項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1第一頁，共18頁。目錄(ml)CONTENTS目標(biāo)規(guī)劃PLANNING競聘優(yōu)勢SUPERIORITY崗位理解POSITION自我介紹ABOUT ME第1頁/共17頁第二頁，共18頁。自我介紹ABOUT ME基本(jbn)信息工作(gngzu)經(jīng)歷成績(chngj)榮譽(yù)第2頁/共17頁第三頁，共18頁。基本(jbn)信息年齡：XX歲民族：漢族監(jiān)理工作：XX年 姓名：老鄭 專業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用 政治面貌：加入公司：200X年從業(yè)時(shí)間：XX年畢業(yè)后從事過軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及通信建設(shè)，于200X年進(jìn)入公司(n s)工作。個(gè)人性格沉穩(wěn)，辦事認(rèn)真，適應(yīng)能力好，包容力強(qiáng)。第3頁/共17頁第四頁，共18

2、頁。工作(gngzu)經(jīng)歷C網(wǎng)及本地網(wǎng)天網(wǎng)(tin wn)及安防工程200X年監(jiān)理(jin l)三部XX項(xiàng)目組201X年海外部埃塞俄比亞中興C網(wǎng)一期物資管理201X年電信C網(wǎng)基站C網(wǎng)配套光纜LTE宏站項(xiàng)目LTE小區(qū)及室分XX事業(yè)部XX分公司201X年XX監(jiān)管場所信息化安防系統(tǒng)X作業(yè)區(qū)數(shù)字化管理平臺(tái)軟件政企業(yè)務(wù)部XX分公司政企事業(yè)部第4頁/共17頁第五頁，共18頁。成績(chngj)榮譽(yù)證書(zhngsh)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師、通信(tng xn)監(jiān)理工程師XX通信(tng xn)安全員、中國石油HSE認(rèn)證通信(tng xn)工程師初級(jí)職稱工程C網(wǎng)宏站工程、C網(wǎng)室分工程、光纜管道工程LTE基站

3、工程、天網(wǎng)及安防工程公安智能信息化工程、系統(tǒng)集成及綜合布線工程天然氣礦井及管線軟件系統(tǒng)工程成績負(fù)責(zé)監(jiān)理過多個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)工作中多次受到業(yè)主肯定和表揚(yáng)按時(shí)做好收款工作2016年度先進(jìn)工作者第5頁/共17頁第六頁，共18頁。崗位(gng wi)理解POSITION第6頁/共17頁第七頁，共18頁。證書(zhngsh)信息系統(tǒng)工程(gngchng)監(jiān)理工程(gngchng)師資格證書，安全員證書；5%通過各種渠道獲取新項(xiàng)目(xingm)情報(bào)并匯報(bào)公司,自主或積極配合同事完成新項(xiàng)目(xingm)的商務(wù)工作，至合同簽訂；市場拓展10%根據(jù)合同額、預(yù)計(jì)工期、實(shí)施地點(diǎn)、難易程度、人工等

4、因素編制預(yù)算并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；項(xiàng)目預(yù)算20%嚴(yán)格按照公司批復(fù)的預(yù)算成本，把控人員使用、生產(chǎn)成本支出，掌握項(xiàng)目請(qǐng)款條件，及時(shí)收款，形成健康的資金流，有力支撐費(fèi)用報(bào)銷和順利開展監(jiān)理工作；成本控制30%對(duì)招投標(biāo)、合同等重點(diǎn)內(nèi)容要熟知，明確工作范圍和工作量。對(duì)設(shè)計(jì)、施工方案、采購清單等要熟悉，能夠指導(dǎo)監(jiān)理工作；信息管理10%進(jìn)行四控三管一協(xié)調(diào)管理，同步準(zhǔn)備監(jiān)理文檔。驗(yàn)收后能按時(shí)出版監(jiān)理文檔交客戶、檔案管理部門、公司歸檔；項(xiàng)目交付20%保持良好的客戶關(guān)系和口碑，確保在建工程順利進(jìn)行。并且充分開拓客戶資源獲取更多項(xiàng)目情報(bào)。客戶維護(hù)5%能力需求第7頁/共17頁第八頁，共18頁。競聘(jn pn)優(yōu)勢SUPE

