201-年電儀分廠工作總結暨201-年工作計劃【201-.11.13】

1、201*年電儀分廠工作總結暨201*年工作計劃【201*.11.13】 201*年電儀分廠工作總結暨201*年工作計劃【201*.11.13】 201*年電儀分廠工作總結暨201*年工作計劃 201*年電儀分廠工會在云維集團工會和云維股份公司工會的領導下，認真貫徹落實云維集團公司二屆二次次職代會精神，緊緊圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參加、維護、建設、教育四大職能，切實維護職工的合法權益，調動和激發(fā)了全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為云維股份公司各工藝分廠變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒、可燃氣體檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設備裝置安全穩(wěn)

2、定運行和分廠安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，達到了很好的效果。 一、落實職代會和廠務公開制度，強化民主管理 一年來，電儀分廠工會在黨支部的領導下，獨立開展各項工作，不斷革新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，保持廠務公開，為促進電儀分廠員工隊伍的穩(wěn)定及和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。 分廠黨政工領導班子十分注重保持領導班子聯(lián)席基層制度。班子成員保持定期深入所分管的基層部門、工段、班組，就員工關心的福利待遇、崗位績效薪酬考核管理等關系員工切身利益的問題和員工面對面交談，及時、準確了解員工疾苦，傾聽員工心聲，及時解決員工生活、工作中的困難，為全

3、體員工辦實事。在此基礎上，分廠黨政工領導班子打破常規(guī)，各分管領導不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門、工段、班組，同時還要深入生產(chǎn)一線，及時了解掌握基層員工的思想動態(tài)，為分廠黨政工領導班子的集體協(xié)商和上級組織的有關精神貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。 與此同時，分廠黨政工領導班子保持廠務公開，對分廠黨政工領導班子的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調動、任免、崗位績效薪酬考核管理分配等事項，都及時通過張榜公布的形式予以公開，主動接受員工監(jiān)督，加強了分廠個性管理工作的透明性。在今年年初云維集團二屆二次職工代表大會后，分廠中層以上領導干部在職工代表小組會上就思想、學習、工作、清廉等狀況做述職述廉報告，促進職工代表對分廠黨政工

4、領導班子的了解和溝通，全面接受員工監(jiān)督考評。與會職工代表在認真聽取了分廠黨政工領導班子成員的述職述廉報告之后，按照云維集團公司民主評議領導干部管理辦法對分廠黨政工領導班子工作開展全面民主測評。 通過強化民主管理，架起了員工與各級管理人員、黨政工領導班子間的橋梁，增進了分廠內部的互相理解和支持，為進一步提升員工思想熟悉，針對新形勢、新任務，共同為云維股份公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作用。 二、為員工辦實事、辦好事，特別維護職能。為切實維護分廠員工的合法權益，電儀分廠工會把為員工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各兼職工會委員、工會小組長當好困難職工的知情人、落實人。20

5、1*年全年，工會通過送 溫暖等形式開展系列關愛活動，工會把關愛員工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實解決好員工最關心問題。針對電儀分廠為云維股份公司各工藝分廠提供變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒、可燃氣體檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設備裝置優(yōu)質運行、檢修理服務的生產(chǎn)特點，常常性深入生產(chǎn)一線崗位與員工交心談心，強化了分廠黨政工領導班子與員及工家庭之間的溝通和交流，對促進電儀分廠安全生產(chǎn)和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，協(xié)助黨支部組織團支部開展捐資助學活動，開展第八期醫(yī)療互助活動，分廠工會對每位會員人均補助：20元/人，對12名生病住院的員工

6、進行慰問，發(fā)放慰問金：000.00元。 三、以崇尚勞作光榮、關愛員工為導向，進一步強化和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。電儀分廠工會組織在生產(chǎn)一線職工年度修養(yǎng)上作出重大改革，放寬了名額限制。外出修養(yǎng)始終是全體員工引起密切關注的問題，如何處理好這一問題直接關系到工會在員工中的威信。分廠工會在修養(yǎng)人員申報制度上采用積極慎重的態(tài)度，對老員工固然采用優(yōu)先申報的方式，同時關于勞作積極，貢獻特別的先進個人同樣給予優(yōu)先申報。201*年度共安排3位員工到曲靖市工人修養(yǎng)院進行修養(yǎng)。員工享受年薪假也是今年職工福利的一項重大內容，工會在保證生產(chǎn)正常運行的前提下，本著“先員工、后管理人員；先生產(chǎn)一線、再后勤的原則，在盡量減少爭議

7、的前提下，合理安排完員工倒休。3位員工的小孩今年6月份參加高考分廠工會積極協(xié)調工段、班組讓3位員工全程參加陪伴考生進行考試。安排3位員工到曲靖市工人修養(yǎng)院驚喜修養(yǎng)。 分廠兼職工會干部以關心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護公司、分廠的整體利益，又維護了員工的具體利益。分廠工會積極協(xié)助公司保持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。 三、積極開展勞作比賽，促進安全生產(chǎn)。依據(jù)電氣、儀表設備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強、人員素養(yǎng)不一等問題制定了相應的措施。第一、完善分廠各項管理制度，修訂完善分廠崗位績效薪酬管理制度實施細則、反三違管理辦法暨考核實施細

