長(zhǎng)途公交公司春運(yùn)工作總結(jié)

1、202x年長(zhǎng)途公交公司春運(yùn)工作總結(jié) 公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門： 歷時(shí)40天的春運(yùn)工作已結(jié)束，在xx市委、市政府及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市政府對(duì)平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指示精神，依照 “平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以平安、和諧穩(wěn)定為大局，充分認(rèn)識(shí)道路運(yùn)輸平安管理的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，保持平安生產(chǎn)管理的延續(xù)性和穩(wěn)定性, 促使平安生產(chǎn)管理不斷完善和開展，促進(jìn)了春運(yùn)平安生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將春運(yùn)工作總結(jié)如下： 一、春運(yùn)平安生產(chǎn)情況 為確保廣闊旅客出行平安，公司各客運(yùn)站點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”制度，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)及公司

2、的規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)車輛運(yùn)行、加班、旅游包車管理。各客運(yùn)單位加強(qiáng)了對(duì)駕駛員、車輛的動(dòng)態(tài)管理及對(duì)駕駛員違規(guī)行為的清理排查與管控，春節(jié)前后旅客頂峰期間，確保了旅客運(yùn)輸順暢、有序，沒有造成旅客的滯留。春運(yùn)期間共投入客運(yùn)車輛48399輛/次，其中包車5737輛/次，加班3262輛/次，運(yùn)送旅客87.99萬人，與去年同比上升6.9 %。春運(yùn)期間共發(fā)生客運(yùn)道路交通事故3起；造成責(zé)任死亡 2人（第三者責(zé)任死亡1人、乘客1人），經(jīng)濟(jì)損失20萬元。道路客運(yùn)四項(xiàng)平安指標(biāo)：事故頻率0.14次/百車，死亡頻率 0.09人/百車，受傷頻率為零，經(jīng)損頻率9095.04元/百車。四項(xiàng)頻率與去年同期相比：事故頻率上升48

3、.36%，死亡頻率上升100%，受傷頻率下降100%,經(jīng)損頻率上升 19.89%。 二、春運(yùn)平安工作措施 (一)公司遵照國務(wù)院、省、市及行業(yè)主管部門春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，對(duì)春運(yùn)工作做到“早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)”，制定下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真做好20*年春運(yùn)平安工作的通知云金運(yùn)安保20xx6號(hào)文件，成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，組成四個(gè)平安檢查小組深入生產(chǎn)第一線檢查落實(shí)各單位春運(yùn)工作的各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決存在的各種問題和矛盾。要求各單位站在講政治的高度上，充分認(rèn)識(shí)春運(yùn)及“兩會(huì)”期間平安工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、細(xì)化措施、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)春運(yùn)平

4、安工作的宣傳、領(lǐng)導(dǎo)，加大力度、狠抓落實(shí)，按照職責(zé)開展工作，以“控車速、控超員、防疲勞駕駛”為工作重點(diǎn)，對(duì)影響運(yùn)輸平安生產(chǎn)的人、車、路三要素積極采取防控措施開展工作。 (二)根據(jù)國家對(duì)平安生產(chǎn)的要求，分別參加了市政府、交通局、運(yùn)政處、安監(jiān)局及思茅交警大隊(duì)等部門組織的平安工作會(huì)議6次，認(rèn)真落實(shí)市政府、行業(yè)主管部門對(duì)春運(yùn)提出的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，公司在近兩月的時(shí)間內(nèi)，下發(fā)了7個(gè)平安生產(chǎn)管理方面的文件,召開公司級(jí)平安生產(chǎn)工作會(huì)議、例會(huì)6次，召開平安保衛(wèi)部部門平安會(huì)議6次，各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共召開平安例會(huì)64次，參會(huì)人員1002人/次。及時(shí)與駕駛員簽訂了“平安責(zé)任書”、“假日旅客運(yùn)輸平安責(zé)任書

5、”，提高駕駛員對(duì)平安生產(chǎn)意識(shí)、文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)和責(zé)任感，全面貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度及隱患排查治理工作。 (四)嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原那么，認(rèn)真執(zhí)行車輛一級(jí)、二級(jí)強(qiáng)制維護(hù)和定期檢審制度，嚴(yán)格客運(yùn)車輛定點(diǎn)維修規(guī)定，嚴(yán)格客運(yùn)車輛過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行參運(yùn)車輛報(bào)班和長(zhǎng)途客運(yùn)車輛途中的例檢制度，加強(qiáng)車輛發(fā)班前的例保檢查，使車輛的技術(shù)狀況到達(dá)春運(yùn)要求，杜絕了失保失修車輛參運(yùn)。至2月共檢查車輛74532輛/次，合格率為98.62%。二級(jí)維護(hù)方案817輛，完成率為100%。 (五)加強(qiáng)客運(yùn)車輛限速運(yùn)行管理工作。公司gps監(jiān)控平臺(tái)加大了對(duì)運(yùn)行車輛的監(jiān)控力度，落實(shí)監(jiān)控工作職