5、RIORITY工作(gngzu)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人(grn)優(yōu)勢第8頁/共17頁第九頁，共18頁。證書(zhngsh)通信監(jiān)理工程通信工程師職稱信息系統(tǒng)監(jiān)理師中興公司的督導(dǎo)認(rèn)證(rnzhng)中國石油HSE培訓(xùn)合格證多部門(bmn)溝通協(xié)作項(xiàng)目全程證書項(xiàng)目全程參與過工程投標(biāo)資金預(yù)算施工技術(shù)方案的編制與審核多部門溝通協(xié)作跨行業(yè)：電信，政府，中石油多部門：政企，政府部門多單位：施工單位、業(yè)主及材料供應(yīng)商工作經(jīng)驗(yàn)第9頁/共17頁第十頁，共18頁。成本(chngbn)預(yù)算先應(yīng)用公式和流程圖對(duì)資料進(jìn)行梳理再錄入而不是單純僅作數(shù)據(jù)記錄(jl)EXCEL數(shù)據(jù)資料系統(tǒng)化、自動(dòng)化程度高，減輕工作量提高效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)省人工成

6、本的目的有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)能做預(yù)算有記賬習(xí)慣能做成本控制(kngzh)習(xí)慣流程化管理賬目清晰數(shù)據(jù)管理個(gè)人性格X年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)性格細(xì)膩情緒管理強(qiáng)遇事不慌彈性好個(gè)人優(yōu)勢第10頁/共17頁第十一頁，共18頁。目標(biāo)(mbio)規(guī)劃PLANNING第11頁/共17頁第十二頁，共18頁。目標(biāo)(mbio)規(guī)劃工作(gngzu)目標(biāo) 工 作 內(nèi) 容 工 作 職 責(zé) 工 作 流 程組 織 支 撐 人員 團(tuán) 隊(duì) 配合 培 養(yǎng) 儲(chǔ) 備人才以公司“五五戰(zhàn)略”為指引，貫徹(gunch)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度根據(jù)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，做好項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、收款和交付工作成本控制項(xiàng)目預(yù)算收款和交付第12頁/共17頁第十三

7、頁，共18頁。目標(biāo)(mbio)規(guī)劃工程交付做到動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)收集工程信息工程例會(huì)組織業(yè)主和施工方溝通協(xié)商解決問題，遇到(y do)問題隨時(shí)隨地解決四控制三管理一協(xié)調(diào)工程(gngchng)例會(huì)第13頁/共17頁第十四頁，共18頁。目標(biāo)(mbio)規(guī)劃對(duì)內(nèi)培訓(xùn)做經(jīng)驗(yàn)(jngyn)分享，對(duì)外培訓(xùn)做“知識(shí)變現(xiàn)”。對(duì)既有項(xiàng)目的實(shí)施控制項(xiàng)目(xingm)經(jīng)驗(yàn)分享縮短學(xué)習(xí)時(shí)間降低犯錯(cuò)成本對(duì)內(nèi)培訓(xùn)1對(duì)外培訓(xùn)2對(duì)潛在項(xiàng)目的市場開拓展現(xiàn)綜合實(shí)力5G云計(jì)算市場趨勢信息化智能化樹立咨詢顧問形象售前做技術(shù)科普變現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)第14頁/共17頁第十五頁，共18頁。保持一顆平常心，一如既往(y r j wng)、盡職盡責(zé)地工作得到(d do)的是一份信任，承擔(dān)的是一份責(zé)任添一份拼搏向上的信心，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)(ln do)和同事們對(duì)我的期望戒驕戒躁、努力工作努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己目標(biāo)規(guī)劃第15頁/共17頁第十六頁，共18頁。謝謝(xi xie)大家THANK YOU!第16頁/共17頁第十七頁，共18頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。個(gè)人性格沉穩(wěn)，辦事認(rèn)真，適應(yīng)能力好，包容力強(qiáng)。信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師、通信監(jiān)理工程師。C網(wǎng)宏站工程、C網(wǎng)室分工程、光纜管道工程。LTE基站工程、天網(wǎng)及安防工程。公安智能信息化工程、系統(tǒng)