8、則，特別嚴格管理與人性化管理相結合。第二、規(guī)范班組運行管理。發(fā)揮班組長兵頭將尾的堡壘作用，規(guī)范操作記錄，完善資料臺帳，認真搞好安全合格班組建設；第三、分解201*年度安全環(huán)保責任狀和201*年消防安全目標管理責任，明確責任，層層落實；第四、積極開展崗位練兵、勞作比賽、應急預案演練，全面提升員工隊伍整體業(yè)務技能水平。以精細化管理為核心，逐步完善了分廠的各項管理規(guī)章制度，保證以制度管人，以能力用人，以作風影響人，從而形成一套自身的管理體系。 四、積極開展工會活動，提升職工隊伍凝集力。在云維集團工會及云維股份公司工會的幫助支持下，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，增進互相了解，分廠工會、團支部積極員工參加

9、云維集團工會及云維股份公司工會舉辦的各種活動，組織員工參加云維集團工會及云維股份公司工會“迎新春環(huán)廠跑、“春節(jié)游園、“三八節(jié)夫妻雙摳比賽、“慶五.一拔河比賽、“相聲小品比賽、分廠秋季籃球運動會，通過開展 這些豐富多彩的活動，使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去，有力地加強了員工隊伍的凝集力和向心力。 五、提升員工綜合素養(yǎng)，凸顯教育職能。圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作，促進電儀分廠和諧發(fā)展，充分調動全體員工主觀能動性，201*年，分廠按全年培訓計劃，在注重應急能力和實際操作技能培訓的基礎上，對員工進行了設備、安全等多方面技能演練的培訓，采用崗位練兵和班組安全活動的

10、形式，組織員工參加云南煤化集團、云維集團及云維股份公司組織班組長、工段長安全教育培訓、201*年度云維股份公司消防安全培訓、201*年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓學習，使員工隊伍業(yè)務技能得到了進一步的提升。日常培訓教育以工段、班組為單位，采用崗位練兵的形式以技術員、工段長、班組長每月撰寫培訓方案、教案為輔，員工在施行中動手為主。授課內容緊貼電氣、儀表崗位應知應會和基礎理論。完成了云維股份公司下達的培訓計劃和分廠年初制定的員工教育培訓計劃，提升了員工隊伍的綜合素養(yǎng)，保證了工作質量，為變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置長周期、安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了

11、堅實的基礎。 回憶一年來，電儀分廠工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不夠，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善；各工會委員和小組長全部都是兼職，日常工作繁重，造成分廠工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺；職工之家、作業(yè)前安全“二查等工作需進一步深入；針對分廠生產(chǎn)一線工段、班組崗位點多面廣、工作人員分散，安全管理工作難度大的特點，如何開展好職工關懷行動還需進一步探究等。 201*年是云維股份公司扭虧增盈的關鍵年，電儀分廠工會有決心克服和彌補工作中的不夠，發(fā)揚好的做法，改善和探究電儀分廠工會工作新方法，切實履行工會組織的四項基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動電儀分廠安全生產(chǎn)的

12、發(fā)展。 一是強化工會自身建設。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。 二是多形式地強化工會兼職管理人員的學習培訓，提升工會管理人員隊伍的綜合素養(yǎng)，更好地為工會工作服務，建立一支思想文化素養(yǎng)高的工會管理人員隊伍。 三是更為深入細致地做好員工的思想工作，關心員工生活，熱情為員工服務，積極爭取在201*年度省報建立職工之家。 四是持續(xù)圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心任務開展各項勞作比賽活動，為完成全年各項生產(chǎn)任務而努力奮斗。 五是保持以人為本，大力探究，建立健全關懷機制，營造和諧大家庭。 六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作，強化作業(yè)前安全“二查工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。 七是進一步

13、強化廠務公開民主管理工作。 八是依據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求，規(guī)范和指導各工會小組人在開展各項活動，開展多種多樣的群眾性活動。 擴大閱讀：201*年電儀分廠創(chuàng)建安全合格班組工作計劃(201*.12.24) 201* 年創(chuàng)建安全合格班組工作計劃 技術組 批準日期： 201*年創(chuàng)建安全合格班組工作計劃 創(chuàng)建安全合格班組活動是基層組織建設的一項重要工作，是繼201*年開展安全標準化達標工作以來，筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎，強化班組現(xiàn)場管理一個重要措施。依據(jù)云維股安字201*5號文件關于開展創(chuàng)建合格班組活動的通知要求，通過創(chuàng)建活動加強班組員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全作業(yè)、應急處理技能，規(guī)范班組的風

14、險分析、隱患排查、班組教育培訓管理的有效方式。在創(chuàng)建“安全合格班組活動中，分廠將進一步深入推動安全合格班組建設，充分發(fā)揮創(chuàng)建安全合格班組活動對開展安全標準化工作，抓好“雙基基層、基礎工作，抓好以班組長為重點的反“三違教育、考核和獎懲，筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎，強化班組現(xiàn)場管理，促進生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展，以點帶面，加強班組員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全作業(yè)、應急處理技能，規(guī)范班組的風險分析、隱患排查、班組教育培訓管理。特制定工作計劃如下：一、創(chuàng)建安全合格班組管理目標： 1、電氣、儀表班組基礎管理工作做到規(guī)范化、標準化，提升班組執(zhí)行力。 2、強化創(chuàng)建安全合格班組達標建設管理工作，保持以安全、質量、效益為

