201-年度農(nóng)電工作總結(jié)及201-年工作設想

1、201*年度農(nóng)電工作總結(jié)及201*年工作設想 201*年度農(nóng)電工作總結(jié)及201*年工作設想 農(nóng)電科201*年度 工作總結(jié)及201*年度工作設想 一、農(nóng)電經(jīng)濟技術(shù)指標完成狀況 1、安全生產(chǎn)：未發(fā)生特、重大設備責任事故，無生產(chǎn)惡性事故，無人身傷亡事故；截止11月4日，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了6318天長周期。 2、售電量：1-10月份鄉(xiāng)村購電量完成4046.7萬千瓦時，估計全年完成4517.7萬千瓦時。3、低壓線損率完成11.9%。 4、低壓電網(wǎng)維護費回收：1-10月份完成581.8萬元，估計全年完成649萬元，回收率100%。 二、工作概要 201*年，廣大農(nóng)電干部職工緊緊圍繞縣局中心，在做好“績效考核、

2、推動城網(wǎng)建設與改造等縣局中心工作的同時，不斷強化農(nóng)電工作管理和監(jiān)督職能，強化供電所規(guī)范化管理，以安全生產(chǎn)、創(chuàng)高效益、全面完成各項工作計劃為奮斗目標，強化行風建設，大力樹立社會優(yōu)良形象，在安全生產(chǎn)、農(nóng)電經(jīng)營、基礎管理、優(yōu)質(zhì)服務、行風建設、隊伍建設等方面均取得了顯著成績，圓滿完成了上級交給的各項經(jīng)濟指標和工作任務。概括總結(jié)一年來的農(nóng)電工作，主要有以下幾個方面： 1、供電所規(guī)范化管理活動穩(wěn)步推動；2、農(nóng)電經(jīng)營管理扎實有效； 3、做好了城網(wǎng)進戶線改造工作；4、完成了績效考核辦法的修訂和管理工作；5、完成了白鹿客戶上訪問題的處理； 6、做好了“鄉(xiāng)村低壓線路、設備安全性評價工作及安全性標語的粉刷工作；7、

3、完成了迎峰度夏及防汛工作；8、完成了農(nóng)電職工的培訓工作；9、完成了供電所管理信息系統(tǒng)的安裝和微機員的培訓工作；10、完成了綜合配變下工副業(yè)、商業(yè)客戶用電合同的簽訂工作；11、做好了安渡三夏工作； 12、完成了陽澤供電所的搬遷及院頭新供電所的達標準備工作；13、做好了“堅持共產(chǎn)黨員先進性教育工作； 三、201*年工作設想 201*年農(nóng)電工作的總體思路是：以黨的“十六大精神為指導，認真貫徹“三個代表重要思想，全面落實石家莊電業(yè)局和我局的各項工作布暑，以構(gòu)建農(nóng)電安全生產(chǎn)、農(nóng)電營銷和優(yōu)質(zhì)服務三大體系為中心，抓好城網(wǎng)建設與改造后的管理、供電所規(guī)范化管理和農(nóng)電職工培訓工作，保證各項工作的圓滿完成，促進農(nóng)電

4、企業(yè)管理和經(jīng)濟效益再上新臺階。 201*年的農(nóng)電工作目標： 1、供電所規(guī)范化管理：持續(xù)推動鄉(xiāng)村供電所規(guī)范化管理標準。 2、農(nóng)電經(jīng)營：牢固樹立經(jīng)營意識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，以追求經(jīng)濟效益最大化為目標。3、隊伍建設：全面提升廣大農(nóng)電工的專業(yè)素養(yǎng)，強化思想教育工作。重點工作和措施： 1、強化領導、落實責任，持續(xù)推動供電所規(guī)范化管理工作 2、嚴格管理、強化考核，落實農(nóng)電安全生產(chǎn)、農(nóng)電營銷和優(yōu)質(zhì)服務三大體系3、統(tǒng)籌安排、加強素養(yǎng)，做好農(nóng)電職工的思想教育及培訓工作4、轉(zhuǎn)變思想，強化經(jīng)營，努力開創(chuàng)農(nóng)電經(jīng)營的新局面 綜上所述，今后的農(nóng)電工作任務艱巨，責任重大，我們將在在縣局領導及上級主管部門的領導下、在鄧小平理論及

5、“三個代表重要思想的指引下，百尺竿頭，更進一步，戒驕戒躁，乘勝前進，進一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，不斷深入電力企業(yè)的體制改革和強化企業(yè)內(nèi)部管理，不斷強化農(nóng)電職工的進取意識、提升企業(yè)效益、加強職業(yè)道德、強化職業(yè)責任、提升職業(yè)技能、強化職業(yè)紀律、同心同德，鼓足干勁，為全面完成201*年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標及各項工作任務而努力奮斗。 201*年11月4日 擴大閱讀：供電車間201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃 供電車間201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃 一檢修工作：除了完成全場高壓設備和線路日常檢修任務外，還完成了以下大的更新改造任務： 1、變頻器線路改造：原制定鍋爐引風機、送風機均不能互為備用，不

6、利于鍋爐穩(wěn)定運行，現(xiàn)改為互為備用。 2、純化輸電電纜改造。 3、循環(huán)水泵2#、3#線路改造。4、新建廠大門、廠南大門架空線改造。5、全生活區(qū)建筑物接地電阻檢測。二發(fā)配電工作： 1、發(fā)電崗位人員素養(yǎng)參差不齊，對新設備運行經(jīng)驗欠缺的狀況下，全年完成發(fā)電2049.24萬kw.h，處理供汽車間設備故障100多起，為鍋爐安全穩(wěn)定運行做出了貢獻。為我廠創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。 2、變電所在變配電設備陳舊老化的不利條件下，精心維護，合理運行，全年完成輸配電4700kw.h，受理各種工作票118次，排除設備故障28起，處理各種大小故障27次，為我廠供電安全、穩(wěn)定運行及鈦白達產(chǎn)達標做出了一定的貢獻。 三安全及業(yè)務

7、培訓： 1、保持對安全工作常抓不懈，積極傳達貫徹分廠及總廠安全方針政策，全年無人身和設備事故。 2、利用業(yè)務時間組織職工業(yè)務培訓和安全教育，全年培訓達100多課時，提升了職工安全意識和業(yè)務素養(yǎng)，特別是下半年臨時工的培訓，收到了很好的效果。 201*年工作安排和計劃一檢修方面： 1、全面完成全廠高壓電氣設備及線路日常檢修工作及分廠下達的臨時性工作任務。2、完成以下更改及大修任務：江邊一水源低壓配電屏更新改造。二水源變電亭內(nèi)配電屏更新改造。39#東面老2#變壓器大修1000kva加壓站3#、4#泵配電屏改造。5#爐配電室低壓配電屏更新。 39#運煤崗位電氣控制線路改為集中控制。二發(fā)配電方面： 1、完成分廠及總廠下達的年發(fā)電和輸配電任務及鍋爐房設備日常檢修任務，供電電壓控制在6.3kv±0.5，c0s控制在0.950.98之間。 2、強化操作人員業(yè)務培訓，提升運行人員素養(yǎng)，計劃現(xiàn)場培訓40課時，理論培訓60課時。三安全方面：全面貫徹落實分廠下達的安全工作，實現(xiàn)全年