6、責(zé)，加強(qiáng)gps監(jiān)控值班工作，對(duì)異常情況重點(diǎn)監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)監(jiān)控信息，堅(jiān)決遏制違法超速行為。各分公司對(duì)超速駕駛員警告45人，平安扣分3人，處分178人，罰金29730.00元。 (六)春運(yùn)期間，公司平安保衛(wèi)部派員對(duì)金孔雀快客公司開展消防和滅火演練活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，金孔雀快客公司組織駕、乘人員55人，按照應(yīng)急預(yù)案要求，開展消防知識(shí)宣傳教育和滅火演練，駕、乘人員通過模擬消防火險(xiǎn)撲救，疏散旅客演練，學(xué)習(xí)消防平安知識(shí),了解消防工作的重要性和必要性，提高了消防意識(shí)。 (七)20*年2月28日至3月2日省運(yùn)管局、道協(xié)有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)到我公司對(duì)gps監(jiān)控工作情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，與公司檢查人員一起對(duì)

7、車輛上安裝使用的 gps終端設(shè)備進(jìn)行了檢查，并對(duì)公司各客運(yùn)單位的gps管理員30余人進(jìn)行了培訓(xùn)，使gps管理人員監(jiān)控能力到達(dá)了一個(gè)新的高度，提升了公司對(duì)gps的監(jiān)控管理水平。 (八)公司對(duì)客運(yùn)車輛漆噴“敬告書”，公布舉報(bào) ，加強(qiáng)社會(huì)力量對(duì)駕駛員超員、超速、疲勞駕駛、違法超車、酒后駕車等不平安行為的監(jiān)督。從動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督與管理，春運(yùn)期間共接到舉報(bào)7起，核實(shí)處理5起，經(jīng)濟(jì)處分3000.00元，對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)2000.00元。 (九)對(duì)較典型的事故和違規(guī)行為進(jìn)行分析，對(duì)事故和違規(guī)人員按“四不放過”的原那么批評(píng)和教育并按制度進(jìn)行處分。各單位對(duì)肇事、違章駕駛員警告16人、停駕16人、處分25人，

8、扣平安積分13人，經(jīng)濟(jì)處分9430.00元。 (十)全面開展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。各單位每月通過平安生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)對(duì)隱患排查治理工作開展情況進(jìn)行上報(bào)。春節(jié)前公司于20*年1月 18日起, 對(duì)本部及駐外共27個(gè)單位開展隱患排查治理工作情況進(jìn)行了檢查, 共填寫平安檢查表25份，133人/次參與了平安檢查，查出平安隱患7項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改4項(xiàng)，限期整改3項(xiàng)。 (十一)春運(yùn)結(jié)束后，為使各單位的平安工作有序開展，深刻吸取“2.12”較大事故教訓(xùn)，公司于2月15日后組成2個(gè)流動(dòng)檢查組，到各單位及主要公路干線進(jìn)行平安檢查，對(duì)前一階段工作進(jìn)行落實(shí)，共檢查14家單位，填寫平安檢查表14份，檢查車輛153輛，

9、66人/次參與了平安檢查。查處駕駛員屏蔽gps天線2起，及時(shí)下發(fā)gps檢查通知書，要求各單位及時(shí)進(jìn)行維護(hù)整改。 三、存在的問題和采取的方法 (一)個(gè)別單位對(duì)春運(yùn)工作措施不力和管理方法簡(jiǎn)單，導(dǎo)致春運(yùn)期間事故次數(shù)、乘客和第三者責(zé)任死亡、經(jīng)濟(jì)損失總量上升。究其原因，一是駕駛員平安意識(shí)淡薄、盲目?jī)e幸心理嚴(yán)重、遇事措施不當(dāng)；二是客運(yùn)車輛運(yùn)行調(diào)度管理制度還應(yīng)完善；三是有的單位在根底管理上還存在車輛、駕駛員調(diào)度運(yùn)行管理制度、平安管理責(zé)任未完全落實(shí)到位的現(xiàn)象。 根據(jù)xx市政府召開的預(yù)防道路交通事故工作電視 會(huì)議精神，公司要求各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“2.12”事故的重要批示，結(jié)合龔總經(jīng)理2月13日在公司平

10、安生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話，通過舉一反三，吸取事故教訓(xùn),從管理上查找原因，增強(qiáng)平安生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化根底管理，落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)景谷分公司下達(dá)了限期整改通知書，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查找存在的問題和缺乏，把平安管理工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。 (二)各單位要堅(jiān)持做好從業(yè)人員的平安素質(zhì)教育、培訓(xùn)，繼續(xù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和職業(yè)道德教育，特別是要強(qiáng)化駕駛員中存在的平安意識(shí)淡薄、盲目?jī)e幸心理嚴(yán)重、遇事處置不力、措施不當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)教育，從人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)以及管理缺陷方面，提高危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力。加強(qiáng)根底管理工作，提高駕駛員、員工的法制意識(shí)，提高車輛的平安技術(shù)狀況，消除各種事故隱患。 (三)平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)、工作艱巨繁雜，要防止和克服松懈情緒，思想上絲毫不能麻痹，工作上絲毫不能馬虎，要認(rèn)清事故多發(fā)、事故總量仍然較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)防事故反彈。平安生產(chǎn)是我們一切工作的重中之重，務(wù)必從關(guān)鍵細(xì)節(jié)抓起。要從抓平安就是抓開展、抓平安就是抓穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)抓好平安生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善平安規(guī)章制度，推開工作創(chuàng)新，健全保障體系。加強(qiáng)監(jiān)管力度、夯實(shí)監(jiān)管根底，確保平安生產(chǎn)工作有方案、有目標(biāo)、有步驟、有措施。在思想上更加重視平安生產(chǎn)，在行動(dòng)上更加自覺地抓好平安生產(chǎn)，在工