建筑工程某培訓中心工程監(jiān)理工作總結

1、監(jiān)理工作總結某某工程監(jiān)理工作總結批準： 年 月 日審核： 年 月 日編寫： 年 月 日新苑建筑工程監(jiān)理有限責任公司某某工程監(jiān)理項目部前 言xx工建設監(jiān)理有限公司受xx建設單位的委托，對xxx工程實施監(jiān)理工作。工程于xx年5月26日開工，經建設、施工、設計、監(jiān)理單位的共同努力，于xx年11月20日順利竣工?，F將工程施工階段監(jiān)理工作做如下總結。一、工程概況1、工程名稱：*培訓中心工程2、建設單位：3、工程建設地點：4、工程建設規(guī)模：15366 平方米，主樓13 層，高49.2 米，群樓4 層，地下1 層。5、工程概算：5000 萬元6、工程計劃開竣工日期：xx 年1 月10 日xx 年6 月10

2、日工程實際開竣工日期：xx 年2 月1 日xx 年12 月18 日7、工程圖紙設計單位：市規(guī)劃建筑設計院8、監(jiān)理機構：xx城建設工程監(jiān)理公司本工程采用現澆框架剪力墻結構，樓板采用全現澆梁板體系。主樓下采用樁筏基礎，該工程設計混凝土鉆孔灌注樁208 根，樁徑600mm，樁長20.55m，鋼筋籠直徑500mm，主筋1216，長11.6m，混凝土強度C25，工程樁標高5.75m；裙樓下采用筏板基礎。地下室外墻材料為鋼筋砼墻體；內墻材料為粘土磚、砌塊。本工程設有冷暖兩用中央空調系統(tǒng)，消防給水包括消火栓和自動噴淋系統(tǒng)，給水采用上行下給式供水方式；按二級負荷供電、由室外變電室引入兩路380 伏低壓線路，并

3、設有柴油發(fā)電機作為備用電源。樓內設有客梯兩部，十二層十二站。另外本工程還設有綜合布線、有線電視、火災自動報警及聯動控制系統(tǒng)。本工程外裝為石材幕墻與玻璃幕墻相結合，石材幕墻采用2.8cm 石榴紅火燒板，墻裙采用4cm 石島紅蘑菇石；玻璃幕墻為鋁合金全隱框中空玻璃幕墻窗形式，采用“西飛”鋁型材100 系列及6+9A+5 中空玻璃。內裝部分材料經政府招標確定，內墻涂料采用“”牌乳膠漆。室內地面采用廣州“xx斯”800×800 全瓷拋光磚、衛(wèi)生間墻地磚采用廣州“xx”300×300 地磚、300×450 墻磚；走廊地面為萊州365 石材；室內走廊吊頂為“xx”鋁方板吊頂。

4、室內木門為“萬家園牌”成品實木裝飾木門；除西南消防樓梯為不銹鋼欄桿外，其余樓梯欄桿均采用鐵藝欄桿、櫸木扶手。大廳墻、地均采用米黃石材飾面，頂部采用弧形鋁塑板吊頂。室內采用沙比利飾面。二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1、根據本工程的特點，本工程采用的監(jiān)理組織形式為直線制。2、根據項目特點，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。序號 姓 名 職 務 職 責 備 注1 王* 總監(jiān) 全面負責 國家注冊監(jiān)理師3 王* 專業(yè)監(jiān)理師 土建監(jiān)理 國家注冊監(jiān)理師4 馬* 專業(yè)監(jiān)理師 土建監(jiān)理 國家注冊監(jiān)理師5 譚* 專業(yè)監(jiān)理師 安裝監(jiān)理 國家注冊監(jiān)理師6 孫* 專業(yè)監(jiān)理師 裝飾監(jiān)理 國家注冊監(jiān)理師8 譚

5、* 專業(yè)監(jiān)理師 安裝投資控制 國家注冊監(jiān)理師3、投入的監(jiān)理設施現場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、工程質量檢測器1 套、微機1 臺、攝像機1 部、照相機1 部、回彈儀1 臺。以上建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同，該工程的服務范圍及監(jiān)理工作內容為施工階段的監(jiān)理，編制了施工階段監(jiān)理規(guī)劃，結合該工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照工程建設監(jiān)理規(guī)范要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)

6、定進行監(jiān)理操作，使工程管理得到有效控制。1、工程進度控制情況在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制，發(fā)現工期進度偏差及時采取現場工程例會、與項目經理座談、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據工程情況隨時進行調整控制。監(jiān)理單位初步驗收，于xx 年12 月19 日通過施工、設計、監(jiān)理、建設單位竣工驗收。2、工程質量控制情況在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位

