jié)《 認識人工智能》教學設計
- 2025山東省退役軍人事務廳所屬事業(yè)單位招聘人員歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 退市新規(guī)解讀-上海證券交易所、大同證券
- 教育部中國特色學徒制課題:現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設背景下中國特色學徒制治理體系與資源配置研究
- 森林防火安全生產(chǎn)工作
- 護理工作十四五規(guī)劃
- 產(chǎn)后抑郁癥講課課件
- 人工智能背景下高職五育并舉的人才培養(yǎng)研究
- 汽車行業(yè)維修記錄管理制度
- IQC檢驗作業(yè)指導書
- 城市自來水廠課程設計
- 重慶市2024年小升初語文模擬考試試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論