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文檔簡介
1、會計學1技術人員職責技術人員職責(zhz)和技術管理和技術管理第一頁，共24頁。編制費用預算和材料預算。第1頁/共23頁第二頁，共24頁。第2頁/共23頁第三頁，共24頁。第3頁/共23頁第四頁，共24頁。n9、竣工資料的編制、整理。第4頁/共23頁第五頁，共24頁。第5頁/共23頁第六頁，共24頁。第6頁/共23頁第七頁，共24頁。第7頁/共23頁第八頁，共24頁。第8頁/共23頁第九頁，共24頁。第9頁/共23頁第十頁，共24頁。第10頁/共23頁第十一頁，共24頁。第11頁/共23頁第十二頁，共24頁。第12頁/共23頁第十三頁，共24頁。第13頁/共23頁第十四頁，共24頁。第14頁/
2、共23頁第十五頁，共24頁。第15頁/共23頁第十六頁，共24頁。第16頁/共23頁第十七頁，共24頁。第17頁/共23頁第十八頁，共24頁。第18頁/共23頁第十九頁，共24頁。第19頁/共23頁第二十頁，共24頁。第20頁/共23頁第二十一頁，共24頁。第21頁/共23頁第二十二頁，共24頁。第22頁/共23頁第二十三頁，共24頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結會計學。協(xié)助材料員確定材料訂購(dnggu)的各項參數(shù)和現(xiàn)場開箱檢驗。投標過程中編制的施工組織設計或者施工方案對投標報價影響很大。說明工程性質(zhì)如新建、擴建技術改造工程或國外引進項目及建設的目的意義。建設規(guī)模、建設地點。工程建筑總面積及占地總面積、總投資及建安工作量。建筑結構類型特征，采用新技術、新材料及新結構的情況。按招標文件 （或承包合同）的工期要求編制施工進度控制
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