7、，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。通過監(jiān)理人員的努力，得到了建設單位領導的一致好評。在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題，室內涂料、幕墻窗開啟不靈活、外墻石材污染等問題。經過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。本工程均通過施工、設計、監(jiān)理、建設四方竣工驗收，根據建筑工程驗收統(tǒng)一標準（GB50300-xx1）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。3、工程投資控制情況在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及

8、時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，該工程未發(fā)生施工單位向建設單位進行合同索賠的條件和機會，實現了投資控制和合同管理目標。4、工程安全控制情況監(jiān)理人員不定期對施工現場井字架、吊裝機械及安全用電等進行專項預控檢查。督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了建設工程安全生產管理條例。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現、及

9、時解決，從開工至竣工未出現安全事故。四、監(jiān)理工作成效本工程經過近三年多的施工及工程監(jiān)理，并經過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使該工程達到了比較滿意的效果，使工程達到了合同約定的標準。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：1、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前預控工作首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時在工程施工中，發(fā)現圖紙設計存在部分問題，我們項目監(jiān)理部協調設計單位提前處理，杜絕工程返工現象。并根據以往監(jiān)理工作經驗及結合當地實際工程施

10、工情況，提出多項合理化建議均被采納，給建設單位節(jié)約了大量資金。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監(jiān)理單位(建設單位)的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。加強事中巡視、檢查在工程施工過程中，督促項目部管理人員加強現場施工檢查的同時，我們監(jiān)理人員加大現場巡視頻率，發(fā)現問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。在施工過程中解決了鋼筋綁扎不到位、防火涂料不到位等質量問題。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可與贊譽。不放松事后驗收在施工單位自檢合格的基礎上

11、，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，包括常見的建筑工程質量通病與施工錯誤，消除了質量隱患，確保了工程質量。2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，

12、為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-xx0 質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。五、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議本工程施工過程中能夠按照操作規(guī)程和施工規(guī)范進行施工。施工單位施工管理較為嚴謹，質量保證_ 注：監(jiān)理工作總結編寫要求1根據建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，當監(jiān)理工作結束時，項目監(jiān)理部應向建設單位提交監(jiān)理工作總結，并作為歸檔的監(jiān)

13、理資料內容之一，因此應按照本規(guī)定要求認真進行編寫。2監(jiān)理工作總結由項目總監(jiān)理工程師負責組織項目監(jiān)理人員編寫，并由項目總監(jiān)理工程師審批。3監(jiān)理工作總結應包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結。具體應包括下列內容：(1)工程概況；(2)監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；(3)監(jiān)理合同履行情況；(4)監(jiān)理工作成效；(5)施工過程中曾出現的問題及其處理情況和建議；(6)工程照片(有必要時)。4監(jiān)理工作總結應在工程竣工移交證書簽發(fā)之日起一周內編寫完畢，一式貳份，一份隨監(jiān)理資料一并交建設單位，一份隨監(jiān)理單位資料交予公司檔案資料管理部門。(二)監(jiān)理工作總結基本內容1工程的基本概況(1)工程的名稱、地理位置

14、、性質、等級；(2)工程的建筑面積、結構類型、層數(地上/地下)、檐高、基礎類型及埋深；(3)工程實際總造價；(4)工程實際的開工日期、竣工日期；(5)工程質量情況及受獎勵情況(市優(yōu)、泰山杯、魯班獎等)。2工程建設各方的單位名稱和項目負責人建設單位、勘察單位、設計單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位的名稱及工程項目主要負責人。3監(jiān)理組織機構和人員及設備的投入情況(1)項目監(jiān)理部組織機構圖參照本指導資料監(jiān)理月報編制示范中的項目監(jiān)理部組織機構框圖，但應填入具體姓名。(2)各專業(yè)監(jiān)理人員一覽表序號 土建 水暖 電氣 投資 資料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)監(jiān)理工作設施的投入情況(檢測工具、計算機及輔助設備、攝像器材等)。4工程進度控制情況(1)合同約定的目標工期與實際工期的比較、分析和說明。(2)在進度控制過程中采取的措施和取得的成效。5工程質量控制情況(1)合同約定的工程質量目標與實際達到的工程質量的比較分析；(2)施工過程中曾經出現的重大質量問題及其處理情況；(3)工程竣工驗收情況：監(jiān)理預驗收情況；四方驗收情況及結論；質檢站監(jiān)督檢查情況；工程竣工備案情況；(4)在質量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造價控制