15、中心，建立科學的規(guī)章制度管理機制。積極應用安全標準化的管理手段，努力提升班組安全生產(chǎn)管理水平和技術素養(yǎng)，最大限度地調動員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)基層管理和員工的積極性、主動性，在201*年有100的班組建成安全合格班組。 3、電氣、儀表班組的班容班貌符合5s管理要求，提升員工工作、生活環(huán)境。4、電氣、儀表班組檔案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化警示標識、設備位號標識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護器材及安全防護用具等按照云維集團安全標準化合格班組考核評分標準201*年版儀表運行維護的要求，嚴格班組檔案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化警示標識、

16、設備位號標識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護器材及安全防護用具檢查，使內容做到真實、有效。二、實施計劃：一月份： 1、對201*年11月22日至25通過云維股份公司對醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿儀表班、聯(lián)堿電工班、熱電儀表班、熱電電工班、有機電工班、有機儀表班、高壓電氣檢修班、電石電工班、電石、水泥儀表班11個安全合格班組的嚴格檢查、考評、達標驗收后的6個電氣、5個儀表班組創(chuàng)建工作進行自檢自查和總結。 2、檢查通過云維股份公司、云維集團考核驗收后的醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿儀表班、聯(lián)堿電工班、熱電儀表班、熱電電工班、有機電工班、有機儀表班、高壓電氣檢修班、電石電工班、電石、水泥儀表班11個安全合格班組檔

17、案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化警示標識、設備位號標識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護器材及安全防護用具的查漏補齊，規(guī)范化管理狀況。 3、抽檢還沒有通過安全合格班組達標驗收的水泥電工班組檔案、臺賬、記錄、工作票、操作票、檢修任務書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化警示標識、設備位號標識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護器材及安全防護用具的查漏補齊，規(guī)范化管理狀況。 4、開展班組安全活動，組織員工學習電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第三章安全 生產(chǎn)責任分廠安全生產(chǎn)職責)、云維股份公司事故案例匯編案例九：有機分廠“9.18窒息事故，起到舉一反三的警示教育效果，預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。5、對201*年

18、云維股份公司驗收后的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導、檢查。二月份： 1、檢查班容班貌及定置標識管理狀況醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿電工班、聯(lián)堿儀表班、電石電工班、水泥電工班、水泥儀表班、熱電電工班、熱電儀表班、有機儀表班、有機電工班、高壓電氣檢修班。2、抽檢電石、水泥、熱電、有機、醋酸、聯(lián)堿電氣、儀表創(chuàng)建班組安全合格班組開展狀況。 3、組織員工學習環(huán)境因素、危險源重新識別和適用的法律、法規(guī)及其他要求，201*年度環(huán)境因素、危險源辨識及評價。 4、開展班組安全活動，組織員工學習電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第三章安全生產(chǎn)責任：員工崗位安全職責)、云維股份公司事故案例匯編案例

19、十：有機分廠“7.28機械傷害事故，預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 5、組織相關職能人員指導檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。三月份： 1、檢查班容班貌及定置標識管理狀況醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿電工班、聯(lián)堿儀表班、電石電工班、水泥電工班、水泥儀表班、熱電電工班、熱電儀表班、有機儀表班、有機電工班、高壓電氣檢修班、技術組、能源計量室、辦公室。2、檢查班長與工段長簽訂的201*年班組安全環(huán)保責任狀，班長與工段長簽訂的責任狀201*年班組消防安全責任狀，員工簽訂的安全環(huán)保承諾書。 3、抽檢電氣、儀表班組安全設施臺賬、安全設施維護保養(yǎng)記錄、交接班記錄電氣、儀表班組、電氣運行日志電氣班組、巡

20、回檢查記錄、電氣崗位安全檢查表電氣班組、儀表崗位安全檢查表儀表班組執(zhí)行及規(guī)范化管理狀況。 4、對各崗位班前班后會制度執(zhí)行狀況進行檢查、考核。5、組織電氣、儀表班組開展春季安全生產(chǎn)大檢查。 6、組織全員進行電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電所部分、崗位安全操作技術規(guī)程培訓考試。 7、配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證的復審安全教育培訓、4名新進廠電工“特種作業(yè)操作證取證安全教育培訓工作。 8、開展班組安全活動，組織員工電儀分廠201*年職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標方案)、云維股份公司事故案例匯編案例十一：有機分廠“8.19摔傷事故。 9、組織相關職能人員指導檢查電氣、儀表班組的安全合格班

21、組創(chuàng)建工作。四月份：1、整理安全合格班組建設的相關資料，做好一季度安全合格班組建設的工作總結。 2、對已張掛上墻的八大制度、安全生產(chǎn)制度；、崗位責任制度；、交接班制度；、巡回檢查制度；、工作票制度；、電氣操作制度；、文明生產(chǎn)責任制度；、班組經(jīng)濟核算制度、9、安全環(huán)保檢查制度；、設備潤滑管理制度；、設備維護保養(yǎng)制度；、固體廢棄物管理規(guī)定；、環(huán)境衛(wèi)生管理責任制的執(zhí)行狀況和有關條款進行查漏補齊。 3、完成員工安全教育考試成績上檔及新員工安全作業(yè)證考核發(fā)證工作。4、參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。 5、開展班組安全活動，組織員工學習電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第五章崗位責任制度

