論建筑電氣工程施工質(zhì)量的管理方法

1、    論建筑電氣工程施工質(zhì)量的管理方法    張東摘 要：基于建筑電氣工程的要求，在施工過程中進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，以期能夠保證工程的質(zhì)量。在實際的施工質(zhì)量管理過程中存在著一些問題，導(dǎo)致質(zhì)量管理的效果不佳。建筑電氣工程對人們的生活有著較大影響，保證其施工質(zhì)量管理有著極為重要的意義。關(guān)鍵詞：建筑電氣工程；施工；質(zhì)量管理1 現(xiàn)階段質(zhì)量管理中存在的問題1. 1 忽視對建材管理現(xiàn)在許多建筑電氣工程的施工在對于建材的質(zhì)量管理并不到位，導(dǎo)致一些施工建材存在質(zhì)量問題。建材質(zhì)量管理可以分為建材的養(yǎng)護(hù)和使用兩方面。建材的養(yǎng)護(hù)是指在建筑材料施工前的保管與維護(hù)，在養(yǎng)護(hù)時會存

2、在管理不當(dāng)。許多建筑電氣施工單位都是在工程施工前引進(jìn)建筑材料，而電氣施工的建材都是需要定期維護(hù)。許多施工單位在前期都較為忽視建材的維護(hù)，往往將建材存放在倉庫以后就直至使用才會拿出。沒有進(jìn)行及時的養(yǎng)護(hù)，很可能導(dǎo)致建材質(zhì)量不合格，發(fā)生生銹或者建材配套失誤的情況。1. 2 施工中質(zhì)量管理方法不當(dāng)電氣施工工程質(zhì)量管理雖然被已經(jīng)被提出，但如何讓進(jìn)行質(zhì)量管理并不明確。這導(dǎo)致施工企業(yè)在管理時會由于沒有正規(guī)全面的管理方法，質(zhì)量管理效果不佳，甚至質(zhì)量管理有所缺漏。一般建筑電氣工程施工中進(jìn)行質(zhì)量管理僅會重視較為明顯的工程質(zhì)量，對于如施工中的人才管理、資金管理、監(jiān)督管理等都較為忽視。現(xiàn)在在進(jìn)行質(zhì)量管理方面也沒有比較

3、正規(guī)的管理方法，都是靠施工單位自行摸索。許多小型的建筑電氣施工單位對質(zhì)量管理方法理解不足，從而排斥進(jìn)行質(zhì)量管理，采用傳統(tǒng)的施工流程。有些即便進(jìn)行了質(zhì)量管理的電氣施工工程也會存在因質(zhì)量管理方法不當(dāng)而阻礙工程進(jìn)度的情況。施工中質(zhì)量管理方法不當(dāng)是現(xiàn)階段落實建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理的阻礙。1.3 沒有專業(yè)的質(zhì)量管理人才建筑電氣工程施工質(zhì)量管理貫穿于施工的各個階段，這需要專業(yè)的質(zhì)量管理人才進(jìn)行指導(dǎo)。但現(xiàn)在工程施工中負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工程師并不具備這一能力，其對于應(yīng)屬于質(zhì)量管理中的建材價格與質(zhì)量管理人才管理方面的專業(yè)知識不夠，加之工程師的工作量繁重，不能有效的進(jìn)行工程質(zhì)量管理。專業(yè)的電氣工程質(zhì)量管理人員要設(shè)

4、計多方面，要想做好質(zhì)量管理工作應(yīng)成立工程內(nèi)部的質(zhì)量管理部門，但現(xiàn)在我國還不具備這一能力。專業(yè)質(zhì)量管理人才的缺失是建筑電氣工程施工質(zhì)量管理效果不理想的原因之一。1.4 質(zhì)量管理重視力度不夠現(xiàn)在在建筑電氣施工過程中提出了質(zhì)量管理，但重視程度并不足夠。許多施工單位在施工時較為注意的是如何通過施工檢測，而不是進(jìn)行質(zhì)量管理。因此一些單位在施工時及為容易忽略質(zhì)量管理中的成本管理，甚至有些施工單位不進(jìn)行質(zhì)量管理。這主要是由于施工單位對質(zhì)量管理的優(yōu)勢認(rèn)知不足，加上質(zhì)量管理的工作量大，導(dǎo)致許多電氣施工方對其有所抵觸。質(zhì)量管理重視力度不夠是現(xiàn)階段質(zhì)量管理中存在的問題之一。2 電氣工程施工質(zhì)量管理落實的措施2.1

