![11月保安部部長(zhǎng)安保管理工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/fa58feb4-d69c-424e-9bf4-b2c29235a277/fa58feb4-d69c-424e-9bf4-b2c29235a2771.gif)
![11月保安部部長(zhǎng)安保管理工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/fa58feb4-d69c-424e-9bf4-b2c29235a277/fa58feb4-d69c-424e-9bf4-b2c29235a2772.gif)
![11月保安部部長(zhǎng)安保管理工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/fa58feb4-d69c-424e-9bf4-b2c29235a277/fa58feb4-d69c-424e-9bf4-b2c29235a2773.gif)
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1、xx年11月保安部部長(zhǎng)安保管理工作總結(jié) 【 - 酒店部運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)】 尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們: 年是國(guó)家提倡平安建設(shè)構(gòu)建和諧社會(huì)年,同時(shí)也是昌達(dá)公司創(chuàng)立十周年大慶之年,本人自 年擔(dān)任昌達(dá)公司保安部部長(zhǎng)一職以來(lái),在昌達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地緊緊圍繞公司年度工作的統(tǒng)一部署,帶著全體安保人員全力做好公司內(nèi)外的平安保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起平安事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào): 一、以素質(zhì)提升使管理上水平 欲先善其事必先利其器。作為一個(gè)中層管理者,必須具備高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平,才能勝任帶著隊(duì)伍健康、穩(wěn)定的向前
2、開(kāi)展,而安保部又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對(duì)從業(yè)人員要求準(zhǔn)軍事化管理。怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這一直是我工作的重中之重,也是我長(zhǎng)期以來(lái)孜孜以求的目標(biāo)。任職伊始為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,給自己制定學(xué)習(xí)方案,利用各種方式全面學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。一是用平安保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)武裝自己,先后自學(xué)了企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理消防法消防管理保安管理等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加各類培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向資深安保管理人員學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)
3、。本人已經(jīng)能完全獨(dú)立管理部門的保安事務(wù),做好部門日常管理及各種接待平安保衛(wèi)等工作。 二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)保平安 作為平安保衛(wèi)部,承當(dāng)著整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的神圣職責(zé)。對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么,我深知其中的政治責(zé)任感有多重,而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發(fā)生改變,正因?yàn)槿绱?,身為保安部的?fù)責(zé)人,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí)。兩年來(lái),在公司的大力支持和幫助下,建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,采用“站、轉(zhuǎn)、看、創(chuàng)、調(diào)、管”六步保安管理法,對(duì)整個(gè)院落全面實(shí)行“三到位”的24小時(shí)工作制,即:對(duì)整個(gè)院內(nèi)定點(diǎn)站;隨時(shí)轉(zhuǎn);重點(diǎn)看,變固定管理方式巡邏為流動(dòng)性管理,在公司物防日益完
4、善的根底上,加強(qiáng)人防和技防的力度,實(shí)行“管、防、控”等措施,從抓治安防范做起,調(diào)解糾紛矛盾,全年共調(diào)解各類矛盾糾紛8起,其重大的賠償案一起,調(diào)解成功率到達(dá)100%,均無(wú)反彈,從根本上確保整個(gè)院內(nèi)的平安保衛(wèi)。 在“五·五”普法工作方面深入開(kāi)展,穩(wěn)步推進(jìn)。在公司董事長(zhǎng)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,上下通力合作,一舉完成了五年來(lái)的普法工作任務(wù),在省、市普法辦的檢查驗(yàn)收中予以了高度的贊揚(yáng),并被評(píng)為先進(jìn)單位。 為迎亞運(yùn)和公司成立十周年大慶,并結(jié)合剛剛?cè)〉闷辗ㄏ冗M(jìn)單位之際,加強(qiáng)公司內(nèi)部治安綜合治理,以身作那么,形成了治安工作制度化,行為標(biāo)準(zhǔn)化、語(yǔ)言文明標(biāo)準(zhǔn)化,從源頭上杜絕了違法違紀(jì)行為的發(fā)生,全年共平安迎來(lái)送往xx0余名考試的學(xué)員,有力地維護(hù)了約16萬(wàn)人體檢、檢車工作秩序,為公司迎來(lái)了社會(huì)的普遍贊譽(yù)和好評(píng)。 服從大局聽(tīng)從指揮。保安部人員雖少,但工作不分時(shí)間、不分分內(nèi)分外,戰(zhàn)嚴(yán)寒、冒酷暑兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在雙創(chuàng)期間,我們部門提出:“工作實(shí)干,買場(chǎng)訓(xùn)練,維修水電、住宿查看、夜巡護(hù)院、從不怠慢”的工作口號(hào),使保安部的工作效率及工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。自承當(dāng)安保管理工作以來(lái),保安隊(duì)伍思想穩(wěn)定,為此我和同事們放棄了節(jié)
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