22、)、云維股份公司事故案例匯編案例十二：水泥分廠“10.15砸傷事故。 6、組織相關職能人員指導檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。五月份： 1、組織開展好班組qc活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決在創(chuàng)建安全合格班組工作中碰到的難點難題。 2、做好班組創(chuàng)建安全合格班組的檢查工作，抽檢電氣、儀表班組每月一次的員工個人教育培訓檔案規(guī)范化填寫工作。3、組織電氣、儀表班組開展“清明、“五一節(jié)前安全大檢查，保證“五一節(jié)期間的安全生產(chǎn)。 4、組織電氣、儀表班組開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，保證雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩(wěn)、長、

23、滿、優(yōu)運行。 5、開展班組安全活動，組織員工學習電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十章巡回檢查制度)、云維股份公司事故案例匯編案例十三：電石分廠“12.17機械傷害事故。 6、組織相關職能人員指導檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。六月份： 1、組織電氣、儀表班組開展201*年“安全生產(chǎn)月系列活動。2、組織電氣、儀表班組開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。 3、組織電氣、儀表班組撰寫適量的“安全生產(chǎn)月活動宣揚稿件。 4、開展“醋酸307高壓配電室6kv供電系統(tǒng)失電應急程序處置桌面演練。 5、開展班組安全活動，組織員工學習云維股份公司事故案例匯編案例十四：物流公司“1.04車輛傷害事故、云維股份公

24、司、電儀分廠“安全生產(chǎn)月活動方案。6、開展水泥廠35kv總降壓站35kv、6kv系統(tǒng)失電應急預案演練處置桌面演練。7、組織相關職能人員指導檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。七月： 1、做好二季度及上半年安全合格班組建設的工作總結。 2、整理分廠創(chuàng)建安全合格班組工作活動資料、存檔管理工作。 3、開展班組安全活動，組織員工學習電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十二章安全教育制度)、學習云維股份公司事故案例匯編案例十五：水泥分廠“3.17機械傷害事故。 4、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。 5、組織相關職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進展狀況進行考評。 八月：

25、1、開展班組安全活動，組織員工學習電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十三章安全檢查制度)、云維股份公司事故案例匯編案例十六：水氣分廠“4.22灼傷事故。 2、檢查電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄。 3、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。 4、組織相關職能人員指導檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。九月份： 1、對電氣、儀表班組各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存狀況進行專項檢查。 2、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。3、組織電氣、儀表班組開展秋季安全生產(chǎn)大檢查。 4、開展班組安全活動，組織員工學習中華人民共和國產(chǎn)品質量法摘錄、中華人民共和國計量法摘錄、中華人民共和

26、國標準化法摘錄、電儀分廠201*年“質量月活動計劃。 5、組織相關職能人員指導、監(jiān)督、檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。十月份： 1、整理安全合格班組建設的相關資料，做好三季度安全合格班組建設的工作總結。 2、檢查電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄。 3、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。4、組織分廠、工段、班組安全、環(huán)保、技術qc成果發(fā)表。 5、組織電氣、儀表班組員工參加云維股份有限公司201*年度消防安全的學習培訓。 6、組織電氣、儀表班組進行201*年度適用的法律法規(guī)及其它要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審。 7、開展班組安全活動，組織員工學習電

27、儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十六章事故管理制度)、云維股份公司事故案例匯編案例十七：水泥分廠“7.10事故。8、對各工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行抽檢、審核、考評、驗收。 十一月份： 1、開展班組安全活動，組織電氣、儀表班組學習中華人民共和國消防法有關條款摘錄、電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第三十七章消防管理制度)，結合“119消防日進行消防安全知識的宣揚活動，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成“119消防日應急消防演練等系列活動；2、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。 3、抽檢電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄準備狀況，迎接云維股份公司創(chuàng)建安 全合格班組的

28、達標、檢查、考核和驗收。 4、組織電氣、儀表班組開展冬季變配電及機泵設備、儀表控制設備裝置安全大檢查，對各班組消防器材的維護、保養(yǎng)狀況進行專項檢查。5、開展班組安全活動，組織員工學習云南云維股份有限公司事故案例匯編“案例九，有機分廠：“9.18窒息事故。 6、對已經(jīng)分廠檢查、考評、復審、篩選、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推舉、申報云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進行考評驗收。十二月份： 1、做好做好三季度安全合格班組建設工作、“百日安全無事故比賽活動工作總結，擬定201*年度創(chuàng)建安全合格班組工作計劃、201*年度教育培訓計劃、201*年班組安全教育計劃。2、開展

