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文檔簡介

1、xx年下半年會計出納終工作總結(jié)范文 【 - 下半年工作總結(jié)范文】 半年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它部室的密切配合和會計出納部全體員工的辛勤努力下,我行的會計、出納、財務(wù)工作已全面完成了上級行下達(dá)的各項指標(biāo)及我行年初制定的各項工作任務(wù),并取得了一定的工作業(yè)績,為了總結(jié)經(jīng)驗,克服缺乏,使今后更好的開展工作,現(xiàn)將半年來我行會計出納工作作簡要匯報 一、全面貫徹落實總行會計監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的要求,繼續(xù)保持會計出納標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達(dá)標(biāo)一級行 隨著總行對會計監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的不斷加強(qiáng)和完善,對會計出納崗位的工作要求也越來越高,為保持省分行授予會計出納部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)一級單位的榮譽(yù),穩(wěn)固會計監(jiān)督和標(biāo)

2、準(zhǔn)化管理的成果,幾年來,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵣霞壭懈黜椧?guī)章制度,嚴(yán)格按照會計監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求認(rèn)真執(zhí)行,對各會計崗位監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,制定了各崗位每一天的具體工作內(nèi)容,設(shè)立了操作員崗位責(zé)任牌,坐班主任負(fù)責(zé)監(jiān)督員工當(dāng)日對各項制度指行情況,工作效率、效勞態(tài)度情況以及會計核算情況,及時的發(fā)現(xiàn)問題,及時的解決問題。會計主管不定期的對員工的工作進(jìn)行檢查和考核,對檢查和考核中發(fā)現(xiàn)的問題除及時糾正外,還要按考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處分,從而減少工作中的疏漏,通過多年來的運用,這種方法還是行之有效的,在市行的會計督導(dǎo)檢查中得到了上級行的好評。 二、加強(qiáng)財務(wù)管理,增收節(jié)支,較好的上半全年各項財務(wù)指標(biāo) 1

3、、協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財務(wù)管理,減少不必要的費用支出。 年初,按照市行下達(dá)的費用指標(biāo),根據(jù)行長工作會議要過緊日子的要求,首先根據(jù)我行的實際情況,制定了業(yè)務(wù)管理費用支付預(yù)測表,對一些剛性費用支出做到預(yù)測細(xì)致、準(zhǔn)確,合理的壓縮一些彈性開支,及時的向行領(lǐng)導(dǎo)匯報費用的支出情況,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審批制度,為行領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),守住口。 2、準(zhǔn)確的為上級行提供各種報表和財務(wù)測算 會計報表反映著一個單位、一個部門的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營成果,及時準(zhǔn)確的向上級行提供可靠的會計報表和預(yù)測是基層會計工作的根本職責(zé),為此,在報表過程中我們嚴(yán)格要求有關(guān)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,特別是在上報一些測算表時,對一些不確定因素我們都仔細(xì)斟酌,

4、謹(jǐn)慎考慮,當(dāng)事人報完后由坐班主任審核,然后由會計主管,主管行長審查無誤前方可報出,由于我們對報表工作的嚴(yán)格要求,使我行會計報表工作沒有出現(xiàn)過過失,為上級行的各項決策提供了真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 3、狠抓收息工作,上半年年實現(xiàn)利潤xxx萬元 收息工作是全行工作的重中之重,收息任務(wù)完成得好壞,關(guān)系到全行各項指標(biāo)的順利實現(xiàn), 為此,我們年初按照行領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,配合有關(guān)部門制定了收息方案,做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),職工工作目標(biāo)明確,并根據(jù)財政補(bǔ)貼情況及時調(diào)整收息方案,及時向有關(guān)部門及行領(lǐng)導(dǎo)匯報損益情況,對利息補(bǔ)貼做到應(yīng)收盡收,對企業(yè)銷售回籠款及時提供資金分割單,及時收回分割利息,我們配合有關(guān)部積極收息,xxx上

5、半年我行貸款應(yīng)計利息xxx萬元,實際收回利息xxx萬元,實現(xiàn)利潤 xxx萬元,貸款收息率到達(dá)xx%,超額完成了上全年的利潤方案。 三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),努力提高會計出納人員整體素質(zhì),業(yè)務(wù)技能競賽取得好成績。 營業(yè)部是發(fā)行的"窗口",直接面向客戶,工作瑣碎而繁雜,這就要求一線的每一位員工不但要有扎實的業(yè)務(wù)理論根底,同時還要有準(zhǔn)確無誤的辦事效率,從而提高客戶對農(nóng)發(fā)行的信任度,這就需要營業(yè)部全體員工齊心協(xié)力,做好各方面工作。 1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí) 營業(yè)部始終保持著每周五下午學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)理論的良好習(xí)慣,一是積極參加今年總、省行開展的遠(yuǎn)程教育"知識講座"活

6、動;二是組織職工每個月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),我們先后學(xué)習(xí)了"xxx銀行會計員工手冊"、"xxx銀行財務(wù)管理制度"、"糧改及銀行信貸政策制度選編"、"人民銀行小額支付系統(tǒng)匯編"等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),使大家對國家的路線、方針、政策有了一定的了解,對當(dāng)前糧食體制改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識,學(xué)習(xí)過程中大家都很認(rèn)真,不應(yīng)敷了事,并記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記,我們還對全體員工進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考核和反洗錢知識考試,使全體職工整體素質(zhì)有了顯著提高。 2、以"提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)"為重點,精心備戰(zhàn),業(yè)務(wù)比賽榮獲團(tuán)體第xxx名