5、對建材進(jìn)行質(zhì)量管理現(xiàn)在對于建材是質(zhì)量管理沒有足夠的重視，要對建材進(jìn)行較嚴(yán)格的質(zhì)量管理。在施工前對建材進(jìn)行定期的維護(hù)，防止建材由于存儲不當(dāng)損壞。這可以讓一些有相關(guān)經(jīng)驗的電氣老職員進(jìn)行維護(hù)。在電氣行業(yè)施工的人員有一定的年齡限制，而電氣行業(yè)現(xiàn)在還缺少安排老職員的方法，對于這些經(jīng)驗豐富人員的利用率并不高。而將其安排進(jìn)行電氣建材的維護(hù)可以減少培訓(xùn)投入，也保證建材的良好維護(hù)。在施工時要對建材進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，要保證建材的完全配套，保證建材的質(zhì)量合格。在施工質(zhì)量管理時一定要注意建材的質(zhì)量是否有齊全的證明，只采用資料齊全的建材進(jìn)行施工。在施工時保證所有建材的配套，防止由于建材不符影響工程的進(jìn)度。對建材進(jìn)行質(zhì)

6、量管理是建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的一部分。2.2 制定施工質(zhì)量管理方法在進(jìn)行施工質(zhì)量控制工作中要遵循科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)效益、標(biāo)準(zhǔn)流程化原則。但現(xiàn)在在進(jìn)行質(zhì)量管理時較為片面，缺少全面性。要制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理方法，以此來保證施工過程中質(zhì)量管理的有序進(jìn)行。在管理方法中可以分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、檢測階段這三部分進(jìn)行質(zhì)量管理。施工準(zhǔn)備階段要對施工圖紙和配套設(shè)計進(jìn)行反復(fù)審核，保證圖紙中線路布局、消防、用戶需求等因素進(jìn)行充分考慮。在施工階段也要注意基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工者三個施工階段的管理，保證工程的主體質(zhì)量。施工階段的質(zhì)量管理是質(zhì)量管理工作中的重點(diǎn)，但不是全部。在注意施工質(zhì)量管理時也不要忽視其他階

7、段的質(zhì)量管理方法實施。在檢測階段也要注意對施工質(zhì)量的檢測，保證工程的安全。對住宅用戶的電氣施工工程要做到按戶檢測，保證電氣工程沒有質(zhì)量問題。2.3 培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人才現(xiàn)在電氣工程施工質(zhì)量管理并沒有專門的管理人才，也沒有專門的管理單位。但質(zhì)量管理在施工過程中的工作量較大，必須培養(yǎng)出專門的人才，從而組建電氣施工中專門的質(zhì)量管理單位。對于培養(yǎng)專門的質(zhì)量管理人才，可以選用剛剛進(jìn)入電氣行業(yè)的新人及退休的老職員進(jìn)行。這樣可以讓新人全面了解電氣施工應(yīng)注意的各個環(huán)節(jié)，從而帶到自己的工作中去。退休員工則是由于質(zhì)量管理工作相對輕松，可以讓其帶領(lǐng)新人。之所以建議采用電氣施工的內(nèi)部員工是由于質(zhì)量管理人員必須對電氣有足夠的專業(yè)了解。2.4 加強(qiáng)對質(zhì)量管理優(yōu)勢的推廣現(xiàn)在許多電氣施工企業(yè)并不重視質(zhì)量管理，要向落實質(zhì)量管理必須加強(qiáng)施工單位對其優(yōu)勢的認(rèn)知。這可以通過宣傳典型的成功案例的方式進(jìn)行推廣，將實際的數(shù)據(jù)提供給施工單位，讓其看到質(zhì)量管理所帶來的優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)利益。從而自主的在電氣施工中實行質(zhì)量管理。加強(qiáng)對質(zhì)量管理優(yōu)勢的推廣有利于電氣工程施工質(zhì)量管理的落實。3 結(jié)束語做好質(zhì)量管理工作有利于電氣施工質(zhì)量的提高，有利于人民的安全保證，有利于建筑行業(yè)的良好發(fā)展。雖然現(xiàn)在質(zhì)量管理工作落實的還存在一些問題，但在建筑電氣質(zhì)量施工中必然會逐漸實行質(zhì)量管理。希望本文能夠有利于質(zhì)量管理工作的落實。參