29、班組安全活動，組織員工學習電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十七章現(xiàn)場安全管理制度)、云維股份公司事故案例匯編案例十八：有機分廠“7.17摔傷事故。 3、組織做好年度創(chuàng)建安全合格班組工作的考核、總結、評比； 4、組織電氣、儀表班組開展四季度消防安全工作大檢查及“元旦節(jié)前安全大檢查，保證“元旦節(jié)期間的安全生產(chǎn)。 5、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關職能人員檢查班組應準備的臺帳、文件、資料及相關材料、現(xiàn)場基礎定置化管理工作，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。 6、抽檢電氣、儀表班組安全合格班組開展狀況。 以上創(chuàng)建安全合格班組工作計劃如與公司計

30、劃有出入，到時另作調整。 呈報：安全環(huán)保部 分發(fā)：分廠所屬各工段附件一：云維集團安全標準化合格班組考核評分標準201*年版儀表運行維護。附件二：云維集團安全標準化合格班組考核評分標準201*年版電氣運行維護 電儀分廠 201*年12月30日 附件一：云維集團安全標準化合格班組考核評分標準1201*年版 儀表運行維護 考核項目一安全管理30分1班組員工崗位職責健全2班組安全管理333班長、副班長安全員、勞作保護監(jiān)督員及員工的崗位安全職各崗位安全職責無文本扣2分，職責不清楚責清楚。不具體扣0.5分/崗位。沒有簽訂承諾書、交納風險金扣1分/人，巡全員簽訂承諾書、交納風險金，有安全活動、安全設施臺賬。

31、回檢查表缺扣1分/項，臺賬、檔案、表格不有交接班、崗位安全巡回檢查表。規(guī)范、缺扣。0.5分/項。安全管理制度，使用說明書、修理規(guī)程、崗位勞作紀律發(fā)到班制度、說明書、修理規(guī)程、崗位紀律缺扣1組，班組人員熟知班組各項制度規(guī)程。分/項；人員不熟悉扣0.5分/人。對新職工(包括臨時工)進行32學時的第三級安全教育。班組人沒有安全教育扣1分/人，成績低于90分扣1員年度安全教育培20學時，安全考試全班成績達到90分以上。分。計劃、培訓方案、培訓記錄、檔案缺扣1有計劃、培訓方案、培訓記錄，建立員工安全教育培訓檔案。分/項；內容時間不符合扣1分。依據(jù)設備、作業(yè)環(huán)境的變化不定期識別危險、有害因素，班組人員會使

32、用工作危害分析、安全檢查表法分析評價作業(yè)活動及設備存在的風險，并對本班組可能發(fā)生的事故制定崗位應急措施。設備、作業(yè)活動清單、風險分析記錄不全扣1分/項；沒有班組事故應急措施扣1分/項。沒有及時識別更新崗位危險、有害因素及風險記錄扣3分。沒有記錄故障隱患扣1分，沒有針對當班的認真執(zhí)行交接班，班前班后會制度，交接班、班前后會講安全，儀表、dcs、連鎖報警的故障隱患、檢修班前班后會、交接班記錄規(guī)范。白班人員開班前班后會，倒班作業(yè)提出安全措施扣0.5分/項。記錄不規(guī)人員有交接班記錄范扣0.2分/項。儀表室、工程師站配置符合規(guī)定的消防器材，有效、定點存放，配置不符合要求扣2分/項，檢查維護記錄缺火災報警

33、、有毒可燃氣體報警、視屏監(jiān)控有人負責檢查維護。扣0.5分/項，存在缺陷扣0.2分/項，無使用班組和現(xiàn)場有使用說明。說明0.5分/項。有活動計劃，每月2次，結合單位、班組實際，有針對性，記無計劃扣1分，不結合單位、班組實際、針錄規(guī)范完整。對性差扣2分，記錄不規(guī)范扣0.2分/項。標準分考核內容檢查考核評分標準3安全生產(chǎn)制度、規(guī)程齊全。4班組安全教育培訓45危險、有害因素識別，崗位風險管理76交接班管理7崗位消防器材、防護器材、應急器材、火災報警、有毒可燃氣體報警、視屏監(jiān)控 348班組安全活動 考核項目二安全作業(yè)30分1.班前、班中檢查2.儀表運行記錄、設備檢修、檢測儀表送檢記錄3.安全管理制度、儀

34、表運行維護管理制度、勞作紀律修理規(guī)程執(zhí)行。4.班組相關的安全技術資料5.嚴格執(zhí)行特別危險作業(yè)票證、修理方案及安全技術措施。6生產(chǎn)裝置、作業(yè)活動的風險分析7.現(xiàn)場作業(yè)安全8勞作防護用品使用9消防、救護器材、檢測儀器使用 523246224有檢查記錄表含dcs顯示系統(tǒng)、單機報警連鎖、esd系統(tǒng)、檢查記錄表缺扣2分/崗位，檢查不及時或記工程師站、火災、泄漏檢測報警、應急備件，做到按時、定點、錄不真實扣1分/次。定路線、有記錄。按時記錄，原始記錄清楚、整潔、真實、無差錯。按安全管理制度、修理規(guī)程、設備使用說明書等精心維護保養(yǎng)設備，各級檢查無違章記錄。班組有設備使用說明書、修理規(guī)程，技術圖紙、報警連鎖參