7、 開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在財務(wù)會計部門職工中開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能考試等活動,積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識、大局意識,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。xx年x月初,市分行為響應(yīng)省行"關(guān)于在全省范圍內(nèi)舉行財會人員業(yè)務(wù)比賽"的通知,決定在全市范圍內(nèi)舉行會計人員業(yè)務(wù)知識比賽,接到市分行郵件后,會計部全體成員一同為業(yè)務(wù)選手營造寬松的?習(xí)環(huán)境,先后屢次組織業(yè)務(wù)選手人員進(jìn)行模擬練習(xí),大家放棄了節(jié)日休息時間積極備戰(zhàn),終以平均分255分的好成績?yōu)槲倚袏Z取了團(tuán)體第xx名的獎牌。事后,市分行以文件形式對密山行進(jìn)行了表楊。 四、結(jié)合本行實際情況,制定了五項規(guī)章制度,

8、把關(guān)守口、充分發(fā)揮監(jiān)督職能 1、從落實制度入手,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。會計檢查是各項制度落到實處的一個重要保證,因此完善會計檢查體系非常重要。一是依據(jù)上級行文件要求,結(jié)合本行實際情況,制定了xxx支行電子驗印管理制度xx會計標(biāo)準(zhǔn)化考核指引補(bǔ)充規(guī)定xxx二是開展會計部門內(nèi)部檢查監(jiān)督。會計部門是各項會計業(yè)務(wù)活動的自身檢查監(jiān)督的承當(dāng)者,其監(jiān)督檢查能有效保證各項規(guī)章制度的正確貫徹實施。包括會計復(fù)核員對每一筆業(yè)務(wù)的檢查,主管會計或坐班主任對重要業(yè)務(wù)事項的審查,以及對每天業(yè)務(wù)的事后檢查,各基層單位會計部門負(fù)責(zé)人對每月的會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查等。三是重點抽查和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合,催促各項制度的落實。會計部門的

9、負(fù)責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點抽查。并經(jīng)常深入業(yè)務(wù)一線,現(xiàn)場觀摩臨柜人員操作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除重要環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患。確保會計業(yè)務(wù)辦理的真實性、合規(guī)性、合法性以及各項制度方法執(zhí)行的經(jīng)常性和有效性。 2、從內(nèi)控建設(shè)入手,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。健全的內(nèi)控機(jī)制,要求各項業(yè)務(wù)工作以法律法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù),做到一環(huán)扣一環(huán), 每一環(huán)實現(xiàn)雙人、雙職、雙責(zé)的配置,使內(nèi)控鏈條運轉(zhuǎn)流暢。因此一是全面落實崗位責(zé)任制。以崗定責(zé),把每個崗位的職責(zé)落實到人,使每個員工各司其責(zé),行為標(biāo)準(zhǔn),相互監(jiān)督,防范風(fēng)險于未然。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。對重要崗位,要嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換或強(qiáng)制休假,以防范重要崗位隱藏的風(fēng)險。

10、三是嚴(yán)格授權(quán)管理制度,嚴(yán)禁越權(quán)操作和相互交叉操作。從而建立一道"鐵的"防線,防御風(fēng)險的發(fā)生。 3、從考核兌現(xiàn)入手,強(qiáng)化監(jiān)督效果。一是建立以崗位責(zé)任制為主的考核制度,每月對各崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行量化考核,與崗位工資掛勾兌現(xiàn)。二是對違規(guī)違紀(jì)行為,做到違章必糾,及時進(jìn)行處分和糾正,造成經(jīng)營風(fēng)險甚至資金損失的,應(yīng)按照有關(guān)的處分方法從嚴(yán)查處。三是年終要計算全年各崗位考核綜合得分,作為干部提拔任用、評先、評優(yōu)的條件。只有這樣才能形成一種自律機(jī)制,保證人人自覺遵守各項制度2加強(qiáng)效勞監(jiān)督系統(tǒng),設(shè)投訴舉報 ,意見簿。制定辦理各項業(yè)務(wù)的時間標(biāo)準(zhǔn),減少客戶等侯時間。 五、完善反洗錢內(nèi)控制度,加強(qiáng)宣傳,確保工作落到實處。 按照人行統(tǒng)一布置和要求,懸掛反洗錢宣傳標(biāo)語,并在營業(yè)場所進(jìn)行現(xiàn)場宣傳、咨詢有關(guān)反洗錢方面知識、發(fā)放反洗錢宣傳單,不定期對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行反洗錢業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對在我行開戶的客戶發(fā)放宣傳資料,并由專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢,及時為企業(yè)講解如何做好反洗錢的防范工作。通過自查我們沒有發(fā)現(xiàn)可疑支付交易,我行的效勞對象主要是為糧食購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)效勞的,效勞內(nèi)容比擬單一,主要是企業(yè)進(jìn)行糧食銷售、收購過程中的資金存取和匯劃,還有一些數(shù)額不太大的儲糧資材款,以及小量勞務(wù)、工資性支出及企業(yè)

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