造價咨詢企業(yè)崗位職責(zé)

1、工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé)1. 總經(jīng)理崗位職責(zé)1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。1.2 遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。1.3 堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。1.4 主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。1.5 代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約， 簽發(fā)咨詢成果報告。1.6 負責(zé)公司市場拓展和公司風(fēng)險防范，維護本公司合法權(quán)益。1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人進行重大業(yè)務(wù)項目的

2、咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團隊精神。1.10 按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。2. 分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)2.1負責(zé)和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負責(zé)。28/52.2 協(xié)助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。2.3 協(xié)助總經(jīng)理或負責(zé)承攬工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。2.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。2.5 主

3、持或授權(quán)委托技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人進行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。2.6 協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團隊精神。2.7 按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。2.8 負責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責(zé)對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。3. 技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價咨詢部的技術(shù)工作，對總經(jīng)理負責(zé)。3.2 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。3.3 負責(zé)建立公司工程造價咨詢質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)

4、量控制制度，保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。3.4 主持工程造價咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案。29/53.5 負責(zé)對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風(fēng)險進行預(yù)測，負責(zé)對工程造價咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟方面的最終審核。3.6 負責(zé)工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。3.7 主持或組織重大業(yè)務(wù)項目的工程造價咨詢。3.8 接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。4. 部門負責(zé)人崗位職責(zé)4.1 負責(zé)和主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負責(zé)。4.2 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指

5、導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。4.3 協(xié)助總經(jīng)理或負責(zé)承攬工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。4.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準(zhǔn)本部門咨詢項目作業(yè)計劃。4.5 確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質(zhì)量負責(zé)。4.6 在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門人員力量，指派項目負責(zé)人；安排經(jīng)費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。4.7 負責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協(xié)商，以求得一致意見。4.8 負責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責(zé)對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。5. 項目負責(zé)人崗位職責(zé)30/55.1 遵

6、守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。5.2 承擔(dān)咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。5.3 負責(zé)辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。5.4 制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。5.5 負責(zé)統(tǒng)一咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。5.6 動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責(zé)督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。5.7 對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質(zhì)量校核；負責(zé)對項目初步成果進行復(fù)核。5.8 綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。5.9 負責(zé)咨詢報告的送達；負責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。6. 專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)6.1 在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進度負責(zé)。6.2 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)31/5準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。6.3 根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實性。6.4 對專業(yè)成果質(zhì)量進行自主控制，認真校核咨詢成果。6.5 編寫本專業(yè)