35、數(shù)，應急響應程序、措施。檢修任務書、高處、動火、停票證有效運行，單機報警連鎖、dcs、esd系統(tǒng)的參數(shù)變更、開停按程序審批，提出儀表故障應急措施。當裝置設備的控制、顯示、報警連鎖狀況發(fā)生變化，修理作業(yè)活動發(fā)生變化時，及時進行風險分析，采用措施降低風險。危險作業(yè)，必須指定一人負責現(xiàn)場安全監(jiān)督。嚴格執(zhí)行化工安全生產(chǎn)禁令，檢修現(xiàn)場掛牌、設警戒線。按規(guī)定配備、改換，按要求正確使用勞作防護用品。班組人員必須會熟練使用配備器材。開停車期間的儀表維護人員到現(xiàn)場巡回檢查及儀表檢修人員必須隨身攜帶過濾式防毒面具，個人便攜式報警儀。記錄缺扣1分/項，差錯、不整潔扣0.5分/次。違規(guī)操作扣1分/次，有違章記錄扣3分

36、。缺項扣1分/項。，班組人員不熟悉扣0.5分/人項。票證審批違規(guī)扣2分/項，沒有安全應急措施扣1分/項。危險作業(yè)安全措施及監(jiān)護不到位扣1分/項。沒有及時進行風險分析扣2分/項，降低風險措施不落實扣2分/項沒有指明現(xiàn)場安全監(jiān)督人員扣2分/項，違禁扣2分/項，沒有掛牌、設警戒線扣1分/項。未按規(guī)定配備、改換扣2分/項，不能正確使用扣1分/人。不按規(guī)定攜帶扣1分/人，不能正確使用扣1分/人。標準分考核內容檢查考核評分標準 云維集團安全標準化合格班組考核評分標準2儀表運行維護考核項目三作業(yè)環(huán)境40分1.設備、工具完好。3控制室的儀表盤、dcs系統(tǒng)、esd系統(tǒng)、工程師站、同位素放射性源符合完好標準，設備

37、不符合完好標準，扣0.5分/臺；應急備用電源不正?？?分/處；報警連鎖失效扣1分/處；系統(tǒng)安全關鍵的壓力、溫度、液位、在線組分分析儀表故障扣2分/處；有毒、可燃氣體檢測報警失效扣1分/處，超期未檢扣1分/處。不符合國家標準規(guī)范扣2分/處，損壞扣1分/處，無顯然標識扣0.5分/處。消防、安全通道不通扣2分/處；定置管理不符合扣1分/處。儀表間設施損壞扣0.5分/項，應急照明、通風設施設備不符合或損壞扣1分/處。不符合防爆等級要求扣2分/處，缺損扣1分/處，無定期檢查檢驗記錄、臨時線不符合扣1分/處。關鍵參數(shù)不正?？?分/項；檢查發(fā)現(xiàn)隱患無記錄扣1分/項，檢測與測量設備超期未檢扣3分/臺。毒物告知

38、、安全警示、標識牌缺損扣1分/項。標準分考核內容檢查考核評分標準2.各種安全設施齊全、靈敏、可靠。3.現(xiàn)場儀表箱、執(zhí)行機構、各種控制電纜4.作業(yè)現(xiàn)場安全通道，作業(yè)場所物料堆放。5.工作場所通風、防塵、照明6.電氣設備防火防爆7.作業(yè)場所隱患管理，8.現(xiàn)場安全警示管理9生產(chǎn)現(xiàn)場、值班室、檢修間10.更衣室11消防、應急物資、應急救援器材 5應急備用電源完好，工藝及設備的報警連鎖有效，系統(tǒng)安全關鍵的壓力、溫度、液位、在線組分分析正常，有毒可燃氣體檢測報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)定期維護效驗，有效運行。符合國家有關標準規(guī)范，完整無損，有顯然標識。作業(yè)場所原材料、備件、工具做到定置管理，不影響消防、安全通道有暢

39、通。儀表間照明、防塵、防小動物設施完好，儀表維護崗位必須配備有應急照明設備，通風設施完好。管轄裝置區(qū)儀表的電氣設備符合電氣防火防爆等級要求，有定期檢查檢驗記錄。工作場所無不符合要求的臨時線。儀表及自動控制系統(tǒng)關鍵參數(shù)的顯示、控制正常，現(xiàn)場隱患有排查整改有記錄，檢測與測量設備無超期未檢狀況。儀表檢修室、值班室有毒物告知牌、儀表機柜間有安全警示牌，儀表機柜接線有標識，故障設備、停使用設備有標識。1生產(chǎn)現(xiàn)場儀表執(zhí)行機構標識清楚。2控制室的控制臺、儀器、工控機標識清楚。3值班室、檢修間的資料、報表、記錄、工具、生活用品定置擺放，清潔衛(wèi)生。243553424現(xiàn)場設備標識不規(guī)范扣1分/項；控制臺、儀器、標

40、識不清楚扣0.5分/項；報表、資料、記錄、工具、材料、生活用品不定置擺放扣1分/項；衛(wèi)生不清潔扣1分/項.不符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定扣2分；更衣柜未定置更衣柜配置符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定，定置擺放有標識，整潔衛(wèi)生。擺放、無標識扣1分，不清潔扣1分；檢修間、儀表機柜間、工程師站配備的消防器材定置擺放有顯然消防器材未定置擺放、無顯然標1分/項；面標識。儀表值班室的事故柜按需要配過濾式防毒面具每人一套，具配備數(shù)量不符合扣1分/項，無清單、檢查事故柜有器材清單、檢查使用記錄。使用記錄，扣1分/項。 考核評分說明： 1、申報班組的前提條件：班組全年無因工輕傷事故，無一般以上設備檢修質量責任事故，班組管轄區(qū)域設備及現(xiàn)場無

41、一般 事故隱患二類的隱患。 2、考核項目中有號的為否決項，考核中出現(xiàn)否決項不再進行下一步的檢查考核； 3、倒班班組交接班，要求列隊進行，交班班長及接班全體人員參加，接班后15分鐘向生產(chǎn)調度報告到崗位實際人員狀況；4、非倒班班組要求召開班前班后會議，對當天的檢修作業(yè)存在的風險提出安全措施要求，有記錄； 5、巡回檢查發(fā)現(xiàn)的儀表故障必須及時向化工崗位班組通報，并記錄在化工崗位的泄漏、故障、隱患整改記錄表上。6、現(xiàn)場設備、控制室儀表板、儀表間的狀態(tài)管理、標識、通道，休息室推行5s管理。 7、工藝報警連鎖、dcs控制系統(tǒng)、esd系統(tǒng)、火災報警、泄漏檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)考核儀表班組。8、儀表值班室有

42、檢修技術規(guī)程，應急處理措施，應急 號碼及八大制度必須上墻。9、安全檢查表必須有判斷是否安全的標準或指標。10、班組休息室、值班室設“班組崗位綜合信欄，禁止隨便粘貼。11、儀表檢修班組的工具、材料、備件，推行班組統(tǒng)一保管，定置管理。 12、工藝設備關鍵報警連鎖失效或超期未檢，關鍵裝置、重點部位的有毒、可燃氣體檢測報警、火災報警裝置失效，dcs系 統(tǒng)關鍵參數(shù)不能顯示，儀表班組不得申報安全合格班組。 13、電儀操作檢修班組的安全用具、檢測器具，班組統(tǒng)一定置管理。 14、儀表值班室或儀表間、dcs站、工程師站必須有修理手冊、圖紙、及時資料。 15、儀表室必須配備消防器材、應急照明，在化工裝置區(qū)的儀表值

43、班室必須配備個人應急救護器材、應急照明器材，16、申報安全合格班組需要提供的臺賬、資料： 1班長臺賬、班組安全活動記錄臺賬、安全設施管理臺賬； 2安全作業(yè)證、特別工種資格證、班組安全教育培訓教案記錄，個人安全教育培訓檔案；3轄區(qū)危險、有害因素辨識清單，設備、作業(yè)活動清單及風險分析記錄；4儀表檢修技術規(guī)程、應急措施文本。 5安全承諾書、交納風險金記錄，巡回檢查表及隱患整改記錄；6檢修任務書、班前會議記錄或交接班記錄。7班組工作總結及自查狀況。 附件二：云維集團安全標準化合格班組考核評分標準1201*年版 電氣運行維護 考核項目標準分考核內容檢查考核評分標準 一安全管理30分1班組員工崗位職責健全

44、2班組安全管理33347343班長、副班長安全員、工會勞作保護監(jiān)督員及各崗位安全職各崗位安全職責無文本扣2分，職責不清楚責清楚。不具體扣0.5分/崗位。沒有簽訂承諾書、交納風險金扣1分/人，臺全員簽訂承諾書、交納風險金，安全活動、安全設施、電工安賬、檔案缺扣1分/項。、表格不規(guī)范、缺扣全用具臺賬。有交接班、崗位安全巡回檢查表。0.2分/項。安全管理制度，電氣設備檢修規(guī)程、設備使用說明書、崗位勞作紀律發(fā)到班組，班組人員熟知班組各項制度規(guī)程。制度、規(guī)程、說明書崗位勞作紀律缺扣1分/項；人員不熟悉扣0.5分/人。3安全生產(chǎn)制度、規(guī)程齊全。4班組安全教育培訓對新職工(包括臨時工)進行32學時的第三級安

45、全教育。班組人沒有安全教育扣1分/人，成績低于90分扣2員年度安全教育培20學時，安全考試全班成績達到90分以上。分。計劃、培訓方案、培訓記錄、檔案缺扣1有計劃、培訓方案、培訓記錄，建立員工安全教育培訓檔案。分/項；內容時間不符合扣2分。依據(jù)設備、作業(yè)環(huán)境的變化不定期識別危險、有害因素，班組人員會使用工作危害分析、安全檢查表法分析評價本崗位作業(yè)活動及設備存在的風險，并對本班組各崗位可能發(fā)生的事故制定崗位應急措施。設備、作業(yè)活動清單、風險分析記錄不全扣1分/項。；沒有崗位應急措施扣1分/項。沒有及時識別更新崗位危險、有害因素及風險記錄扣1分/項。未現(xiàn)場指認、復述存在的隱患扣1分，班長認真執(zhí)行交接

46、班，班前班后會制度，運行班開組交接班會，檢沒有針對當班的生產(chǎn)負生產(chǎn)負荷、電氣設修班組開，班前班后會、交接班記錄規(guī)范。備、人員、環(huán)境的變化，故障或隱患提出安全措施扣1分/項。記錄不規(guī)范扣0.2分/項。配置不符合要求扣2分/項，檢查記錄缺扣0.5配置符合安全要求，有效、定點存放，有人負責檢查，有人負分/項，存在缺陷扣0.5分/項，崗位無使用說責保管。崗位或現(xiàn)場有使用說明。明0.5分/項。有活動計劃，每月2次，結合單位、班組實際，有針對性，記無計劃扣1分，不結合實際、針對性差扣2錄規(guī)范完整。分，記錄不規(guī)范扣0.2分/項。5危險、有害因素識別，崗位風險管理6交接班管理7崗位消防器材、防護器材、應急物資

47、、火災報警8班組安全活動考核項目二安全作業(yè)30分1.班前、班中檢查2.操作記錄或設備檢修記錄 標準分52考核內容有配電室、電氣設備檢查記錄表含消防、應急物資、救援器材、電工安全工具，做到按時、定點、定路線、有記錄。運行班組按時記錄報表，檢修班組檢修記錄進入設備檔案，原始記錄清楚、整潔、真實、無差錯。檢查考核評分標準檢查記錄表缺扣2分/崗位，檢查不及時或記錄不真實扣1分/次。記錄不真實扣1分/次，差錯、不整潔扣1分/次。 3.安全制度、規(guī)程、崗位勞作紀律執(zhí)行。4.班組相關的安全技術資料5.嚴格執(zhí)行危險作業(yè)票證、施工方案及安全技術措施。6生產(chǎn)裝置、作業(yè)活動的風險分析7.現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督。8電工安全

48、用具、勞作防護用品使用9消防、救護器材、應急設備使用。3246224按安全制度、操作規(guī)程、設備使用說明書等精心操作，維護檢修設備，各級檢查無違章記錄。各崗位的設備操作規(guī)程或檢修規(guī)程，崗位應急響應程序、措施。停送電作業(yè)票、設備檢修任務書，高處、動火、票證有效運行。當電氣設備狀況，作業(yè)活動及環(huán)境發(fā)生變化時，及時進行風險分析，采用措施降低風險。違規(guī)操作扣1分/次，有違章記錄扣3分。按設備、崗位清單缺項扣1分/項，班組人員不熟悉扣0.5分/人項。票證審批違規(guī)扣2分/項，安全措施及監(jiān)護不到位扣2分/項。沒有及時進行風險分析扣2分/項，降低風險措施不落實扣2分/項。停送電、帶電作業(yè)必須二人以上，指定一人負

49、責現(xiàn)場安全監(jiān)督。沒有指明現(xiàn)場安全監(jiān)督人員扣2分/項，違禁嚴格執(zhí)行電氣安全規(guī)程，檢修現(xiàn)場掛牌、設警戒線。扣2分/項，沒有掛牌、設警戒線扣1分/項。按規(guī)定配備、定期檢驗，按要求正確使用電工安全用具、勞作防護用品。班組人員必須會熟練使用配備器材。系統(tǒng)開停車期間的運行值班人員、現(xiàn)場巡回檢查及設備操作人員必須隨身攜帶過濾式防毒面具。未按規(guī)定配備、定期檢驗、改換扣2分/項，不能正確使用扣1分/人。不按規(guī)定攜帶扣1分/人，不能正確使用扣1分/人。云維集團安全標準化合格班組考核評分標準3電氣運行維護考核項目三作業(yè)環(huán)境40分1.生產(chǎn)設備完好。2.各種安全設施齊全、靈敏、可靠。3.配電室門窗、電纜橋溝蓋板、安全圍

50、欄、絕緣墊4.配電室、檢修間、作業(yè)現(xiàn)場安全通道，作業(yè)場所物料堆放。5.工作場所通風、防塵、照明 標準分35243考核內容檢查考核評分標準電氣設備符合完好標準，防雷防靜電設施符合標準。安全設施完好，電氣設備的報警連鎖定期維護效驗，有效運行。符合國家有關標準規(guī)范，完整無損，有顯然標識。安全通道有顯然標識、暢通，作業(yè)場所原材料、半成品、成品、工具做到定置管理。設備不符合完好標準，扣0.5分/臺；防雷防靜電設施損壞扣0.5分/項。安全設施損壞扣1分/處；報警連鎖失效扣1分/處；超期未檢扣2分/處。不符合國家標準規(guī)范扣1分/處，損壞扣1分/處，無標識扣0.5分/處。.配電室、檢修間安全通道無標識或不通扣1分/處；定置管理不符合扣1分/處。照度、噪聲合格率低于85%，扣0.5分/項，應照明設施完好，配電室、電氣值班室必須配備有應急照明設備，急照明、通風設施設備不符合或損壞扣1分/通風設施完好。照度、噪聲檢測合格率達到85%處。 考核項目6.電氣設備安全和防火防爆7.作業(yè)場所隱患管理，8.現(xiàn)場安全警示管理9生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、檢修間10.交接班室、更衣室11消防、應急物資、應急救援器材標準分553424考核內容檢查考核評分標準電氣設備不符合防爆等